Miasto Johannesburg Gmina Metropolitalna - City of Johannesburg Metropolitan Municipality
Miasto Johannesburg | |
---|---|
Współrzędne: 26°10′S 28°0′E / 26,167 ° S 28,000 ° E Współrzędne : 26°10′S 28°0′E / 26,167 ° S 28,000 ° E | |
Kraj | Afryka Południowa |
Województwo | Gauteng |
Siedzenie | Johannesburg |
Oddziały | 130 |
Rząd | |
• Rodzaj | Rada gminy |
• Burmistrz | Mpho Moerane ( ANC ) |
Powierzchnia | |
• Całkowity | 1645 km 2 (635 ²) |
Populacja
(2011)
| |
• Całkowity | 4 434 827 |
• Gęstość | 2700 / km 2 (7000 / mil kwadratowych) |
Makijaż rasowy (2011) | |
• czarny Afrykanin | 76,4% |
• Kolorowe | 5,6% |
• indyjskie / azjatyckie | 4,9% |
• Biały | 12,3% |
Pierwsze języki (2011) | |
• zuluski | 23,4% |
• angielski | 20,1% |
• Soto | 9,6% |
• Tswana | 7,7% |
• Inne | 39,2% |
Strefa czasowa | UTC+2 ( SAST ) |
Kod miejski | JHB |
Miasto Johannesburg Metropolitan gminy jest metropolita gmina , która zarządza lokalną zarządzania Johannesburg , RPA. Podzielony jest na kilka oddziałów i wydziałów w celu przyspieszenia obsługi miasta. Zulu jest najczęściej używanym językiem (23,4%), a następnie angielski ( 20,1%).
Johannesburg jest miastem podzielonym: biedni mieszkają głównie na południowych przedmieściach lub na peryferiach dalekiej północy, a klasa średnia mieszka głównie na przedmieściach środkowej i północnej. Od 2012 roku bezrobocie wynosi blisko 25%, a większość młodych ludzi nie ma pracy. Około 20% mieszkańców miasta żyje w skrajnym ubóstwie w nieformalnych osiedlach, w których brakuje odpowiednich dróg, elektryczności lub jakiejkolwiek innej bezpośredniej usługi komunalnej. Kolejne 40% mieszka w nieodpowiednich mieszkaniach z niewystarczającą ilością mieszkań komunalnych.
Historia
Po zakończeniu ery apartheidu w kwietniu 1991 roku Centralna Izba Metropolitalna Witwatersrand została utworzona jako „ludowe” forum negocjacyjne przed przeprowadzeniem demokratycznych wyborów i utworzeniem nowej administracji dla obszaru Johannesburga. Po wprowadzeniu w 1993 r. „Ustawy o transformacji samorządu lokalnego” utworzono Forum Negocjacyjne Wielkiego Johannesburga, które we wrześniu 1994 r. osiągnęło porozumienie, które pociągało za sobą przegrupowanie przedmieść w nowe struktury miejskie, miejskie rady lokalne (MLC) i nadrzędny obszar Wielkiego Johannesburga. Rada Metropolitalna, znana również jako „Przejściowa Rada Metropolitalna” dla miasta.
Rząd obszaru metropolitalnego Johannesburga ewoluował w ciągu siedmiu lat od 1993 roku, kiedy w ramach apartheidu nie istniał żaden rząd metropolitalny, do utworzenia w grudniu 2000 r. dzisiejszej gminy metropolitalnej. „Faza przejściowa” rozpoczęła się wraz z Konstytucją z 1993 roku . Doprowadziło to do ustanowienia na szczeblu metropolitalnym tymczasowej rady metropolitalnej (TMC) oraz kilku rad na szczeblu miejskim w ramach TMC i sąsiadujących z nim. W lutym 1997 r. ostateczna konstytucja zastąpiła konstytucję tymczasową i jej rady przejściowe ostatecznym systemem samorządu terytorialnego, który określał dotychczasowe gminy kategorii A, B i C. Dzisiejsze miasto Johannesburg Metropolitan Municipality zostało odpowiednio utworzone jako gmina kategorii A, dając jej wyłączną władzę wykonawczą i ustawodawczą na swoim obszarze.
