Szpiegostwo pracownicze w Stanach Zjednoczonych - Labor spying in the United States

Szpiegostwo pracownicze w Stanach Zjednoczonych obejmowało osoby rekrutowane lub zatrudniane w celu zbierania informacji wywiadowczych , sabotażu , siania sprzeciwu lub angażowania się w inne podobne działania w kontekście relacji pracodawca/organizacja pracy. Szpiegowanie przez firmy działalności związkowej jest nielegalne w Stanach Zjednoczonych od czasu uchwalenia National Labor Relations Act z 1935 roku. Według American Management Association prawie 80% największych amerykańskich firm aktywnie szpieguje swoich pracowników.

Statystyki sugerują, że związki zawodowe były historycznie częstym celem szpiegostwa pracowniczego. Szpiegostwo pracownicze jest najczęściej wykorzystywane przez firmy lub ich agentów, a takie działanie często stanowi uzupełnienie niszczenia związków zawodowych . W co najmniej jednym przypadku pracodawca wynajął szpiegów robotniczych, aby szpiegowali nie tylko strajkujących, ale także zatrudnionych przez niego łamistrajków.

Sidney Howard zauważył w 1921 roku, że szpieg pracowniczy, „często nieznany samemu pracodawcy, który utrzymuje go za pośrednictwem swojej agencji, jest na pozycji ogromnej siły. Nie ma siły, by zmusić go do mówienia prawdy”. Ponieważ szpieg pracowniczy działa w tajemnicy, „wszyscy [współpracownicy] są podejrzani i budzi się gorycz wobec pracodawców, zarówno niewinnych, jak i winnych”.

Historycznie jednym z najbardziej obciążających aktów oskarżenia pracowniczego biznesu szpiegowskiego mogło być zeznanie Alberta Balanowa (niektóre źródła wymieniają nazwisko Ballin lub Blanow) podczas śledztwa dotyczącego roli agencji detektywistycznych podczas Czerwonej Straszy . Albert Balanow współpracował zarówno z agencją detektywistyczną Burnsa, jak iz agencją detektywistyczną Thiel . Balanow zeznał, że w Czerwonej Strachu chodziło o potrząsanie biznesmenami o pieniądze na ochronę. „Jeśli nie ma spisku, musisz zawiązać spisek, aby utrzymać swoją pracę”.

Nagłe ujawnienie szpiegów pracowniczych doprowadziło pracowników do „przemocy i nierozsądku”, w tym przynajmniej do jednej wojny strzeleckiej .

Definicja

Szpiedzy pracy to zazwyczaj agenci zatrudniani przez korporacje lub wynajęci za pośrednictwem agencji niszczących związki w celu monitorowania, ubezwłasnowolnienia, obalania lub niszczenia związków zawodowych lub podważania działań podejmowanych przez te związki.

[Szpieg związkowy] wykorzystuje ignorancję i uprzedzenia pracodawcy i wkracza do [miejsca pracy] specjalnie po to, by zidentyfikować przywódców organizacji Partii Pracy, propagandę przeciwko nim i umieszczać ich na czarnej liście oraz rozbijać i korumpować ich związek. Jest pod przykrywką, przebrany za robotnika, wynajęty, by zdradzić sprawę robotników.

Szpiedzy pracy mogą być określani jako szpiedzy , agenci, agenci, agenci prowokatorzy , sabotażyści , infiltratorzy, informatorzy , obserwatorzy, zakłady , policja specjalna lub detektywi . Jednak dr Richard C. Cabot, profesor etyki społecznej na Harvardzie, zauważył, że szpiedzy pracy różnią się od naszego normalnego postrzegania detektywów. Podczas gdy detektywi prowadzą śledztwo w sprawie osób podejrzanych o przestępstwa, szpieg pracowniczy śledzi i szpieguje osoby, które nie są podejrzane o popełnienie przestępstwa ani nie są podejrzane o planowanie przestępstwa. Od połowy do końca XIX wieku, w okresie, w którym zawód detektywa był bardzo niesmaczny, agencje detektywistyczne Pinkertona i Thiela określały swoich agentów terenowych mianem agentów lub testerów . Logo Pinkertona zainspirowało wyrażenie Private Eye .

Historyczne logo Pinkertona

Pracownicy zatrudnieni do szpiegowania pracowników mogą być profesjonalistami, rekrutowani z ogółu społeczeństwa lub rekrutowani spośród członków określonej siły roboczej do konkretnej operacji, takiej jak łamanie strajków . Mogą być bezpośrednio zatrudnieni przez firmę lub mogą zgłaszać się do firmy za pośrednictwem agencji.

Niektóre agencje, które zapewniają takich agentów korporacjom, oferują pełne usługi ochrony i niszczenia związków, takie jak ochroniarze , szkolenia, dostarczanie broni (w tym, historycznie, karabiny maszynowe), gromadzenie danych wywiadowczych, badania i usługi rekrutacji łamistrajków. Inne agencje są bardziej wyspecjalizowane.

Zarówno agencje szpiegowskie, jak i firmy zatrudniające szpiegów pracowniczych wolą utrzymywać swoją działalność w tajemnicy. Niektórzy przywódcy związkowi również starali się umniejszać skalę szpiegostwa przemysłowego. Dzieje się tak pomimo faktu, że „przemysłowi szpiedzy grali przeciwko sobie po obu stronach i znajdowali się u podstaw wielu aktów przemocy i korupcji w konflikcie przemysłowym”.

Firmy starają się unikać zawstydzenia i złych PR. Agencje szpiegowskie również zajmują się „możliwym niebezpieczeństwem towarzyszącym odkryciu, a po drugie, ponieważ agent jest odtąd naznaczonym człowiekiem… jego przydatność dla Agencji się kończy”. Dlatego rzeczywiste raporty szpiegowskie, a nawet zapisy o ich istnieniu, są rzadkim towarem.

Korporacje nie podlegają wymogom dotyczącym wolności informacji ani przepisom dotyczącym ochrony przeciwsłonecznej , dlatego praktyki korporacyjne, takie jak szpiegostwo, rzadko podlegają kontroli publicznej. Jednak historyczne przykłady szpiegostwa pracowniczego, które wyszły na jaw, dostarczają dość merytorycznego przeglądu.

Techniki szpiegowskie pracy

W liście z agencji detektywistycznej Burns do pracodawcy deklarowano, że „w samym sercu twojego biznesu działamy, w ciemnych zakamarkach, na uboczu, w miejscach, których nie widać z twojego biura. ..”

Aby powstrzymać zwolennika związków zawodowych – popychacza , w antyzwiązkowym leksykonie – destruktor [związków] pójdzie gdziekolwiek, nie tylko do stołówki, ale w razie potrzeby do sypialni. Buster jest nie tylko terrorystą; jest też szpiegiem . Mój zespół i ja rutynowo przeszukiwaliśmy akta policyjne pracowników, akta osobowe, historię kredytową, dokumentację medyczną i życie rodzinne w poszukiwaniu słabości, którą moglibyśmy wykorzystać do zdyskredytowania działaczy związkowych.

—  Martin Jay Levitt, 1993, Wyznania pogromcy związków

Robotniczy szpiedzy mogą stosować techniki ukradkowego monitorowania, pracy „misyjnej” (patrz niżej), sabotażu, prowokowania chaosu lub przemocy , wrabiania , zastraszania lub wkradania się na stanowiska władzy, z których mogą zmienić podstawowe cele organizacji. Przewodniczący Krajowej Rady ds. Stosunków Pracy zeznał o wynikach tych technik:

Tajemnica i śmiertelna pewność, z jaką działał ten plan [szpiegostwo pracownicze], była tak zaskakująca dla mężczyzn, że każdy z nich podejrzewał się nawzajem, bał się spotykać lub rozmawiać, a związek został całkowicie zerwany.

Zaobserwowano szpiega pracy,

Te związki zawodowe były tak gorące, płakały za szpiegami, że wszystko było w gorączce i patrzą na siebie z krwią w oczach.

