Wirral University Teaching Hospital NHS Foundation Trust - Wirral University Teaching Hospital NHS Foundation Trust
| Wirral University Teaching Hospital NHS Foundation Trust | |
|---|---|
| Dawna nazwa | Wirral Hospitals NHS Trust |
| Rodzaj | NHS Foundation Trust |
| Ustanowiony | 5 czerwca 1992 |
| Kwatera główna | Szpital Arrowe Park, Upton |
| Region obsługiwany | Okolice Cheshire, Warrington i Wirral |
| Region NHS | NHS England North |
| Zakłady | |
| Krzesło | Sir David Henshaw |
| Dyrektor naczelny | Janelle Holmes |
| Stronie internetowej | www |
Wirral University Teaching Hospital NHS Foundation Trust ( WUTH ) jest fundacją NHS Foundation Trust . Zapewnia opiekę zdrowotną mieszkańcom Półwyspu Wirral i okolic północno-zachodniej Anglii i północnej Walii .
Trust jest odpowiedzialny za szpital Arrowe Park , Clatterbridge Hospital oraz Wirral Women and Children's Hospital . Świadczy również niektóre usługi w St Catherine's Health Centre, Tranmere and Victoria Central Health Centre, Wallasey .
Historia
Trust został założony przez The Wirral Hospital National Health Service Trust (Establishment) Order 1990, który wszedł w życie 21 grudnia 1990 r. Otrzymał własność aktywów zdrowotnych od Wirral Health Authority , w tym terenów w Arrowe Park i Clatterbridge, w wyniku Zarządzenie Wirral Hospital National Health Service Trust (przeniesienie własności powierniczej) z 1992 r., Które weszło w życie 5 czerwca 1992 r.
Przed uzyskaniem akredytacji nauczyciela i autoryzacji jako fundacja Trust w 2007 roku, trust był znany jako Wirral Hospital NHS Trust.
Szpital dla kobiet i dzieci w Wirral został założony w 2011 roku po przebudowie oficyny położniczej na terenie kampusu Arrowe Park.
Występ
Poprawa NHS (w tym Monitor)
W marcu 2012 r. Brytyjski regulator sektora opieki zdrowotnej, Monitor , stwierdził, że zaufanie „uporczywie zawodzi” docelowy 18-tygodniowy czas oczekiwania. Miał również obawy co do sposobu prowadzenia zarządu. Dyrektor naczelny Len Richards opuścił trust już w sierpniu 2011 r. Po wotum nieufności . Jego następca, David Allison, dołączył do trustu w kwietniu 2012 r. Od czasu odejścia pana Richardsa wszyscy poprzedni członkowie Zarządu odeszli. Ostatnia, Sue Green (dyrektor ds. Zasobów ludzkich), została zwolniona w wyniku restrukturyzacji kadry kierowniczej wyższego szczebla.
W lutym 2013 r. Monitor poinformował, że dokonano „znaczącej poprawy” w zakresie skrócenia czasu oczekiwania pacjentów wymagających rutynowej operacji, a Trust konsekwentnie osiągał standard kierowania pacjentów na leczenie w ciągu 18 tygodni. Monitor dostrzegł również „ważne ulepszenia” dokonane przez Radę Dyrektorów w sposobie zarządzania Trustem i współpracy z personelem klinicznym. W wyniku tego Monitora stwierdził w lutym 2013 r., Że Trust dłużej naruszał swoje warunki autoryzacji. W listopadzie 2013 r. Monitor wszczął nowe dochodzenie w sprawie wyników finansowych trustu. Dochodzenie zostało zakończone w 2014 r. Raportem z marca tego roku, w którym odnotowano, że „fundusz ciężko pracuje, aby rozwiać nasze obawy dotyczące swoich finansów, a te ulepszenia już mają miejsce”.
CQC
W grudniu 2013 r. Komisja ds. Jakości Opieki opublikowała raport dotyczący zadowolenia z usług położniczych w całej Anglii. Szpital dla kobiet i dzieci Wirral znalazł się w pierwszej 7 w Anglii i nr 1 w północno-zachodniej Anglii pod względem opieki nad pacjentami.
W styczniu 2014 r. Komisja ds. Jakości Opieki opublikowała raport dotyczący standardów opieki w szpitalu Arrowe Park. W raporcie stwierdzono, że szpital spełnił wszystkie sześć kryteriów zapewniania „standardów, których masz prawo oczekiwać” w opiece szpitalnej.
Wydajność A&E
W marcu 2018 roku był szesnastym najgorszym pacjentem na ostrym dyżurze w Anglii, z zaledwie 63,2% pacjentów na głównym ostrym dyżurze widzianym w ciągu 4 godzin.
Zarządzanie
W maju 2014 r. Poseł Frank Field zarzucił, że bliskie relacje między starszymi członkami Wirral Clinical Commissioning Group (CCG) a Trustem mogły naruszyć „niezależność” i „integralność” lokalnych usług zdrowotnych. Pisząc do Sekretarza Stanu, że „Arrowe Park [ sic ] od dawna nie jest w stanie właściwie zarządzać swoim budżetem. Regularnie rozgląda się za kolejnymi funduszami, do których domaga się niemal natychmiastowego dostępu, ale nie jest przygotowany do podjęcia jakichkolwiek wysiłków na rzecz reformy Jej własne praktyki. Zamknięcia, zwolnienia i utrata usług dla pacjentów były jej tradycyjnym negatywnym nastawieniem. Dlatego CCG ma prawie niemożliwe zadanie wygrania reform w obliczu taktyki negocjacyjnej ”.
W wyniku tej skargi NHS England rozpoczęła przegląd możliwości i zarządzania w Wirral Clinical Commissioning Group. Opublikowano w sierpniu 2014 r .; przegląd znalazł dowody na „słabe relacje między CCG a Wirral University Teaching Hospital Foundation Trust”. W rezultacie zarówno Przewodniczący CCG, jak i Dyrektor Kliniczny CCG złożyli rezygnację w grudniu 2014 r .; dobrowolnie ustąpiła już w maju tego roku.
W grudniu 2017 r. Dyrektor naczelny David Allison odszedł ze skutkiem natychmiastowym po tym, jak czterech dyrektorów wykonawczych złożyło skargę do NHS Improvement na fałszywe przedstawienie poglądów dyrektorów na gubernatorów i kulturę personelu, który nie zabierał głosu, ponieważ uważali, że prezes zarządu Michael Carr nie chciał działać. Późniejsze dochodzenie NHSI zostało przeprowadzone, w którym zidentyfikowano problemy z zarządzaniem i zerwanie komunikacji między wszystkimi elementami Rady. Palaniappan Saravanan, kardiolog konsultant, został zwolniony za rażące wykroczenie w listopadzie 2017 r.
W lutym 2018 r. Dr John Coakley, który był wcześniej dyrektorem medycznym w Homerton University Hospital NHS Foundation Trust , zrezygnował ze stanowiska dyrektora niewykonawczego, na które został mianowany w lipcu 2017 r. Doniesiono, że „Ogółem i całkowite zerwanie relacji i zarządzania ”.
Globalny przykład cyfrowy
We wrześniu 2016 roku fundusz powierniczy został wybrany przez NHS England jako jeden z dwunastu globalnych wzorców cyfrowych .