Ulica Zachodnia 200 - 200 West Street

200 West Street
(Wieża Goldmana Sachsa)
Żaglówka na rzece Hudson (przycięte).jpg
widziana z rzeki Hudson (2010)
Informacje ogólne
Status Kompletny
Rodzaj Gabinet
Lokalizacja Battery Park City , Manhattan , Nowy Jork
Współrzędne 40°42′53″N 74°00′52″W / 40,71472°N 74,01444°W / 40.71472; -74.01444 Współrzędne: 40°42′53″N 74°00′52″W / 40,71472°N 74,01444°W / 40.71472; -74.01444
Budowa rozpoczęta 2005
Zakończony 2009
Otwarcie 2010
Koszt 2,1 miliarda dolarów
Właściciel Goldman Sachs
Wzrost
Dach 749 stóp (228 m)
Szczegóły techniczne
Liczba pięter 44
Powierzchnia podłogi 2 099 985 stóp kwadratowych (195 095,0 m 2 )
Windy/windy 53
projekt i konstrukcja
Architekt Henry N. Cobb z Pei Cobb Freed & Partners , z Adamson Associates Architects
Deweloper Goldman Sachs
Inżynier budowlany Halcrow Yolles
Główny wykonawca Korporacja Budowlana Tishman

200 West Street to globalna siedziba banku inwestycyjnego Goldman Sachs w dzielnicy Battery Park City na Manhattanie w Nowym Jorku . Budynek jest wysoki na 749 stóp (228 m), 44-piętrowy budynek położony na West Street , pomiędzy ulicami Vesey i Murray na Dolnym Manhattanie . Sąsiaduje z Brookfield Place i Conrad Hotel , Verizon Building i World Trade Center . Jest to jedyny biurowiec w Battery Park City na północ od Brookfield Place.

Wieżowiec został zaprojektowany przez Henry'ego N. Cobba z Pei Cobb Freed & Partners wraz z Adamson Associates Architects. Budowa rozpoczęła się w 2005 roku po tym, jak władze Nowego Jorku i stanu udzieliły Goldman Sachs dużych dotacji na sfinansowanie projektu. Podczas budowy miało miejsce kilka incydentów, w tym spadający ładunek, który sparaliżował architekta, a także spadająca tafla szkła. Pracownicy zaczęli przenosić się na 200 West Street pod koniec 2009 roku, a projekt został ukończony w następnym roku, kosztem 2,1 miliarda dolarów. Budynek otrzymał złoty certyfikat Leadership in Energy and Environmental Design (LEED).

Projekt

Widok z ulicy Murray

200 West Street znajduje się w dzielnicy Battery Park City na Manhattanie w Nowym Jorku . Budynek znajduje się po zachodniej stronie West Street pomiędzy Murray Street na północy i Vesey Street na południu. Od zachodu sąsiaduje z Hotelem Conrad . 200 West Street znajduje się dokładnie naprzeciwko 200 Vesey Street i 250 Vesey Street , oba w obrębie Brookfield Place (dawniej World Financial Center), na południu. Inne pobliskie budynki to One World Trade Center na południowym wschodzie, budynek Verizon na wschodzie i 111 Murray Street na północnym wschodzie. 200 West Street to jedyny biurowiec Battery Park City na północ od Brookfield Place.

200 West Street został zaprojektowany przez Henry'ego N. Cobba z Pei Cobb Freed & Partners , wraz z Adamson Associates Architects, dla banku inwestycyjnego Goldman Sachs . Zatrudniono wiele innych firm do zaprojektowania różnych aspektów budynku. Według Timura Galena, dyrektora ds. nieruchomości Goldman Sachs, wybrano szereg nowych i doświadczonych firm, aby podkreślić różne umiejętności każdej firmy. Głównym wykonawcą była Korporacja Budowlana Tishman . Według The New York Times , 200 West Street ma 43 piętra i 739 stóp (225 m) wysokości, podczas gdy według Emporis ma 44 piętra i 749 stóp (228 m) wysokości. Budynek zawiera około 2100 000 stóp kwadratowych (200 000 m 2 ) powierzchni wewnętrznej.

