Fundacja Wspólnoty Narodów - Commonwealth Foundation

Ten artykuł dotyczy organizacji z siedzibą w Londynie. Informacje na temat think tanku w Pensylwanii można znaleźć w Commonwealth Foundation for Public Policy Alternatives .

Fundacja Wspólnoty Narodów
Logo CF Poz gif.png
Logo
Skrót CF
Tworzenie 1966 ; 55 lat temu ( 1966 )
Rodzaj Organizacja międzyrządowa
Siedziba Marlborough House
Londyn , SW1
Członkostwo
49 państw członkowskich
Krzesło
 Ambasador Shree Baboo Chekitan Servansing
Dyrektor generalny
 Anne Gallagher
Organizacja nadrzędna
 Wspólnota Narodów
Strona internetowa Commonwealthfoundation.com

The Commonwealth Foundation ( CF ) jest organizacją międzyrządową założoną przez szefów rządów Wspólnoty Narodów w 1966 roku, rok po jej siostrzanej organizacji, Sekretariacie Wspólnoty Narodów . Fundacja mieści się w Marlborough House w Londynie , dawnym pałacu królewskim, który został wyznaczony do użytku tych instytucji przez Jej Królewską Mość Królową Elżbietę II , Głowę Wspólnoty Narodów . Jako agencja Commonwealth dla społeczeństwa obywatelskiego Fundacja jest finansowana przez 49 państw członkowskich w celu wspierania partycypacyjnego zarządzania poprzez swoje programy. Fundacja zapewnia zasoby, dotacje i dostęp do platform, aby zachęcać do lepszego zaangażowania społeczeństwa obywatelskiego i instytucji rządowych . Członkostwo w Commonwealth Foundation jest dobrowolne i odrębne od członkostwa we Wspólnocie Narodów .

Struktura i zarządzanie

Historia

Commonwealth Foundation, wraz z siostrzaną organizacją, Sekretariatem Wspólnoty Narodów, powstała na Konferencji Premierów Wspólnoty Narodów w 1964 roku. Pomysł utworzenia Sekretariatu Wspólnoty Narodów po raz pierwszy przedstawił prezydent Ghany Nkrumah, a pomysł Fundacji Wspólnoty Narodów zaproponował brytyjski premier Alec Douglas-Home . Rząd brytyjski zaoferował wpłatę połowy proponowanego rocznego dochodu w wysokości 250 000 funtów. Początkowo odrzucono pomysł ulokowania Fundacji w Londynie, uzasadniając, że tam miałby powstać Sekretariat Wspólnoty Narodów. Jednak później uzgodniono, że powinna mieć siedzibę w Londynie, ponieważ wiele stowarzyszeń zawodowych działających w całej Wspólnocie miało biura w Wielkiej Brytanii.

Zgodnie z „Uzgodnionym memorandum w sprawie Commonwealth Foundation” na przewodniczącego miał zostać wyznaczony „zasłużony obywatel prywatny” oraz rada powiernicza utworzona z rządem każdego członka, który miał „prawo do nominowania jednego członka Rady”. Ponadto miał zostać wyznaczony dyrektor. W 1966 roku uzgodniono, że pierwszym prezesem powinien być Sir Frank Macfarlane Burnet, a pierwszym dyrektorem Fundacji John Chadwick . Pierwsza Rada Powiernicza obejmowała zarówno nominacje niezależnych osób, jak i londyńskich Wysokich Komisarzy . Niezależnymi Powiernikami byli dr Leslie Farrer-Brown (Wielka Brytania); Escott Reid (Kanada); Dick Campbell (Nowa Zelandia); Akintola Williams (Nigeria); Robert Loinsworth (Trynidad i Tobago); dr Hugh Springer (Barbados); i dr C. Columbos (Malta). Wszystkie pozostałe kraje członkowskie były reprezentowane przez swoich Wysokich Komisarzy z siedzibą w Londynie.

Podczas gdy Sekretariat Wspólnoty Narodów został utworzony w celu wspierania politycznych wysiłków Wspólnoty, „Fundacja została powołana do życia w nadziei, że nada dalszą treść staremu truizmowi, że Wspólnota jest w równym stopniu stowarzyszeniem narodów, co rządów”.

