Shigeo Shingo - Shigeo Shingo

Shigeo Shino
Urodzony 1909
Saga , Japonia
Zmarły 1990
Tokio , Japonia
Narodowość język japoński
Inne nazwy Shingo dai-sensei
Zawód Trener i konsultant zarządzania w zakresie Inżynierii Przemysłowej i Zarządzania Biznesem
Znany z SMED , kurs P , system produkcyjny Toyoty

Shigeo Shingo (新郷 重夫, Shingō Shigeo , 1909-1990) , urodzony w Saga City w Japonii , był japońskim inżynierem przemysłowym, który był uważany za wiodącego światowego eksperta w zakresie praktyk produkcyjnych i systemu produkcyjnego Toyoty .

Życie i praca

Po pracy jako technik specjalizujący się w fuzjach na kolejach tajwańskich w Taipei , pod koniec II wojny światowej , w 1945 roku rozpoczął pracę w Japan Management Association (JMA) ( ja:日本能率協会) w Tokio , zostanie konsultantem skupionym na doskonaleniu zarządzania fabryką. Wskazówki z doświadczeń poprawy w dziedzinie miał w 1950 roku w Toyo Ind zebranie. (Obecnie Mazda ), aw 1957 roku w miejscach w Hiroszimie z Mitsubishi Heavy Industries , od 1969 Shingo zaangażował się w niektórych działaniach w Toyota Motor Corporation ( Toyota ) za skrócenie czasu przezbrajania (zmiany matryc) pras, co skłoniło go do opracowania konkretnej techniki na podstawie analizy eksploatacyjnej, co skróciło czas przezbrajania z 1 do 2 godzin (a nawet pół dnia) na każda wymiana matryc do szybkiego ustawienia kilku minut. Metoda rozprzestrzeniła się pod angielską nazwą Single Minute Exchange of Die , w skrócie SMED .

Shingo może być lepiej znany na Zachodzie niż w Japonii, w wyniku spotkania Normana Bodka , amerykańskiego przedsiębiorcy i założyciela Productivity Inc. W 1981 roku Bodek udał się do Japonii, aby dowiedzieć się o Systemie Produkcyjnym Toyoty, natrafiając na książki Shingo , który jako konsultant zewnętrzny prowadził kursy inżynierii przemysłowej w firmie Toyota od 1955 roku. Od 1947 roku Shingō brał udział w szkoleniu tysięcy ludzi w całej Japonii, którzy dołączyli do jego kursów dotyczących podstawowych technik analizy i doskonalenia zajęcia w fabrykach (w tym kurs P lub kurs produkcyjny ).

Shingo napisał swoje Studium systemu produkcyjnego Toyoty po japońsku i przetłumaczył je na angielski w 1980 roku. Bodek zabrał jak najwięcej egzemplarzy tej książki do USA i zaaranżował przetłumaczenie innych książek Shingo na angielski, ostatecznie mając swoje oryginalne studium ponownie przetłumaczone. Bodek sprowadził również Shingō na wykłady w USA i opracował jedną z pierwszych zachodnich praktyk konsultingowych w zakresie lean manufacturing przy wsparciu Shingō.

Trafność jego wkładu była czasem wątpliwa, ale zasadniczo potwierdzają to opinie jego współczesnych, wielu widziało go nawet jako współtwórcę podstawowych koncepcji TPS , takich jak Just in time i system produkcji „pull”, które zostały stworzone przez Toyotę i Pana Taiichi Ohno i nadal stanowią silną logiczną i praktyczną podstawę dla podejścia opartego na szczupłej produkcji i zarządzaniu szczupłym myśleniem . Panuje mit, że Shingo wynalazł system produkcyjny Toyoty, ale można powiedzieć, że udokumentował ten system. Shingo przyczynił się do sformalizowania niektórych aspektów filozofii zarządzania znanej jako Toyota Production System (TPS), rozwijanej i stosowanej w Japonii od lat pięćdziesiątych, a następnie wdrażanej w ogromnej liczbie firm na świecie.