Forma i fasada

200 West Street zawiera masywną podstawę i przypominającą płytę wieżę. Południowy koniec budynku znajduje się w obrębie działki zagospodarowania przestrzennego, która zapobiega podnoszeniu się tej części konstrukcji powyżej 140 stóp (43 m). Budynek zawiera trzy wady na wyższych piętrach.

Fasada wykonana jest ze szkła i stali nierdzewnej. Fasada zachodnia, zwrócona w stronę rzeki Hudson , zawiera łuk. Zakrzywiona fasada zachodnia była wynikiem ograniczeń dotyczących zagospodarowania przestrzennego, które nakazywały zachowanie widoku rzeki Hudson ze Światowego Centrum Finansowego . Cobb przekonał urzędników Goldman Sachs, że krzywa pozwoli na bardziej efektywne zaaranżowanie przestrzeni biurowej, w przeciwieństwie do przekątnej. Ponadto fasada zawiera nacięcia, które są równoległe do kątów ulicy Murray na północy i ulicy Vesey na południu.

Cechy

Nadbudowa wnętrza została zaprojektowana przez Guy Nordenson and Associates. U podstawy budynku kolumny są ułożone w siatce o wymiarach 40 na 60 stóp (12 na 18 m). Aby stworzyć otwartą przestrzeń dla wszystkich pięter, budynek został rozbudowany o duże wiązary i mniej kolumn. W wyższych kondygnacjach kolumny na całym obwodzie są rozmieszczone w odstępach 20 stóp (6,1 m) w ich środkach. Fasada południowa ma ukośne belki, które rozciągają się na kilka pięter, tworząc ramę wysięgnika .

Baza

Od lewej do prawej: 4 World Financial Center , 200 West Street, 3 WFC

Pomiędzy budynkiem a hotelem Conrad New York na zachód znajduje się zadaszony chodnik dla pieszych. Zadaszony chodnik nosi przydomek „Goldman Alley”, choć oficjalnie nazywa się go North End Way. Aleja mierzy 9,1 m szerokości i zawiera liczne sklepy i restauracje. Przejście istnieje już przed rozpoczęciem budowy budynku, ale jako część konstrukcji budynku, to otrzymana skośną 11.000 stóp kwadratowych (1,000 m 2 ) ze szkła i metalu baldachim zaprojektowany przez Preston Scott Cohen . W 2012 roku Michael Kimmelman z The New York Times określił przestrzeń jako „jedno z najlepszych nowych dzieł architektury w Nowym Jorku”.

Windy są skupione w północnej części budynku. Winda jest połączona z głównym wejściem przy West i Vesey Street chodnikiem o długości około 400 stóp (120 m). Na jednej ze ścian chodnika artystka Julie Mehretu stworzyła malowidło ścienne o wymiarach 5 milionów dolarów na 24 na 7 metrów do holu wejściowego. Druga ściana zawiera okna o wysokości 20 stóp (6,1 m). W bazie budynku znajduje się sześć dużych pięter handlowych dla Goldman Sachs. Każdy parkiet mógł pomieścić tysiąc pracowników.

Górne kondygnacje

Na piętrach od 10 do 12 znajduje się strefa socjalna dla pracowników z kawiarniami, centrum fitness i przestrzenią konferencyjną. Przestrzeń rekreacyjna jest połączona trzykondygnacyjną klatką schodową i zawiera podniebny hol na 11. piętrze. GS Exchange, siłownia o powierzchni 54 000 stóp kwadratowych (5000 m 2 ), zawiera męskie i damskie łaźnie parowe. Przestrzeń fitness została zaprojektowana przez Biuro Badań Architektonicznych. Kafeteria pracownicza została zaprojektowana przez Office dA i zawiera pofałdowany sufit z zakrzywionymi liniami. W budynku znajduje się również audytorium na 350 miejsc, które zostało zaprojektowane przez pracownię SHoP Architects i ma zewnętrzną powierzchnię pokrytą panelami z brązu.

