Grupa Super Bock - Super Bock Group

Grupa Super Bock,
SGPS, SA
Rodzaj Firma prywatna
Przemysł Napoje , Turystyka
Założony 1890
Siedziba Matosinhos , Porto , Portugalia
Kluczowi ludzie
Rui Lopes Ferreira (CEO)
Manuel altówki (przewodniczący tej rady dyrektorów)
Produkty Piwa
napoje bezalkoholowe
wody
wina
cydry
Przychód Zwiększać 477 mln euro (2014)
Zwiększać 33 mln euro (2014)
Liczba pracowników
1507 (2014)
Strona internetowa www.superbockgroup.com

Grupa Super Bock, SGPS, SA to firma piwowarska z siedzibą w Leça do Bailio (Matosinhos) w aglomeracji Porto w Portugalii. Firma została założona w 1890 roku jako CUFP , w 1977 została zrestrukturyzowana i przemianowana na Unicer . W listopadzie 2017 roku nazwa firmy została zmieniona na obecną, nawiązującą do jej najsłynniejszego wydobycia, piwa Super Bock . Jej działalność skupia się na branży piw i wody butelkowanej. Jest to największa portugalska firma produkująca napoje, obecna również w branży napojów bezalkoholowych, cydrów i win , produkcji i sprzedaży słodu oraz w branży turystycznej.

Struktura

Grupa Super Bock to firma z centrum decyzyjnym w Portugalii, należąca w 56% do Viacer (Carlsberg i Violas) iw 44% do Carlsberg Group . Holding Viacer skupia dwie grupy – Violas (71,5%) i Carlsberg Group (28,5%).

Jest największym portugalskim eksporterem piwa – działalność, która dotarła już do ponad 50 krajów, głównie za pośrednictwem Super Bock , czyli najlepiej sprzedającego się portugalskiego piwa na świecie.

Firma realizuje strategię wielu marek i wielu biznesów, koncentrując się na piwie i wodzie butelkowanej, ale obejmuje również segmenty napojów bezalkoholowych, cydru i wina. Grupa Super Bock jest również związana z działalnością w zakresie produkcji i sprzedaży słodu i posiada aktywa w sektorze turystycznym, parki termalne Vidago i Pedras Salgadas, oba w regionie Trás-os-Montes (północna Portugalia).

Historia

CUFP (Companhia União Fabril Portuense das Fábricas de Cerveja e Bebidas Refrigerantes) na portugalskiej wystawie kolonialnej w 1934 roku.

- Początki (1890-1950)

Początki firmy sięgają początków industrializacji branży napojów, w drugiej połowie XIX wieku, kiedy to 7 marca 1890 roku powstała CUFP (Companhia União Fabril Portuense das Fábricas de Cerveja e Bebidas Refrigerantes). Konglomerat ten można uznać za matkę obecnej firmy produkującej napoje, której kapitał założycielski wynosi 125 000 escudo (dawna waluta portugalska), czyli około 623 euro. Spośród siedmiu fabryk, które dołączyły do ​​tego projektu, niektóre miały już kilkadziesiąt lat.

- Nacjonalizacja i utworzenie Unicer (1960-1980)

W portugalskim okresie rewolucyjnym (który nastąpił po rewolucji goździków ) CUFP został znacjonalizowany 30 sierpnia 1975 r. W grudniu 1977 r. państwo zrestrukturyzowało sektor, łącząc pięć znacjonalizowanych firm w dwie, Centralcer i Unicer – União Cervejeira (zbierające CUFP). , Imperial i Copeja).

W 1988 r. na mocy dekretu z mocą ustawy nr 353/88 Unicer został przekształcony w „Publiczną Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością z większościowym kapitałem publicznym” z oznaczeniem Unicer – União Cervejeira, SA . Wydajność wzrosła ponad trzykrotnie w latach 1979-1989, a pod koniec dekady sprzedaż piwa Unicer przekroczyła 300 milionów litrów. Również w tym okresie Unicer zaczął konsekwentnie koncentrować się na eksporcie przekraczającym w 1983 roku milion litrów wyeksportowanego piwa i ponad 4 miliony litrów w 1988 roku.

