Pozytywny nieinterwencjonizm - Positive non-interventionism
Część serii na |
Chicagowska szkoła ekonomii |
---|
Pozytywna non-interwencjonizm była polityka gospodarcza z Hong Kongu ; polityka ta sięga czasów, gdy Hongkong znajdował się pod panowaniem brytyjskim . Po raz pierwszy został oficjalnie wdrożony w 1971 roku przez sekretarza finansowego Hongkongu Johna Cowperthwaite'a , który uważał, że gospodarka radzi sobie dobrze bez interwencji rządu, ale ważne jest stworzenie infrastruktury regulacyjnej i fizycznej w celu ułatwienia podejmowania decyzji rynkowych . Politykę kontynuowali kolejni Sekretarze Finansowi, w tym Sir Philip Haddon-Cave . Ekonomista Milton Friedman określił to jako dość wszechstronne wdrożenie polityki leseferyzmu , chociaż Haddon-Cave stwierdził, że określenie Hongkongu jako społeczeństwa leseferyzmu było „częste, ale nieadekwatne”.
Wyjaśnienie z pierwszej ręki
Według Cowperthwaite'a:
Na dłuższą metę zbiór decyzji indywidualnych biznesmenów, dokonujących indywidualnego osądu w wolnej gospodarce, nawet jeśli często się myli, ma mniejsze prawdopodobieństwo wyrządzenia szkody niż scentralizowane decyzje rządu; i z pewnością szkoda będzie prawdopodobnie szybciej przeciwdziałana.
Według Haddona-Cave:
pozytywny nieinterwencjonizm polega na przyjęciu poglądu, że podejmowanie przez rząd próby zaplanowania alokacji zasobów dostępnych dla sektora prywatnego jest zwykle daremne i szkodliwe dla tempa wzrostu gospodarki, zwłaszcza gospodarki otwartej , i udaremniać działanie siły rynkowe
Haddon-Cave mówi dalej, że część „pozytywna” oznacza, że rząd dokładnie rozważa każdą możliwą interwencję, aby określić „gdzie tkwi korzyść” i chociaż zwykle dojdzie do wniosku, że interwencja jest szkodliwa, czasem zdecyduje interweniować.
Bibliografia
Zewnętrzne linki
- Duży rynek, mały rząd – Donald Tsang, dyrektor naczelny Hongkongu