Technologie symboli - Symbol Technologies
 | |
| Rodzaj | Zależną od Zebra Technologies |
|---|---|
| Przemysł | AIDC |
| Założony | 1975 |
| Założyciel |
Jerome Swartz Shelley A. Harrison |
| Los | Przejęta przez Motorolę w 2007 roku, część Motorola Solutions w 2011 roku i spółka zależna Zebra Technologies w 2014 roku. |
| Siedziba | Holtsville, Nowy Jork , Stany Zjednoczone |
| Produkty | Czytniki kodów kreskowych , sieci bezprzewodowe , komputery mobilne , RFID |
Liczba pracowników |
5400 |
| Rodzic | Technologie Zebry |
| Strona internetowa | https://www.zebra.com/us/en.html |
Symbol Technologies to amerykański producent i światowy dostawca urządzeń do mobilnego pozyskiwania i dostarczania danych. Firma specjalizuje się w skanerach kodów kreskowych , komputerach mobilnych , systemach RFID oraz infrastrukturze bezprzewodowej sieci LAN . Symbol Technologies jest spółką zależną należącą w całości do Zebra Technologies z siedzibą w Holtsville w stanie Nowy Jork na Long Island .
Historia
Przed 2000
Firma została założona w 1973 roku przez Jerome'a Swartza i fizyka Shelley A. Harrison. W tym czasie firma skupiła się na ręcznym laserowym skanowaniu kodów kreskowych. Pod przywództwem Swartza firma stała się liderem w dziedzinie ręcznych laserowych urządzeń do skanowania kodów kreskowych. Firma mocno skupiła się na branży detalicznej i zaczęła angażować się w zarządzanie zapasami . Działania te zwykle wymagały od ludzi skanowania przedmiotów, w których są przechowywane i jako takie musiały być mobilne. Symbol zaczął tworzyć małe komputery, które mogły przechowywać zeskanowane dane w celu zdalnego inwentaryzacji, a następnie przesłania zebranych informacji do systemu hosta. To było uzasadnienie zakupu MSI - firmy zajmującej się komputerami mobilnymi z siedzibą w południowej Kalifornii.
Produkowane wówczas komputery mobilne opierały się na pamięci statycznej (w tym przypadku SRAM) dla przestrzeni wykonawczej i ogólnej pamięci masowej. SRAM był niezwykle kosztowny, a zespół ustalił, że ulepszeniem byłoby użycie radia, aby umożliwić uwolnienie komputera mobilnego, ale połączenie go z systemem hosta. W połączeniu z siecią radiową o widmie rozproszonym przyjęto architekturę cienkiego klienta.
Rynek Enterprise Mobility Management został zdominowany przez Symbol Technologies i Telxon, Inc. W szczególności te dwie firmy obsługiwały głównych detalistów, takich jak Wal-Mart , Kroger , Safeway , Federated i inne.
Godny uwagi punkt zwrotny nastąpił w 1994 r. wraz z konkursem biznesowym w firmie Kroger. Symbol Technologies i Telxon operowały sieciami radiowymi w pasmach ISM 2,4 GHz. IEEE 802.11 nie został jeszcze ratyfikowany, więc Symbol i Telxon mogły swobodnie określić konkurencyjne standardy komunikacji w tym paśmie częstotliwości. Symbol zdecydował się na przeskakiwanie częstotliwości jako najbardziej solidne, zwinne i odporne na zakłócenia podejście do komunikacji danych, podczas gdy Telxon wybrał technologię bezpośredniego sekwencjonowania , która, ich zdaniem, zapewniała wyższe prędkości transferu przy odpowiedniej odporności na zakłócenia. Kroger zlecił test porównawczy „head-to-head”. Ostatecznie, a nie zdecydowanie, Kroger wybrał Telxon. Mniej więcej w tym samym czasie IEEE zdecydowało się przyjąć podejście bezpośredniej sekwencji w swoim standardzie IEEE 802.11b.
Ratyfikacja IEEE 802.11b była ogromnym ciosem dla zespołu Symbol, który musiał teraz przekonfigurować i zaprojektować system radiowy z bezpośrednią sekwencją. Udało się to osiągnąć z wielkim trudem, a standard IEEE 802.11b stał się rzeczywistością na rynkach przemysłowych i komercyjnych na długo przed pojawieniem się radiotelefonów na rynku konsumenckim.
Szacuje się, że dodanie radia do urządzenia mobilnego ma rzeczywistą wartość od 500 do 1000 USD za sztukę. Zostało to zapłacone przez klientów klasy korporacyjnej, którzy desperacko potrzebowali tej funkcji do realizacji swoich operacji.
Później Symbol zaczął sprzedawać radiotelefony jako karty PC jako samodzielny produkt różnym producentom OEM i klientom marek własnych. Należą do nich 3Com , Nokia i Intel .
