Przyjaciele Ferdynanda Marcosa - Cronies of Ferdinand Marcos

Niektórzy współpracownicy byłego prezydenta Filipin Ferdinanda Marcosa , historycznie określani jako Przyjaciele Ferdynanda Marcosa lub używający sloganu " Kollerzy Marcosa ", skorzystali na ich przyjaźni z Marcosem - czy to w zakresie pomocy prawnej, przysług politycznych, czy ułatwiania monopoli biznesowych , podczas jego administracji. Krytycy Marcosa oraz prasa lokalna i międzynarodowa zaczęli odnosić się do tych osób jako „kolegów” w ostatnich dniach dyktatury Marcosa , a rząd filipiński – zwłaszcza Prezydencka Komisja ds. Dobrego Rządu (PCGG) – nadal używał tego terminu po usunięciu Marcosa w 1986 roku.

Ci „koledzy” otrzymywali komisje rządowe, projekty i fundusze, z których wiele zostało później zbadanych pod kątem korupcji, nadużycia funduszy i lekceważenia Konstytucji Filipin . Kumple Marcosa otrzymali strategiczne pozycje zarówno w rządzie, jak iw sektorze prywatnym, aby Marcoses przejął kontrolę nad głównymi gałęziami przemysłu w kraju.

Osoby uważane za kumpli

Juan Ponce Enrile

Enrile służył w administracji Marcosa na wielu stanowiskach. Był komisarzem celnym w 1965 roku i awansował na stanowisko Ministra Obrony w 1970 roku. Rok później zrezygnował, by bez powodzenia kandydować do Senatu, ale szybko został przywrócony w 1972 roku. Administracja Marcosa również sfabrykowała zasadzkę na samochód Enrile'a, twierdząc, że zostało popełnione przez bojowników. Ten zainscenizowany akt służył jako uzasadnienie ogłoszenia stanu wojennego. Enrile ujawnił później w wywiadzie z 1985 roku, że atak na jego samochód został sfałszowany.

Przez większość okresu stanu wojennego Enrile dowodził wszystkimi siłami zbrojnymi, które były odpowiedzialne za wiele naruszeń praw człowieka i doraźne egzekucje . Enrile był również zaangażowany w wiele przypadków korupcji, a mianowicie:

• udział w przemycie towarów podczas jego mianowania w Urzędzie Celnym, w szczególności kilka ładunków przywożonych ryżu w La Union.
• z Marcosem, udzielił koncesji faworyzowanym politycznie firmom zajmującym się wyrębem, takim jak Juan Tuvera, asystent prezydenta i siostrzeniec gubernatora Isabeli Faustino Dy, bliskiego współpracownika Marcosa. Publicznie Enrile wypowiadał się przeciwko nielegalnemu wyrębowi , ale zezwolił na ustępstwa w wyrębie drzew swoim współpracownikom. Alfonso Lim, inny bliski współpracownik Marcosów, otrzymał siedem koncesji na wycinkę o łącznej powierzchni 600 000 hektarów, co jest liczbą daleką od konstytucyjnego limitu 100 000 hektarów dla jednej rodziny. Enrile jest również właścicielem San Jose Lumber, który jest koncesją na wyrąb o powierzchni 95 777 hektarów.
• zaangażowanie w oszustwo Coconut Levy Fund , które pierwotnie było planem podatkowym dla plantatorów orzechów kokosowych, który da im możliwość inwestowania w akcje i kupowania firm związanych z przemysłem na ich korzyść. Jednak Enrile wraz z Dending Cojuangco rzekomo wykorzystywali dochody Funduszu na własne sprawy osobiste i biznesowe. Cojuangco rzekomo wykorzystało dochody z opłat do zakupu San Miguel Corporation , największego koncernu spożywczego i napojów na Filipinach. Filipińska Komisja ds. Dobrego Rządu stwierdziła, że ​​w latach 1971-1983 zebrano od rolników prawie 9,8 miliarda funtów. Obecne aktywa z tytułu podatku kokosowego wynoszą 93 miliardy funtów.