Nad podstawą znajduje się 29 pięter biurowych dla Goldman Sachs i trzy piętra dla kadry kierowniczej na górze. Kiedy budynek został otwarty, biura z oknami były w dużej mierze zarezerwowane dla „elitarnych partnerów” Goldman Sachs, podczas gdy dyrektorzy zarządzający bezpośrednio pod ich kierownictwem mieli wewnętrzne biura bez okien. Prywatne biura są przedzielone szklanymi ściankami, a drewniane biurka zostały zaprojektowane przez Skidmore, Owings & Merrill . Podłogi biurowe pokryte są wykładziną. Najwyższe kondygnacje zostały zaprojektowane przez KPMB Architects w sposób zbliżony do gabinetu wykonawczego. W najwyższych biurach znajdują się sale konferencyjne, jadalnie oraz zewnętrzny taras.

Cechy środowiskowe

Budynek 200 West Street został zaprojektowany z kilkoma cechami przyjaznymi dla środowiska, takimi jak instalacja wodno - kanalizacyjna z armaturą o niskim przepływie , wykładziny o niskim poziomie chemikaliów oraz zielony dach . Niskoprzepływowa armatura wodno-kanalizacyjna, a także system do zbierania spływów burzowych, mogą zaoszczędzić 11 milionów galonów (42 000 000 l; 9 200 000 galonów imp) wody rocznie. Cała wykładzina dywanowa budynku i drewno są poddawane recyklingowi, podobnie jak 90 procent betonu i 85 procent materiału dywanowego. Budynek wyposażony jest również w „farmę lodową” z pięcioma agregatami chłodniczymi i 92 zbiornikami magazynowymi, które przechowują lód w nocy, kiedy koszty energii są niższe niż w ciągu dnia. W budynku zastosowano również przyjazny dla środowiska system wentylacji z podniesioną podłogą .

Cechy środowiskowe budynku pozwalają 200 West Street zmniejszyć roczne zużycie energii o 6,5 miliona kilowatów (8 700 000 KM) i zmniejszyć emisję dwutlenku węgla o 2900 ton metrycznych (2900 ton długich; 3200 ton krótkich) rocznie. Dzięki uwzględnieniu tych funkcji budynek otrzymał złoty certyfikat Leadership in Energy and Environmental Design (LEED).

Historia

Widok z ulicy Zachodniej

Przed ukończeniem 200 West Street, nowojorska siedziba firmy bankowej Goldman Sachs znajdowała się wcześniej przy 85 Broad Street , podczas gdy główny parkiet firmy znajdował się w One New York Plaza . Firma miała również miejsce na 32 Old Slip . Po tym, jak World Trade Center zostało zniszczone podczas ataków z 11 września 2001 r., wiele dużych firm na Dolnym Manhattanie opuściło ten obszar lub groziło opuszczeniem.

Planowanie

Na początku XXI wieku Goldman Sachs zaczął planować nową siedzibę, zanim umowy najmu na istniejące budynki wygasły pod koniec 2000 roku. Bank pierwotnie planował przenieść handlowców do budowanej 30 Hudson Street w Jersey City, New Jersey , tuż po drugiej stronie rzeki Hudson od Battery Park City. Jednak plany te zostały anulowane po tym, jak handlowcy wyrazili sprzeciw. W grudniu 2003 roku The Wall Street Journal ogłosił, że Goldman Sachs rozważa budowę siedziby w Battery Park City w pobliżu World Trade Center . New York Daily News poinformował, że firma miała wyraźnie określone parkingu na West Street pomiędzy Murray i Vesey ulic, tuż na północny zachód od World Trade Center. Lokalni liderzy biznesu chwalili projekt jako korzyść dla sąsiedztwa, na które nadal negatywnie wpływały ataki z 11 września.