1995 i Większa Rada Metropolitalna Johannesburga
Nową administracją po apartheidzie była „Greater Johannesburg Metropolitan Council” (GJMC), znana również jako „Transitional Metropolitan Council”, utworzona w 1995 roku. Rada przyjęła hasło „ Jedno miasto, jeden podatnik ”, aby podkreślić swój główny cel rozwiązanie problemu nierównego podziału dochodów podatkowych. W tym celu dochody z bogatych, tradycyjnie białych obszarów pokryłyby usługi potrzebne na biedniejszych, czarnych obszarach. Rada Miejska została początkowo podzielona na siedem podstruktur miejskich (MSS), zracjonalizowanych w ciągu roku do czterech MSS, z których każda miała zasadniczo autonomiczny organ lub „Metropolitan Local Council” (MLC), która miała być nadzorowana przez centralną radę metropolitalną. Co więcej, granice miejskie zostały rozszerzone o bogate miasta satelickie, takie jak Sandton i Randburg , biedniejsze sąsiednie gminy, takie jak Soweto i Alexandra , oraz nieformalne osiedla, takie jak Orange Farm . Cztery MLC to: południowa MLC obejmująca Ennerdale, większość Soweto, części Diepmeadow oraz stare miasto Johannesburg i Lenasia; Northern MLC obejmujący Randburg i Randburg CBD oraz części Soweto, Diepmeadow i starego Johannesburga; Wschodnia MLC obejmująca Sandton, Alexandrę i część starego Johannesburga; Zachodnia MLC obejmująca Roodepoort, Dobsonville i części Soweto, Diepmeadow.
Jednak nowa rada miejska po apartheidzie napotkała problemy częściowo z powodu niedoświadczonego kierownictwa i presji politycznej, co przyczyniło się do zbyt ambitnych prognoz dochodów, nadmiernych wydatków, zmarnowanych wydatków i jawnych oszustw. W nowo połączonej metropolii niepotrzebnie dublowano usługi. Jednak zdecydowanie największym drenażem finansowym był brak przychodów z usług, które wahały się od czynszu (stawki) do mediów. Część tej porażki była wynikiem bojkotu przeciwko apartheidowi płacenia rządowi.
W 1999 r. Johannesburg wyznaczył zarządcę miasta, aby zmienić trudną sytuację finansową miasta. Zarządca wraz z Radą Gminy opracował projekt „iGoli 2002”. Był to plan restrukturyzacji, który miał zostać ukończony w 2002 r., który wzywał rząd do sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, restrukturyzacji niektórych zakładów użyteczności publicznej i wymagał, aby wszystkie inne stały się samowystarczalne. Planowi zdecydowanie sprzeciwiły się związki zawodowe, które obawiały się utraty pracy.
2000 i nowa gmina metropolitalna
W 1999 r. Miejski Zarząd Demarkacyjny przeprowadził badanie obszarów metropolitalnych i innych dużych rad i stwierdził, że Johannesburg powinien zostać uznany za gminę „kategorii A”. Następująca ustawa o systemach komunalnych samorządu terytorialnego nr. 32 z 2000 roku zastąpiło GJMC, jego cztery MLC, a także sąsiednie władze lokalne Midrand, nowym „City of Johannesburg Metropolitan Municipality” od 6 grudnia 2000 roku. Plan iGoli 2002 wszedł w życie i przywrócił niektóre sektory do „dojnych krów”, które pomogła we wspieraniu miasta w ogóle. Chociaż zlikwidowano część miejsc pracy, nie doszło do masowych zwolnień, ponieważ agencje wykorzystywały zużycie do usuwania nadmiaru personelu. Plan doprowadził miasto od stanu bliskiego niewypłacalności do nadwyżki operacyjnej w wysokości 153 mln R (23,6 mln USD).
