Zarządzanie Uniwersytetem Arktycznym - University of the Arctic governance
Uniwersytet Arktyki reguluje dość skomplikowanej strukturze, gdzie instytucje członkowskie są reprezentowane przez różne mechanizmy. Od momentu założenia organizacji w 2001 roku ewoluuje ona stopniowo, a najnowszym dodatkiem jest Forum Rektorów (2006).
Rada
Podstawowym elementem struktury jest coroczna Rada Arktyczna , w skład której wchodzą przedstawiciele wszystkich instytucji członkowskich. Posiada uprawnienia grubsza odpowiadającą parlamentu o demokracji parlamentarnej . Rada udziela strategicznych wskazówek dotyczących priorytetów akademickich, jest forum współpracy i ma autorytet i główną odpowiedzialność za następujące kwestie.
- Inicjowanie i nadzorowanie rozwoju i realizacji programu
- Priorytetyzacja programów akademickich w ramach zatwierdzonej struktury programowej
- Reprezentowanie członków UArctic w jej ogólnym zarządzaniu.
- Zmiana struktury zarządzania, która jest „konstytucją” UArctic.
- Tworzenie stałych komisji w różnych sprawach.
- Wybór Przewodniczącego Rady.
- Wybór Rady Gubernatorów, której przewodniczący jest członkiem z urzędu.
Toyon
Między spotkaniami Rady komitet wykonawczy Toyon zajmuje się istotnymi kwestiami. Toyon składa się z przewodniczącego, wicesekretarza i przewodniczących wszystkich komisji stałych. Wszystkie te stanowiska wybiera Rada.
Rada Gubernatorów
„ Rządem ” UArctic jest Rada Gubernatorów , która składa się z maksymalnie 11 osób wybranych przez Radę do pełnienia funkcji osobistych i działania w imieniu UArctic. Zgodnie ze statutem Uniwersytetu Arktycznego jednym z nich jest reprezentowanie studentów. W posiedzeniach Zarządu uczestniczą również Prezes i Lider Sekretariatu Międzynarodowego. Zarząd współpracuje z Radą i Administracją w odpowiednich kwestiach i może delegować określone zadania przy założeniu, że Zarząd zachowuje ostateczną kontrolę i odpowiedzialność za te funkcje. Zarząd ma uprawnienia i podstawową odpowiedzialność za następujące kwestie:
- Planowanie strategiczne i ustalanie priorytetów instytucjonalnych.
- Rozwój organizacyjny i odpowiedzialność instytucjonalna.
- Pozyskiwanie funduszy, finanse i budżetowanie (w tym kadrowe)
- Relacje publiczne i zewnętrzne.
- Wybór rektora Uniwersytetu Arktycznego na trzyletnią (odnawialną) kadencję.
Prezydent
Prezes UArctic jest dyrektorem generalnym organizacji i jest odpowiedzialny za ogólną administrację oraz rozwój i realizację programów. Odpowiada przed Zarządem za ogólne zarządzanie Uczelnią i jest wybierany przez Radę. Prezes uczestniczy z urzędu w posiedzeniach Rady, Toyon i Zarządu oraz ściśle współpracuje z tymi organami, aby zapewnić terminowe inicjowanie i wdrażanie działań programowych. Prezydent może tworzyć takie komisje lub inne organy pomocnicze, jakie uzna za niezbędne do realizacji programowej działalności Uniwersytetu.
Sekretariat Międzynarodowy
Sekretariat ponosi główną odpowiedzialność za koordynację informacji wewnętrznych i zewnętrznych, w szczególności tworzenie comiesięcznego biuletynu UArctic, Shared Voices oraz utrzymywanie strony internetowej i serwisów informacyjnych. Sekretariat zapewnia wsparcie dla Rady UArctic, Rady Gubernatorów, kierownictwa i dyrektora UArctic. Znajduje się na Uniwersytecie Laponii w Rovaniemi w Finlandii.
Pomot i Ofela
Forum Rektorów
Forum Rektorów skupia wokół określonych tematów rektorów, rektorów, rektorów, kanclerzy oraz wiceprzewodniczących uczelni i uczelni wyższych. Forum jest zarezerwowane dla przywództwa instytucjonalnego i nie jest pomyślane jako instytucjonalne forum przedstawicielskie; Rada UArctic pełni tę funkcję. Mimo to pełni ważną funkcję umożliwiającą spotkanie czołowych liderów instytucji członkowskich w celu omówienia działalności organizacji. W historii UArctic odbyły się dwa Forum Rektorów, w 2006 i 2008 roku. To ostatnie spotkanie zbiegło się ze spotkaniem parlamentarzystów Arktyki i odbyło się w Rovaniemi w Finlandii.