- Reprywatyzacja i wzrost (1989–1999)

Wskaźniki ekonomiczne i finansowe Unicer z lat osiemdziesiątych uzasadniały, że został wybrany przez rząd do rozpoczęcia procesu prywatyzacji. Tak więc 26 kwietnia 1989 r. na publicznej sesji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Porto nastąpiła prywatyzacja 49% kapitału. W 1990 r., kiedy firma obchodziła stulecie istnienia, prywatyzacja została zakończona, sprzedając 51% udziałów, które nadal znajdowały się w posiadaniu państwa.

W latach dziewięćdziesiątych Unicer kontynuował inwestycje w modernizację technologiczną we wszystkich swoich sektorach, wzrost produktywności, racjonalizację i rozbudowę sieci dystrybucji oraz odmłodzenie marki i wizerunku firmy. Po 1995 r. rynek piwa ponownie rósł, a Unicer umocnił swoją pozycję lidera w tym sektorze.

Super Bock rozszerzył swoją popularność, uczestnicząc w najważniejszych wydarzeniach, takich jak najbardziej charakterystyczny portugalski letni festiwal Super Bock Super Rock , którego pierwsza edycja odbyła się w 1995 roku; EXPO'98 czyli rozpoczęta w 1999 roku kampania „Super Koźlak / Oficjalne Piwo Roku 2000”.

W 1992 roku Unicer rozpoczął produkcję i sprzedaż duńskiej marki Carlsberg w Portugalii.

- Restrukturyzacja (2000-2005)

W 2000 r. trzon akcjonariuszy Unicer, wraz ze spółką holdingową Viacer, ogłasza publiczną ofertę przejęcia i zostaje w posiadaniu całego kapitału, z wyjątkiem akcji samej firmy.

Pod koniec 2000 roku sformalizowana została zmiana nazwy z Unicer – União Cervejeira, SA na Unicer – Bebidas de Portugal, SA . Rok później firma zmieniła swój status prawny, stając się spółką holdingową oraz reorganizując i wzmacniając poszczególne jednostki biznesowe.

W 2000 roku Unicer wszedł do sektora kawowego, nabywając akcje spółki A Caféeira, SA, i umocnił swoją pozycję w sektorze winiarskim, kupując Quinta do Minho i Vimompor – Winery Society of Monção. W 2002 roku zakup VMPS – Vidago, Melgaço i Pedras Salgadas i ich integracja z Unicer, w tym sześciu obiektów przemysłowych, parków przyrodniczych i jednostek termalnych i hotelowych oraz sześciu znaków wodnych, przewidywał nowe wyzwania w sektorze wody butelkowanej, jak również wejście w sektorze Turystyki.

- Nowy model zarządzania (2006)

W czerwcu 2006 r. nastąpiła zmiana w zarządzaniu Unicer, a kierownictwo operacyjne zaczął sprawować dyrektor generalny, stanowisko to powierzono António Magalhães Pires de Lima .

Po latach, jeśli chodzi o biznes piwny, biznes podstawowy, nastąpiła koncentracja całej produkcji w Leça do Balio, gdzie w 2012 roku rozpoczęto budowę nowej fabryki o pojemności 450 mln litrów, zaprojektowanej zgodnie z prognozowanie działalności firmy na najbliższe dwadzieścia lat. Nacisk na centralizację i rozwój tego centrum produkcyjnego stanowi inwestycję o wartości 100 milionów euro.

W lipcu 2013 roku António Pires de Lima odchodzi ze stanowiska przewodniczącego Komitetu Wykonawczego Unicer, by przyjąć urząd Ministra Gospodarki . Zastąpił go João Abecasis.

- 125 lat Unicer (2015)

Unicer obchodził swoje 125. urodziny w dniu 7 marca 2015 r., podczas ceremonii, której przewodniczył prezydent republiki Aníbal Cavaco Silva . Uroczystość zbiegła się z inauguracją nowego kompleksu przemysłowego w Leça do Balio, będącego częścią nowego magazynu, budynku centrali i Centrum Produkcji Piwa, zainwestowaną w 100 mln euro.

