Decyzja firmy mapping - Business decision mapping
Mapowanie decyzji biznesowych ( BDM ) jest techniką dla podejmowania decyzji , zwłaszcza dla tego rodzaju decyzji, które często muszą być wykonane w biznesie . Polega ona na użyciu diagramów pomóc wyartykułować i działa poprzez problemu decyzyjnego , w wyniku początkowego ujęcia potrzeby aż do przekazania decyzji i myślenia za nim.
BDM jest przeznaczony do stosowania w podejmowaniu decyzji dla rozstrzygnięć-te wykonane w oparciu o akwizycji i oceniająca argumenty . Jest to również jakościowe, chociaż numery mogą być zaangażowane, główne względy są jakościowo określony i nie ma trasa obliczenie oparte na właściwej decyzji. W tych dwóch kluczowych elementów, BDM jest podobna do naturalnej lub typowy sposób podejmowania decyzji.
Jednak różni się od typowego, nieformalnej podejmowania decyzji poprzez dostarczenie strukturyzowanego pół-formalne ramy, i za pomocą języka wizualnego, korzystając z naszej zdolności do uchwycenia i sens informacji szybciej i łatwiej, gdy jest przedstawiane graficznie.
BDM koncentruje się na tworzeniu decyzja map-jednym wykresie, która skupia w jednym zorganizowanej strukturze wszystkie podstawowe elementy decyzji, a który funkcjonuje jako centrum współpracy.
BDM ma na celu wsparcie procesu decyzyjnego, dzięki czemu łatwiej, bardziej niezawodne i bardziej odpowiedzialne. Dotyczy on kilka głównych problemów, które nękają przedsiębiorstwem wytwarzającym sposób jest powszechnie wykonywane, w tym stresu, lęku, presji czasu decyzji, utracone myślenia i nieskuteczność. Poprzez mapowanie problemu decyzyjnego, opcje, argumenty, a wszystkie istotne dowody wizualnie za pomocą BDM, decydent może uniknąć posiadania dużej ilości informacji w jego głowie, jest w stanie dokonać bardziej kompletną i przejrzystą analizę i może generować zapis myślenia za ostatecznej decyzji.
Powiązane metodologie
Mapowanie decyzja biznesowa związana jest z:
- Mapowanie argumentem , graficzna reprezentacja struktury argument, często wykorzystywane w nauczaniu rozumowania i krytycznego myślenia , a pionierem Tim van Gelder i innych.
- Mapowanie dialog , sposób budowania wspólnego zrozumienia poprzez uporządkowane przedstawienie komunikacji grupowej, opracowany przez Jeff Conklin Instytutu CogNexus. Mapowanie dialog i mapowanie decyzji biznesowych użyć „gramatykę” Ibis, ugruntowanej metodologii opracowanej przez Horsta Rittel za zwalczanie złych problemów .
- Mind Mapping , w których stosowany jest schemat struktury i klasyfikować pomysłów łącząc je promieniście wokół centralnego słowa kluczowego lub pomysł. Nie istnieją żadne formalne ograniczenia dotyczące rodzaju powiązań używanych.
Zobacz też
Linki zewnętrzne
- CogNexus Instytut
- Minto Pyramid Zasada
- Podręcznik IBIS: A Short Course w IBIS Metodologia - dokument roboczy Touchstone Inc. Jeff Conklin