Reprezentacja pracowników w radach nadzorczych spółek - Worker representation on corporate boards of directors

Reprezentacja pracowników w radach nadzorczych spółek , znana również jako reprezentacja pracowników na poziomie zarządu (BLER), odnosi się do prawa pracowników do głosowania na przedstawicieli w radzie dyrektorów w prawie spółek . W 2018 r. większość Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju oraz większość krajów Unii Europejskiej posiadała jakąś formę prawa gwarantującego pracownikom prawo do głosowania na reprezentację w zarządzie. Wraz z prawem do wyboru rad pracowniczych jest to często nazywane „ współdecydowaniem ”.

Przegląd

Poniżej znajduje się lista 35 krajów Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju wraz z ich praktykami reprezentacji pracowników w radach nadzorczych korporacji .

Kraj Prawo Minimalna reprezentacja pracowników Minimalna liczba pracowników, przy której obowiązuje prawo Uwagi
Austria (firmy prywatne) Ustawa o Konstytucji Pracy z 1975 r. 33,3% 300 Jedna trzecia rady nadzorczej z 300 pracowników w prywatnych firmach.
Austria (spółki akcyjne) 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Belgia Nie dotyczy Brak ogólnego prawa, ale niektóre spółki publiczne mają przedstawicieli pracowników.
Bułgaria 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa, ale pracownicy mają prawo zabierania głosu na walnych zgromadzeniach akcjonariuszy.
Chorwacja LL 2009 sztuka 166 "Jeden" 300 Przedstawiciel pracownika w radzie nadzorczej, jeśli firma zatrudnia ponad 300 pracowników
Cypr 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Czechy (firmy prywatne) 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa. Przed 2014 r. firmy prywatne powyżej 50 pracowników posiadały jedną trzecią reprezentacji pracowniczej.
Czechy ( przedsiębiorstwa państwowe ) 33,3% 1
Dania Ustawa o spółkach z 2010 r. 140 66,7% - 33,3% 35 Firmy powyżej 35 pracowników mają od 2 do 1/3 członków zarządu
Estonia 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Finlandia 1990 Ustawa o reprezentacji personelu w administracji przedsiębiorstw 20% 150 Od 150 pracowników musi istnieć porozumienie o reprezentacji pracowniczej. Jeśli nie ma, reprezentacja pracowników automatycznie domyślnie obejmuje jedną piątą członków zarządu.
Francja (firmy prywatne) Kodeks handlowy art. L. 225-79 "Jeden lub dwa" 1000 Prywatne firmy zatrudniające ponad 1000 pracowników we Francji lub 5000 na całym świecie muszą mieć co najmniej jednego lub dwóch członków zarządu.
Francja ( przedsiębiorstwa państwowe ) 33,3% 1
Niemcy Drittelbeteiligungsgesetz 2003 (ustawa o jednej trzeciej partycypacji z 2004 r.), Mitbestimmungsgesetz 1976 (ustawa o współdecydowaniu z 1976 r.), Montanmitbestimmungsgesetz 1951 (ustawa o współdecydowaniu w sprawie węgla i stali z 1951 r.) 33,3% 500 Przedsiębiorstwa zatrudniające ponad 500 pracowników muszą mieć jedną trzecią reprezentacji w radzie nadzorczej .
50% 2000 Przedsiębiorstwa z ponad 2000 pracowników, musi mieć jedną połowę reprezentacji w radzie nadzorczej , ale krzesło z rady nadzorczej jest przedstawicielem akcjonariusza i ma głos decydujący . W spółkach węglowych i stalowych przedstawiciele akcjonariuszy nie mają decydującego głosu.
Grecja (firmy prywatne) 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Grecja ( przedsiębiorstwa państwowe ) "Jeden" 1
Węgry 33,3% 200 Spośród 200 pracowników, jedna trzecia członków rady nadzorczej to pracownicy.
Irlandia ( przedsiębiorstwa państwowe ) Ustawa o partycypacji pracowników (przedsiębiorstwa państwowe), 1977 r. 33,3% 1
Włochy 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Łotwa 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Litwa 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Luksemburg (firmy prywatne) 33,3% 1000
Luksemburg ( przedsiębiorstwa państwowe ) 33,3% 1
Malta 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Malta ? 1 Dla firm należących do związków lub Partii Pracy.
Holandia Ustawa o Konstytucji Zakładowej z 1971 r., znowelizowana w 2004 r. 33,3% 100
Norwegia Ustawa o spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością z 1973 r. "Jeden" 30-50 Jeden dyrektor w firmach zatrudniających od 30 do 50 pracowników; jedna trzecia miejsc w firmach powyżej 50, z możliwością dodatkowego miejsca w firmach powyżej 200
33,3% 51-200 Jeden dyrektor w firmach zatrudniających od 30 do 50 pracowników; jedna trzecia miejsc w firmach powyżej 50, z możliwością dodatkowego miejsca w firmach powyżej 200
33,3%+1 201 Jeden dyrektor w firmach zatrudniających od 30 do 50 pracowników; jedna trzecia miejsc w firmach powyżej 50, z możliwością dodatkowego miejsca w firmach powyżej 200
Polska (firmy prywatne) Ustawa o samozarządzaniu pracowniczym z 1981 r. 0% Brak ogólnego prawa
Polska ( przedsiębiorstwa Skarbu Państwa ) 33,3% 1 W spółkach Skarbu Państwa pracownicy mają jedną trzecią miejsc w radach nadzorczych oraz miejsce w zarządzie.
Portugalia 1976 Konstytucja, art. 30 i 33 oraz ustawa 46/79 Brak współdecydowania, ale w przedsiębiorstwach państwowych pracownicy mają prawo do konsultacji. W firmach prywatnych rady pracownicze mogą wybierać przedstawicieli, ale ich liczbę określa pracodawca.
Rumunia 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa, ale związki zawodowe można usłyszeć na zebraniach.
Słowacja (firmy prywatne) 33,3% 50
Słowacja ( przedsiębiorstwa państwowe ) 50% 1 Połowa rady nadzorczej w spółkach Skarbu Państwa.
Słowenia Art. 75 Konstytucji z 1991 r. i ustawa z 1993 r. 50% - 33,3% 50 Firmy powyżej 50 pracowników lub z radą nadzorczą mają od jednej trzeciej do połowy reprezentacji.
Hiszpania Ustawa 41/1962, uchylona 1980 0% Nie dotyczy Niektóre przedsiębiorstwa państwowe mają dwóch członków zarządu, chociaż od 1980 r. reprezentacja pracowników w firmach prywatnych nie jest obowiązkowa.
Szwecja 33,3% 25 Ponad 25 pracowników, około jedna trzecia reprezentacji w zarządach.
Szwajcaria 0% Nie dotyczy Reprezentacja w usługach pocztowych. Brak ogólnego prawa, ale istniała reprezentacja pracowników na kolei.
Zjednoczone Królestwo Ustawa o Uniwersytecie Cambridge z 1856 r. itp 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa, z wyjątkiem uniwersytetów, chociaż Rada Sprawozdawczości Finansowej wprowadza zasady „przestrzegaj lub wyjaśnij” dotyczące reprezentacji pracowników w brytyjskim kodeksie ładu korporacyjnego
Australia 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Kanada 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Nowa Zelandia 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Stany Zjednoczone 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa, chociaż w Massachusetts firmy produkcyjne mogą dobrowolnie zatrudniać pracowników w zarządach. Każdy układ zbiorowy może osiągnąć ten sam rezultat.
Chile 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Izrael (firmy prywatne) 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Izrael ( przedsiębiorstwa państwowe ) Ustawa z 1977 r. i decyzja Sądu Najwyższego z 1985 r., Dapey Shituf (Tel-Aviv 1985) ? 1 Reprezentacja pracowników w spółkach rządowych
Japonia 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
Korea Południowa 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa
indyk 0% Nie dotyczy Brak ogólnego prawa