1 marca 1966 roku Commonwealth Foundation została zarejestrowana jako Charitable Trust i powstała na mocy prawa angielskiego . Zaufanie czyn , jako zarejestrowana w Charity Commission opisane cele Fundacji „Aby utrzymać i poprawić (w interesie publicznym) standardów osiągnięć wiedzy i postępowania w wykwalifikowanych i wyuczonych zawodów lub wykwalifikowanych zawodów pomocniczych w obrębie Wspólnoty „. Na tej podstawie opracowano bardziej szczegółowe cele, które w 1969 Chadwick podsumował jako:

(1) Zachęcanie do rozwoju stowarzyszeń zawodowych w całej Wspólnocie

(2) Pomoc w tworzeniu narodowych stowarzyszeń zawodowych w ramach ogólnego procesu „odanglicyzacji”

(3) Promowanie regionalnej działalności zawodowej

(4) Zachęcanie do osobistej wymiany umiejętności i doświadczeń

(5) Aby pomóc poszerzyć doświadczenie poprzez drukowane słowo

Fundacja zaczęła realizować te cele koncentrując się na trzech głównych obszarach pracy tj. ułatwianiu tworzenia stowarzyszeń zawodowych na terenie całej Wspólnoty ; rozpowszechnianie informacji drukowanych i wspieranie rozwoju zawodowego jednostek. Biorąc pod uwagę skromny budżet Fundacji, rolę organizacji określono jako „bardziej katalityczną niż wykonawczą”.

W 1979 r. mandat Fundacji został poszerzony o współpracę z szerszym gronem organizacji pozarządowych zaangażowanych w takie prace, jak rozwój obszarów wiejskich, opieka społeczna, niepełnosprawność, płeć oraz kultura i sztuka.

W 1982 r. podjęto decyzję o odtworzeniu Fundacji jako Organizacji Międzynarodowej – proces ten zakończył się 14 lutego 1983 r. Od tego czasu kompetencje Fundacji Commonwealth stale się poszerzają i rozszerzają. W celu wzmocnienia społeczeństwa obywatelskiego i zwiększenia jego wkładu w rozwój Wspólnoty Narodów Fundacja współpracuje obecnie z organizacjami pozarządowymi i wolontariackimi, instytucjami wyznaniowymi, mediami i związkami zawodowymi.

Fundacja Commonwealth była już wyjątkowa jako organ międzyrządowy powołany wyłącznie w celu wspierania społeczeństwa obywatelskiego, ale w 2004 r. Fundacja podjęła dodatkowy krok, polegający na zrewidowaniu swojej struktury zarządzania, aby uwzględnić przedstawicieli społeczeństwa obywatelskiego. Wyjątkowo w przypadku organizacji międzyrządowych, pięciu członków społeczeństwa obywatelskiego zasiada obecnie w Radzie Gubernatorów obok przedstawicieli rządów członkowskich.

Zarządzanie

Obecnie Rada Gubernatorów składa się ze wszystkich rządów członkowskich (zwykle reprezentowanych przez swoich wysokich komisarzy z siedzibą w Londynie ) oraz pięciu przedstawicieli społeczeństwa obywatelskiego. Zarząd spotyka się corocznie i jest wspierany przez Komitety Wykonawcze i Dotacyjne, które spotykają się dwa razy w roku. Ponadto istnieją dwa komitety doradcze, a mianowicie Komitet Doradczy Społeczeństwa Obywatelskiego, wywodzący się z organizacji pozarządowych i organizacji zawodowych w ramach Komitetu Doradczego ds. Nagrody Pisarzy Wspólnoty Narodów i Wspólnoty Narodów .

W swojej historii fundacją kierowali ludzie wybitni. Pierwszym Prezesem Fundacji został laureat Nagrody Nobla Sir Frank Macfarlane Burnet, a pierwszym Dyrektorem John Chadwick. Obecnie prezesem Fundacji jest ambasador Shree Baboo Chekitan Servansing, a dyrektorem Vijay Krishnarayan.

Członkostwo

Członkostwo w Fundacji jest otwarte dla wszystkich rządów Wspólnoty Narodów.

Państwa członkowskie

Obecnie Fundacja liczy 49 państw członkowskich:

Afryka
Ameryki
Azja
Europa
Oceania

Stowarzyszone państwo członkowskie

Ponadto Fundacja ma jedno stowarzyszone państwo członkowskie:

Inne narody Wspólnoty Narodów

Pozostałe kraje Wspólnoty Narodów , które nie są członkami Fundacji to:

Wizja

Świat, w którym każdy człowiek może w pełni uczestniczyć i przyczyniać się do zrównoważonego rozwoju pokojowego i sprawiedliwego społeczeństwa.

Misja

Rozwijanie zdolności Civic Voices do opowiadania swoich historii, wspólnego działania i uczenia się od siebie nawzajem, aby współpracować z instytucjami, które kształtują ludzkie życie.