Antonio Floirendo S.r.

Bananowy magnat Floirendo rozpoczął karierę biznesową w Davao City w latach 40. XX wieku, gdy sprzyjało mu pielęgnowanie relacji z działającymi politykami. Wkładał się w fundusze kampanii prezydenckiej Marcosa w latach 1965 i 1969 i to właśnie w swojej posiadłości w Davao Marcos rozpoczął kampanię prezydencką w 1969 na południowych Filipinach.

Pod rządami Marcosa, firma Floirendo, Tagum Agricultural Development Company, Inc. (TADECO) wydzierżawiła 6000 hektarów doskonałej, żyznej ziemi rządowej i zatrudniła więźniów z sąsiednich więzień. Projekt ten został wcześniej wstrzymany podczas administracji Macapagal. Naruszyła konstytucję Filipin z 1935 r. i filipińskie prawo korporacyjne, które zezwalało na nabywanie tylko do 1024 gruntów. Senator Lorendo Tañada przewodniczył śledztwu Komisji Błękitnej Wstążki w tej sprawie, co skłoniło Floirendo do wycofania się z planu i oczekiwania na korzystniejszy klimat polityczny. Jego plan w końcu urzeczywistnił się po drugiej kadencji Marcosa.

Floirendo służył również jako przykrywka dla Marcoses w zakupie międzynarodowych nieruchomości. Wraz z byłą pierwszą damą Imeldą Marcos kupił trzy kondominium w Olympic Tower w Nowym Jorku . Kupił dwa drogie jednostki w St. James Towers na Manhattanie. Kupił dwór za 1,35 miliona dolarów w Makiki Heights na Hawajach. Rezydencja, znana jako posiadłość Helen Knudsen, znajduje się naprzeciwko domu Tantoco, w którym Marcoses mieszkali na wygnaniu. Kupił posiadłość Lindenmere za 4,5 miliona dolarów na Long Island w stanie Nowy Jork oraz nieruchomość Beverly Hills za 2,5 miliona dolarów.

Floirendo uciekł z Filipin dzień przed wygnaniem Ferdynanda Marcosa na Hawaje. W 1987 roku Floirendo przekazało 70 milionów PHP w gotówce na rzecz Prezydenckiej Komisji ds. Dobrego Rządu , a także tytuły własności Lindenmere Estate, apartamentów Olympic Towers i nieruchomości Makiki Heights Drive. Przyznał, że przekazał kwoty 600 000, 2 miliony i 4 miliony dolarów George'owi Hamiltonowi, amerykańskiemu aktorowi zaangażowanemu w powiązania biznesowe Marcosa oraz federalne przypadki oszustw i haraczy. Podobno były to pożyczki od Imeldy Marcos, która rzekomo zleciła mu te transfery. Przyznał też, że do niego należały związane z Marcos korporacje Ancor, Calno, Kuodo i Camelton.

Eduardo „Tańczący” Cojuangco

Eduardo „Danding” Cojuangco utrzymywał bliskie, rodzinne więzi z Marcosami. Poza interesami i interesami politycznymi, Cojuanco i Marcos są ojcami chrzestnymi swoich dzieci — Cojuangco młodszego Marcosa o przezwisku Bongbong, a Marcos syna Cojuangco, którego nazwał „ Marcos ”.

Cojuangco wraz z Juanem Ponce Enrile byli zaangażowani w oszustwo Coco Levy Fund Scam , które opodatkowało drobnych rolników obietnicą udziałów w kokosowej spółce inwestycyjnej (Cocofund). Jednak rolnicy nie odnieśli żadnych korzyści z tej opłaty, ponieważ pośrednicy nie zwracali kwitów potwierdzających, że uiścili opłatę kokosową i byli uprawnieni do udziału w spółce.

W związku z nagłym wzrostem cen kokosów na światowym rynku fundusz ten stał się niezwykle dochodowy, osiągając aż 785 mln USD łącznych zysków. Fundusze te zostały skierowane do prywatnych interesów finansowych Marcosa i kumpli i zostały skonsolidowane w United Coconut Planters Bank (UCPB).

