Reprezentacja pracowników w radach nadzorczych spółek - Worker representation on corporate boards of directors
Reprezentacja pracowników w radach nadzorczych spółek , znana również jako reprezentacja pracowników na poziomie zarządu (BLER), odnosi się do prawa pracowników do głosowania na przedstawicieli w radzie dyrektorów w prawie spółek . W 2018 r. większość Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju oraz większość krajów Unii Europejskiej posiadała jakąś formę prawa gwarantującego pracownikom prawo do głosowania na reprezentację w zarządzie. Wraz z prawem do wyboru rad pracowniczych jest to często nazywane „ współdecydowaniem ”.
Przegląd
Poniżej znajduje się lista 35 krajów Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju wraz z ich praktykami reprezentacji pracowników w radach nadzorczych korporacji .
Kraj | Prawo | Minimalna reprezentacja pracowników | Minimalna liczba pracowników, przy której obowiązuje prawo | Uwagi |
---|---|---|---|---|
Austria (firmy prywatne) | Ustawa o Konstytucji Pracy z 1975 r. | 33,3% | 300 | Jedna trzecia rady nadzorczej z 300 pracowników w prywatnych firmach. |
Austria (spółki akcyjne) | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Belgia | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa, ale niektóre spółki publiczne mają przedstawicieli pracowników. | ||
Bułgaria | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa, ale pracownicy mają prawo zabierania głosu na walnych zgromadzeniach akcjonariuszy. | |
Chorwacja | LL 2009 sztuka 166 | "Jeden" | 300 | Przedstawiciel pracownika w radzie nadzorczej, jeśli firma zatrudnia ponad 300 pracowników |
Cypr | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Czechy (firmy prywatne) | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa. Przed 2014 r. firmy prywatne powyżej 50 pracowników posiadały jedną trzecią reprezentacji pracowniczej. | |
Czechy ( przedsiębiorstwa państwowe ) | 33,3% | 1 | ||
Dania | Ustawa o spółkach z 2010 r. 140 | 66,7% - 33,3% | 35 | Firmy powyżej 35 pracowników mają od 2 do 1/3 członków zarządu |
Estonia | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Finlandia | 1990 Ustawa o reprezentacji personelu w administracji przedsiębiorstw | 20% | 150 | Od 150 pracowników musi istnieć porozumienie o reprezentacji pracowniczej. Jeśli nie ma, reprezentacja pracowników automatycznie domyślnie obejmuje jedną piątą członków zarządu. |
Francja (firmy prywatne) | Kodeks handlowy art. L. 225-79 | "Jeden lub dwa" | 1000 | Prywatne firmy zatrudniające ponad 1000 pracowników we Francji lub 5000 na całym świecie muszą mieć co najmniej jednego lub dwóch członków zarządu. |
Francja ( przedsiębiorstwa państwowe ) | 33,3% | 1 | ||
Niemcy | Drittelbeteiligungsgesetz 2003 (ustawa o jednej trzeciej partycypacji z 2004 r.), Mitbestimmungsgesetz 1976 (ustawa o współdecydowaniu z 1976 r.), Montanmitbestimmungsgesetz 1951 (ustawa o współdecydowaniu w sprawie węgla i stali z 1951 r.) | 33,3% | 500 | Przedsiębiorstwa zatrudniające ponad 500 pracowników muszą mieć jedną trzecią reprezentacji w radzie nadzorczej . |
50% | 2000 | Przedsiębiorstwa z ponad 2000 pracowników, musi mieć jedną połowę reprezentacji w radzie nadzorczej , ale krzesło z rady nadzorczej jest przedstawicielem akcjonariusza i ma głos decydujący . W spółkach węglowych i stalowych przedstawiciele akcjonariuszy nie mają decydującego głosu. | ||
Grecja (firmy prywatne) | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Grecja ( przedsiębiorstwa państwowe ) | "Jeden" | 1 | ||
Węgry | 33,3% | 200 | Spośród 200 pracowników, jedna trzecia członków rady nadzorczej to pracownicy. | |
Irlandia ( przedsiębiorstwa państwowe ) | Ustawa o partycypacji pracowników (przedsiębiorstwa państwowe), 1977 r. | 33,3% | 1 | |
Włochy | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Łotwa | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Litwa | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Luksemburg (firmy prywatne) | 33,3% | 1000 | ||
Luksemburg ( przedsiębiorstwa państwowe ) | 33,3% | 1 | ||
Malta | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Malta | ? | 1 | Dla firm należących do związków lub Partii Pracy. | |
Holandia | Ustawa o Konstytucji Zakładowej z 1971 r., znowelizowana w 2004 r. | 33,3% | 100 | |
Norwegia | Ustawa o spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością z 1973 r. | "Jeden" | 30-50 | Jeden dyrektor w firmach zatrudniających od 30 do 50 pracowników; jedna trzecia miejsc w firmach powyżej 50, z możliwością dodatkowego miejsca w firmach powyżej 200 |