Jednym z przykładów wpływu szpiegostwa jest fakt, że lokalny związek w zakładzie Underwood Elliot Fisher Company został tak zniszczony przez tajnych agentów, że liczba członków spadła z ponad dwudziestu pięciuset do mniej niż siedemdziesięciu pięciu.

Inteligencja

W 1906 r. funkcjonariusze Korporacyjnej Kompanii Pomocniczej ogłosili, że mają szpiegów robotniczych na dorocznym zjeździe Amerykańskiej Federacji Pracy . Za piętnaście dolarów potencjalni klienci mogli otrzymać „pełny i kompletny raport z całego postępowania”. Do roku 1919 szpiegowanie robotników stało się tak powszechne, że dyrektorzy firm stalowych zgromadzili sześćset raportów szpiegowskich. Niektóre z nich to dokładne transkrypcje tajnych spotkań miejscowych związkowych.

W celu pozyskania biznesu, niektóre agencje wysyłały tajnych agentów do fabryki potencjalnego klienta bez pozwolenia. Zostaje przygotowany raport i przedłożony zaskoczonemu kierownikowi, ujawniający spiski sabotażu i działalności związkowej.

Pracownicy, których przekupywano, by udzielali informacji agentom, często uważali, że celem jest agencja ubezpieczeniowa lub zainteresowani akcjonariusze. Nigdy nie wyobrażali sobie, że ich raporty o współpracownikach są przeznaczone dla korporacji. Mówiono o takich pracownikach, że są „zawaleni”, aw żargonie agencji szpiegowskiej ci, którzy ich wciągali, nazywano „dziwakami”.

Praca misyjna

Raz na jakiś czas pracownik jest nienaganny. Dlatego niektórzy konsultanci uciekają się do kłamstw. Aby stać się najbardziej zatwardziałymi zwolennikami związków zawodowych w latach 70., często rozgłaszałem plotki, że wybrany pracownik jest gejem lub zdradza swoją żonę. To była bardzo skuteczna technika...

—  Martin Jay Levitt, 1993, Wyznania pogromcy związków

Praca misjonarska oznacza wysyłanie tajnych agentów w celu wywołania sprzeciwu na liniach pikiet i w salach związkowych, na przykład poprzez wykorzystywanie kampanii szeptanych lub bezpodstawnych plotek. Misjonarze często kierowali swoje kampanie szeptane do rodzin i społeczności strajkujących. Na przykład, żeńskie agentki odwiedzały żony strajkujących w ich domach, wplatając swoją przykrywkę do swojej przemowy. Opowiadali żonie smutne historie o tym, jak ich własny małżonek stracił pracę lata temu z powodu strajku i od tego czasu nie znalazł pracy, i „dlatego muszę sprzedawać te produkty od drzwi do drzwi”.

Innym celem byli kupcy, którzy zaopatrywali strajkujących, których można było zwrócić przeciwko związkowi, twierdząc, że istnieje ryzyko finansowe.

Wiadomo, że kampanie misyjne niszczą nie tylko strajki, ale i same związki.

Prowokacje

Tajni agenci kierownictwa działali w celu wywołania prowokacji w szeregach robotniczych. Przykłady obejmują:

... historycy Philip Taft i Philip Ross wskazali, że „działalność IWW była praktycznie wolna od przemocy… Warto zauważyć, że mówca, który opowiadał się za przemocą na spotkaniu w hali IWW w Everett [Waszyngton, gdzie masakra Everett wystąpiły] został później wystawiony jako prywatny detektyw.

A w następstwie wojen robotniczych w Kolorado ,

William B. Easterly, prezes Związku Okręgowego nr 1 WFM [w dystrykcie Cripple Creek ], zeznał, że jedyną osobą, która rozmawiała o przemocy na spotkaniach Altman WFM podczas strajku, okazał się detektyw.

Prowokacje przybierały także formę podżegania rasowych. Sherman Service Company , Inc., Chicago wysłał instrukcje do operacyjny do „budzić tyle złe uczucia, jak to możliwe między Serbów i Włochów ... Włosi wracają do pracy. Wywołać każde pytanie można w odniesieniu do nienawiści rasowej między tymi dwoma narodowościami”.

W latach 1919-1920 komisja religijna badająca szpiegów pracowniczych sama była celem szpiegostwa pracowniczego. Szpieg robotniczy podążał za śledczymi i wysłał raport do United States Steel Corporation, twierdząc, że śledczy byli „członkami IWW i Czerwonych”. Jeden dokument w podobny sposób scharakteryzował ich jako „Socjalistów Różowej Herbaty i Czerwonych Salonów”. Jeden raport szpiegowski zawierał list przewodni Ralpha M. Easleya z Narodowej Federacji Obywatelskiej do biur United States Steel Corporation z prośbą o wyrzucenie listy duchownych z ich stanowisk z powodu śledztwa. Właściwa komisja odpowiedziała, że ​​żaden z duchownych z listy nie był w żaden sposób związany ze śledztwem.

Pracownicy na wysokich stanowiskach

W latach trzydziestych prawie jedna trzecia z dwunastu szpiegów robotniczych pracujących dla Agencji Pinkertona zajmowała wysokie stanowiska w wybranych związkach zawodowych, w tym jedną wiceprzewodniczącą krajową, czternaście lokalnych prezydencji, osiem lokalnych wiceprzewodniczących i liczne stanowiska sekretarzy . Sam Brady, weteran operacji Pinkertona, zajmował wystarczająco wysoką pozycję w Międzynarodowym Stowarzyszeniu Maszynistów , że był w stanie zaszkodzić związkowi, przyspieszając przedwczesny strajk. Funkcjonariusze Pinkertona wypędzili wszystkich oprócz pięciu funkcjonariuszy z lokalnego oddziału United Auto Workers w Lansing w stanie Michigan . Pozostała piątka to Pinkertonowie.

Przegląd historyczny

Już w 1855 roku Narodowa Agencja Detektywistyczna Pinkertona dostarczyła „obserwatorów” do zdemaskowania nieuczciwych i leniwych konduktorów kolejowych. Jednak program został rozwiązany, gdy po wypadku kolejowym w listopadzie 1872 r. dokumenty znalezione przy ciele agenta Pinkertona ujawniły, że agencja stosowała oszukańcze praktyki.

W 1869 r. pracownicy przemysłu odzieżowego utworzyli Noble Order of the Knights of Labor jako tajną organizację robotniczą, głównie w odpowiedzi na szpiegostwo prowadzone przez pracodawcę. Powstała czarna lista została wykorzystana do zniszczenia ich związku.

Na zjeździe Bractwa Inżynierów Lokomotyw, które odbyło się w 1888 r. w Richmond w stanie Wirginia, delegaci zorganizowali specjalną komisję do poszukiwania kryjówek, które mogłyby być wykorzystane przez szpiegów robotniczych. Odkryli reportera z gazety i postanowili organizować spotkania za zamkniętymi drzwiami. Robienie notatek było zabronione. Ich obawy były uzasadnione, ale wysiłek się nie powiódł; dwóch agentów Pinkertona przeniknęło do konwencji jako delegaci z Reading w Pensylwanii . Sporządzili obszerne raporty dotyczące wszystkich zagadnień i dyskusji oraz nagrali wszystkie protokoły ze spotkań na zjeździe.

Począwszy od ostatnich dziesięcioleci XIX wieku, agencje, które dostarczały usługi bezpieczeństwa i wywiadu klientom biznesowym, były zasadniczo prywatnymi siłami policyjnymi i były odpowiedzialne tylko przed swoimi klientami. Prywatne agencje policyjne podupadły wraz z rozwojem profesjonalnych wydziałów policji publicznej, ale nadal były zatrudniane przez właścicieli kopalń w „środowiskach przygranicznych” aż do XX wieku.

