Sieć akcji lasów deszczowych - Rainforest Action Network

Sieć akcji lasów deszczowych
Rainforest Action Network logo.jpg
Skrót BIEGŁ
Tworzenie 1985
Założyciel Mike Roselle ,
Randy Hayes
Rodzaj Organizacja pozarządowa
Cel, powód Ochrona środowiska
Kwatera główna San Francisco, Kalifornia
Dyrektor wykonawczy
Lindsey Allen
Stronie internetowej ran.org
Spłonęła dżungla, aby oczyścić ziemię pod uprawę w południowym Meksyku.

Rainforest Action Network (RAN) to organizacja zajmująca się ochroną środowiska z siedzibą w San Francisco w Kalifornii w Stanach Zjednoczonych. Organizacja została założona przez Randy'ego „Hurricane” Hayesa i Mike'a Roselle'a w 1985 roku i po raz pierwszy zyskała rozgłos w kraju dzięki oddolnej kampanii organizacyjnej, której w 1987 roku udało się przekonać Burger Kinga do anulowania wartych 31 milionów dolarów kontraktów na niszczącą wołowinę z lasów deszczowych Ameryki Środkowej. Ochrona lasów i kwestionowanie władzy korporacyjnej pozostaje od tego czasu głównym celem kampanii RAN i doprowadziło RAN do kampanii, które doprowadziły do ​​transformacji polityki w zakresie budowy domów, zakupów i dostaw drewna, motoryzacji, mody, papieru i bankowości.

Historia

Rainforest Action Network została założona w San Francisco w Kalifornii w 1985 roku przez Mike'a Roselle i Randy'ego "Hurricane" Hayesa. Na początku RAN współpracował z Herbertem Chao Guntherem, założycielem Public Media Center w San Francisco, firmą marketingową zajmującą się wyłącznie sprawiedliwością społeczną i kwestiami środowiskowymi. To partnerstwo z Guntherem obejmowało nową markę i kampanie przeciwko dużym międzynarodowym korporacjom w latach 90., wykorzystując oddolny aktywizm i umiejętną pracę w mediach. Zyskali rozgłos w kraju dzięki oddolnej kampanii organizacyjnej, której w 1987 roku udało się przekonać Burger Kinga do anulowania wartych 31 milionów dolarów kontraktów na niszczącą wołowinę z lasów deszczowych Ameryki Środkowej.

W 1989 r. RAN wezwał do bojkotu produktów i usług Mitsubishi i firm należących do Mitsubishi – w tym piwa Kirin i aparatów Nikon – ponieważ w tym czasie Mitsubishi było zaangażowane w niszczenie lasów deszczowych poprzez swoją działalność leśną; w 1996 r. Mitsubishi Motors America i Mitsubishi Electric America ułatwiły negocjacje między działaczami RAN a kierownictwem Mitsubishi, które doprowadziły do ​​zakończenia tego bojkotu w 1998 r.

Wraz z Global Exchange i Ruckus Society , RAN odegrało kluczową rolę w organizacji masowych akcji w 1999 roku przeciwko szczytowi WTO (Światowej Organizacji Handlu) w Seattle. Chociaż organizacja miała kiedyś RAGS (Rainforest Action Groups) w całym kraju, dziś jej działalność jest scentralizowana w San Francisco.

Dyrektor wykonawczy RAN, Rebecca Tarbotton , utonęła 26 grudnia 2012 roku, w wieku 39 lat, pływając w Oceanie Spokojnym. Lindsey Allen została następnie mianowana dyrektorem wykonawczym 21 sierpnia 2013 r.

O

Misja organizacyjna

Rainforest Action Network chroni lasy , chroni klimat i przestrzega praw człowieka, rzucając wyzwanie władzy korporacji i systemowej niesprawiedliwości poprzez partnerstwa na pierwszej linii i strategiczne kampanie.

Działania i struktura

RAN napędza zmiany poprzez organizację oddolną , sztuczki medialne, stosowanie pokojowego nieposłuszeństwa obywatelskiego oraz negocjacje wewnątrz zarządu w celu konfrontacji i pozytywnego wpływania na wiodące w branży korporacje, aby publicznie przyjmowały politykę środowiskową, która rozwiązuje problemy od wylesiania po zmiany klimatu . Ich korporacyjne strategie prowadzenia kampanii skłoniły do ​​powstania wielu akademickich studiów przypadku dotyczących relacji między aktywistami a przedsiębiorstwami. RAN działa w ścisłym sojuszu z coraz lepiej skoordynowanym ruchem organizacji pozarządowych (organizacje pozarządowe).

W zarządzie organizacji znajdują się André Carothers; Anna Hawken McKay; Allan Badiner, Anna Lappé z Instytutu Małej Planety ; James Gollin, prezes zarządu i członek założyciel Social Venture Network ; oraz Jodie Evans , założycielka Code Pink Women for Peace. Honorowi członkowie zarządu RAN to Ali MacGraw , Bob Weir , Bonnie Raitt , Chris Noth , John Densmore i Woody Harrelson .

Programy

Program Lasy Tropikalne

Program lasów tropikalnych RAN koncentruje się na powstrzymaniu wylesiania i degradacji lasów deszczowych oraz ucisku ludów leśnych w Indonezji . W wyniku wylesiania i niszczenia torfowisk dla agrobiznesu oraz przemysłu celulozowo-papierniczego , Indonezja jest obecnie trzecim największym emitentem gazów cieplarnianych na świecie.