Dzięki wsparciu rządu Marcos i bogactwu z funduszu opłat, Cojuangco było w stanie całkowicie zintegrować branżę handlu kokosami, kontrolując finansowanie za pośrednictwem UCPB i wykupując Unicom, który był podmiotem odpowiedzialnym za produkcję i handel kokosami i kokosowe produkty uboczne. Bogactwo Cojuangco gwałtownie rosło, a do szczytu stanu wojennego wartość wszystkich kontrolowanych przez niego aktywów wynosiła 1,5 miliarda dolarów, czyli 25% PKB.

Następnie Cojuangco wykorzystał zyski z funduszu opłat kokosowych i banku United Coconut Planters Bank, aby sfinansować zakup niezwykle dochodowej korporacji San Miguel . Rząd Marcos udzielił przysługi firmie San Miguel Corporation (SMC) . Kiedy w styczniu 1986 r. podniesiono podatki na alkohol i papierosy, akcyza na piwo spadła. Jednym z głównych produktów SMC jest piwo. Obniżka podatków dała SMC oszczędności w wysokości 40 milionów dolarów w tym roku.

Roberto Benedykto

Roberto Benedicto był byłym kolegą Marcosa i bratem z UP Law School . Kiedy Marcos był prezydentem, Benedicto stał się częścią jego małego kręgu w Malacañan , jednego z nielicznych, który miał pełny dostęp nawet do prywatnych kwater.

Pod rządami Marcosa pełnił funkcję ambasadora w Japonii i szefa filipińskiego banku narodowego , który był wówczas największym bankiem państwowym. Zezwalał na ogromne pożyczki na interesy innych kumpli i współpracowników. Wykorzystywał PNB do udzielania pożyczek dla swojej firmy żeglugowej Northern Lines i swojej firmy cukrowniczej. Jego wybór na ambasadora Japonii umożliwił mu rozwinięcie kontaktów na wysokim szczeblu w Japonii. Współpracując z prezydentem Marcosem, ratyfikowali traktat o przyjaźni, handlu i żegludze między Japonią a Filipinami, który nadał Japonii status „najbardziej uprzywilejowanego narodu”. Umowa ta dała Japonii nieuzasadnioną przewagę w korzystaniu z zasobów naturalnych kraju, co było głównym powodem, dla którego senat Filipin nie ratyfikował traktatu przez 13 lat. Benedicto, rozumiejąc interesy biznesowe Japończyków, zaaranżował lukratywne operacje typu joint-venture między japońskimi korporacjami a jego własnymi. Jego rola jako ambasadora dała mu także kontrolę nad 550 milionami dolarów japońskich reparacji wojennych.

W szczytowym momencie swojej kariery imperium Benedykta składało się z 85 korporacji, 106 cukrowni, 14 hacjend, innych gruntów rolnych, 17 stacji radiowych, 16 stacji telewizyjnych, 2 sieci telekomunikacyjnych, 7 budynków, 10 statków i 5 samolotów. Był również właścicielem 14 hektarów nieruchomości w Bacolod City, 13,5 miliarda udziałów w Oriental Petroleum oraz udziałów członkowskich w klubach golfowych i wiejskich szacowanych na 491 000 USD. Za granicą był właścicielem cukrowni w Wenezueli , firmy handlowej w Madrycie, depozytów bankowych, rezydencji i limuzyn w Kalifornii . Sekretarz wykonawczy Marcos oszacował, że w 1983 roku majątek Benedicto wynosił 800 milionów dolarów.

Lucio Tan

Lucio Tan stylizuje się na milionera, który dorobił się od szmaty do bogactwa, który przeszedł drogę od zamiatania i wycierania podłóg do jednego z najbardziej wpływowych ludzi w historii Filipin. Jednak bliższe przyjrzenie się jego historii ujawni głębokie powiązania i kumoterstwo z prezydentem Ferdinandem Marcosem , który był w stanie uruchomić ogromne bogactwo Tana dzięki niebotycznym stawkom celnym na importowane papierosy, obniżonym podatom podatkowym i zwolnieniom rządowym, a wszystko to co pozwoliło Lucio Tanowi na posiadanie „wirtualnego monopolu przez ponad 40 lat na rynku filipińskim”.