Na początku ery oszustów pracodawcy coraz częściej zwracali się ku służbom szpiegowskim. EH Murphy powiedział kiedyś przemysłowcowi ze Środkowego Zachodu:

Mamy opinię, że jesteśmy o kilka skoków przed starym sposobem rozwiązywania problemów kapitałowych i pracowniczych... Nasza usługa ma na celu informowanie naszych klientów za pośrednictwem raportów wywiadowczych.

„W grudniu [1920 r.] dziesięciu ważnych urzędników związków zawodowych w Akron w stanie Ohio zostało zdemaskowanych jako wyznani i skazani szpiedzy Korporacyjnej Kompanii Pomocniczej , koncernu, którego interesem jest administracja szpiegostwa przemysłowego”.

W latach trzydziestych szpiegostwo przemysłowe stało się nie tylko akceptowaną częścią stosunków pracy, ale także najważniejszą formą usług dyscypliny pracy, świadczoną przez agencje antyzwiązkowe. Ponad dwieście agencji oferowało swoim klientom tajnych agentów.

W latach trzydziestych trzydzieści dwie firmy górnicze, dwadzieścia osiem firm motoryzacyjnych i podobna liczba firm spożywczych polegała na szpiegach robotniczych. Członek Krajowej Rady ds. Stosunków Pracy oszacował, że amerykańscy przemysłowcy wydali 80 milionów dolarów na szpiegowanie swoich pracowników. Sam General Motors wydał prawie milion dolarów na tajnych agentów walczących z CIO w ciągu dwóch lat. Oprócz Pinkertona, General Motors wynajął trzynaście innych agencji szpiegowskich do monitorowania pracowników w swoich fabrykach, a następnie wykorzystał Pinkertona do szpiegowania agentów z tych innych agencji.

W latach 1933-1935 Agencja Pinkertona zatrudniała 1200 tajnych agentów i działała w dwudziestu siedmiu biurach. W latach trzydziestych agencja przydzielała agentów do trzystu firm. W 1936 Robert Pinkerton ogłosił zmianę zainteresowania Pinkerton Agency. Skończyły się czasy agencji łamiących strajki, które gromadziły dużą liczbę łamistrajków w celu pokonania strajków. Agencja Pinkertona była zdeterminowana, aby „położyć nacisk na swoją tajną pracę, która będąc tajna, powodowała mniejszy antagonizm”.

Podczas gdy bardziej jawne formy kontroli pracy często prowadziły do ​​przemocy, tajny operator lub misjonarz był w stanie zniszczyć wysiłki związkowe bez niepokojenia opinii publicznej.

—  Robert Michael Smith, Od blackjacka do teczki , 2003.

Narodowy Akt Stosunków Pracy z 1935 roku zakazuje szpiegowania i zastraszania działaczy związkowych, prowokowanie przemocy i związki firmowe. Jednak, według zeznań przed kongresem w 1957 r., szpiegostwo pracowników i nękanie ich trwało nadal. grożenie cofnięciem świadczeń pracowniczych, jeśli się zorganizowali; instalowanie oficerów związkowych sympatyzujących z kierownictwem; oraz oferowanie nagród pracownikom, którzy pracowali przeciwko związkom.

W 1944 r. historyk J. Bernard Hogg , badając historię szpiegostwa robotniczego, zauważył, że agenci Pinkertona byli zabezpieczani „przez reklamę, odwiedzanie amerykańskich biur rekrutacyjnych dla odrzuconych i odwiedzanie nabrzeży, gdzie można było znaleźć mężczyzn idących na morze jako ostatnia deska ratunku” i że „[do] pracy byli 'bandą twardzieli, łachmanów i zdesperowanych ludzi, w większości rekrutowanych przez Pinkertona i jego oficerów z najgorszych elementów społeczności'”.

Dochodzenia

Za namową kongresmana Thomasa E. Watsona Izba Reprezentantów USA przeprowadziła dochodzenie w sprawie agencji detektywistycznych po strajku w Homestead . Senat również przeprowadził śledztwo i obie izby wydały raporty w 1893 r. Oprócz Pinkertona w przesłuchaniach brały udział również: Agencja Detektywistyczna Thiel, Agencja Detektywistyczna Stanów Zjednoczonych, Agencja Detektywistyczna Mooneya i Bolanda oraz Agencja Detektywistyczna z Illinois.

Komisja Stosunków Przemysłowych wziął świadectwo o agencji szpiegowskich w 1915 roku, podobnie jak prywatnie finansowane dochodzenie strajku stali 1919.

W 1936 r. rezolucja Senatu USA wezwała do zbadania naruszeń prawa do wolności słowa i zgromadzeń oraz ingerencji w prawo pracy do organizowania się i rokowań zbiorowych . W tym czasie trzydzieści procent działalności Pinkertona wynikało z usług przemysłowych. W latach 1936-1941 Komitet Wolności Obywatelskich La Follette w Kongresie Stanów Zjednoczonych przeprowadzał przesłuchania i publikował raporty na temat zjawiska szpiegostwa pracowniczego i innych aspektów stosunków przemysłowych. Komitet ustalił, że w niektórych przypadkach firma była w stanie zablokować swoich pracowników na trzy dni przed strajkiem , na podstawie informacji dostarczonych przez usługi Pinkertona. Do dowodów wprowadzono przykładowy raport informatora, pokazujący, że takie raporty wyróżniały poszczególnych pracowników. Senat , z Izby Reprezentantów zbieżne, podjął uchwałę, że

... tak zwany przemysłowy system szpiegowski rodzi strach, podejrzliwość i wrogość, ma tendencję do wywoływania strajków i wojen przemysłowych i jest sprzeczny z rozsądną polityką publiczną.

Komisja La Follette zbadała pięć największych agencji detektywistycznych: Narodową Agencję Detektywistyczną Pinkertona, Międzynarodową Agencję Detektywistyczną Williama J. Burnsa , National Corporation Service, Railway Audit and Inspection Company oraz Corporations Auxiliary Company. Większość agencji wezwanych do sądu, w tym Agencja Pinkertona, próbowała zniszczyć swoje akta przed otrzymaniem wezwania, ale pozostało wystarczająco dużo dowodów, aby „poskładać obraz intrygi”. Okazało się, że Pinkerton miał agentów „w praktycznie każdym związku w kraju”. Spośród 1228 pracowników, pięciu było w United Mine Workers, dziewięciu w United Rubber Works, siedemnastu w United Textile Workers i pięćdziesięciu pięciu w United Auto Workers, która zorganizowała General Motors.

Uzasadnieniem szpiegowania związków było wykrycie komunistów.

Jednak po zbadaniu nadinspektor Joseph Littlejohn przyznał, że nigdy nie znalazł komunistów. Szpiegostwo robotnicze, jak się okazało, było jedynie pretekstem do niszczenia związków.

Komitet La Follette doszedł do wniosku, że szpiegostwo robotnicze (szpiegostwo) było,

... najbardziej efektywna znana kierownictwu metoda zapobiegania tworzeniu się związków, osłabiania ich, jeśli zdobędą przyczółek, i zniszczenia ich, gdy próbują swoich sił.

W 1957 roku Senacka Komisja Specjalna ds. Niewłaściwej Działalności w Pracy i Zarządzaniu (Komisja McClellana) zbadała związki zawodowe w sprawie korupcji. Badali także korporacje i agencje niszczące związki. Jeden z konsultantów ds. stosunków pracy, zwany Labour Relations Associates, dopuścił się pogwałcenia krajowej ustawy o stosunkach pracy z 1935 r., w tym szpiegowania pracowników.

Historie przypadków i analizy

Środek Pinkertona w kopalniach antracytu

Jednym z najbardziej znanych tajnych agentów był James McParland, który pod pseudonimem James McKenna zinfiltrował tajne stowarzyszenie górników z Pensylwanii zwane Molly Maguires . Trwa debata nad zakresem winy ze strony Mollies i nad pytaniem, czy byli w pewnym sensie organizacją związkową, czy tylko pierścieniem zabójców atakujących niesprawiedliwe warunki pracy, niewystarczającą płacę i naciski prześladowań przeciwko ich irlandzkiemu statusowi katolika . W każdym razie zeznania McParlanda doprowadziły do ​​tego, że dziewiętnastu Molly Maguires trafiło na szubienicę.