W 1988 r. Jon M. Huntsman School of Business na Utah State University wyróżnił dr Shingō za jego całokształt twórczości i ustanowił Nagrodę Shingo za Doskonałość Operacyjną, która wyróżnia światowej klasy, szczupłe organizacje i doskonałość operacyjną .

Teoretyk ważnych innowacji związanych z inżynierią przemysłową, takich jak Poka-yoke i Zero Quality Control, Shingō może wpływać na inne dziedziny niż produkcja. Na przykład jego koncepcje SMED, zabezpieczenia przed błędami i „zerowej kontroli jakości” (eliminacja konieczności kontroli wyników) zostały zastosowane w inżynierii procesu sprzedaży

Shingo był autorem kilku książek, w tym: A Study of the Toyota Production System ; Rewolucja w produkcji: system SMED ; Zerowa kontrola jakości: kontrola źródła i system Poka-yoke ; Przysłowia Shigeo Shingo: Kluczowe strategie doskonalenia roślin ; Produkcja niemagazynowa: system Shingo ciągłego doskonalenia i system zarządzania produkcją Shingo: doskonalenie funkcji procesu .

Edukacja

Bibliografia

  • Shigeo Shingo: Rewolucja w produkcji: Smed System , Productivity Press, 1985 (w języku angielskim) , ISBN  0-915299-03-8
  • Shigeo Shingo: A Study of Toyota Production System , Productivity Press, 1981 (w języku japońskim) , 1989 (w języku angielskim) , ISBN  0-915299-17-8 .
  • Shigeo Shingo: Nowoczesne podejście do doskonalenia produkcji: System Shingo , Wydajność Press, 1990 (w języku angielskim) , ISBN  0-915299-64-X
  • Shigeo Shingo: Szybka zmiana dla operatorów: System SMED , Productivity Press, 1996 (w języku angielskim) , ISBN  1-56327-125-7
  • Shigeo Shingo: przysłowia Shigeo Shingo: Kluczowe strategie poprawy roślin , Wydajność Press, 1987 (w języku angielskim) , ISBN  0-915299-15-1
  • Shigeo Shingo: Zero Quality Control: Source Inspection and the Poka-Yoke System , Productivity Press, 1986 (w języku angielskim) , ISBN  0-915299-07-0
  • Shigeo Shingo: Non-Stock Production: The Shingo System for Continuous Improvement , Productivity Press, 1988 (w języku angielskim) , ISBN  0-915299-30-5
  • Shigeo Shingo: Kontrola błędów dla operatorów: System ZQC , Wydajność Press, 1997 (w języku angielskim) , ISBN  1-56327-127-3
  • Shigeo Shingo: Shingo Production Management System: doskonalenie funkcji procesu (produkcja i produkcja) , Productivity Press, 1992 (w języku angielskim) , ISBN  0-915299-52-6
  • Shigeo Shingo: Enfoques Modernos Para la Mejora En la Fabricacion: El Sistema Shingo , Productivity Press, 1992 (w języku hiszpańskim) , ISBN  84-87022-77-4
  • Shigeo Shingo: Produccion Sin Zapasy: El Sistema Shingo Para la Mejora Continua , Productivity Press, 1991 (w języku hiszpańskim) , ISBN  84-87022-74-X
  • Shigeo Shingo: Das Erfolgsgeheimnis der Toyota-Produktion , Verlag moderne industrie, 1992 (w języku niemieckim) , ISBN  3-478-91062-5
  • Shigeo Shingo: Kaizen i sztuka kreatywnego myślenia , Enna Product Corporation i PCS Inc, 2007 (w języku angielskim) , ISBN  1897363591
  • Shigeo Shingo: Fundamental Principles of Lean Manufacturing , Enna Product Corporation i PCS Inc, 2009 (w języku angielskim) , ISBN  9781926537078

Zobacz też

Bibliografia

Dalsza lektura

Linki zewnętrzne