Centrum Produkcji Piwa wyróżnia się połączeniem nowego, zaawansowanego technologicznie sprzętu oraz większej mocy produkcyjnej. Nowy magazyn to w pełni zautomatyzowana infrastruktura z obwodem samochodów elektrycznych z bezpośrednim połączeniem z fabryką, w której można przechowywać 40 000 palet i przenosić 12 000 palet dziennie. Również nowa siedziba, oddana do użytku we wrześniu 2014 roku, posiada płytę zewnętrzną (System Izolacji Cieplnej i Akustycznej), która zmniejsza zużycie energii o ok. 30%.

Zrównoważony rozwój był głównym problemem w tej pracy i osiągnięto bardzo pozytywne wskaźniki. W nowym zakładzie produkcyjnym i napełnianiu zmniejszono o 23% zużycie energii elektrycznej; 12% zużycie wody; oraz 34% zużycie energii cieplnej. Ale nowy budynek jest obecnie w trakcie uzyskiwania przepisów certyfikacji LEED, które obejmują zestaw kryteriów projektowych, konstrukcji i eksploatacji budynków w sposób zrównoważony środowiskowo.

Również z okazji 125-lecia firmy Unicer wydał książkę „Unicer, długa historia”, dzieło napisane przez profesora Gaspara Martinsa Pereira, przedmową napisał dziennikarz Júlio Magalhães.

Umiędzynarodowienie

Obecnie Unicer prowadzi działalność handlową w ponad 50 krajach na pięciu głównych rynkach: Angola , reszta Afryki, Europa, Ameryka , Pacyfik i Bliski Wschód.

Od 2000 roku Unicer znacznie rozszerzył swój eksport. W 2006 roku wyeksportowała już około 117 mln litrów piwa i 23 mln litrów wody, co stanowiło około 18% całkowitej sprzedaży (w porównaniu do 6% w 2000 roku).

W 2012 roku Unicer wyeksportował ponad 220 mln litrów napojów, co stanowiło prawie 34% jego całkowitego obrotu. Na rynku piwa jeszcze ważniejszy jest rynek zagraniczny, który eksportuje ponad 40% całego produkowanego piwa.

Rynki angolski i europejski są głównymi czynnikami przyczyniającymi się do rozwoju firmy Unicer, która zajmuje znaczącą pozycję w portugalskim liderze eksportu piwa.

Głównym rynkiem eksportowym pozostaje Angola , gdzie Super Bock znajduje się na szczycie preferencji wśród importowanych marek piw.

W Brazylii Água das Pedras zapewniła sobie w pierwszym roku internacjonalizacji w tym kraju (2013 r.) obecność w 350 punktach sprzedaży, w tym w restauracjach, sklepach dla smakoszy, hotelach, barach i ekskluzywnej sprzedaży detalicznej. Wiodąca marka wody gazowanej w Portugalii stawia również w USA.

W sierpniu 2013 roku pierwsze pojemniki z pół miliona litrów Super Bock Bezalkoholowego 0,0% trafiły do Arabii Saudyjskiej – dzięki procesowi dealkoholizacji , który nie obejmuje zatrzymania fazy fermentacji i pozwala na zachowanie głównych cech piwa . Po doświadczeniach Arabii Saudyjskiej z bezalkoholowym Super Bock, Unicer chce rozszerzyć swoją obecność na Bliskim Wschodzie.

Planowanie działalności międzynarodowej Unicer koncentruje się na rozwoju i realizacji projektów infrastrukturalnych w różnych lokalizacjach geograficznych, takich jak Stany Zjednoczone, Mozambik i kilka krajów europejskich.

Marki

Superbok.png

Piwo

Napoje bezalkoholowe

  • Frisumo
  • Frutis
  • Żwawy
  • Guaraná Brazylia
  • Frutea

Fale

  • Pedras Salgadas
  • Vitalis
  • Caramulo
  • Vidago
  • Melgaço

Wina

  • Quinta do Minho
  • Campo da Vinha
  • Porta Nova
  • Vinha das Garças
  • Vinha de Mazouco
  • Planura
  • Monte Sacro
  • Vini
  • Vini Sangria

Cydry

Centra produkcyjne

Turystyka

Zakup całego kapitału zakładowego Grupy VMPS – Vidago, Melgaço i Pedras Salgadas w 2002 roku i ich integracja z Unicer – w tym prawie 500 pracowników, sześć obiektów przemysłowych, rozległe parki przyrodnicze oraz jednostki termalne i hotelowe – pozwoliło Unicerowi wejść na Sektor turystyki.