Po względnym sukcesie iGoli 2002, miasto podjęło szereg inicjatyw mających na celu wyrównanie korzyści z usług komunalnych, takich jak polityka darmowej podstawowej wody w przedsiębiorstwie wodociągowym, a także ukrócenie oszustw i zwiększenie procentu płatności, takich jak operacja Gcin przedsiębiorstwa wodociągowego. amanzi do naprawy obszarów w celu wyeliminowania syfonowania i zainstalowania wodomierzy w przypadku nadmiernego zużycia.
Przez pierwsze sześć lat miasto było zarządzane w jedenastu ponumerowanych regionach, którymi były: „Region 1”: Diepsloot, Kya Sand; „Region 2”: Midrand, Ivory Park; „Region 3”: Sandton, Rosebank, Fourways, Sunninghill, Woodmead, Strijdom Park; „Region 4”: Northcliff, Rosebank, Parktown; „Region 5”: Roodepoort, Northgate, Constantia Kloof; „Region 6”: Doornkop, Soweto, Dobsonville, Protea Glen; „Region 7”: Aleksandra, Wynberg, Bruma; „Region 8”: Śródmieście (Johannesburg CBD); „Region 9”: Johannesburg South, South Gate, Aeroton, City Deep; „Region 10”: Diepkloof, Meadowlands; „Region 11”: Ennerdale, Orange Farm, Lenasia.
reorganizacja w 2006 r.
Dzisiejsze miasto Johannesburg zostało utworzone z jedenastu istniejących władz lokalnych, z których siedem było białych, a cztery czarne lub kolorowe . Białe władze były w 90% samowystarczalne w zakresie podatku od nieruchomości i innych podatków lokalnych, a także produkowały i wydawały 600 R (93 USD) na osobę na usługi komunalne, podczas gdy władze czarne były samowystarczalne tylko w 10%, wydając 100 R (USA). 15 dolarów na osobę w usługach komunalnych. Chociaż Johannesburg został podzielony na jedenaście okręgów administracyjnych, te nowe podziały nie odpowiadały obszarom, którymi zarządzały dawne władze lokalne. Później, w 2006 r., liczba regionów administracyjnych została skonsolidowana z jedenastu do siedmiu (patrz § Regiony ). Jako powód podano rozdzielenie kompetencji między organami ustawodawczymi i wykonawczymi Miasta.
Niemniej jednak, według partii opozycyjnej, oszustwa, kradzieże i brak płatności nadal pozostawały problemami od 2013 roku. W roku podatkowym 2011 kontrola miasta wykazała, że 45 796 milionów R zostało zakwalifikowanych jako oszukańcze działania. W 2013 r. miasto przyznało, że nie będzie w stanie zebrać dwóch trzecich z 18 miliardów rubli zaległych rachunków.
Pierwszym przedsięwzięciem nowo utworzonej gminy miejskiej Johannesburga, nakreślonej w planie „Igoli 2002”, było przekształcenie Metro Gas, lotniska Rand i niektórych stadionów sportowych jako samodzielnych podmiotów korporacyjnych. Autobusy miejskie, zoo w Johannesburgu , Teatr Miejski , Targ Świeżych Produktów oraz miejskie majątki zostały przekształcone w korporacje, których jedynym udziałowcem było miasto . Każdy był prowadzony jako firma, z kadrą zarządzającą zatrudnionym na podstawie umów o wykonanie zadań.
W 2010/11 r. gmina miała do czynienia z kwalifikowanym audytem Generalnego Audytora w związku z dużą liczbą problemów związanych z rozliczeniami w wyniku wadliwego wdrożenia systemu SAP . W tym samym czasie miejskie centrum telefoniczne również doświadczyło kryzysu, ponieważ pracownicy odmawiali pracy.