Fortune Tobacco Corp , założona w 1966 (FTC), jest epicentrum fortuny Lucio Tan. Chociaż nie jest jasne, jaka część rynku FTC została opanowana w 1980 r., szacunki wahają się od 60% do 77%. Tę całkowitą dominację w handlu papierosami w ciągu zaledwie 14 krótkich lat można przypisać ogromnym cłom na importowane papierosy, którymi cieszył się Tan. Nominalna stopa ochrony papierosów wyniosła 182%, podczas gdy efektywna stopa ochrony (ERP) osiągnęła kolosalny poziom 18,758%. To, w połączeniu z faktem, że według Manapat, w latach stanu wojennego Lucio Tan regularnie unikał płacenia podatków nawet 50 milionów dolarów rocznie. Oprócz tego prawnicy Fortune Tobacco Corp byli mózgami przepisów podatkowych dotyczących papierosów, które pozwoliły Tanowi całkowicie zdominować przemysł papierosowy.

Wirtualny monopol Lucio Tan na papierosy zapewnił mu wszystkie korzyści na świecie, ze szkodą dla konsumentów i nabywców, a zatem sprawił, że przemysł papierosowy stał się przemysłem napędzanym przez dostawców.

Geronimo Velasco

Velasco był pierwszym szefem filipińskiego Ministerstwa Energii, utworzonego przez Marcosa w 1979 roku. Ministerstwo Energii starało się zaradzić gwałtownemu wzrostowi cen ropy i energii, jakie wywołał światowy kryzys naftowy w 1973 roku, budując elektrownie z naturalnych źródeł energii. Podczas jego powołania ukończono 20 elektrowni wykorzystujących energię wodną, ​​cieplną, geotermalną. Główną kontrowersją w jego karierze były opłaty i podatki nakładane przez rząd na detaliczną cenę benzyny. Cena brutto zwykłej benzyny za litr wynosiła 2,20 Php. Po opodatkowaniu wyniósł on 5,05 Php, co stanowi ponad 50% kosztów detalicznych.

Podczas rządowego śledztwa w sprawie korupcji podczas reżimu Marcosa ustalono, że do 1986 r. wartość netto Velasco oszacowano na około 50 milionów dolarów. zarówno w Kalifornii, kilka domów wokół Metro-Manila, jak i zgłoszony dom wypoczynkowy na półwyspie Bataan, do którego można dotrzeć tylko helikopterem lub łodzią. Oprócz tych nieruchomości, Velasco przewodniczył również kilku rządowym i prywatnym korporacjom w wielu przedsiębiorstwach naftowych, górniczych, transportowych, poszukiwawczych minerałów i żeglugowych. Podczas śledztwa Velasco twierdził, że zarobił swój majątek przed mianowaniem go za rządów Marcosa. Jednak próbujący odkryli, że jego wartość netto wynosiła 5,4 miliona dolarów, zanim wstąpił do rządu, i wzrosła do 50 milionów dolarów, co stanowi wzrost o 825% w ciągu zaledwie 13 lat.

Rzymski „Jun” Cruz

Cruz pełnił funkcję podsekretarza finansów w latach 1968-1970, ale jest bardziej znany z tego, że finansował zagraniczne wyjazdy Imeldy Marcos za pomocą funduszy Philippine Air Lines (PAL), którymi również zarządzał. Cruz przejęła PAL po tym, jak byli właściciele, Benigno Toda, został zmuszony do wycofania się na mocy nakazu prezydenckiego w 1977 roku. Było to wynikiem nieporozumienia Tody z Marcosami, gdy ten pierwszy zażądał od Imeldy 6 milionów dolarów za jej zagraniczne imprezy.