W 2005 r. Unicer uruchomił projekt Aquanattur (Projekt Przemysłowy i Turystyczny Pedras Salgadas i Vidago), z poważną inwestycją w modernizację tych parków.

- Spa i Park Przyrody Pedras Salgadas

Pedras Salgadas Spa & Nature Park to kompleks turystyczny, w którym zakwaterowanie odbywa się w 12 „eko-domach”, małych domkach zbudowanych z drewna i łupka , składających się z ośmiu modułów, które zainstalowano na obrzeżu natury , aby nie zabiły żadnego drzewa. Autorem tego projektu jest architekt Luís Rebelo de Andrade. W starym uzdrowisku termalnym znajduje się uzdrowisko termalne, odnowione przez słynnego portugalskiego architekta Sizę Vieirę .

Oprócz 12 domów z pierwotnego projektu, „eko-domów” (którego architektura została nagrodzona), w parku znajdują się również dwa „domy na drzewie” – mniejsze domy, które wznoszą się między drzewami, tworząc fantazję prawdziwych domków na drzewie .

- Hotel Vidago Palace

Hotel Vidago Palace został niedawno otwarty z 70 pokojami i apartamentami, niektóre z prywatnymi patiami, rozmieszczonymi na czterech piętrach. Hotel, podniesiony do kategorii pięciogwiazdkowej, został ponownie otwarty dla publiczności w 2010 roku z termalnym spa i odnowionym 18-dołkowym polem golfowym .

Społeczna odpowiedzialność

W tym obszarze Unicer dedykowany jest 5 obszarom, które są priorytetowe dla firmy: Ślad Ekologiczny ; Pracowników; Społeczność; Partnerzy biznesowi ; oraz Konsument, poprzez promocję odpowiedzialnej konsumpcji oraz promocję Aktywnego i Społecznego Stylu Życia.

W tych obszarach wyróżniały się niektóre projekty:

– W 2006 r. Unicer uruchomił projekt EnSave, zaprojektowany we współpracy z Danfoss Solutions, który zaoszczędził w Leça do Balio 90 milionów litrów wody, 3600 MW energii elektrycznej i 26% zużycia dwutlenku węgla .

– W 2007 roku Unicer został wyróżniony nagrodą „Citizenship of Companies and Organisations” przyznawaną przez AESE (Association for Corporate Higher Studies).

– W 2008 r. Unicer rozpoczyna dwa projekty, których celem jest tworzenie nagród w uznaniu talentów oraz krajowych i międzynarodowych innowacji . Pierwszą z nich była nagroda „Product Innovation Award” we współpracy z COTEC w celu nagrodzenia innowacyjnych produktów opracowanych na ziemi portugalskiej.

– Prémio Nacional de Indústrias Criativas (Nagroda Krajowa dla Przemysłu Kreatywnego), we współpracy z Fundacją Serralves i przy wsparciu sieci partnerów strategicznych z różnych branż, została uruchomiona w 2008 roku. Nagroda ta, już w 7. edycji, stała się door entry dla tworzenia i generowania wielu przedsiębiorstw w obszarze kreatywności i kultury oraz zdobył w 2012 roku Europejską Nagrodę Promocji Przedsiębiorczości.

– W listopadzie 2009 r. Unicer podpisuje listy zaangażowania promowane przez APAN i FIPA – „Reklama skierowana do dzieci” oraz „Informacje o zmianach formuły i żywieniu dla konsumentów” – w celu promowania zdrowszego stylu życia i walki ze złymi nawykami żywieniowymi .