Geografia
Gmina zajmuje powierzchnię 1645 kilometrów kwadratowych (635 ²), rozciągając się od Orange Farm na południu do Midrand na północy i zawiera dwa duże ośrodki miejskie, Johannesburg i Midrand oraz jedenaście mniejszych ośrodków miejskich, a mianowicie Roodepoort, Diepsloot , Killarney, Melrose Arch, Randburg, Rosebank, Sandton, Soweto i Sunninghill.
Główne miejsca
Spis z 2011 r. podzielił gminę na następujące główne miejscowości (bez zmian w stosunku do spisu z 2001 r.):
Miejsce | Kod | Populacja | Powierzchnia (km 2 ) | Najczęściej używane języki |
---|---|---|---|---|
Aleksandra | 798014 | 179 624 | 6.91 | Zulu 26%, Pedi 23%, Tsonga 11%, Xhosa 9%, Tswana 9%, Sotho 7%, Venda 4% |
Chartwell | 798011 | 1,728 | 9.07 | angielski 50%, afrikaans 10%, zulu 9%, języki obce 7% , ndebele 7% |
Miasto Johannesburg (poza miejskim) | 798002 | 9933 | 289,84 | Angielski 15%, Zulu 14%, Sotho 12%, Afrikaans 11%, Tswana 10%, Xhosa 8%, Pedi 8%, języki obce 5% , Tsonga 4%, Venda 4% |
Dainfern | 798012 | 6601 | 4,08 | angielski 65%, języki obce 15% , afrikaans 4%, zulu 4% |
Diepsloot | 798003 | 138 329 | 12.00 | Pedi 22%, Zulu 19%, Tsonga 10%, Ndebele 10%, Venda 9%, Tswana 7%, Xhosa 5%, języki obce 4% , Sotho 4% |
Drie Ziek | 798035 | 35 622 | 7,53 | Zulu 42%, Sotho 28%, Xhosa 8%, Tsonga 7% |
Hebanowy Park | 798007 | 22 309 | 1,63 | Pedi 29%, Zulu 23%, Tswana 7%, Tsonga 7%, Xhosa 6%, Sotho 6%, Ndebele 4%, angielski 4% |
Ennerdale | 798033 | 71,815 | 21,33 | Afrikaans 19%, angielski 18%, Zulu 17%, Sotho 16%, Xhosa 8%, Tsonga 5%, Tswana 5% |
Farmall | 798017 | 1,051 | 5.01 | angielski 47%, afrikaans 12%, języki obce 9% , zulu 7%, pedi 5%, tswana 4%, ndebele 4% |
Itsoseng | 798021 | 5243 | 0,58 | Pedi 22%, Venda 15%, Tswana 13%, Zulu 11%, Ndebele 7%, Sotho 7%, Tsonga 7%, angielski 4%, języki obce 4% , Xhosa 4% |
Park Kości Słoniowej | 798006 | 184,383 | 9.21 | Pedi 23%, Tsonga 22%, Zulu 21%, Xhosa 7%, języki obce 5% , Ndebele 5%, Sotho 4% |
Johannesburg | 798015 | 957,441 | 334,81 | Angielski 31%, Zulu 19%, Afrikaans 12%, Języki obce 7% , Xhosa 5%, Ndebele 4%, Sotho 4%, Pedi 4%, Tswana 4%, Tsonga 3%, Venda 1% |
Kaalfontein | 798005 | 46,147 | 4,96 | Pedi 30%, Zulu 21%, Tsonga 10%, Xhosa 8%, języki obce 5% , Sotho 5%, Ndebele 5%, Tswana 4% |
Kagiso | 798024 | 5182 | 0,57 | Tswana 33%, Zulu 17%, Xhosa 11%, Sotho 9%, Tsonga 8%, Venda 5%, Pedi 4% |
Park Kanana | 798039 | 21 005 | 6,82 | Zulu 35%, Xhosa 22%, Sotho 20%, Tsonga 5% |
Nad jeziorem | 798037 | 23 503 | 3,78 | Sotho 48%, Zulu 30%, Xhosa 8% |
Lanseria | 798019 | 4788 | 1,83 | Pedi 19%, Tswana 15%, Zulu 15%, Tsonga 10%, Venda 8%, angielski 7%, Sotho 6%, Xhosa 6%, Ndebele 5% |