33,3% | 51-200 | Jeden dyrektor w firmach zatrudniających od 30 do 50 pracowników; jedna trzecia miejsc w firmach powyżej 50, z możliwością dodatkowego miejsca w firmach powyżej 200 | ||
33,3%+1 | 201 | Jeden dyrektor w firmach zatrudniających od 30 do 50 pracowników; jedna trzecia miejsc w firmach powyżej 50, z możliwością dodatkowego miejsca w firmach powyżej 200 | ||
Polska (firmy prywatne) | Ustawa o samozarządzaniu pracowniczym z 1981 r. | 0% | Brak ogólnego prawa | |
Polska ( przedsiębiorstwa Skarbu Państwa ) | 33,3% | 1 | W spółkach Skarbu Państwa pracownicy mają jedną trzecią miejsc w radach nadzorczych oraz miejsce w zarządzie. | |
Portugalia | 1976 Konstytucja, art. 30 i 33 oraz ustawa 46/79 | Brak współdecydowania, ale w przedsiębiorstwach państwowych pracownicy mają prawo do konsultacji. W firmach prywatnych rady pracownicze mogą wybierać przedstawicieli, ale ich liczbę określa pracodawca. | ||
Rumunia | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa, ale związki zawodowe można usłyszeć na zebraniach. | |
Słowacja (firmy prywatne) | 33,3% | 50 | ||
Słowacja ( przedsiębiorstwa państwowe ) | 50% | 1 | Połowa rady nadzorczej w spółkach Skarbu Państwa. | |
Słowenia | Art. 75 Konstytucji z 1991 r. i ustawa z 1993 r. | 50% - 33,3% | 50 | Firmy powyżej 50 pracowników lub z radą nadzorczą mają od jednej trzeciej do połowy reprezentacji. |
Hiszpania | Ustawa 41/1962, uchylona 1980 | 0% | Nie dotyczy | Niektóre przedsiębiorstwa państwowe mają dwóch członków zarządu, chociaż od 1980 r. reprezentacja pracowników w firmach prywatnych nie jest obowiązkowa. |
Szwecja | 33,3% | 25 | Ponad 25 pracowników, około jedna trzecia reprezentacji w zarządach. | |
Szwajcaria | 0% | Nie dotyczy | Reprezentacja w usługach pocztowych. Brak ogólnego prawa, ale istniała reprezentacja pracowników na kolei. | |
Zjednoczone Królestwo | Ustawa o Uniwersytecie Cambridge z 1856 r. itp | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa, z wyjątkiem uniwersytetów, chociaż Rada Sprawozdawczości Finansowej wprowadza zasady „przestrzegaj lub wyjaśnij” dotyczące reprezentacji pracowników w brytyjskim kodeksie ładu korporacyjnego |
Australia | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Kanada | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Nowa Zelandia | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Stany Zjednoczone | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa, chociaż w Massachusetts firmy produkcyjne mogą dobrowolnie zatrudniać pracowników w zarządach. Każdy układ zbiorowy może osiągnąć ten sam rezultat. | |
Chile | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Izrael (firmy prywatne) | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Izrael ( przedsiębiorstwa państwowe ) | Ustawa z 1977 r. i decyzja Sądu Najwyższego z 1985 r., Dapey Shituf (Tel-Aviv 1985) | ? | 1 | Reprezentacja pracowników w spółkach rządowych |
Japonia | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
Korea Południowa | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa | |
indyk | 0% | Nie dotyczy | Brak ogólnego prawa |
Historia
Niektóre z pierwszych przepisów dotyczących współdecydowania pojawiły się na uniwersytetach w Wielkiej Brytanii w XIX wieku, takie jak Ustawa Oxford University Act 1854 i Cambridge University Act 1856 . Kolejne ustawy obejmowały ustawę o gazie w South Metropolitan z 1896 r. i ustawę o porcie londyńskim z 1908 r . W Niemczech, pod koniec XIX wieku, po pierwszych próbach wprowadzenia głosu robotniczego przez byłego członka parlamentu we Frankfurcie, Carla Degenkolba , przeprowadzono eksperymenty z reprezentacją pracowniczą za pośrednictwem rad pracowniczych . Pod koniec I wojny światowej niemieckie związki zawodowe zawarły historyczny układ zbiorowy z przedstawicielami niemieckiego biznesu o pełnym partnerstwie w zarządzaniu gospodarką na terenie całego kraju. Zostało to zapisane w artykule 165 Konstytucji Weimarskiej i zaowocowało ustawą o radach pracowniczych w 1920 r. i ustawą o reprezentacji w zarządzie w 1922 r. Faszystowski rząd zniósł współdecydowanie w 1934 r., ale po II wojnie światowej niemieckie związki zawodowe ponownie zawarły układy zbiorowe w celu wskrzeszenia rady pracownicze i reprezentacja zarządów. Umowy te zostały skodyfikowane w prawie w 1951 i 1952 roku.