Przez cały czas jego przewodnictwa linia lotnicza była źle zarządzana i stale traciła przedsięwzięcie. Wynika to z masowych podróży międzynarodowych Pierwszej Damy Imeldy Marcos, złego zarządzania Cruzem, niewłaściwego wykorzystywania funduszy i jego braku doświadczenia. W 1979 roku PAL straciła 33 miliony dolarów, a do 1983 roku linia lotnicza straciła już 63 miliony dolarów. Aby zminimalizować straty, Cruz poprosił o pomoc Malacañana. Rząd zwiększył kapitalizację PAL z 127 milionów do 380 milionów, a 63 miliony z National Development Corp. przekazano PAL. Pomimo tych dopłat z rządowych pieniędzy, PAL nadal ponosił straty z powodu złego zarządzania Cruza i braku doświadczenia.

Cruz był także prezesem i dyrektorem generalnym Rządowego Systemu Ubezpieczeń Usług (GSIS). GSIS został pierwotnie utworzony w celu pomocy finansowej nisko opłacanych pracowników rządowych, zapewniając inwestycje, emerytury i pożyczki mieszkaniowe. W 1980 roku, pod rządami Cruza, pożyczki mieszkaniowe zostały wycofane. Zamiast tego GSIS finansował firmy powiązane z Marcosem i projekty inspirowane Imeldą. Z całkowitego budżetu GSIS wynoszącego 1,3 miliarda dolarów, 65% lub 843 miliony dolarów przeznaczono na lukratywne projekty Imeldy, takie jak luksusowe hotele, które miały zaimponować delegatom konferencji MFW i Banku Światowego.

Cruz przeznaczył fundusze GSIS na wsparcie planów budowy hoteli Imeldy lokalnie i za granicą. Na budowę Kanlaon Towers, Philippine Village Hotel, Philippine Plaza i Manila Hotel przeznaczono 202 miliony dolarów . Cruz pracował również z bratem Imeldy, Amb. Benjamin Romualdez i zorganizował Phil-China Friendship Hotels Corp. wykorzystując fundusze GSIS w 1980 roku, gdzie planowano zbudować dwa 500-pokojowe hotele w Kantonie i Pekinie .

W kontrowersyjny sposób Cruz został również oskarżony o wykorzystanie funduszy PAL i GSIS do nabycia kilku nieruchomości w Kalifornii.

Rodolfo Cuenca

Cuenca był absolwentem college'u, który prowadził kampanię i zbierał fundusze dla Marcosa podczas wyborów prezydenckich w 1965 roku, a później został bliskim przyjacielem Marcosa i partnerem golfowym. Później został szefem Korporacji Budowlano-Rozwojowej Filipin (CDCP), która zbudowała wiele zapór, autostrad i mostów w kraju, w tym most San Juanico , który był głównym projektem łączącym Leyte i Samar. CDCP zbudowało również wiele lukratywnych projektów na polecenie pierwszej damy Imeldy Marcos, takich jak projekt rekultywacji terenu, aby stworzyć 240-hektarową plażę, ogromny kompleks pawilonów w rodzimym stylu, wszystko po to, aby zaimponować zagranicznym delegatom międzynarodowych wydarzeń i konferencje. Śledztwo rządowe znalazło dokumenty, które sugerowały, że Marcos otrzymał miliony dolarów łapówek w rządowych projektach budowlanych od firmy Cuenca. CDCP doświadczyło niezwykłego wzrostu i nagłego upadku. Jest to spowodowane dużymi kwotami pożyczek zagranicznych, zależnością od rządu, zakupami ciężkiego sprzętu, nawet jeśli jest to niepotrzebne, oraz wysokim stosunkiem zadłużenia do kapitału własnego. W 1978 r. CDCP zgromadziło oszałamiający dług w wysokości 158 mln USD, który do 1980 r. stale rósł do 650 mln USD.

Manuel Elizalde Jr.