Lawley | 798038 | 33.136 | 6.09 | Zulu 28%, Sotho 20%, Tsonga 13%, Xhosa 8%, angielski 5%, Tswana 5%, Pedi 4%, Venda 4%, afrikaans 4% |
Lehae | 798029 | 13.380 | 3,50 | Zulu 42%, Sotho 13%, Tsonga 12%, Xhosa 10%, Tswana 5% |
Lenasia | 798028 | 89 714 | 20.28 | Angielski 55%, Zulu 8%, Tswana 8%, Sotho 6%, Xhosa 4%, języki obce 4% , Afrikaans 4% |
Lenasia Południowa | 798032 | 37 110 | 13.98 | Angielski 53%, Zulu 12%, Sotho 8%, Xhosa 5%, Tswana 5% |
Szczęśliwa 7 | 798020 | 0 | 0,11 | nie |
Malatjie | 798001 | 2321 | 0,18 | Pedi 23%, Tswana 13%, Zulu 12%, Venda 12%, Ndebele 9%, Tsonga 7%, Sotho 6%, języki obce 5% , Xhosa 4% |
Mayibuye | 798009 | 22.178 | 1,16 | Pedi 24%, Zulu 18%, Xhosa 15%, Tsonga 9%, Ndebele 9%, języki obce 7% , Sotho 4% |
Midrand | 798004 | 87 387 | 152,87 | Angielski 50%, Zulu 10%, Afrikaans 6%, Języki obce 5% , Xhosa 5%, Tswana 5%, Pedi 4%, Sotho 4% |
Farma Millgate | 798018 | 172 | 0,88 | nie |
Pomarańczowa Farma | 798034 | 76 767 | 12.16 | Zulu 44%, Sotho 29%, Xhosa 9%, Tsonga 4% |
Poortjie | 798040 | 11 153 | 2,43 | Sotho 38%, Zulu 19%, Xhosa 18%, Tsonga 9%, Tswana 5% |
Rabie Ridge | 798008 | 41,204 | 3,33 | Pedi 32%, Zulu 16%, Tsonga 9%, Afrikaans 8%, Xhosa 8%, Sotho 5%, Tswana 4%, Ndebele 4% |
Randburg | 798016 | 337 053 | 167,98 | angielski 52%, afrikaans 17%, zulu 6%, języki obce 5%, tswana 4% |
Randfontein | 798027 | 0 | 9.19 | nie |
Rietfontein | 798023 | 196 | 2.17 | nie |
Roodepoort | 798022 | 326,416 | 161,50 | Angielski 29%, Afrikaans 23%, Zulu 9%, Tswana 8%, Pedi 4%, Xhosa 4%, Sotho 4%, języki obce 3% , Venda 3% |
Sandton | 798013 | 222,415 | 143,54 | angielski 63%, afrikaans 7%, zulu 6%, języki obce 6% |
Soweto | 798026 | 1,271,628 | 200,03 | Zulu 37%, Sotho 15%, Tswana 12%, Tsonga 8%, Pedi 5%, Venda 4%, angielski 2%, Ndebele 1%, afrikaans 1%, języki obce 1% |
Stretford | 798036 | 61,141 | 7.38 | Zulu 39%, Sotho 34%, Xhosa 9%, Tsonga 4% |
Tszepisong | 798025 | 53.260 | 6.56 | Zulu 26%, Tswana 22%, Xhosa 12%, Tsonga 12%, Sotho 9%, Pedi 5%, Venda 5% |
Vlakfontein | 798031 | 27 291 | 4,63 | Zulu 38%, Sotho 17%, Tsonga 10%, Xhosa 9%, Tswana 6%, Pedi 4% |
Park Zakariyya | 798030 | 6200 | 1,96 | Angielski 34%, Zulu 20%, Sotho 9%, Tswana 6%, Xhosa 6%, Tsonga 5%, języki obce 4% |
Zevenfontein | 798010 | 0 | 3.11 | nie |
Rząd
Każde województwo określa strukturę samorządu terytorialnego w swoim regionie. Prowincja Gauteng , kierowana przez Afrykański Kongres Narodowy , wybrała rząd z radą burmistrza . Pierwszym burmistrzem Johannesburga był Amos Mosondo od czasu powstania obecnej struktury.
