Clarence D. Martin - Clarence D. Martin
Clarence D. Martin | |
|---|---|
 | |
| 11. gubernator Waszyngtonu | |
|
W urzędzie 11 stycznia 1933 – 15 stycznia 1941 | |
| Porucznik | Victor A. Meyers |
| Poprzedzony | Roland H. Hartley |
| zastąpiony przez | Arthur B. Langlie |
| Członek Izba Reprezentantów w Waszyngtonie z 5. dzielnicy | |
|
W urzędzie 28.02.1944 – 8.01.1945 | |
| Poprzedzony | Donald B. Miller |
| zastąpiony przez | George H. Johnston |
| Dane osobowe | |
| Urodzić się |
Clarence Daniel Martin
29 czerwca 1886 Cheney , Washington Territory , USA |
| Zmarł | 11 sierpnia 1955 (w wieku 69 lat) Cheney, Waszyngton , USA |
| Partia polityczna | Demokratyczny |
| Małżonka(e) | 1. - Margaret Mulligan |
| Dzieci | 3 |
| Alma Mater | Uniwersytet Waszyngtoński ( licencjat ) |
Clarence Daniel Martin (29 czerwca 1886 - 11 sierpnia 1955) był amerykańskim rolnikiem i politykiem, który w latach 1933-1941 pełnił funkcję 11. gubernatora Waszyngtonu . Członek Partii Demokratycznej , został powołany do wypełnienia wakatu w Waszyngtonie. Izba Reprezentantów w 1944 roku i był pierwszym gubernatorem urodzonym na terytorium stanu.
Martin urodził się i wychował w Cheney na terytorium Waszyngtonu . Ukończył University of Washington w Seattle w 1906 roku i dołączył do swojego ojca w prowadzeniu firmy Cheney Grain and Milling Company. Od 1928 do 1936 Martin był burmistrzem Cheney. Jeszcze w trakcie sprawowania urzędu kandydował i został wybrany w 1932 r. na gubernatora stanu Waszyngton. Był znany jako „gubernator ludowy” ze względu na jego ścisłą oszczędność w wydatkach rządowych, ale nadzorował także duże projekty gospodarcze, takie jak tama Grand Coulee w Kaskadach Północnych, aby zmusić ludzi do pracy podczas Wielkiego Kryzysu .
Ożenił się z Margaret Mulligan ze Spokane w 1907 roku i mieli trzech synów. Martin zmarł w 1955 roku w wieku 69 lat i został pochowany w Fairmount Memorial Park w Spokane.
Martin Stadium and Academic Center, stadion piłkarski na Washington State University w Pullman , został nazwany na jego cześć podczas otwarcia w 1972 roku.
Nazwisko, wczesne życie i wykształcenie
Urodził się w Cheney w stanie Waszyngton jako syn Francies M. i Phileny Martin, którzy wyemigrowali do wschodniego Waszyngtonu z Ohio przez Portland na początku lat 80-tych XIX wieku. Martin kształcił się w szkołach publicznych Cheney. Ukończył Państwową Szkołę Normalną w Cheney w 1903 roku i dodatkowe studia na Uniwersytecie Waszyngtońskim w Seattle, które ukończył z tytułem licencjata w 1906 roku.
Po opuszczeniu uniwersytetu dołączył do swojego ojca hodowcy pszenicy i założył firmę rodzinną, FM Martin Grain and Milling Company w Cheney. Po śmierci ojca w 1925 roku Martin objął stanowisko prezesa i dyrektora generalnego firmy. Pełnił na tym stanowisku do początku 1943 roku, kiedy młyn został sprzedany Narodowej Kompanii Biscuitowej .
Wczesna kariera polityczna
Martin po raz pierwszy zainteresował się polityką w swoim rodzinnym mieście, gdzie został wybrany do rady miejskiej w 1915 roku. Pełnił funkcję burmistrza Cheney od 1928 roku, aż został wybrany na gubernatora. W tym okresie był także przewodniczącym Państwowego Komitetu Demokratycznego.
Gubernatorstwo, 1933-1941
Martin został wybrany na gubernatora Waszyngtonu w listopadzie 1932, w wyniku demokratycznego osunięcia się ziemi, które praktycznie zastąpiło większość republikanów w stanowych urzędach politycznych. Był pierwszym rodzimym synem, który został wybrany na najwyższy urząd stanu, z czego był niezwykle dumny. Biorąc pod uwagę tragiczne warunki ekonomiczne i atmosferę kryzysu na początku lat trzydziestych, pierwsza kampania gubernatorska Martina była nadzwyczajna pod względem umiaru. Nie było demagogii, osobowości, gróźb, potępień ani gorzkich ataków.