Historia

Niektóre z pierwszych przepisów dotyczących współdecydowania pojawiły się na uniwersytetach w Wielkiej Brytanii w XIX wieku, takie jak Ustawa Oxford University Act 1854 i Cambridge University Act 1856 . Kolejne ustawy obejmowały ustawę o gazie w South Metropolitan z 1896 r. i ustawę o porcie londyńskim z 1908 r . W Niemczech, pod koniec XIX wieku, po pierwszych próbach wprowadzenia głosu robotniczego przez byłego członka parlamentu we Frankfurcie, Carla Degenkolba , przeprowadzono eksperymenty z reprezentacją pracowniczą za pośrednictwem rad pracowniczych . Pod koniec I wojny światowej niemieckie związki zawodowe zawarły historyczny układ zbiorowy z przedstawicielami niemieckiego biznesu o pełnym partnerstwie w zarządzaniu gospodarką na terenie całego kraju. Zostało to zapisane w artykule 165 Konstytucji Weimarskiej i zaowocowało ustawą o radach pracowniczych w 1920 r. i ustawą o reprezentacji w zarządzie w 1922 r. Faszystowski rząd zniósł współdecydowanie w 1934 r., ale po II wojnie światowej niemieckie związki zawodowe ponownie zawarły układy zbiorowe w celu wskrzeszenia rady pracownicze i reprezentacja zarządów. Umowy te zostały skodyfikowane w prawie w 1951 i 1952 roku.