Goldman Sachs ubiegał się o dotacje i zwolnienia podatkowe od rządów stanu Nowy Jork i miast, zanim zobowiązał się do siedziby przy West Street. Do kwietnia 2004 roku Goldman Sachs zatrudnił Pei Cobb Freed & Partners do zbudowania 40-piętrowej wieży z zakrzywioną fasadą, która spełniała normy środowiskowe wymagane w Battery Park City. W sierpniu 2004 r. władze Battery Park City wyznaczyły firmę Goldman Sachs jako dewelopera terenu przy West Street. Spór powstał pod koniec 2004 roku, kiedy gubernator Nowego Jorku George Pataki zaproponował przebudowę pobliskiej części West Street jako tunelu pod World Financial Center. Goldman Sachs sprzeciwił się, aby portal północny znajdował się bezpośrednio przed wejściem do jego siedziby. W wyniku sporu Goldman Sachs zrezygnował z planów budowy swojej siedziby przy West Street w kwietniu 2005 roku. Rząd stanowy szybko anulował plany budowy tunelu West Street, ale Goldman Sachs nadal szukał dodatkowych lokalizacji.

W sierpniu 2005 Goldman Sachs zgodził się na zagospodarowanie terenu przy West Street. Urzędnicy miejscy i stanowi zaoferowali dodatkowe dotacje na pokrycie przewidywanych 2 miliardów dolarów, wywołując sprzeciw co do wysokości dotacji. W ramach koncesji miasto zgodziło się na zawężenie ścieżki rowerowej i chodnika przy West Street, aby można było zainstalować słupki przeciwpojazdowe. Dyrektor generalny Goldman Sachs, Henry Paulson, otrzymał również gwarancję zwrotu pieniędzy od władz miejskich i stanowych, które nakładałyby kary na rządy, gdyby nie mogły stworzyć planu zabezpieczenia obszaru wokół World Trade Center. Później w tym samym miesiącu rada stanowa zatwierdziła 115 milionów dolarów ulg podatkowych i dotacji pieniężnych, a także 1,65 miliarda dolarów obligacji Liberty, aby pokryć koszty budowy budynku. W tym samym miesiącu Urząd Miasta Battery Park zgodził się również wydzierżawić teren Goldman Sachs. Finansowanie obligacjami zostało uchwalone we wrześniu tego roku. Przywódcy polityczni powiedzieli później, że nie będą oferować takich zachęt innym projektom na Dolnym Manhattanie.

Budowa

W budowie w 2007 r.

Przełomowe Ceremonia siedzibie Goldman Sachs przy 200 West Street nastąpiło w dniu 29 listopada 2005. Rozwijając budynek Goldman Sachs zastawione $ 3,5 mln w kierunku budowy New York Public Library oddział w North End Avenue i Murray Street, blok zachodzie nowej siedziby. Goldman Sachs nabył sąsiedni hotel Embassy Suites na zachodzie w 2006 roku, co dało firmie większą kontrolę nad otaczającym go terenem. Wkrótce po rozpoczęciu budowy, Manhattan Community Board 1 przyjął uchwałę nakazującą Goldman Sachs opracowanie planu zmniejszenia wpływu wynajmowanych „ czarnych samochodów ” na biegu jałowym wokół nowej siedziby. W projekt zaangażowały się setki pracowników, wielu z innych stanów. Przez cały czas budowy siedziby Goldman Sachs firma wygłaszała kilka publicznych komentarzy na temat swojego nowego budynku. Jak napisał David W. Dunlap dla The New York Times w 2008 roku: „Tylko przez przypadek budynek w ogóle znalazł się w wiadomościach”.

14 grudnia 2007 r. nylonowe zawiesie na dźwigu uległo awarii, wysyłając na ziemię 7-tonowy ładunek. Zmiażdżył dwie przyczepy i poważnie okaleczył nogi architekta znajdującego się w środku. Prace na budowie wstrzymano na kilka dni w celu usunięcia naruszeń bezpieczeństwa. Budowa została ponownie wstrzymana w marcu 2008 r. po tym, jak inspektorzy miejscy odkryli na miejscu nieautoryzowanego operatora dźwigu. Kolejny wypadek budowlany miał miejsce 17 maja 2008 r., kiedy kawałek stali o wymiarach 30 na 30 cali (76 cm × 76 cm) spadł z osiemnastu pięter na sąsiednie boisko baseballowe, na którym bawiły się dzieci; nikt nie został ranny. Miasto wydało nakaz wstrzymania prac i powołało generalnego wykonawcę, firmę Tishman Construction, za pięć naruszeń. Prace wewnętrzne rozpoczęły się dwa tygodnie później na najniższych trzynastu kondygnacjach, gdzie zainstalowano okna. Goldman Sachs zażądał od Tishmana zamontowania siatki zabezpieczającej na całym budynku, a dyrektor generalny Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, zażądał regularnych raportów na temat stanu budowy 200 West Street. Prace przerwano ponownie w kwietniu 2009 r., kiedy młot spadł z 18 pięter i wybił okno przejeżdżającej taksówki.