Siringo w Coeur d'Alene

W 1892 r. agent Pinkertona Charles A. Siringo , pracujący w biurze Denver Pinkerton, odegrał znaczącą rolę w zakończeniu strajku Coeur d'Alene . Siringo został zatrudniony przez Stowarzyszenie Ochrony Właścicieli Kopalni (MOA) do pracy w kopalni Gem w Gem w stanie Idaho. Siringo użył pseudonimu C. Leon Allison, aby dołączyć do lokalnego związku górników, przypodobając się sobie kupując napoje i pożyczając pieniądze swoim kolegom górnikom. Został wybrany na stanowisko sekretarza, zapewniając dostęp do wszystkich ksiąg i akt związku.

Siringo natychmiast zaczął zgłaszać swoim pracodawcom wszystkie sprawy związkowe, pozwalając właścicielom kopalń przy wielu okazjach wymanewrować górników. Strajkujący planowali przechwycić ciąg nadchodzących łamistrajków, więc właściciele kopalń wysadzili zastępczych pracowników w nieoczekiwanym miejscu. Przewodniczący lokalnego związku zawodowego, Oliver Hughes, nakazał Siringo usunięcie strony z księgi metrykalnej związku, która zawierała rozmowę o możliwym zalaniu kopalni, agent wysłał tę stronę do Stowarzyszenia Właścicieli Kopalń. Siringo „powiedział również klientom swojego pracodawcy to, co chcieli usłyszeć”, odnosząc się do urzędników związkowych, takich jak George Pettibone, jako „niebezpiecznych anarchistów”.

Właściciele kopalni zablokowali strajkujących i zatrudniali łamistrajków. W międzyczasie Siringo był podejrzany o szpiegostwo, gdy gazeta MOA, Coeur d'Alene Barbarian , zaczęła publikować tajemnice związkowe. Chociaż związek odradzał górnikom przemoc, ich gniew wywołany odkryciem infiltracji skłonił ich do wysadzenia w powietrze kopalni Frisco w Gem, zdobycia kopalni Gem oraz 150 niezrzeszonych górników i strażników firmy. Równolegle z wybuchem setki górników zbiegły się w pensjonacie Siringo. Ale Siringo wybił dziurę w podłodze i uciekł po przeczołganiu się przez pół przecznicy pod drewnianą promenadą. Uciekł na wzgórza nad Coeur d'Alene .

Związek górników wydał oświadczenie, w którym ubolewał nad „niefortunną aferą w Gem i Frisco”. Ale gubernator wysłał sześć kompanii Gwardii Narodowej Idaho, by „tłumiły powstanie i przemoc”. Po tym, jak Gwardia zabezpieczyła teren, Siringo wyszedł z gór, by wskazać na przywódców związkowych i tych, którzy brali udział w atakach na kopalnie Gem i Frisco. Pisał, że przez wiele dni był zajęty „wkładaniem niesfornego bydła do zagrody dla byków ”. Siringo wrócił do Denver, aw następnym roku górnicy utworzyli Zachodnią Federację Górników z powodu katastrofalnych wydarzeń w Coeur d'Alene w 1892 roku. WFM natychmiast wezwała do zakazania zatrudniania szpiegów pracowniczych, ale ich żądanie zostało zignorowane.

Podczas swojej kariery w Pinkerton Charles Siringo odkrył, że klienci byli oszukiwani, przełożeni kradli fundusze agencji, a agenci przekształcali zwykłe rozmowy z wybranymi radykałami w spiski. Kiedy Siringo przeszedł na emeryturę z Agencji Pinkertona, był tak rozczarowany swoimi doświadczeniami, że napisał książkę zatytułowaną Dwa złe izmy . Na okładce książki Wuj Sam został przedstawiony w uścisku boa dusiciela z nazwami „Pinkertonism” i „Anarchism” po bokach. Frank Morn, autor Oka, które nigdy nie śpi, Historia Narodowej Agencji Detektywistycznej Pinkertona , zaobserwował, co następuje na temat próby Siringo napisania książki mówiącej wszystko:

Łączyły się dwie skrajności: nieokiełznanej przemocy radykałów towarzyszyła nieokiełznana przemoc ze strony interesów… Takie ataki były bardziej szkodliwe, ponieważ pochodziły od człowieka, który działał [Pinkertona] od ponad dwóch dekad.

Ale Agencja Pinkertona ukryła książkę Siringo i zachowało się tylko kilka egzemplarzy.

Charlie Siringo nie był jedynym agentem, który zinfiltrował związki zawodowe górników Coeur d'Alene. W swojej książce Big Trouble , autor J. Anthony Lukas wspomina, że Thiel Operative 53 również infiltrował i był sekretarzem związku w Wardner w stanie Idaho . w 1906 agent ten „pracował w związku górników w Goldfield w stanie Nevada . Ufało mu wielu członków związku w obozach górniczych na północnym zachodzie”.

Goldmine i Mill Strike w Kolorado w latach 1903-04

Agenci czasami ustawiają się na kluczowych pozycjach, z których mogą siać obrażenia na docelowym związku:

Jednym z najskuteczniejszych działań szpiega w związku podczas strajku jest zniszczenie funduszu zasiłków strajkowych, od którego oczywiście w dużej mierze zależy powodzenie strajku. Jeśli szpieg nie może sam mieć dostępu do funduszu, jego następną strategią jest szerzenie niezadowolenia i zmuszanie strajkujących do żądania wyższych świadczeń niż związek jest w stanie zapłacić. Często będzie sprawiał wrażenie, że fundusz jest nieuczciwie obsługiwany przez urzędników związkowych.

Jeden szpieg Pinkertona został przydzielony do sabotowania programu pomocy związkowej podczas strajku w latach 1903-04, który wywarł tak znaczący wpływ na przyszłość zorganizowanej pracy, że zaczęto go nazywać wojnami robotniczymi w Kolorado .

Bill Haywood , sekretarz skarbnik Zachodniej Federacji Górników , napisał w swojej autobiografii:

Miałem pewne problemy z komitetem pomocy humanitarnej huty w Denver . Na początku dawaliśmy ulgę w takim tempie, że musiałem powiedzieć prezesowi, że dostarczał hutnikom więcej niż mieli w pracy. Potem ograniczył racje żywnościowe, aż żony hutników zaczęły narzekać, że nie mają dość jedzenia. Wiele lat później, kiedy jego listy zostały opublikowane w The Pinkerton Labor Spy , odkryłem, że przewodniczącym komisji pomocy [ sic ] był detektyw Pinkertona, który wykonywał instrukcje agencji ...

Osobą odpowiedzialną za ujawnienie tego sabotażu był Morris Friedman , były stenograf agenta Pinkertona Jamesa McParlanda, który przeniósł się do Denver i zarządzał regionalnym biurem Pinkertona. Friedman uznał, że praktyki agencji detektywistycznej, aw szczególności McParlanda, są odrażające. Jego poglądy są ujęte we fragmencie jego książki z 1907 r. The Pinkerton Labor Spy ,

Gotowość Zachodniej Federacji [Górników] do niechęci do najmniejszych ingerencji w prawa jej najskromniejszych członków, generała wykazana przez organizację w jej zmaganiach z różnymi właścicielami kopalń oraz nieustraszone i energiczne kampanie organizacji prowadzone przez Federację , w naturalny sposób wzbudziły strach i niepokój właścicieli kopalń; a te obawy zostały umyślnie podsycone w płomienie ślepej i wściekłej nienawiści przez Narodową Agencję Detektywistyczną Pinkertona, w dążeniu tej ostatniej instytucji do zdobycia interesu. Obecnie w wielu częściach Zachodu Kapitał otwarcie lub potajemnie angażuje się w zaciekłą walkę z Zachodnią Federacją Górników, ku zadowoleniu i ogromnym zyskom Agencji Pinkertona.