Jego platforma opierała się na zapewnieniu ulg dla bezrobotnych i reformy podatkowej; ślubował „zwrócić rząd stanowy na służbę i korzyść ludu”. Pod koniec kampanii wygłosił 750 przemówień i przebył 40 000 mil, ale jak powiedział, „nie rozdawał cygar, nie całował dzieci i nie obiecywał pracy”. (Steward, Edgar I. Washington, Northwest Frontier, Vol. II, New York: Lewis Historical Publications, Co., 1957, s. 296-97). Zarówno w prawyborach, jak i powszechnych przeciwnicy Martina oskarżyli go o próbę kupienia urzędu gubernatora. Martin odpierał te oskarżenia, wskazując, że na kampanię wykorzystuje własne pieniądze i dlatego nie będzie miał wobec nikogo zobowiązań. Jego większość wyborcza była większa niż uzyskana przez urzędującego prezydenta Franklina D. Roosevelta w Waszyngtonie. Dzięki temu nie został oskarżony o zdobycie urzędu na prezydenckim płaszczu.
Pierwsza kadencja, 1933-1936
Martin objął urząd w styczniu 1933. Jego pierwsza kadencja była kontrowersyjna i był krytykowany zarówno za nominacje polityczne, jak i programy pomocy. Martin zraził do siebie zatwardziałych demokratów stanu, nominując wielu republikanów na wysokie stanowiska państwowe, z których wielu było pozostałościami po poprzedniej administracji gubernatora Rolanda Hartleya . Uzasadniając swoją politykę nominacji, Martin zauważył: „Nie uzyskałem całej mojej większości od Demokratów i uważam, że obie partie powinny być reprezentowane”. ( Przegląd Rzecznika, 19 kwietnia 1933, s. 3) Martin dostrzegł potrzebę odłożenia na bok polityki partyzanckiej, aby skutecznie walczyć z Depresją.
Kiedy Martin objął urząd w styczniu 1933 roku, Wielki Kryzys był u szczytu. W swoim pierwszym przemówieniu inauguracyjnym gubernator Martin potwierdził powagę kryzysu gospodarczego. Opowiedział jednak o zasobach przyrodniczych i ludzkich państwa i stwierdził, że „z pewnością mając takie zasoby pod ręką, potrzebujemy tylko ducha do poszukiwania, determinacji do budowania, geniuszu do tworzenia i gotowości do współpracy na rzecz wspólnego rozwoju. ”. Uważał, że podstawowym obowiązkiem rządu jest promowanie dobra wspólnego; rząd stanowy musi promować konstruktywne, choć być może niepopularne programy, a ludzie muszą zaakceptować konieczne poświęcenia. Martin opowiadał się za porzuceniem tradycyjnych podejść do rozwiązywania problemów, gdy te podejścia okazały się niewystarczające. Jego wezwanie do działań rządu stanowego antycypowało podobne wezwanie na szczeblu krajowym wystosowane przez prezydenta Roosevelta .
Pierwsze miesiące urzędowania to czas intensywnej aktywności. Martin zaproponował zwiększenie ekonomii rządu poprzez eliminację marnotrawstwa i obniżenie wynagrodzeń pracowników państwowych; Martin zaproponował później, a ustawodawca zatwierdził obniżkę wynagrodzeń z 10 do 25 procent wszystkich pracowników państwowych. Martin planował przenieść ciężar pomocy z prawie zbankrutowanego powiatu i agencji lokalnych na rząd stanowy. Zarekomendował emisję obligacji o wartości 10 000 000 USD, która miała zostać wykorzystana na sfinansowanie zatrudnienia przy mniejszych projektach robót publicznych. Ustawodawca zatwierdził tę emisję obligacji i wkrótce miały nastąpić środki zaradcze. Zaproponował wówczas całkowitą restrukturyzację systemu podatkowego. W wyborach w listopadzie 1932 r. ludność stanu zatwierdziła 40-milionowy limit podatków od nieruchomości. Ten pułap podatku od nieruchomości sprawił, że konieczne były nowe źródła dochodów podatkowych. Martin zaproponował podatek od sprzedaży jako krótkoterminowy środek zastępczy; uważał, że ten podatek obrotowy zostanie ostatecznie zastąpiony formą podatku od działalności gospodarczej i okupacji. Podatek od działalności gospodarczej i okupacji został uchwalony podczas dwudziestej trzeciej sesji ustawodawczej, ale został uznany za niekonstytucyjny przez Sąd Najwyższy we wrześniu 1933 r., po długiej i zaciekłej walce. Waszyngton był jednym z przodujących systemem składkowym ubezpieczeń na starość. Waszyngton był jednym z pierwszych z północno-zachodnich stanów, które wkroczyły w dziedzinę ubezpieczeń emerytalnych, kiedy ustawodawca uchwalił środki dotyczące zabezpieczenia społecznego w lutym 1933 r. Chociaż ustawodawca z 1933 r. nie zapewnił odpowiedniego finansowania programu emerytalnego, ustanowił potrzebny precedens. W 1935 r. ustawodawca zapewnił dodatkowe fundusze na program.