Agrobiznes lasów deszczowych: olej palmowy

Aktywiści Rainforest Action Network w pobliżu Chicago Board of Trade protestują przeciwko ekspansji plantacji oleju palmowego i soi w krytycznych ekosystemach. 22 września 2008.

Kampania RAN Rainforest Agrobiznes, The Problem With Palm Oil, koncentruje się na społecznym i środowiskowym wpływie plantacji oleju palmowego w lasach deszczowych Indonezji i Malezji . Plantacje oleju palmowego na tych obszarach powodują wycinkę tropikalnych drzew liściastych, zabijanie lokalnej fauny, wysiedlanie lokalnych społeczności i znaczny wzrost emisji gazów cieplarnianych. Głównym celem kampanii był Cargill , prywatna firma agrobiznesowa i największy dostawca oleju palmowego do Stanów Zjednoczonych. Wciąż wywierając presję na firmę Cargill, w 2010 r. RAN rozpoczął kampanię na rzecz odpowiedzialnego wykorzystywania oleju palmowego przez giganta produkcji żywności, General Mills, poprzez taktykę działań bezpośrednich, negocjacje i zaangażowanie członkowskie; osiem miesięcy później General Mills wprowadził silną politykę dotyczącą oleju palmowego i zobowiązał się do pozyskiwania całego oleju palmowego z odpowiedzialnych źródeł do 2015 roku. Kampania współpracowała jednocześnie z nastolatkami Madison Vorva i Rhiannon Tomtishen, aby pomóc im w ich kampanii na rzecz produkcji palmy Girl Scout Cookies. bez oleju. Dwie młode kobiety otrzymały za swoją pracę prestiżową nagrodę Brower Youth Award .

Program Energia i Finanse

Kampania Energia i Finanse skierowana jest do instytucji finansowych zaangażowanych w finansowanie niszczycielskich projektów leśnych i paliw kopalnych. Historycznie, kampanii udało się uzyskać silną politykę ochrony środowiska od banków takich jak Citi , Bank of America , JP Morgan Chase i innych. Obecnie kampania skupia się na zniechęcaniu banków do finansowania projektów węglowych, a zwłaszcza górnictwa górskiego (MTR), głównie na terenie Stanów Zjednoczonych. Ta forma górnictwa odkrywkowego wykorzystuje miliony ton materiałów wybuchowych, aby rozbić górskie szczyty, aby uzyskać dostęp do pokładu węgla poniżej. Według Rainforest Action Network osiem z dziewięciu banków, które wcześniej finansowały MTR, ustanowiły teraz zasady i kryteria ograniczające finansowanie tej niszczycielskiej formy wydobycia węgla. Począwszy od jesieni 2011 r., Program Energetyki i Finansów prowadzi kampanię na rzecz przeniesienia Bank of America, którego określają jako wiodącego amerykańskiego finansującego przemysł węglowy, do wycofania się z inwestycji węglowych i zainwestowania w odnawialne źródła energii.

Możemy zmienić Chevron: toksyczny olej odpadowy

Rozpoczęta w grudniu 2009 roku kampania We Can Change Chevron jest wymierzona w kalifornijską korporację naftową, której filia Texaco zrzuciła 18 miliardów amerykańskich galonów (68 000 000 m 3 ) oleju odpadowego do Amazonii w Ekwadorze . We Can Change Chevron ma na celu wywarcie presji na Chevron, aby zapłacił za oczyszczenie dołów po oleju odpadowym porzuconych przez jego spółkę zależną oraz opracowanie polityki ochrony środowiska i praw człowieka, która zapobiegnie występowaniu takich przyszłych scenariuszy w przyszłości. Chevron nabył Texaco w 2001 r. i twierdzi, że Texaco zakończyło swoją umowę dotyczącą oczyszczenia swojego udziału w odpadach wytwarzanych przez spółkę joint venture pomiędzy Texaco i Petroecuador, państwową firmą naftową. Firma twierdzi, że oczyściła jedną trzecią odpadów, co stanowi więcej niż jej udział w umowie z Petroecuadorem, a reszta odpowiedzialności spoczywa na państwie, które od 1992 roku jest wyłącznym właścicielem pól naftowych. orzeczenie przeciwko gigantowi naftowemu, któremu nakazano zapłacić 18 miliardów dolarów odszkodowania dla powoda. Po apelacji Chevron wyrok został utrzymany w mocy przez ekwadorski sąd w styczniu 2012 roku.

Kontrowersje

W 2003 r. organizacja RAN została wezwana przez Komisję Domową Stanów Zjednoczonych ds. Środków i Środków o przekazanie każdego dokumentu i fragmentu materiału filmowego dotyczącego wszystkich protestów, w których organizacja brała udział od 1993 r., w celu zbadania, czy powinni być uprawnieni do podatku -zwolniony status. Ówczesny dyrektor wykonawczy organizacji, Michael Brune, nazwał to śledztwo „najnowszą próbą zastraszenia zwolenników RAN oraz częścią większego i bardziej niepokojącego wysiłku interesów korporacyjnych, aby stłumić sprzeciw i kontrolować wolność słowa”.

Organizacja znalazła się pod ostrzałem ekologów sprzeciwiających się Forest Stewardship Council (FSC) za członkostwo w tej grupie, chociaż RAN utrzymuje, że ich zaangażowanie jest konieczne, aby dążyć do silniejszej ochrony lasów i praw społeczności leśnych przez FSC.

Zobacz też

Bibliografia

Linki zewnętrzne