Towarzystwo Zamieszania - Ruckus Society
 | |
| Rodzaj | Non-profit |
|---|---|
| Przemysł | Aktywizm |
| Założony | 1995, Park Narodowy Mount Hood , Oregon |
| Siedziba | Oakland , Kalifornia |
Kluczowi ludzie |
Mike Roselle (współzałożyciel), Twilly Cannon (współzałożyciel), John Sellers, Adrienne Maree Brown , Megan Swoboda, Sharon Lungo, Diana Pei Wu |
| Produkty | Strategiczna akcja bezpośrednia bez przemocy , aktywizm internetowy , obywatelskie nieposłuszeństwo |
| Przychód | 250 000 $ |
Liczba pracowników |
3 |
| Strona internetowa | zamieszanie |
Ruckus Society to organizacja non-profit, że sponsorzy wymiana doświadczeń i bez przemocy działanie bezpośrednie szkolenia, strategia i konsultacji dla działaczy i organizatorów z frontu i wpłynęły społeczności pracujących na sprawiedliwości społecznej , praw człowieka , praw imigrantów , praw pracowników i sprawiedliwości środowiska . Została założona przez Mike'a Roselle'a i Twilly'ego Cannona .
Tło
W wywiadzie dla Johna Sellersa, byłego dyrektora wykonawczego i obecnego prezesa The Ruckus Society, stwierdził, że Roselle i Cannon założyli The Ruckus Society w połowie lat 90. w oparciu o „model akcji bezpośredniej”, którego nauczyli się od Greenpeace .
Nazwa organizacji, wyjaśnia Sellers, nie jest akronimem, ale odnosi się do terminu „zamieszanie”, co oznacza „głośne, gniewne przerwanie, hullabaloo, zakłócenie porządku”.
Misją Ruckus Society jest zapewnienie szkolenia w zakresie klasycznych, pokojowych działań bezpośrednich i taktyk obywatelskiego nieposłuszeństwa w kontekście kampanii prowadzonych przez społeczność, w tym kreatywnego oporu, miejskich zjazdów, mediów i komunikacji oraz blokad z i bez sprzętu.
Organizacja składa się z małej podstawowej grupy członków personelu oraz większego zespołu wolontariuszy pozostających w ścisłym kontakcie z kierownictwem. W 2002 roku organizacja zatrudniała czterech pełnoetatowych pracowników, około trzydziestu wolontariuszy, ponad 120 osób pełniących funkcję trenerów i ponad 2000 absolwentów swoich możliwości szkoleniowych. Wolontariusze projektują niestandardowe szkolenia i obozy w oparciu o konkretne potrzeby i kampanie aktywistów oraz wykorzystują popularne techniki edukacyjne, aby umożliwić uczestnikom odkrycie posiadanej już wiedzy o działaniach bezpośrednich. Według kierownictwa, The Ruckus Society zapewnia „trening bez przemocy, szkolenie medialne, planowanie i strategię działań bezpośrednich oraz skauting”.
Usługi i współpraca
Ruckus Społeczeństwo ma projektów współinicjatorem tym Not Your Soldier Projektu (NYS), w przeciwnym rekrutacji wysiłku z wojny resisters League , a energii Projektu ludności rdzennej (IP3), skupiających rodzimych organizatorów młodzież z całego kraju .
W 2006 roku Ruckus połączył siły z Working Assets przy projekcie ochrony przed wyborami. Razem z Global Exchange i Rainforest Action Network współpracowali przeciwko Ford Motor Company, a później innym producentom samochodów.
Towarzystwo Ruckus jest członkiem wielu działań koalicyjnych, a także działało na rzecz Wal-Mart Watch i innych. Grupa prowadziła szkolenia dla Greenpeace , Patagonia, Inc. , California Faculty Association , United Students Against Sweatshops , Students for Bhopal , Student/Farmworker Alliance , Silicon Valley Toxics Coalition , Students for Free Tibet i Detroit Summer .
Towarzystwo Ruckus pomogło w organizacji amerykańskiego Forum Społecznego w Detroit w 2010 roku i było gospodarzem Obozu Akcji Praw Migrantów z NDLON w Highlander Center w 2011 roku.
Przywództwo
John Sellers był dyrektorem wykonawczym organizacji przez 8 lat, poprzez protesty Światowej Organizacji Handlu w Seattle w 1999 roku, utworzenie IP3 i NYS oraz własną kaucję w wysokości 2 milionów dolarów. Adrienne Maree Brown została dyrektorem wykonawczym w 2006 roku, jako pierwsza kolorowa kobieta, która kierowała organizacją.
Organizacja stworzyła model współdyrektora w 2010 r., aw 2013 r. zatrudniła trzeciego współdyrektora. Przywództwo w organizacji pochodzi z sieci trenerów i wielu ruchów, z których się wywodzą.
Uderzenie
Towarzystwo Ruckus składa się z trzech pracowników i sieci ponad 150 trenerów działań i strategów zlokalizowanych głównie w Stanach Zjednoczonych, ale także rozsianych po całym świecie.
Jako organizacja wspierająca ruch, The Ruckus Society przez lata przeszkoliło tysiące organizatorów i aktywistów w wolnej od przemocy akcji bezpośredniej i twórczego oporu, w tym w zakresie sprawiedliwości środowiskowej, praw migrantów, sprawiedliwości edukacyjnej, obrony lasów, praw rdzennych, praw pracowników, młodzież i wymiar sprawiedliwości w sprawach karnych oraz obrona przed eksmisją.
Finansowanie
Według badań przeprowadzonych przez badacza ruchów społecznych, Edouarda Morenę, „ponad 95 procent dochodów Towarzystwa Ruckus pochodzi z »bezpośredniego wsparcia publicznego«” i dotacji prywatnych, a nie rządowych. Ten rodzaj finansowania obejmuje darowizny dla osób fizycznych, fundacji i innych organizacji. W 2000 roku organizacja dysponowała budżetem w wysokości 370 000 dolarów. Głównymi sponsorami The Ruckus Society byli Turner Foundation , Ben and Jerry's Foundation oraz Ecology Center Inc.
Krytyka
We wczesnych latach Towarzystwo Ruckus było krytykowane za to, że składało się z w dużej mierze uprzywilejowanych białych aktywistów, co zostało uznane. To doprowadziło kierownictwo do próby dywersyfikacji przyczyn i przywództwa. Od połowy 2000 roku Towarzystwo Ruckus współpracowało z licznymi grupami reprezentującymi rdzenną troskę o środowisko, prawa migrantów i grupy ekologiczne z Detroit.
Organizacja została również skrytykowana za brak przejrzystości w zakresie źródeł finansowania. Skłoniło to do prób zbadania źródeł ich finansowania.
Towarzystwo Ruckus było celem konserwatywnych mediów, które opisują grupę jako brutalnych anarchistów i jako odpowiedzialne za szkolenie działaczy przestępczych, którzy uczestniczą w wandalizmie i niszczeniu własności prywatnej.