W swoim pierwszym przemówieniu inauguracyjnym gubernator Martin opowiedział się za kilkoma pilnymi projektami. Zaproponował restrukturyzację państwowego prawa bankowego, aby zapobiec przyszłym zamknięciom. Szczególnie ważną częścią programu gubernatora była edukacja. Zaproponował, aby państwo przejęło 50 procent obciążenia finansowego systemu szkół publicznych, aby zapewnić ciągłą jakość i równość edukacji. Zalecił politykę „otwartych drzwi” na poziomie uniwersyteckim dla wszystkich absolwentów waszyngtońskich szkół średnich, aby promować równość szans w szkolnictwie wyższym. W odniesieniu do długów hipotecznych, Martin uważał, że należy wprowadzić pewne modyfikacje procedury przejęcia, aby zapewnić „oddech” dla tych rolników i właścicieli domów, którym grozi utrata ich własności. (Martin, Clarence D. Pierwsze przesłanie inauguracyjne, 1933. Olympia, Waszyngton: Jay Tomas Printer, 1933)
Projekty w okresie Wielkiego Kryzysu (Zapora Grand Coulee, mosty, edukacja)
Pierwsze miesiące urzędowania Martina zbiegły się z gorączkową działalnością nowej administracji federalnej. Zainicjował wiele programów walki z depresją w państwie. Jego administrację charakteryzowała aktywna i konstruktywna walka z depresją, będąca ostrym kontrastem do biernego uznania okazywanego przez reżim Hartleya. Martin starał się raczej tworzyć miejsca pracy niż dostarczać jałmużny obywatelom państwa. Projekt zapory Grand Coulee , zainicjowany na początku 1933 roku, był jednym z głównych projektów tworzących miejsca pracy. W marcu 1933 ustawodawca stanowy, za namową gubernatora, utworzył Komisję Zagłębia Kolumbii; w czerwcu 1933 r. 377 000 dolarów z emisji obligacji o wartości 10 milionów dolarów przeznaczono na tamę, aby pokazać rządowi federalnemu, że stan poważnie podchodzi do projektu. Roosevelt przeznaczył 63 miliony dolarów na budowę niskiej zapory w Grand Coulee. Gubernator Martin był obecny podczas ceremonii wmurowania kamienia węgielnego we wrześniu 1933 r. i wylał pierwsze wiadro cementu w grudniu 1935 r. Roosevelt zatwierdził budowę wysokiej tamy z hydroelektrownią w czerwcu 1935 r. i pod koniec Druga kadencja Martina Grand Coulee Dam produkowała energię elektryczną. Na dłuższą metę zapora Grand Coulee zapewniała energię elektryczną dla przemysłu i domu, a także wodę do nawadniania basenu Columbia. Równie ważne dla państwa były jego doraźne korzyści. Projekt zapewnił natychmiastowe zatrudnienie tysiącom osób, które straciły pracę w wyniku Wielkiego Kryzysu . Inne znaczące projekty budowlane za rządów Martina złagodziły ciężar bezrobocia w stanie. Zarówno pływający most nad jeziorem Waszyngton, jak i nieszczęsny most Tacoma Narrows zostały ukończone w 1940 r. i zapewniały niezbędną służbę publiczną, a także miejsca pracy dla wielu bezrobotnych. Ambitny projekt ujarzmienia rzeki Columbia z zaporą Bonneville zapewnił również energię elektryczną i miejsca pracy.
Osiągnięcia administracji Martina nie ograniczały się do fizycznych projektów budowlanych. Jego żywe zainteresowanie edukacją zapewniło dalsze finansowanie i rozwój systemu szkół publicznych w stanie w czasie, gdy lokalne agencje nie były w stanie zapewnić odpowiednich środków, a kontynuacja systemu była zagrożona. Martin podtrzymał również swoje zaangażowanie w szkolnictwo wyższe. Pomimo trudności finansowych dla stanu, Martin wspierał szeroko zakrojony program budowy w Washington State College, program wspierany przez szacunek i przyjaźń Martina z prezydentem EO Hollandem. Administracja Martina zreorganizowała również stanowy system autostrad, zapewniając kilometry nowych i ulepszonych dróg oraz wiele nowych miejsc pracy. Kierował także reorganizacją State Highway Patrol. Wraz z końcem prohibicji stan Waszyngton zapewnił sobie bardzo potrzebne dochody, organizując i prowadząc handel detaliczny alkoholami. System kontroli alkoholu ustanowiony przez administrację Martina jest z nami do dziś. Jego stosunki z rządem federalnym, choć czasami napięte, zapewniły stanowi znaczną część pomocy New Deal, niezbędnej do odbudowy gospodarczej .