Agencja jako pierwsza dostrzegła działalność Federacji i ogromne możliwości finansowe, jakie można by zrealizować angażując się w długotrwałą walkę z nią.

Ale być może błędem jest mówienie o Agencji, ponieważ był to, mówiąc dokładniej, James McParland , znany ze sławy Mollie Maguire , którego ostre spojrzenie po raz pierwszy zwróciło uwagę na szybki rozwój tego związku zawodowego.

W swoim exposé agencji Pinkertona Friedman przedstawia informacje na temat działań sabotażowych AW Gratiasa, znanego nadzorcom Pinkertona jako „nr 42”.

Nr 42 został zaproszony do przyłączenia się do związku, a niedługo potem był wpływowym członkiem… Pan McParland sam sporządził instrukcje dla numeru 42. Na początek poinstruowano agenta, aby stwarzał problemy między przywódcami Unia. Dokonał tego i wkrótce związek został podzielony na kilka wrogich obozów… Następnie funkcjonariusz został poinstruowany, aby poruszał kwestię świadczeń strajkowych wśród mężczyzn, aby zażądali pomocy finansowej od Zachodniej Federacji Górników, i kazano mu także intrygi przeciwko niektórym przywódcom, aby związek ich wyrzucił. Szefowie, usunięci z drogi, pan McParland miał nadzieję, że szeregowi żołnierze odwołają strajk.

Agent stał się tak popularny wśród mężczyzn, że domagał się pomocy, że został mianowany przewodniczącym Komitetu Pomocy. McParland poinstruował go, aby zapewnił pomoc w tak dużych ilościach, że wyczerpałoby to skarbiec Federacji.

Nie tylko zaopatrywał mężczyzn w artykuły pierwszej potrzeby, ale nawet w luksusy i gotówkę do wydania. Skrajna hojność agenta przyciągnęła go do mężczyzn, którzy nagrodzili go, wybierając go na prezesa związku. Widzimy teraz wyjątkowy spektakl szpiega Pinkertona, pod bezpośrednim rozkazem kierownika McParlanda, jako prezesa lokalnego związku Zachodniej Federacji Górników, i kierującego zaciekłym strajkiem przeciwko hutniczemu trustowi. Po wyniesieniu na prezydenta agent nie zrezygnował ze swojego stanowiska w komitecie pomocy, ani mężczyźni nie pozwolili mu na to, ponieważ byli całkowicie zadowoleni ze sposobu, w jaki agent roztrwonił pieniądze Federacji ...

Nr 42 został wtedy delegatem i donosił Agencji Pinkertona o wszystkim, co wydarzyło się na dorocznym zjeździe WFM. Agent poinformował również, że sekretarz-skarbnik WFM Haywood sprzeciwił się ogromnym cotygodniowym rachunkom za pomoc. McParland poinstruował agenta, aby „ograniczył ulgę do takiego stopnia, który prawie zagłodziłby strajkujących, a robiąc to, zrzucił winę na sekretarza Haywooda”. Operacyjny, obecnie zajmujący kluczowe stanowiska delegata na konwencję, szefa komitetu pomocy i prezydenta lokalnego, odpowiedział, że ograniczy pomoc „tak bardzo, jak to możliwe, aby wywołać niezadowolenie i skłonić ludzi do sprzeciwu Unia ..."

Intryga i niepewność podczas wojen w Kolorado

Podczas strajku Zachodniej Federacji Górników w 1903 r. było kilka przykładów szpiegowskiej działalności pracowniczej. Jest szczególny przypadek Harry'ego Orcharda . Podczas gdy ten członek WFM przyznał się do wielu zbrodni popełnionych podczas wojen robotniczych w Kolorado, a także do innych przestępstw , w tym zabójstwa byłego gubernatora. Przyznał się również do bycia agentem Pinkertona i do bycia opłacanym przez Stowarzyszenie Właścicieli Kopalń.

Harry Orchard został skazany za zabójstwo Franka Steunenberga , byłego gubernatora Idaho . Ale najpierw, za namową McParlanda, Orchard próbował (bez powodzenia) zabrać ze sobą trzech liderów WFM.

Zeznania i powiązania z 1907 r. w sprawie spisku zamachowego przeciwko rzekomym kierownikom WFM Harry'ego Orcharda pozostają bardzo trudne do rozstrzygnięcia. Na przykład inny agent Pinkertona w dzielnicy Cripple Creek , „nr 28”, poinformował, że obrona oferuje mu pieniądze na zeznania. Jego pisemna relacja, mówiąca agencji Pinkertona zasadniczo to, co chcieli usłyszeć – przypuszczalnie jako warunek otrzymania pieniędzy z tego źródła – opisuje, w jaki sposób przekazał zespołowi obrony WFM to , co chcieli usłyszeć; konkretnie, że poświadczał „największy zbiór kłamstw od początku do końca, jaki kiedykolwiek widziałem na papierze”. Jednak agent Pinkertona „Nr 28” (kimkolwiek był) nie został wezwany do zeznawania w obronie. Można się tylko domyślać, czy jego misją mogło być zdradzenie zespołu obronnego WFM na stanowisku świadka, subtelnie lub dramatycznie. Prokuratura też do niego nie zadzwoniła, więc mamy tylko jego raporty do Agencji.

Agencja Pinkerton McParlanda pokonała Agencję Detektywistyczną Thiel za zadanie zbadania sprawy zabójstwa Steunenberga. McParland uważał, że Theil Agency musiała zostać wynajęta przez obronę, ponieważ „wielokrotnie na przełomie 1906 i 1907 roku skarżył się, że detektywi Thiel obserwowali każdy jego ruch…”

Szpieg kontra szpieg w bostońskim systemie transportu publicznego

Połączonego Stowarzyszenie Pracowników Street Car (AASCE) poszukiwane kontrakt z systemu tranzytowego publicznego w Bostonie w 1912 roku negocjator Firma Cyrus S. Ching poprosił o zastawie przez obie strony, aby zaprzestać używania szpiegów pracy. Związek zaprotestował, twierdząc, że nie wykorzystali szpiegów w taki sposób. Ching wezwała jednego ze swoich asystentów, młodego mężczyznę, którego Ching obserwowała, zaglądającego do zapisów i wiadomości, które nie miały nic wspólnego z jego pracą. Ching powiedziała, że ​​celowo przekazał asystentowi dezinformację. Ching następnie ogłosił, że nie zwolni pracownika, a także, że firma transportowa wykorzystała zarówno szpiegów, jak i prowokatorów przeciwko związkowi, ale firma zaprzestanie tej praktyki. Zachęcony taką otwartością związek szybko porozumiał się z firmą.

Matewan

Po bitwie pod Matewan zeznania w sprawie ujawniły, że Charles Lively zinfiltrował związek dla firmy. Lively zeznał później przed Senatem Stanów Zjednoczonych, że był detektywem Baldwin-Felts od 1912 lub 1913 roku. W tym czasie pracował pod przykrywką, a jego obowiązki zabrały go do Missouri, Illinois, Oklahomy, Kansas i Kolorado. Podczas strajku w Ludlow w Kolorado Lively został wiceprzewodniczącym lokalnego oddziału United Mine Workers w La Veta . Wrócił do Mingo County w Zachodniej Wirginii na początku 1920 roku. Pracował pod przykrywką w Howard Collieries, firmie, w której ogień zniszczył trunek. Dochodzenie było utrzymywane w tajemnicy nawet przed kompanią węglową, a Lively został zwolniony, gdy podejrzewano go o współudział.