Wczesne programy pracy

Centra Profesjonalne

W latach sześćdziesiątych sieci zawodowe w wielu nowych krajach Wspólnoty Narodów były słabe, a stowarzyszeniom zawodowym brakowało uznania. W 1967 roku po spotkaniu w Ugandzie dyrektora Fundacji Johna Chadwicka z profesjonalistami z różnych sektorów narodziła się idea „Centrum Zawodowego”. Kilka miesięcy później Fundacja przyznała grant, który pomógł wesprzeć rozwój Centrum Profesjonalnego w Kampali w Ugandzie. Do 1981 r. powstały lub są planowane centra zawodowe w 18 krajach Wspólnoty Narodów. Chociaż nie było planu, większość ośrodków starała się promować współpracę, rozwój zawodowy i zapewniać profesjonalne doradztwo dla rządów w odpowiednich kwestiach politycznych i prawnych. Obecnie kilka z tych profesjonalnych ośrodków, lub ich kolejne wcielenia, nadal prosperuje jako niezależne organizacje (patrz linki zewnętrzne poniżej), ale nie są już finansowane przez Fundację.

stowarzyszenia zawodowe Wspólnoty Narodów

Kiedy powstała Fundacja, istniały już co najmniej dwa stowarzyszenia zawodowe Commonwealth, a mianowicie Commonwealth Association of Architects i Commonwealth Medical Association.

Dzięki zachętom i wsparciu Fundacji (w tym dotacji na podróże i koszty administracyjne) powstało kilka innych stowarzyszeń zawodowych, w tym organy działające w dziedzinie prawa, weterynarii i geodezji. Prawie wszystkie te stowarzyszenia funkcjonują do dziś. Według Chadwicka, zamiast zachęcać do „profesjonalnej wyłączności”, sekretariaty tych stowarzyszeń miały na celu „zestawianie i rozpowszechnianie poglądów i doświadczeń zawodowych, koordynowanie programów dla ogólnospołecznych lub regionalnych spotkań; stymulowanie badań nad szkoleniami, programami nauczania, wzajemnością, standardami, publikacje i tym podobne." Dziś organizacje te mają również możliwość wpływania na program pracy Sekretariatu Wspólnoty Narodów oraz nawiązywania dialogu z ministerstwami Wspólnoty na różnych spotkaniach.

Książki i czasopisma dla profesjonalistów

Uzupełniając współpracę ze stowarzyszeniami zawodowymi, Fundacja przekazała dotacje na rozwój trzech nowych czasopism branżowych, a mianowicie:

  • Tropical Doctor , kwartalnik wydawany przez Królewskie Towarzystwo Medyczne został uruchomiony w 1973 roku.
  • Odpowiednia Technologia została uruchomiona we współpracy z Grupą Rozwoju Technologii Pośrednich (obecnie znana jako Działanie Praktyczne ).
  • Udzielono wsparcia, aby pomóc stworzyć francuskojęzyczny Dental Journal w dwujęzycznej anglo-francuskiej publikacji.

Ponadto Fundacja wsparła koszty prenumeraty niektórych czasopism branżowych w celu ich dystrybucji do instytucji dydaktycznych i zawodowych, np.:

  • Przez trzy lata Instytut Inżynierów w Indiach otrzymywał egzemplarze różnych czasopism, których ze względu na ograniczony w tym czasie dostęp do dewiz nie mógł sam nabyć.
  • Fundacja wspiera koszty poboru w stosunku do Chorób Tropikalnych Bulletin oraz streszczenia Higieny , aby mogli być dystrybuowane do wybranych szpitali klinicznych , stowarzyszeń medycznych i bibliotek w krajach rozwijających się .

W ostatnich latach Fundacja kontynuowała wsparcie finansowe niektórych czasopism branżowych. Na przykład od 1998 r. finansuje koszty produkcji biuletynu Commonwealth Forestry Association i Commonwealth Judicial Journal [Commonwealth Magistrates and Judges Association].

Aktualne programy pracy

Koncentracja na programie

Fundacja działa w pięciu obszarach programowych. Uzupełniają się nawzajem, aby wzmocnić głos obywatelski i wzmocnić partycypacyjne zarządzanie.

Rozwój zdolności : W swoim programie rozwoju zdolności Fundacja ma na celu zwiększenie zdolności regionalnych organizacji społeczeństwa obywatelskiego, sieci i sojuszy, tak aby mogły angażować się w zarządzanie partycypacyjne.