Druga kadencja, 1936-1941
Gubernator Martin został ponownie wybrany w 1936 roku, pokonując byłego gubernatora Hartleya. Jego większość w 1936 r., która była większa niż podczas pierwszych wyborów i ponownie większa niż stanowy głos prezydenta Roosevelta , odzwierciedlała powszechne zaufanie do jego administracji. Jego druga kadencja była kontynuacją zdrowych praktyk fiskalnych i biznesowego rządu zapoczątkowanego przez niego w 1933 roku. W 1940 roku starał się o bezprecedensową trzecią kadencję, ale został pokonany w prawyborach przez byłego senatora CC Dill, który choć wspierany przez Martina w wyborach powszechnych, był pokonany w niezwykle zaciętym pojedynku z Republikaninem Arthurem Langlie .
Późna kariera polityczna
Kariera polityczna i aspiracje Martina nie zakończyły się wraz z jego kadencją jako gubernatorem. W lutym 1944 r. gubernator Martin został powołany do obsadzenia wakatu w Państwowej Izbie Reprezentantów z Piątego Okręgu i odbył specjalną sesję. W 1948 ponownie ubiegał się o wybór do najwyższego urzędu stanu, ale został pokonany w prawyborach. Został ponownie wybrany do Rady Miasta Cheney w 1950 roku.
Życie osobiste
Martin poślubił Margaret Mulligan 18 lipca 1907 roku. Mieli trzech synów: Williama F., Clarence'a D., Jr. i Franka M. On i jego żona rozwiedli się w sierpniu 1943 roku. Martin ożenił się ponownie w kwietniu 1944 roku i ze swoją nową narzeczoną , były Merle L. Lewis ze Spokane, opuścił Cheney i osiadł w południowej Kalifornii , ale rozwiódł się w marcu 1946. Martin poślubił swoją trzecią żonę, Lou Eckhart, w grudniu 1951 i mieszkali w Cheney aż do jego śmierci 11 sierpnia. 1955.
Życie obywatelskie
Publiczne zaangażowanie Martina na rzecz dobra obywateli stanu jest udokumentowane czynami jego administracji, ale jego prywatne działania ujawniają również człowieka wielkodusznego i współczującego. Martin osobiście pomógł wielu godnym młodym mężczyznom w ich wykształceniu w college'u, a także zapewnił fundusze na stypendia dla swojej macierzystej uczelni, nowo nazwanej Eastern Washington College of Education w Cheney. Kontynuował swoje zainteresowanie debatą i wystąpieniami publicznymi, działaniami, w których wyróżniał się na studiach, sponsorując coroczny konkurs oratorski w Cheney. Brał osobisty interes w przypadku dziecka z dwunastu kto zabił Asotin szeryfa podczas napadu. Z pomocą Martina młodzieniec został zrehabilitowany i zaczął wieść produktywne życie. Martin wykorzystał również swoje środki finansowe, aby pomóc mieszkańcom swojego rodzinnego miasta. Wcześniej, jako burmistrz Cheney, Martin podarował miejski system oświetlenia ulicznego ku pamięci swojego ojca.
Stadion Martina
Jego imię nosi Martin Stadium and Academic Center, zewnętrzny stadion lekkoatletyczny przy Washington State University w Pullman . Jego środkowy syn Dan (Clarence D. Martin, Jr., 1916-1976), dokonał znacznej darowizny na rzecz projektu w styczniu 1972 roku.
Spuścizna
Filozoficznie i politycznie Martin był konserwatywnym Demokratą, który będąc gubernatorem stawiał dobro narodu nad polityką partyjną. Jego kadencja jako gubernatora odzwierciedlała solidne praktyki biznesowe i finansowe, które kierowały całym jego życiem. Konserwatyzm fiskalny łagodził humanitarną troską o tych, którzy cierpią w czasie głębokiej depresji. Kiedy Martin opuścił urząd, nadal panowało bezrobocie i trudności gospodarcze, ale stan przetrwał najgorsze lata depresji. Jeden historyk odnotowuje, że kiedy Martin opuścił urząd, „państwo było wypłacalne, radykalne grupy lewicowe były trzymane w ryzach i nie było kompromisu z socjalistycznymi panaceum”. Po jego śmierci „Spokesman Review” napisał, że „dobrze służył państwu przez osiem krytycznych lat jego historii”. W opinii wielu był najlepszym gubernatorem, jakiego państwo kiedykolwiek miało.
Zobacz też
Bibliografia
Biblioteki, rękopisy, archiwa i zbiory specjalne Uniwersytetu Stanu Waszyngton, Pullman, Waszyngton