Regiony
Administracja miasta Johannesburg Metropolitan Municipality była początkowo zdecentralizowana na jedenaście regionów, nazwanych po prostu Region 1 do Regionu 11, które były w dużej mierze niezwiązane z 11 dawnymi administracjami apartheidu. Nowe ponumerowane regiony zostały następnie skonsolidowane latem 2006 r. do siedmiu regionów o nazwie Region A do Regionu G. Obecne regiony to:
- Region A - Diepsloot, Midrand i Ivory Park (wcześniej regiony 1 i 2)
- Region B - Northcliff i części Sandton i Rosebank (wcześniej Region 4 i części Regionu 3)
- Region C - Roodepoort (wcześniej Region 5)
- Region D - Soweto, Doornkop, Diepkloof i Meadowlands (wcześniej regiony 6 i 10)
- Region E - Alexandra i części Sandton i Rosebank (wcześniej Region 7 i części Regionu 3)
- Region F - centrum miasta i Johannesburg Południe (poprzednio regiony 8 i 9)
- Region G - Ennerdale, Orange Farm, Lenasia, Eldorado Park i Protea. (poprzednio Region 11)
Każdy region jest operacyjnie odpowiedzialny za świadczenie usług opieki zdrowotnej, mieszkalnictwa , sportu i rekreacji , bibliotek , rozwoju społecznego i innych usług na rzecz lokalnej społeczności, a każdy region ma Centrum Ludowe, w którym można załatwić wszelkie transakcje związane z miastem. Mieszkańcy mogą szybciej składać skargi, zgłaszać problemy z usługami i prowadzić działalność związaną z samorządem.
Zmiany w dotychczasowej strukturze miasta
Po tym, jak koniec apartheidu pozwolił na uznanie całego Johannesburga za jedno bez względu na rasę , ustalono, że poprzednia struktura miasta była marnotrawna i że wiele funkcji było powielanych. Co więcej, niektóre przedmieścia były bogate w dobrze rozwinięte udogodnienia, podczas gdy na sąsiednich obszarach brakowało nawet najbardziej podstawowych usług. Nowe regiony są obecnie mniejsze niż poprzednie mega-przedmieścia, a każdy z nich jest domem dla około 300 000 osób. Chodzi o to, aby mniejsze regiony mogły pozostać w bliższym kontakcie ze społecznościami lokalnymi.
Administracja
Regiony nie są już postrzegane jako część głównej administracji, lecz przyjmują rolę wykonawców rządu centralnego. Relacja jest podobna do tej w przypadku większych przedsiębiorstw użyteczności publicznej i agencji, takich jak City Power, i ma na celu maksymalizację wydajności.
Bliskość nowych administracji regionalnych z ich społecznościami pozwala im lepiej reagować na różne potrzeby lokalne. Na przykład potrzeby centrum handlowego o wysokich dochodach, takiego jak Sandton, będą się bardzo różnić od potrzeb obszaru o niskich dochodach, takiego jak Orange Farm .