– Unicer współpracował z uniwersytetami, został doceniony przez Wydział Inżynierii Uniwersytetu w Porto za znaczenie współpracy przy projektach z tym uniwersytetem, zwłaszcza z wydziałem Inżynierii Chemicznej, Inżynierii Biologicznej oraz Inżynierii Przemysłowej i Zarządzania; oraz School of Engineering, University of Minho (EEUM) za dalsze wsparcie projektów edukacyjnych i badań tej szkoły, w szczególności z Wydziałem Inżynierii Biologicznej.

– 5 grudnia 2013 r. ponad stu pracowników wyszło na ulice i zaangażowało się w wielką akcję wolontariatu z instytucjami, rodzinami i/lub osobami w trudnej sytuacji i/lub w potrzebie.

– CAIS Recycla, projekt przedsiębiorczości społecznej stworzony przez CAIS i Unicer, został nagrodzony i wyróżniony przez Prezydenta Republiki Cavaco Silvę w 2013 roku za pracę na rzecz promocji szkolenia społeczno-zawodowego osób dotkniętych ubóstwem i wykluczeniem społecznym .

Zgodnie z najnowszymi danymi Dyrekcji Generalnej ds. Edukacji, Statystyki i Nauki (DGEEC), opublikowanymi w lutym 2015 r., dotyczącymi przedsięwzięć, które w 2012 r. w Portugalii zwiększyły wydatki na działalność I&D :

  • Unicer Group zajmuje 2 miejsce na liście firm/grup z branży chemicznej, farmaceutycznej i rolno-spożywczej z większymi wydatkami wewnętrznymi na działalność B+R w 2012 roku.
  • Grupa Unicer awansowała na 5. miejsce na liście firm/grup o większych wewnętrznych nakładach na działalność B+R w 2012 roku.

Nagrody

- Unicer

Unicer został wyróżniony doskonałością kampanii aktywizacyjnych w punktach sprzedaży, w międzynarodowych nagrodach POPAI. Łącznie zdobyła 9 nagród, 4 złote, 3 srebrne i 2 brązowe, będąc najczęściej nagradzaną firmą krajową i międzynarodową w tej edycji.

W 2011 roku Unicer's Management Report 2010 został wyróżniony w kategorii „Raporty roczne” w ramach doskonałości projektowej, przez Red Dot Awards: Communication Design.

Pod koniec maja 2015 roku księga pamiątkowa 125-lecia Unicer „Unicer, długa historia” zdobyła Główną Nagrodę Roku oraz Grand Prix w kategorii „Książki” w ramach nagród Papies'15, które nagradzają najlepsza komunikacja graficzna na arenie międzynarodowej.

- Marki

W 2002 roku, w roku, w którym obchodziliśmy 75. rocznicę, Super Bock zostało pierwszym portugalskim piwem (i jednym z pierwszych w Europie), które otrzymało certyfikat jakości. W 2009 roku Água das Pedras umacnia swoją pozycję na scenie krajowej, będąc pierwszą portugalską marką wody, która otrzymała nagrodę ITKY (Nagroda Najwyższego Smaku). W latach 2011 i 2012 Água das Pedras została ponownie nagrodzona, tym razem nagrodą Superior Taste Award , przyznawaną przez Międzynarodowy Instytut Smaku i Jakości.

W 2012 roku piwa Carlsberg i Super Bock produkowane przez Unicer zostały wyróżnione przez Grupę Carlsberg na arenie międzynarodowej jako piwa wyższej jakości.

W edycji 2014 międzynarodowego konkursu Monde Selection marki Água das Pedras i Super Bock otrzymały odpowiednio wielki złoty medal i złoty medal. Super Bock jest jedyną marką na rynku, która zdobyła 36 złotych medali, 32 z rzędu, w międzynarodowym konkursie Monde Selection da la Qualité .

- Turystyka

W 2012 roku Pedras Salgadas Spa & Nature Park, autorstwa architekta Luísa Rebelo de Andrade, został zwycięzcą nagrody „Budynek Roku 2012” przyznanej przez ArchDaily w kategorii «Hotele i Restauracje».

W 2014 roku projekt Pedras Salgadas Spa & Nature Park został nagrodzony tytułem Best Resort w konkursie „Travel+Leisure Design Awards”. Kompleks turystyczny Vidago Palace Hotel zdobył również nagrodę „World Luxury Hotel Awards 2014”.

Bibliografia