Następnie Lively udał się do Matewan i uczestniczył w wysiłkach UMWA mających na celu zorganizowanie kopalni Stone Mountain Coal Company w War Eagle, Glen Alum i Mohawk. Zgłaszał wszystkie działania agencji detektywistycznej, a nawet sprowadził swoją rodzinę do Matewan jako część swojej przykrywki. Wynajął dolne piętro sali związkowej UMWA na restaurację. Żywo zaprzyjaźnili się z członkami i funkcjonariuszami związku, a ze swoich działań relacjonowali za pośrednictwem poczty wysłanej pociągiem.

Po bitwie pod Matewan Sid Hatfield i Ed Chambers zostali wezwani z twierdzy związkowej w Matewan, by odpowiedzieć na drobne zarzuty sabotażu strajkowego w hrabstwie McDowell . Weszli po schodach gmachu sądu w towarzystwie żon. Zostali zastrzeleni przez agentów Baldwin-Felts Charles Lively, Bill Salter i Buster Pence 1 sierpnia 1921 r. Według pani Chambers, Lively umieściła broń za uchem Eda Chambersa i oddała ostatni strzał, mimo że błagała go nie strzelać ponownie. Żaden z dwóch mężczyzn nie był uzbrojony, ale jedna z kobiet poinformowała, że ​​po powrocie na schody, wyprowadzona przez strażników, odkryła, że ​​obaj mężczyźni trzymali w rękach pistolety. Słyszano, jak Pence zauważył: „Zabij ich jednym pistoletem, a daj im inny”. Choć świadkami ataku były dziesiątki osób, z powodu jego bezczelności bali się zeznawać. Trzej agenci zostali uniewinnieni z powodu samoobrony. Morderstwo Sida Hatfielda i Eda Chambersa doprowadziło do ogólnego powstania górników z Zachodniej Wirginii .

Strajk węglowy w Kolorado w 1927 r

Kiedy Colorado Fuel and Iron (CF&I) zbankrutowało w 1990 roku. Uwolniono ogromną ilość archiwów korporacji. Wśród archiwów znajdowały się doniesienia o szpiegach zatrudnionych podczas strajku węglowego prowadzonego przez Przemysłowych Robotników Świata (IWW), znanego również jako Woblies . Szpiedzy zostali przydzieleni do „zbierania informacji na temat strategii i taktyki Woblies, siania dezinformacji, zakłócania spotkań i pikiet oraz ujawniania słabości organizacji, finansów i przywództwa IWW”.

Historyk J. Bernard Hogg , który napisał „Publiczną reakcję na pinkertonizm i kwestię pracy”, zauważył kiedyś:

Wiele niechęci do Pinkertona wywołał fakt, że nierzadko detektywi wspinali się na wysokie stanowiska w związku, a następnie ujawniali pracodawcy zamiary organizacji.

Agenci strajku w Columbine z 1927 r. (nie wiemy, czy byli Pinkertonami, czy z innej agencji) mogli podejść i swobodnie rozmawiać z liderami strajku najwyższego szczebla. Kristen Svanum była „szefą IWW” w Kolorado. Agent zidentyfikowany tylko jako „XX” poinformował swojego pracodawcę,

Svanum stwierdził, że zainwestował ponad 600,00 dolarów ze swoich prywatnych funduszy na finansowanie IWW tutaj w Kolorado, twierdząc, że otrzymał te pieniądze od wyższej władzy; że pracował na rzecz pokojowej rewolucji warunków w USA. [sic] Próbowałem zmusić go do powiedzenia, czym jest ta moc, ale nie mogłem tego zrobić.

Czasami wysiłki agentów kończyły się niepowodzeniem. Kiedy głosowanie strajkowe było w toku, robotniczy szpieg „XX” donosił:

Smith i ja krążyliśmy przez tłum, próbując skłonić go do odroczenia strajku, ale bez żadnego sukcesu, a kiedy głosowanie zostało ogłoszone, było jednomyślne za strajkiem, nawet delegaci z Północnego Kolorado głosowali za nim.

Agenci starali się wpływać na wizerunek strajkujących w mediach, mając nadzieję, że w ten sposób będą kontrolować późniejsze wydarzenia. Od 1900 roku Gwardia Narodowa Kolorado miała historię miażdżących strajków. Agenci CF&I wiedzieli, że zagrożenie przemocą może sprowadzić strażnika w teren, utrudniając w ten sposób strajk na koszt podatników. Agent „XX” określił się jako przywódca strajku w wywiadzie dla mediów, najwyraźniej starając się wzmocnić wiarygodność swojego złowrogiego przesłania:

W AP i Denver Post reporterów myśleć Jestem barwione-in-the-wełny chwiejne i próbowali mnie przesłuchać. Mówiąc o rzekomym ładunku broni i amunicji, nie zaprzeczałem temu „hokumowi”, ale zastraszałem [sic], że jeśli doszło do przemocy, to było to wbrew zasadom Svanum i mnie oraz bardziej wyselekcjonowanej klasie „chwiejności”, ale że nie był strasznie szorstkim elementem „czerwonych” wchodzących na boisko i że możemy nie być w stanie utrzymać ich w ręku. Nie wiem, czy są na tyle łatwowierni, by wchłonąć tego rodzaju rzeczy, ale mogą lepiej powiedzieć, kiedy wyjdą popołudniowe gazety. Jeśli zdają sobie sprawę, że istnieje prawdopodobieństwo wystąpienia przemocy, może to przyspieszyć działanie władz państwowych.

Inny pogląd na „rzekomy ładunek broni i amunicji” przedstawia historyk Joanna Sampson:

Ciekawe, że organizacja taka jak IWW ze swoją rewolucyjną filozofią i reputacją przemocy przeprowadziła wielki strajk z tak niewielką przemocą. Górnicy później zeznali, że członkowie karawan samochodowych byli przeszukiwani przez własnych przywódców, aby upewnić się, że nie mają przy sobie alkoholu ani broni palnej. We wszystkich aresztowaniach strajkujących za pikiety nie ma przypadku, by strajkujący został oskarżony o noszenie broni palnej.

W rzeczywistości tajny agent otrzymał życzenie interwencji państwa:

21 listopada [1927], policjantów stanowych zginęło sześć pikiety i rannych dziesiątki więcej ... Pomimo faktu, że przemoc była wina policji państwowej, Wojewoda Adams stosować tzw Columbine Massacre jako pretekst aby wywołać Gwardia Narodowa ma przywrócić porządek w całym stanie. Gdy żołnierze pilnowali bram kopalni, masowe pikiety ustały i coraz więcej górników wracało do pracy. Strajk trwał, ale stracił znaczną dynamikę.

Hogg wyjaśnia, że ​​agenci nawołujący, prowokujący lub stosujący przemoc to częsty scenariusz:

Detektyw wstąpi w szeregi strajkujących i od razu stanie się gorliwym orędownikiem ich sprawy. Następnie zostaje znaleziony podczas kwalifikowanej napaści

na jakiegoś mężczyznę lub kobietę, którzy pozostali w pracy, tym samym sprowadzając na głowy bezpośrednio zainteresowanych oficerów i członków zgromadzenia lub związku, potępienie wszystkich uczciwych ludzi i bardzo materialnie pomagając w demoralizacji organizacji i złamaniu ich szeregów. Zawsze jest pod ręką na mityngach strajkujących, aby wprowadzić jakiś niezwykle radykalny środek, by spalić młyn lub zniszczyć pociąg, a kiedy mityng się odroczy, jest zawsze gotów dostarczyć Associated Press pełne sprawozdanie z proponowanej akcji, i krajowi mówi się, że „wybitny i bardzo szanowany członek” organizacji strajkujących właśnie ujawnił najśmielszy spisek mający na celu zniszczenie życia i mienia, ale nie waż się ujawnić w związku z ujawnieniem ze strachu o swoje życie!