Dalsze kontrowersje związane z budową 200 West Street pojawiły się, gdy w maju 2008 roku Daily News poinformował o gwarancji zwrotu pieniędzy z 2005 roku. Rządy stanowe i miejskie byłoby utracić połączony $ 321 mln, jeśli poprawa infrastruktury na miejscu World Trade Center nie zostały zakończone do roku 2009. Stan byłoby odstąpić od $ 160 milionów płatności podatkowych, które zamiast umieszczonych w depozytowego rachunku, podczas gdy miasto będzie odstąpić 161 mln USD opłat za dzierżawę terenu do 2069 r. Ulepszenia obejmowały przebudowę West Street wokół nowego World Trade Center , ukończenie World Trade Center Transportation Hub oraz lądowanie promu na rzece Hudson w pobliżu Vesey Street. Według Urzędu Portowego Nowego Jorku i New Jersey , który nie był stroną umowy, większość z tych projektów nie została ukończona na czas. Po ogłoszeniu porozumienia przywódcy miast i stanów rozpoczęli negocjacje z Goldman Sachs w celu zmniejszenia kary.

Otwarcie

Widziane od strony rzeki Hudson w 2010 r.

Pod koniec 2008 roku Goldman Sachs zamierzał podnająć swoją inną powierzchnię na Dolnym Manhattanie po ukończeniu budowy siedziby przy 200 West Street. Pierwszy z 7500 pracowników przybył w listopadzie 2009 roku, a budynek został oficjalnie otwarty 16 listopada. Budynek ostatecznie kosztował 2,1 miliarda dolarów, czyli o 200 milionów mniej niż pierwotnie przewidywał Goldman Sachs. Niedługo po tym, jak pierwsi robotnicy wprowadzili się do budynku, kawałki szkła spadły z górnych pięter, zmuszając do zamknięcia ulic w okolicy. W grudniu Goldman Sachs postanowił przekazać miastu 161 milionów dolarów w postaci opłat za dzierżawę. Jednak firma miała zebrać 160 milionów dolarów na rachunku powierniczym zamiast płacić podatki państwu. Wraz z rozwojem nowej siedziby Goldman Sachs ogłosił również plany przekształcenia sąsiedniego hotelu Embassy Suites w hotel Conrad.

Do kwietnia 2010 roku większość pracowników się wprowadziła, z 6500 pracownikami w budynku. W 2010 roku, niedługo po otwarciu budynku, niektórzy pracownicy wyrażali niezadowolenie z układu biur. Kilku wiceprezesów sprzeciwiło się, że pracowali przy wspólnych biurkach, a nie we własnych biurach, jak to miało miejsce przy 85 Broad Street. Ostatni pracownicy wprowadzili się do budynku do grudnia 2010 roku.

Krytyczny odbiór

Po ukończeniu budynku krytyk architektury Paul Goldberger napisał dla The New Yorker, że Goldman Sachs zdołał utrzymać „podejmowanie ryzyka całkowicie poza zasięgiem wzroku” dzięki projektowi 200 West Street, choć uznał za „niefortunne, że prawie wszystkie śmiałe akcenty w 200 West Street są w środku, niewidoczne”. Jacqueline Pezzillo z Centrum Architektury opisała budynek jako „nieusuwalną spuściznę giganta finansowego [Goldman Sachs] i hołd złożony pracy zespołowej, kreatywności i różnorodności”.

Bibliografia

Notatki wyjaśniające

Cytaty

Linki zewnętrzne