Lokalne Plany Zintegrowanego Rozwoju
Lokalne Plany Zintegrowanego Rozwoju (LIDP) to plany zagospodarowania określonego obszaru. LIDP wyznacza kierunek przyszłego rozwoju regionu. Z tego powodu strefy LIDP ściśle przylegają do granic regionów. Jednak w niektórych przypadkach, gdy przedmieścia są przecięte na pół przez nowe granice regionu, całe przedmieście może być objęte tylko w jednym z regionów.
LIDPs zajmują się rozwojem miasta, zarządzaniem i wzrostem w okresie od pięciu do dziesięciu lat. Zajmując się sprawami lokalnymi, przyjmują zintegrowane podejście do takich kwestii, jak transport, mieszkalnictwo i zarządzanie środowiskiem. Ogólny metropolitalny IDP patrzy na szerszy obraz i zapewnia, że LIDP nie są w konflikcie ani nie prowadzą do marnowania zasobów. LIDPs będą corocznie aktualizowane, tak aby odpowiadały zmieniającym się warunkom zarówno na poziomie lokalnym, jak i miejskim.
Rada Miejska
Według stanu na wybory samorządowe w sierpniu 2016 r. rada gminy składa się z 270 radnych miejskich w Johannesburgu wybieranych przez mieszaną reprezentację proporcjonalną . Radni dzielą się na dwa rodzaje: (a) 135 radnych okręgowych , którzy zostali wybrani w głosowaniu „pierwszy za stanowiskiem” w 135 okręgach ; oraz (b) 135 radnych wybranych z list partyjnych (tak, aby całkowita liczba przedstawicieli partii była proporcjonalna do liczby otrzymanych głosów).
Radni okręgowi mają więcej obowiązków lokalnych, w tym ustanawianie komitetów okręgowych w swoich okręgach w celu podnoszenia kwestii lokalnych, komentowanie planowania urbanistycznego i innych spraw lokalnych w ich okręgu oraz utrzymywanie kontaktów z lokalnymi stowarzyszeniami płatników składek i mieszkańców. Radni PR są zazwyczaj przydzielani do bardziej politycznych zadań w ramach swoich struktur partyjnych i Miasta.
Wybory 2016
W wyborach 3 sierpnia 2016 r . Afrykański Kongres Narodowy (ANC) zdobył największą liczbę miejsc w radzie ze 121, ale nie uzyskał większości. 22 sierpnia 2016 r. partie mniejszościowe głosowały wraz z AD za wybranie swojego kandydata na burmistrza, Hermana Mashabę , na pierwszego burmistrza Sojuszu Demokratycznego Johannesburga. Maszaba powołała komisję burmistrza składającą się z DA i Partii Wolności Inkatha (IFP). Mashaba podał się do dymisji 27 listopada 2019 r. Geoff Makhubo, przewodniczący regionu ANC, został wybrany na burmistrza 4 grudnia 2019 r., co oznacza powrót ANC do władz miasta od czasu jego obalenia w 2016 r. Mahubo zmarł na komplikacje związane z COVID-19 w dniu 9 lipca 2021 r. i Pełniącym obowiązki burmistrza została Eunice Mgcina .
Poniższa tabela przedstawia wyniki wyborów w 2016 roku.