Rozwój zdolności to lokalnie napędzany proces uczenia się przez liderów, koalicje i inne podmioty zmiany, powodujący zmiany w czynnikach społeczno-politycznych, politycznych i organizacyjnych w celu zwiększenia lokalnej odpowiedzialności oraz poprawy skuteczności i wydajności wysiłków na rzecz osiągnięcia celu rozwojowego. Fundacja będzie wspierać ten proces zmian, realizując swoją misję wspierania społeczeństwa obywatelskiego w krajach Wspólnoty Narodów. Fundacja uważa, że ​​zaangażowane osoby, organizacje i instytucje powinny posiadać i zarządzać własnym rozwojem zdolności oraz stosować metodologie, które przyczyniają się do zrównoważonego rozwoju.

Zarządzanie Fundacja ułatwia interakcję i konstruktywne zaangażowanie głosów obywatelskich i instytucji rządowych, wykorzystując swój status organizacji międzyrządowej.

Twórcza ekspresja Fundacja udostępnia gawędziarzom platformy umożliwiające im kształtowanie publicznego dyskursu. Ten program jest znany jako Commonwealth Writers .

Nauka Fundacja zachęca i wspiera kulturę uczenia się i dzielenia się wiedzą między obywatelskimi głosami.

Fundacja, jako organizacja ucząca się oparta na efektach, może czynić postępy w wypełnianiu swojej misji jedynie poprzez współpracę z innymi organizacjami. Na podstawie analizy interesariuszy zidentyfikowano następujących partnerów jako pochodzących z rodziny Commonwealth Family, organizacji wielostronnych i międzynarodowych agencji rozwoju oraz sektora prywatnego.

Dotacje

Cel Programu Stypendialnego Fundacji Program Stypendialny przyczynia się do zrównoważonego rozwoju w kontekście efektywnego, elastycznego i odpowiedzialnego zarządzania. Program pośredniczy w wiedzy i pomysłach oraz wspiera innowacje, powtarzalne i zrównoważone modele oraz promuje dobre praktyki w całym sektorze partycypacyjnego zarządzania.

Cele Programu Grantowego Fundacji

• Zapewnienie wydajnego i efektywnego programu, który odpowiada potrzebom rozwojowym CSO w całej Wspólnocie.

• Uzupełnienie efektywności projektów Fundacji poprzez dotacje dla organizacji społeczeństwa obywatelskiego wykraczające poza te wspierane w ramach projektów.

• Generowanie wiedzy i zrozumienia zarządzania partycypacyjnego i jego korzyści w promowaniu skutecznego, elastycznego i odpowiedzialnego zarządzania w ramach Wspólnoty Narodów poprzez wspieranie modeli dobrej proaktywności. Będzie to promowane poprzez systematyczne monitorowanie i ocenę.

Zarządzanie Programem Stypendialnym Rada Gubernatorów sprawuje nadzór nad przyznawaniem grantów Fundacji za pośrednictwem Komisji Stypendialnej składającej się z przedstawicieli państw członkowskich i podlegającej Komitetowi Wykonawczemu. Oprócz otrzymywania raportów o grantach Fundacji, Komitet jest proszony o podejmowanie decyzji o większych nagrodach. Wnosi również wkład w rozwój strategii przyznawania dotacji i regularnie dokonuje przeglądu polityki.

Model dotacji Fundacja udziela dotacji na finansowanie działań lub projektów zarejestrowanych organizacji społeczeństwa obywatelskiego. Do 10% całkowitej kwoty dofinansowania sfinansuje monitoring, ocenę i element uczenia się wspierający zarządzanie wiedzą zarówno dla wnioskodawcy, jak i Fundacji. Dotacje obejmują również finansowanie kosztów pośrednich i kosztów ogólnych. Aby promować zrównoważony rozwój, wnioskodawcy będą zachęcani do ubiegania się o współfinansowanie i zapewnienia odpowiednika w postaci środków rzeczowych lub finansowych na poparcie wniosku o finansowanie do Fundacji.

Forum Ludowe Wspólnoty Narodów

Forum Ludowe Wspólnoty Narodów odbywa się co dwa lata bezpośrednio przed Spotkaniem Szefów Rządów Wspólnoty Narodów (CHOGM). Forum organizowane jest przez rząd przyjmujący, organizacje społeczeństwa obywatelskiego oraz Fundację. Daje organizacjom społeczeństwa obywatelskiego (CSO) szansę nawiązywania kontaktów i dialogu z rządami. Od pierwszego Forum w 1997 roku impreza rozrosła się, a zakres działań, które się odbywają, poszerzył się.