Ricardo Silverio

Herminio Disini

Disini była żoną pierwszej kuzynki Imeldy, dr Paciencia Escolin, która służyła jako jej osobisty lekarz i guwernantka dzieci Marcosów. Był również znany jako jeden z golfowych kumpli Ferdynanda. Początkowa przerwa Disini nastąpiła wraz z utworzeniem w 1970 roku Philippine Tobacco Filters Corporation (PTFC). Chociaż inwestycja była minimalna, przełom Disini nastąpił, gdy Marcos wydał dekret prezydencki nr 750 w dniu 21 lipca 1975 r., w którym podwyższył cła na surowce importowane przez konkurenta o 100%. To zmusiło konkurenta do wycofania się z biznesu.

Disini zasłynął z pośrednictwa w obrocie elektrownią jądrową w Bataan . PCGG nakazało później Disini zwrócić 50,6 mln USD prowizji, które zarobił na transakcji. Z drugiej strony Marcos rzekomo otrzymał 80 milionów dolarów łapówki z projektu. Biuro prokuratora generalnego będzie także złożyć, że Marcos powrót PhP 22200000000 rządu za jego spisek z Disini oszukać rząd.

Roberto Sabido

Rodziny Enriquez i Panlilio

Trinidad Diaz Enriquez pochodzi z prowincji Leyte i jako taka kultywowała swoje relacje z Imeldą. Rodzina miała skromne początki z restauracją D&E w Quezon City . Zdobywając przychylność Imeldy i otrzymując przychylne traktowanie i pożyczki od rządu, rodzina była w stanie wybudować Sulo Hotel, Philippine Village Hotel i Silahis International Hotel. Działalność gastronomiczna Enriqueza rozszerzyła się dzięki kontraktom otrzymanym od Imeldy. Enriquez był również w stanie zdobyć kontrakty z Philippine Airlines za pośrednictwem Romana Cruza.

Trinidad son-in-law Rebecco Panlilio później prowadzić budowę największej inwestycji turystycznej na Filipinach w tym czasie, Puerto Azul, przy ujściu Manila Bay w Ternate , Cavite . Wspomniany kurort wywłaszczył ponad 3000 hektarów ziemi od mieszkańców mieszkających na tym terenie od pokoleń.

Domniemana rola w " technikach grabieży " Marcosa

Według Jovito Salongi w jego książce „Presidential Plunder”, która szczegółowo opisuje czasy Salongi jako szefa prezydenckiej Komisji ds. Dobrego Rządu , koledzy pomogli Marcosom zgromadzić ich bogactwo, pomagając w jednej lub więcej z tego, co Salonga nazwał „ Technikami Marcosa”. Grabież ”.

Te techniki, mówi salonga, były:

1. Tworzenie monopoli i oddawanie ich pod kontrolę kumpli;
2. Udzielanie pożyczek kolesiom z rządowych instytucji bankowych i/lub finansowych;
3. Przymusowe przejęcia różnych przedsiębiorstw publicznych lub prywatnych, z kwotą nominalną jako zapłatą;
4. Bezpośrednie naloty na skarb państwa i instytucje finansujące rząd;
5. Wydawanie dekretów lub rozkazów prezydenckich, umożliwiających kumplom gromadzenie bogactwa;
6. Prowizje i prowizje od przedsiębiorstw prowadzących interesy na Filipinach;
7. Wykorzystywanie korporacji-przykrywek i fikcyjnych firm do prania pieniędzy za granicą;
8. Skimming pomocy zagranicznej i innych form pomocy międzynarodowej; oraz
9. Ukrywanie bogactwa na zagranicznych rachunkach bankowych za pomocą pseudonimów lub kryptonimów.

W kulturze popularnej

• W filmie Obywatel Jake , ojciec tytułowej postaci, senator Jacobo Herrera, jest wyraźnie określany jako „koleś Marcos”, który musiał opuścić Filipiny po tym, jak Marcoses zostali obaleni w 1986 roku, ale wrócił na Filipiny i z powodzeniem osiedlił się na Filipinach Polityka.

Zobacz też

• Monopole na Filipinach (1965-1986)

Bibliografia