Impreza | Głosy | Siedzenia | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Oddział | Głosowanie partii PR | Całkowity | % | Oddział | Lista | Całkowity | ||
ANC | 555,284 | 566,664 | 1 121 948 | 44,5 | 84 | 37 | 121 | |
Sojusz Demokratyczny | 482,494 | 483 698 | 966,192 | 38,4 | 51 | 53 | 104 | |
EFF | 141 395 | 137 800 | 279,195 | 11.1 | 0 | 30 | 30 | |
JEŻELI P | 21.824 | 21 512 | 43 336 | 1,7 | 0 | 5 | 5 | |
Afrykański Niezależny Kongres | 17 538 | 20 332 | 37 870 | 1,5 | 0 | 4 | 4 | |
Przód wolności Plus | 4400 | 4080 | 8480 | 0,3 | 0 | 1 | 1 | |
ACDP | 3524 | 3951 | 7475 | 0,3 | 0 | 1 | 1 | |
Al Dżama-ah | 2796 | 3911 | 6707 | 0,3 | 0 | 1 | 1 | |
UDM | 3494 | 3076 | 6570 | 0,3 | 0 | 1 | 1 | |
RADZIĆ SOBIE | 1858 | 2691 | 4549 | 0,2 | 0 | 1 | 1 | |
Sojusz Patriotyczny | 1,688 | 2150 | 3838 | 0,2 | 0 | 1 | 1 | |
Inni | 22 349 | 9749 | 16 817 | 1,3 | 0 | 0 | 0 | |
Całkowity | 1 258 644 | 1 259 614 | 2 518 258 | 100,0 | 135 | 135 | 270 | |
Zepsute głosy | 16 818 | 18 401 | 35 219 |
W wyborach uzupełniających, które odbyły się 24 lipca 2019 r., odznaczenie zajmowane wcześniej przez radnego Sojuszu Demokratycznego wygrał kandydat Afrykańskiego Kongresu Narodowego . Rada została przekonfigurowana, jak pokazano poniżej:
Impreza | Oddział | Lista PR | Całkowity | |
---|---|---|---|---|
ANC | 85 | 37 | 122 | |
Sojusz Demokratyczny | 50 | 53 | 103 | |
EFF | 0 | 30 | 30 | |
JEŻELI P | 0 | 5 | 5 | |
Afrykański Niezależny Kongres | 0 | 4 | 4 | |
Przód wolności Plus | 0 | 1 | 1 | |
ACDP | 0 | 1 | 1 | |
Al Dżama-ah | 0 | 1 | 1 | |
UDM | 0 | 1 | 1 | |
RADZIĆ SOBIE | 0 | 1 | 1 | |
Sojusz Patriotyczny | 0 | 1 | 1 | |
Całkowity | 135 | 135 | 270 |
Świadczenie usług
Siedzibą zarządu miasta jest kompleks Metro Center w Braamfontein , który odpowiada za ogólną administrację, kontrolę finansową, świadczenie usług i pobór przychodów. Straży pożarnej i karetki pogotowia The Metropolitan policja i sterowania ruchem, muzea, galerie sztuki wszystkich i dziedzictwa miejsca są kontrolowane przez odrębne wydziały.
Niektóre z kluczowych funkcji usług miejskich są realizowane przez odrębne, samodzielne podmioty, z których każda działa w ramach linii biznesowych z własnym prezesem.
Istnieje 10 mediów, w tym energia elektryczna zarządzana przez City Power Johannesburg, woda i kanalizacja zarządzana przez Johannesburg Water oraz gospodarka odpadami stałymi, znana również jako Pikitup. Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej są zarejestrowanymi spółkami prowadzonymi w ramach linii biznesowych. Muszą być samofinansujące się, nie otrzymując rocznych dotacji od miasta. Świadczą usługi płatne bezpośrednio do indywidualnych gospodarstw domowych.
Agencje obejmują Johannesburg Roads, City Parks i Johannesburg Development Agency. Każdy z nich świadczy usługę na rzecz ogółu społeczeństwa – nie ma bezpośrednich opłat dla indywidualnych konsumentów. Są one również zorganizowane jako oddzielne firmy, ale ich finansowanie zależy od rady.
Zoo, Teatr Miejski, autobusy, rynek świeżych produktów i firma zajmująca się nieruchomościami konkurują na otwartym rynku, aby „sprzedać” swoje towary indywidualnym konsumentom, którzy zdecydują się zapłacić za swoje usługi. Te departamenty zostały „skorporatyzowane” w oddzielne firmy, prowadzone przez nowe kierownictwo na podstawie umów o wykonanie zadań, a ich zadaniem było obniżenie poziomu dotacji o 100 milionów rupii w ciągu następnych pięciu lat.