W większości krajów w Europie, różne formy prawa reprezentacji zarządów rozprzestrzeniały się powoli, zwłaszcza od lat 70. XX wieku. W Wielkiej Brytanii powtarzano eksperymenty od żelaza i stali po pocztę z dyrektorami robotników. Jednak po tym, jak Raport Bullocka z 1977 r. nie przeszedł, a Margaret Thatcher wygrała wybory w 1979 r., prawie cały udział pracowników został zakończony. Niemcy przekształciły i rozszerzyły swoje przepisy w 1972 i 1976 r. Komisja Europejska zaproponowała projekt piątej dyrektywy w sprawie prawa spółek , ale nie zakończyła ona przejścia. W Stanach Zjednoczonych rosnące zainteresowanie „zaangażowaniem” pracowników poprzez plany Scanlona doprowadziło do tego, że związki takie jak United Steelworkers w Chrysler lub United Airlines negocjowały reprezentację w zarządzie, chociaż zwykle było to przemocą powiązane z programami akcji pracowniczych. Warto zauważyć, że system akcji w Enron zawiódł w 2003 roku. Prawie wszystkie współczesne przepisy dotyczące reprezentacji pracowników umożliwiają głosowanie bez konieczności inwestowania pieniędzy. W 2013 r. Francja stała się największym krajem, który stworzył nowoczesne prawo o reprezentacji w zarządach, aby upoważnić pracowników na równych prawach do wszystkich innych dyrektorów do zasiadania w zarządach.
Wyjaśnienie teoretyczne
Istnieją trzy konkurencyjne interpretacje dotyczące udziału pracowników:
- Unitarian : Idea, że interesy pracowników i pracodawców są w pełni zgodne i może istnieć współpraca w stosunkach przemysłowych
- Pluralistyczny : Pluraliści uważają, że szukając wzajemnych korzyści, obie strony mogą szukać kompromisów i wspólnych rozwiązań; nie mogą jednak opierać się wyłącznie na inicjatywie pracodawców. Zwolennicy takiego stanowiska wyznają pogląd, że najlepszą formą uczestnictwa pracownikóww stosunkach pracy jest działanie związków zawodowych w spółkach i negocjacje na podstawie układu zbiorowego
- Krytyczny : interpretuje się, że interesy pracowników i pracodawców różnią się radykalnie ze względu na fakt, że stosunki pracy są w istocie możliwe do wykorzystania i nieludzkie.
Zobacz też
- Współdecydowanie
- Spółdzielnia
- Spółdzielnia Pracy
- Akcjonariat pracowniczy
- Europejskie prawo pracy i europejskie prawo spółek
- Brytyjskie prawo pracy i brytyjskie prawo spółek
- niemieckie prawo pracy
- Francuskie prawo pracy
- Indyjskie prawo pracy
- Amerykańskie prawo pracy i amerykańskie prawo korporacyjne
- Socjalizm rynkowy
- Własność społeczna
Uwagi
Bibliografia
- I Ferreras, firmy jako podmioty polityczne: ratowanie demokracji poprzez bikameralizm gospodarczy (2017)
- TH Hammer, SC Currall i RN Stern, „Reprezentacja pracowników w zarządach: badanie ról konkurencyjnych” (1991) 44(4) Przegląd stosunków przemysłowych i pracowniczych 661-680
- LW Hunter, „Czy partycypacja strategiczna może być zinstytucjonalizowana? Przedstawicielstwo Unii w amerykańskich radach korporacyjnych” (1998) 51(4) Przegląd stosunków przemysłowych i pracowniczych 557-578
- E McGaughey, „Demokracja w Ameryce w pracy: Historia głosowania pracowników w zarządzaniu korporacyjnym” (2019) 42 Seattle University Law Review 697
- E McGaughey, „Okazy dotyczące współdecydowania: historia niemieckiego prawa korporacyjnego i prawa pracy” (2016) 23(1) Columbia Journal of European Law 135
- E McGaughey, „Głosy w pracy w Wielkiej Brytanii: monopolizacja udziałowców i „pojedynczy kanał” (2017) 46(4) Industrial Law Journal 444
- RB McKersie, „Dyrektorzy nominowani przez Unię: Nowy głos w zarządzaniu korporacyjnym” (1 kwietnia 1999 r.) Dokument roboczy MIT
- RB McKersie, „Głos pracy na poziomie strategicznym firmy” (2001) 7 Transfer: European Review of Labour and Research 480
- HJ Teuteberg , „Zur Entstehungsgeschichte der ersten betrieblichen Arbeitervertretungen in Deutschland” (1960) 11 Soziale Welt 69
- HJ Teuteberg , Geschichte der Industriellen Mitbestimmung in Deutschland (1961)
- S Webb i B Webb, Demokracja przemysłowa (1920)
- S Webb i B Webb, Historia związków zawodowych (1920) Dodatek VIII
Zewnętrzne linki
- udział-pracownika.eu
- Z Adams, L Bishop i S Deakin , Indeks regulacji pracy CBR (zestaw danych ze 117 krajów) (Cambridge: Center for Business Research 2016 ))