Zespół Symbol tymczasowo zdominował rynek IEEE 802.11b. Telxon borykał się z trudnościami, aw międzyczasie Intel, Apple Inc. i Cisco przyglądały się tej technologii, aby zobaczyć, w jaki sposób wykorzystają ją na swoją korzyść komercyjną. Cisco zbadało przejęcie różnych producentów sprzętu bezprzewodowego, aby wzmocnić ich pozycję dowodzącą w dziedzinie infrastruktury przewodowej. Cisco przeprowadziło due diligence zarówno z Symbol, jak i Telxon, decydując się na zakup komponentu Aironet firmy Telxon, który zaprojektował i wyprodukował radiotelefony. Zakup przez Cisco oddziału Aironet firmy Telxon wyznaczył punkt zwrotny na rynku, który przesunął się od wyspecjalizowanego, ezoterycznego rynku do masowego rynku konsumenckiego i korporacyjnego.
W czerwcu 1998 Telxon odrzucił ofertę wrogiego przejęcia w wysokości 668 milionów dolarów złożoną przez Symbol. Walka o proxy trwała dwa lata, aw grudniu 2000 r. Symbol był w stanie dokończyć przejęcie po znacznie niższej cenie 465 milionów dolarów.
W 2004 roku Symbol przejął firmę Matrics, pomagając firmie w dalszym rozwoju na polu RFID.
Oszustwa księgowe i przejęcia firmy Motorola
W 2002 roku Tomo Razmilovic , który zastąpił Swartza na stanowisku dyrektora generalnego w 2000 roku, nagle przeszedł na emeryturę w trakcie dochodzenia Komisji Papierów Wartościowych i Giełd w sprawie praktyk księgowych firmy Symbol. Kilka miesięcy później wewnętrzne śledztwo ujawniło szeroko zakrojone oszustwa księgowe , które rozpoczęło się w 1998 roku i zakończyło dopiero na początku 2002 roku. Prokurator Stanów Zjednoczonych we Wschodniej dzielnicy Nowego Jorku .
3 czerwca 2004 r. Razmilovic i siedmiu innych byłych dyrektorów firmy Symbol zostało oskarżonych o zorganizowanie szeroko zakrojonego programu, który ma na celu zawyżenie sprzedaży i zysków firmy. Obejmował kilka rodzajów oszustw, takich jak faszerowanie kanałów (księgowanie sprzedaży hurtownikom i dystrybutorom jako sprzedaży końcowej klientom), oferty cukierków (sprzedaż produktów dystrybutorom bez pasujących zamówień klientów, a następnie odkupienie produktów), korzystanie z arkuszy tanga ( zapisy o tym, ile przychodów musiało zostać zawyżonych, aby osiągnąć cele kwartalne) oraz wykorzystanie rezerw słoików z ciasteczkami (deklarowanie jednorazowych wydatków, które znacznie przekraczają prawdopodobne wydatki). Tego samego dnia Razmilović i 10 innych byłych dyrektorów zostali pozwani przez SEC za oszustwo.
Pod koniec 2002 r. firma Symbol przekształciła prawie cztery lata zarobków z lat 1998 na 2001, w wyniku czego dochód wyniósł 234 mln USD, a dochód netto 325 mln USD. Zapłacił również 37 milionów dolarów na uregulowanie opłat SEC i 138 milionów na uregulowanie wielu pozwów akcjonariuszy. Ostatecznie czterech byłych dyrektorów przyznało się do winy, a siedmiu byłych dyrektorów rozstrzygnęło przeciwko nim zarzuty SEC. Kilku z tych, którzy przyznali się do winy, pod przysięgą stwierdziło, że Razmilović był mózgiem oszustwa. Razmilović uciekł do Szwecji, gdzie ma obywatelstwo, na krótko przed postawieniem w stan oskarżenia. Pozostaje zbiegiem od 2017 roku; twierdzi, że nie wróci dobrowolnie, aby stanąć w obliczu stawianych mu zarzutów, ponieważ nie wierzy, że może uzyskać sprawiedliwy proces w Stanach Zjednoczonych. Szwecja nie odda go do ekstradycji, ponieważ nie dokonuje ekstradycji podejrzanych o przestępców umysłowych poza Unię Europejską .
Symbol nigdy nie wyszedł z oszustwa, aw 2007 roku został przejęty przez Motorolę za 3,9 miliarda dolarów. Firma zasadniczo przejęła dział Enterprise Motoroli; był znacznie większy niż dział sprzed fuzji. Symbol pozostał częścią Motorola Solutions , prawnego następcy starej Motoroli, po tym, jak firma wydzieliła swój dział telefonii komórkowej jako Motorola Mobility .
Przejęcie przez Zebra Technologies
W październiku 2014 r. Zebra Technologies przejęła dział Enterprise Motorola Solutions, który obejmował Symbol Technologies za 3,45 miliarda dolarów w gotówce.