Znani organizatorzy związków nie są odporni

Nawet zagorzali organizatorzy związków zawodowych mogą ulec pokusie szpiegowania innych związków podczas strajków, być może opartej na źle ulokowanych sekciarskich lojalnościach lub ideologicznych różnicach. Mike Livoda z United Mine Workers (UMWA) był jednym ze słynnych organizatorów strajku w Ludlow z lat 1913-14. Livoda był tak szanowany przez górników, że jest jedynym pochowanym pod pomnikiem Ludlow . Kiedy profesor Eric Margolis badał Wobbly strajk z 1927 roku, natknął się na dowody, że Mike Livoda „w rzeczywistości wynajął do szpiegowania Wobblyów i doradzał gubernatorowi Kolorado w zakresie taktyki łamania strajków”.

United Mine Workers w Wyoming

Union Pacific Coal Company w Wyoming wynajęła usługi Thomasa J. Williamsa, Pinkertona Operative „Nr 15”.

Ilekroć prezydent UMWA Mitchell wysyłał organizatora do Wyoming, agent Williams przedstawiał się jako „stary, dobry członek United Mine Workers” i oferował pomoc nowemu facetowi w jego zadaniach. Agent Williams chętnie zaaranżował wszystkie tajne spotkania z górnikami z Wyoming. Po zerwaniu około pięćdziesięciu tajnych spotkań z rzędu przez nadinspektorów kopalni lub brygadzistów, którzy przybyli bez zapowiedzi, co spowodowało rozproszenie potencjalnych członków związku, UMWA przyznało się do porażki w Wyoming.

United Mine Workers w Kolorado

W latach 1903-04 Agencja Pinkertona miała J. Franka Stronga, agenta nr 28 w hrabstwie Fremont i Roberta M. Smitha, agenta nr 38 w hrabstwie Las Animas . Obaj agenci wykonywali tę samą pracę — obaj przeniknęli do najwyższych szeregów UMWA — ale nie znali się nawzajem. Z powodu tego podziału, raporty tych dwóch agentów od czasu do czasu przytaczają informacje o sobie nawzajem.

Górnicy byli niezadowoleni z niskich płac płaconych w bonach . Były to kupony wydawane przez firmę, które można było wymienić tylko w sklepie firmowym, gdzie ceny były wygórowane. Górnicy domagali się także ośmiogodzinnego dnia pracy i prawa wstępowania do związku zawodowego. UMWA ogłosiło strajk i prawie wszyscy górnicy z Południowego Pola w Kolorado wyszli.

Strajk wydawał się skazany na sukces. Jednak za każdym razem, gdy związek wysyłał organizatora, aby porozmawiał z górnikami, agent Strong wysyłał te informacje do swojego opiekuna Pinkertona. Przez przypadek wydawało się, że grupy bandytów zawsze otrzymają tę samą wiadomość. Morris Friedman, były stenograf Agencji Pinkertona w Kolorado, relacjonował:

W wyniku „mądrej i inteligentnej” pracy Operative Smith, wielu organizatorów związków zostało dotkliwie pobitych z rąk nieznanych zamaskowanych mężczyzn, przypuszczalnie zatrudnionych w firmie.

Friedman podaje przykłady takich incydentów:

Około 13 lutego 1904 r. William Farley z Alabamy, członek Krajowej Rady Wykonawczej [UMWA]… i osobisty przedstawiciel prezydenta [UMWA] Mitchella … przemawiał na spotkaniach górników… [po ich powrocie podróż] ośmiu zamaskowanych mężczyzn trzymało ich z rewolwerami, wyciągało ich z wozu, rzucało na ziemię, biło, kopało i prawie pozbawiło przytomności.

I,

W sobotę 30 kwietnia 1904 roku WM Wardjon, narodowy organizator Zjednoczonych Robotników Górniczych, w pociągu jadącym do Pueblo , został zaatakowany przez trzech mężczyzn w Sargents , około trzydziestu mil na zachód od Salidy . Pan Wardjon został pobity do nieprzytomności.

W wyniku powtarzających się ataków strajki UMWA z lat 1903-04 nie powiodły się, a zarówno kierownictwo, jak i członkowie byli przygnębieni obrotem wydarzeń.

Jednak prezydent UMWA Mitchell był zdeterminowany, aby odwrócić niepowodzenie. Zdecydował, że należy utworzyć jedno specjalne stanowisko, ogólnokrajowego organizatora , aby nadzorować wszystkie wysiłki organizacyjne związku. Po rozważeniu szeregu kandydatów Mitchell wybrał na to ważne stanowisko, Pinkertona Operative „nr 38”, Roberta M. Smitha .

Organizatorzy związkowi obracają stoły na firmie

W 1912 roku Zjednoczeni Robotnicy Górniczy odkryli, do jakiego stopnia CF&I polegała na szpiegach, a urzędnicy związkowi dobrze wyciągnęli z tego wnioski. Organizacja zakończyła starania o tworzenie lokalnych związków. Wszystkie legitymacje członkowskie były wydawane w tajemnicy, jako członkowie nie lokalnego, lecz międzynarodowego związku. Członkowie nie wiedzieli, kto dołączył, a kto nie. System szpiegowski firmy został wreszcie sfrustrowany. Nieświadomi, że organizowanie trwa, dwaj główni operatorzy węgla w Colorado Southern Coal Field, CF&I i Victor-American Fuel, wierzyli, że wygrali. Wznowiono nadużycia, które zostały złagodzone podczas otwartych akcji organizacyjnych. Bunt wisiał w powietrzu. Następnie United Mine Workers w listach wysłanych do gazet ogłosili nową akcję organizacyjną. Ale ten popęd organizacyjny byłby inny:

Dwadzieścia jeden par organizatorów przeszło specjalny kurs w biurze w Denver [UMWA], a następnie wysłano do Southern Field. Ich działanie było proste, ale skuteczne. Jeden członek każdego zespołu był znany jako aktywny organizator; drugi był biernym organizatorem. Tak zwany aktywny organizator wyszedł na jaw i był znany wszystkim… jako organizator. Jego pasywny kolega z zespołu udawał poszukiwacza pracy górnika. Przeklinał związki i ich kierownictwo i dostał pracę w silnie strzeżonych kopalniach. Zaprzyjaźnił się z funkcjonariuszami kompanii i, jeśli to możliwe, zatrudnił się jako spotter kompanii węglowej… Po zainstalowaniu pasywnego organizatora w kopalni, jego aktywny kolega z zespołu szukał w tej kopalni nowych członków. Jeśli dołączył górnik, aktywny organizator utrzymywał w tajemnicy członkostwo mężczyzny i wysyłał swoją kartę bezpośrednio do biura w Denver… Jeśli pracujący górnik odmawiał dołączenia, jego nazwisko było wysyłane do pasywnego organizatora, który natychmiast zgłaszał firmie, że John Cotino wstąpił do związku. Wynik był zawsze taki sam. Firma wysłała pakowanie Johna Cotino… W ten sposób nieprzerwany strumień ludzi anty-związkowych i nie-związkowych, potwierdzonych łamistrajków i łamistrajków, był nieprzerwany [na zewnątrz]. Firmy bezwiednie wysyłały wiernych, a aktywny organizator wysyłał starannie wyszkolonych ludzi o związkach związkowych, aby ubiegali się o stanowiska do obsadzenia.

W ciągu miesiąca system ten spowodował, że operatorzy węglowi zwolnili ponad 3000 mężczyzn nie będących członkami związków. Ich miejsca zajęło 3000 związkowców. We wrześniu 1913 r. ogłoszono strajk, a dwanaście tysięcy górników położyło swoje narzędzia. Tylko ze znaczną brutalnością ten nowy atak zostałby pokonany.

Plan Izby Handlowej Stanów Zjednoczonych udaremniony

W pierwszym tygodniu lutego 2011 r. spółdzielnia hakerów internetowych Anonymous opublikowała e-maile, z których wynika, że Izba Handlowa Stanów Zjednoczonych , za pośrednictwem swojej firmy prawniczej, Hunton & Williams , zawarła umowy z trzema firmami technologicznymi, w tym HBGary , Palantir Technologies i Berico Technologies , by szpiegować i dyskredytować związki i przeciwników politycznych. Palantir otrzymał fundusze startowe od CIA w 2005 roku. Wydaje się, że opublikowanie e-maili spowodowało przerwanie ataków przez strony.