Pierwsze Forum odbyło się w Edynburgu w Szkocji (1997). Następnie odbyła się w Durbanie w RPA (1999); Brisbane, Australia (2001); Abudża, Nigeria (2003), Malta (2005) i Kampala (2007), Port of Spain, Trynidad i Tobago (2009), Perth, Australia Zachodnia (2011) i Hikkaduwa, Sri Lanka (2013).

Spotkania ministerialne

Spotkania ministerialne, wraz z odbywającymi się co dwa lata spotkaniami szefów rządów Wspólnoty Narodów (CHOGM), mają na celu budowanie konsensusu w kwestiach dotyczących państw członkowskich. Praca Sekretariatu Wspólnoty Narodów kieruje się wynikami wszystkich tych spotkań. Przy wsparciu Fundacji Commonwealth udział społeczeństwa obywatelskiego w CHOGM i spotkaniach ministerialnych stale wzrasta od końca lat 90. XX wieku. Szczególnie istotny był udział społeczeństwa obywatelskiego w spotkaniach ministerialnych poświęconych finansom, sprawom kobiet, HIPC i zdrowiu.

Od 2002 r. organizacje społeczeństwa obywatelskiego przedstawiały oświadczenia na dorocznym spotkaniu ministrów finansów Wspólnoty Narodów. Odwołując się do tematyki spotkań, opublikowano oświadczenia pt. „Finansowanie rozwoju” (2002); „Świadczenie podstawowych usług” (2003); „Zdolność instytucji międzynarodowych do wspierania liberalizacji handlu na rzecz ubogich w krajach o niskich dochodach i zagrożonych” (2004); oraz „Dawanie praktycznego efektu przeglądowi projektów milenijnych” (2005). Każdego roku organizacje społeczeństwa obywatelskiego spotykały się bezpośrednio przed spotkaniem ministrów w celu przygotowania oświadczeń. W 2006 r. wyniki procesu e-konsultacji wykorzystano do dalszego wzbogacenia debaty i sformułowania oświadczenia w sprawie „Programu na rzecz wzrostu gospodarczego i źródeł utrzymania”.

Spotkania ministrów Wspólnoty Narodów odpowiedzialnych za sprawy kobiet odbywają się co trzy lata od 1985 r. W 2004 r., przed siódmym spotkaniem ministrów ds. kobiet (odbywającym się na Fidżi), Fundacja Commonwealth zorganizowała spotkania przygotowawcze, pomogła w ustanowieniu komitetu sterującego i wspierała członków komitetu konsultowali się z organizacjami społeczeństwa obywatelskiego w swoich regionach. Wyjątkowo na spotkanie ministerialne Wspólnoty Narodów, przedstawiciele społeczeństwa obywatelskiego zostali zaproszeni do udziału w spotkaniu ministerialnym oraz w komitecie, który opracował plan działania Wspólnoty Narodów na rzecz równości płci na lata 2005–2015.

Ocenia się, że kraje ubogie w ciężkim zadłużeniu (HIPC) mają najwyższy poziom ubóstwa na świecie i podlegają międzynarodowym środkom redukcji zadłużenia, które mają na celu zmniejszenie ich zadłużenia zewnętrznego do zrównoważonego poziomu. Ministrowie HIPC Wspólnoty Narodów spotykają się dwa razy w roku, aby omówić kwestie będące przedmiotem wspólnego zainteresowania. Fundacja Commonwealth Foundation wspiera udział społeczeństwa obywatelskiego w tych spotkaniach, dając przedstawicielom społeczeństwa obywatelskiego możliwość podzielenia się swoimi poglądami z ministrami i przekazania informacji sieciom krajowym i regionalnym zaangażowanym w prace nad kwestiami zadłużenia i HIPC.

Ministrowie Zdrowia Wspólnoty Narodów spotykają się co roku w Genewie, przed spotkaniami Światowego Zgromadzenia Zdrowia . W spotkaniach uczestniczą akredytowane organizacje społeczeństwa obywatelskiego.

Konkursy i nagrody

Do nagrody Commonwealth Foundation , w tym Nagrodą Commonwealth Writers', dano rocznie w latach 1987 i 2011. Nowa inicjatywa powstała w 2011 roku, Commonwealth Writers , który przedstawił Commonwealth opowiadanie nagrodę .

Zobacz też

Bibliografia

Zewnętrzne linki

Stowarzyszenia Zawodowe Wspólnoty Narodów

Centra Profesjonalne

Inne przydatne linki