W większości krajów w Europie, różne formy prawa reprezentacji zarządów rozprzestrzeniały się powoli, zwłaszcza od lat 70. XX wieku. W Wielkiej Brytanii powtarzano eksperymenty od żelaza i stali po pocztę z dyrektorami robotników. Jednak po tym, jak Raport Bullocka z 1977 r. nie przeszedł, a Margaret Thatcher wygrała wybory w 1979 r., prawie cały udział pracowników został zakończony. Niemcy przekształciły i rozszerzyły swoje przepisy w 1972 i 1976 r. Komisja Europejska zaproponowała projekt piątej dyrektywy w sprawie prawa spółek , ale nie zakończyła ona przejścia. W Stanach Zjednoczonych rosnące zainteresowanie „zaangażowaniem” pracowników poprzez plany Scanlona doprowadziło do tego, że związki takie jak United Steelworkers w Chrysler lub United Airlines negocjowały reprezentację w zarządzie, chociaż zwykle było to przemocą powiązane z programami akcji pracowniczych. Warto zauważyć, że system akcji w Enron zawiódł w 2003 roku. Prawie wszystkie współczesne przepisy dotyczące reprezentacji pracowników umożliwiają głosowanie bez konieczności inwestowania pieniędzy. W 2013 r. Francja stała się największym krajem, który stworzył nowoczesne prawo o reprezentacji w zarządach, aby upoważnić pracowników na równych prawach do wszystkich innych dyrektorów do zasiadania w zarządach.

Wyjaśnienie teoretyczne

Istnieją trzy konkurencyjne interpretacje dotyczące udziału pracowników:

  • Unitarian : Idea, że ​​interesy pracowników i pracodawców są w pełni zgodne i może istnieć współpraca w stosunkach przemysłowych
  • Pluralistyczny : Pluraliści uważają, że szukając wzajemnych korzyści, obie strony mogą szukać kompromisów i wspólnych rozwiązań; nie mogą jednak opierać się wyłącznie na inicjatywie pracodawców. Zwolennicy takiego stanowiska wyznają pogląd, że najlepszą formą uczestnictwa pracownikóww stosunkach pracy jest działanie związków zawodowych w spółkach i negocjacje na podstawie układu zbiorowego
  • Krytyczny : interpretuje się, że interesy pracowników i pracodawców różnią się radykalnie ze względu na fakt, że stosunki pracy są w istocie możliwe do wykorzystania i nieludzkie.

Zobacz też

Uwagi

Bibliografia

  • I Ferreras, firmy jako podmioty polityczne: ratowanie demokracji poprzez bikameralizm gospodarczy (2017)
  • TH Hammer, SC Currall i RN Stern, „Reprezentacja pracowników w zarządach: badanie ról konkurencyjnych” (1991) 44(4) Przegląd stosunków przemysłowych i pracowniczych 661-680
  • LW Hunter, „Czy partycypacja strategiczna może być zinstytucjonalizowana? Przedstawicielstwo Unii w amerykańskich radach korporacyjnych” (1998) 51(4) Przegląd stosunków przemysłowych i pracowniczych 557-578
  • E McGaughey, „Demokracja w Ameryce w pracy: Historia głosowania pracowników w zarządzaniu korporacyjnym” (2019) 42 Seattle University Law Review 697
  • E McGaughey, „Okazy dotyczące współdecydowania: historia niemieckiego prawa korporacyjnego i prawa pracy” (2016) 23(1) Columbia Journal of European Law 135
  • E McGaughey, „Głosy w pracy w Wielkiej Brytanii: monopolizacja udziałowców i „pojedynczy kanał” (2017) 46(4) Industrial Law Journal 444
  • RB McKersie, „Dyrektorzy nominowani przez Unię: Nowy głos w zarządzaniu korporacyjnym” (1 kwietnia 1999 r.) Dokument roboczy MIT
  • RB McKersie, „Głos pracy na poziomie strategicznym firmy” (2001) 7 Transfer: European Review of Labour and Research 480
  • HJ Teuteberg , „Zur Entstehungsgeschichte der ersten betrieblichen Arbeitervertretungen in Deutschland” (1960) 11 Soziale Welt 69
  • HJ Teuteberg , Geschichte der Industriellen Mitbestimmung in Deutschland (1961)
  • S Webb i B Webb, Demokracja przemysłowa (1920)
  • S Webb i B Webb, Historia związków zawodowych (1920) Dodatek VIII

Zewnętrzne linki