Przypadki szpiegostwa pracy

Nadzór pracowników Wal-Mart

W książce The Case Against Wal-Mart , autor Al Norman przytacza wiele typowych zarzutów dotyczących sieci sklepów wielkopowierzchniowych. On napisał,

Wal-Mart jest tak przerażony organizowaniem związków zawodowych, że firma rzekomo monitoruje niektóre telefony i e-maile ze swoich sklepów. Jon Lehman, były kierownik sklepu Wal-Mart, powiedział agencji Bloomberg News w lutym 2004 r., że Wal-Mart ma pokój o wymiarach 60×60 stóp w Bentonville, w którym dwa tuziny osób ze słuchawkami nadzorują połączenia i e-maile ze sklepów, aby sprawdzić, czy każdy mówi o organizowaniu związków.

Wal-Mart odpowiedział, że monitoruje sklepy tylko wtedy, gdy istnieje ryzyko zagrożenia bombowego. Ale Norman wierzy,

... nie ma bardziej wybuchowego problemu w Wal-Marcie niż przerażający ładunek głębinowy sympatyków związkowych wśród jego własnej siły roboczej.

Dział nadzoru Wal-Martu wzbudził duże zainteresowanie mediów. W artykule zatytułowanym „Wal-Mart dostaje nakaz kneblowania byłego pracownika ochrony”, Associated Press podała 10 kwietnia 2007 r., że Wal-Martowi udało się uzyskać nakaz kneblowania, aby zapobiec Bruce’owi Gabbardowi, byłemu „pracownikowi ochrony” firmę, od rozmów o firmie z dziennikarzami. Artykuł zauważa, że ​​doszło do:

... ciąg rewelacji o dużych operacjach inwigilacyjnych sprzedawcy i jego planach biznesowych ... Pozew i zakaz zbliżania się zostały złożone dwa dni po tym, jak Wal-Mart przeprosił aktywistów za rewelację Gabbarda, że ​​uważano ich za potencjalne zagrożenie i przed artykuł w poniedziałkowym wydaniu Wall Street Journal o twierdzeniu Gabbarda, że ​​Wal-Mart miał super tajny „Projekt Czerwony”, mający na celu wzmocnienie stagnacji ceny akcji.

Gabbard twierdził, że „Wal-Mart prowadził szeroko zakrojone operacje inwigilacyjne przeciwko celom, w tym udziałowcom, krytykom, dostawcom, radzie dyrektorów i pracownikom” oraz że „większość jego działań szpiegowskich była usankcjonowana przez przełożonych”. Twierdzono również, że korporacja wyznaczyła „długowłosego pracownika” z mikrofonem do infiltracji grupy krytykującej Wal-Mart. Wal-Mart wykorzystał furgonetkę inwigilacyjną, aby monitorować organizację „z obwodu”. Wal-Mart określił swoje operacje bezpieczeństwa jako normalne.

Agencje

Laboratoria szpiegowskie obejmowały Agencję Detektywistyczną Baldwina-Feltsa , Narodową Agencję Detektywistyczną Pinkertona , Międzynarodową Agencję Detektywistyczną Williama J. Burnsa , Corporations Auxiliary Company , Sherman Service Company , Mooney and Boland , Thiel Detective Service Company , Berghoff i Waddell oraz wiele innych. Każda z wymienionych firm miała filie w dziesiątkach amerykańskich miast, często pod zamaskowanymi nazwami.

Można by zapytać, dlaczego istnieją agencje szpiegowskie. Szef szpiega pracowniczego z Cleveland, który twierdził, że ok. 1920, że „jestem właścicielem każdego związku w tym mieście” (co oznacza, że ​​miał kontrolę nad kierownictwem związku), wyjaśnia po prostu, że wielu szpiegów związkowych to byli detektywi kryminalni, i „w przemyśle jest więcej pieniędzy niż kiedykolwiek tam było przestępstwo”.

Przykłady

Są to agencje, o których wiadomo, że dostarczają agentów do korporacji w celu ustanowienia lub utrzymania kontroli nad wysiłkami związkowymi, wykraczającymi poza zwykłe świadczenie usług bezpieczeństwa – dawne agencje, obecne agencje i agencje, które wydają się porzucić działalność niszczenia związków:

Byłe agencje
  • Baldwin-Felts Detective Agency (regiony górnicze Zachodniej Wirginii i Kolorado)
  • Biuro Obsługi Bergoff
  • Labor Relations Associates (założona w Chicago w 1939, rozwiązana w wyniku skandalu w 1961 po śledztwie Komisji McClellana)
  • Mooney i Boland (na zachodnim wybrzeżu)
  • Przedsiębiorstwo Audytu i Inspekcji Kolejowych
  • Thiel Detective Service Company (biura w St. Louis, Nowym Jorku, Chicago, Kansas City, St. Paul i Portland)
Obecne agencje
Agencje raz w biznesie
  • Securitas AB reprezentuje fuzję kilku firm, w tym Narodowej Agencji Detektywistycznej Pinkertona i Międzynarodowej Agencji Detektywistycznej Williama J. Burnsa . Pomimo długiej historii niszczenia związków przez Pinkertona, Securitas AB wydaje się już nie uczestniczyć w takich działaniach.

Zobacz też

Bibliografia

Dalsza lektura

  • Szpieg pracy Pinkertona , Morris Friedman, 1907.
  • Pinkertonowie: dynastia detektywów , Richard Wilmer Rowan, Boston: Little, Brown, 1931.
  • Spy Overhead , Clinch Calkins, Ayer Publishing, 1937, opisuje ustalenia Komitetu La Follette.
  • „Szpieg pracy — badanie szpiegostwa przemysłowego” autorstwa Sidneya Howarda, z The New Republic , 1921, [1]
  • Rakieta szpiegowska pracy , Leo Huberman, DeCapo Books, 1937.
  • Szpiegowanie pracy , Fred Rose , New Era Publishers, 1939.
  • „Reakcja publiczna na pinkertonizm i kwestię pracy”, J. Bernard Hogg , lipiec 1944.
  • Historia Pinkertona , James David Horan, Howard Swiggett 1951.
  • Allan Pinkerton: Pierwszy prywatny detektyw Ameryki , Dodd, Nowy Jork: Mead, 1963.
  • Pinkertonowie: dynastia detektywów, która stworzyła historię , James D. Horan, New York: Crown Publishers, 1967.
  • Oko, które nigdy nie śpi: historia Narodowej Agencji Detektywistycznej Pinkertona , Frank Morn, 1982.
  • „Prywatne agencje detektywistyczne i dyscyplina pracy w Stanach Zjednoczonych, 1855-1946”, Robert P. Weiss, Historical Journal. 29:1 (marzec 1986), s. 87-107.
  • Wyznania pogromcy związków , Marty Levitt i Terry C. Toczyński, 1993.
  • Call in Pinkertons: American Detectives at Work for Canada , David Ricardo Williams, 1998.
  • Życie buntownicze: życie i czasy Roberta Gosdena, Rewolucjonista, mistyk, szpieg pracowniczy , Mark Leier, New Star Books, 1999.
  • Łamanie strajków i zastraszanie: najemnicy i męskość w Ameryce XX wieku , Stephen H. Norwood, 2002.
  • Od blackjacka do teczki: historia skomercjalizowanego łamania strajków i niszczenia związków w Stanach Zjednoczonych , Robert Michael Smith, 2003.
  • Od Pinkertona do PATRIOT Act: Trajectory of Political Policing in the United States, 1870 do chwili obecnej , Ward Churchill, 2004.
  • „«X»«XX»i«X-3»: Raporty Spy Pracy z Colorado Fuel and Iron Company Archives” Jonathan Rees, Colorado Heritage (zima 2004): 28-41. http://www.rebelgraphics.org/CFandI_labor_spies.pdf