Pittston strajk węglowy - Pittston Coal strike
| Data | 5 kwietnia 1989 – 20 lutego 1990 |
|---|---|
| Lokalizacja | Główne lokalizacje:
|
| Znany również jako | Strajk w Pittston z 1989 r. |
| Uczestnicy | UMWA, Pittston Coal Company i członkowie Nonunion |
| Wynik | Świadczenia zdrowotne i emerytalne przywrócone górnikom. UMWA nałożyła grzywnę w wysokości 64 milionów dolarów. Firma Pittston straciła 2/3 produkcji. |
Strajk Pittston Węgiel był Stany Zjednoczone strajk prowadzony przez United Mine Workers Unii (UMWA) w stosunku do Spółki Węglowej Pittston , z siedzibą w kraju w Pittston , Pensylwania . Strajk, który trwał od 5 kwietnia 1989 do 20 lutego 1990, był wynikiem zakończenia przez Pittston świadczeń zdrowotnych dla około 1500 emerytów, wdów i niepełnosprawnych górników . Strajkujący przytoczyli również odmowę firmy wniesienia wkładu do funduszu zasiłkowego utworzonego w 1950 r. dla górników, którzy przeszli na emeryturę przed 1974 r. oraz odmowę firmy prowadzenia negocjacji w dobrej wierze jako podstawy ich działania. Jako powód ograniczenia świadczeń zdrowotnych firma podała spadające ceny węgla, zmniejszający się popyt i recesję.
Strajk wpłynął na produkcję w kopalniach głównie w Wirginii , ale także w kilku w Zachodniej Wirginii i Kentucky . Górnicy i ich rodziny dopuszczali się aktów nieposłuszeństwa obywatelskiego, przerw w pracy, protestów i wieców. W szczytowym momencie strajku w czerwcu 1989 r. strajk obejmował około 2000 górników przebywających codziennie w Obozie Solidarność, a kolejne tysiące wysyłały darowizny i przeprowadzały dzikie strajki, w których brało udział około 40 000 osób. Udział kobiet w akcji robotniczej poprzez formowanie ad hoc Córek Matki Jones — przypominające początki organizacji związkowej — okazał się zasadniczym elementem udanego strajku.
Wydarzenia prowadzące do strajku
W latach 80. realna (skorygowana o inflację) cena węgla spadła, wywierając presję gospodarczą na spółki węglowe. Wiele spółek węglowych zaczęło zatrudniać pracowników niezrzeszonych, którzy pracowaliby za mniejsze pieniądze, aby spółka węglowa mogła utrzymać zysk.
Do 1987 roku Pittston Coal spadł z siódmego co do wielkości operatora węglowego w Stanach Zjednoczonych na piętnasty, a produkcja węgla była na najniższym poziomie w historii. Pittston Coal Company współpracował z Bituminous Coal Operators ( BCOA ), który regulował świadczenia zdrowotne i emerytalne oferowane pracownikom Pittston. Kopalnie Pittston nadal jednak traciły pieniądze, aw 1987 roku Pittston Coal Company rozwiązała umowę z BCOA w celu ustanowienia własnej umowy o świadczenia zdrowotne i emerytalne z UMWA . W ramach układów zbiorowych UMWA i Pittston Coal Company ustanowiły dwa różne plany emerytalne dla górników: jeden dla tych, którzy przeszli na emeryturę przed 1974 r., a drugi dla tych, którzy przeszli na emeryturę po 1974 r., w nadziei, że pomoże to firmie osiągnąć zysk.
W 1988 r. Pittston nadal odczuwał napięcie związane z zapewnianiem korzyści, a koszt na jednego górnika wzrósł o 3746 USD w porównaniu z kwotą z 1979 r. Firma wciąż pogrążała się w długach i miała trudności z płaceniem za świadczenia dla górników. Aby uniknąć utraty większej ilości pieniędzy, Pittston podwoił odliczenia zdrowotne, obniżył ubezpieczenie ze 100% do 80% i zrezygnował ze świadczeń dla górników, którzy przeszli na emeryturę przed 1974 rokiem. więc postanowili, że kopalnie będą działały 24 godziny na dobę i siedem dni w tygodniu, bez nadgodzin dla robotników. Pittston zrezygnował również z klauzul następczych, co oznaczało, że górnicy z Pittston nie mieliby gwarancji zatrudnienia ani przeniesienia praw pracy w kopalniach, które zostały wydzierżawione lub sprzedane. Górnicy pracowali teraz dłużej, korzystając z droższych planów opieki zdrowotnej, podczas gdy kopalnia nie traciła czasu na produkcję, ponieważ nigdy nie została zamknięta.
UMWA podjęło działania przeciwko nowemu planowi działania Pittstona i zaproponowało osiągnięcie ugody. Firma węglowa zachowała spokój, a kiedy nadszedł czas odnowienia planów opieki zdrowotnej i świadczeń emerytalnych dla swoich pracowników, Pittston odmówił. Odmowa przedłużenia umowy pozostawiła około 1500 osób bez opieki zdrowotnej. Ci ludzie byli nie tylko górnikami zatrudnionymi przez Pittston, ale także rodzinami, wdami i niepełnosprawnymi górnikami w rejonie Wirginii.
UMWA ogłasza strajk
W kwietniu 1989 roku, po tym jak górnicy przepracowali 14 miesięcy bez zasiłków, prezes UMWA Richard Trumka ogłosił strajk przeciwko Pittston Coal Company. Około 2000 członków UMWA, którzy pracowali dla Pittston, wyszło z kopalń i zgłosiło się na linię pikiet . Pittston zareagował na strajk, zatrudniając pracowników zastępczych. Aby zapewnić kontynuację produkcji, Pittston miał również pomoc policji stanowej w eskortowaniu zastępczych górników i ciężarówek z węglem przez linię pikiet.
UMWA wykorzystało nieposłuszeństwo obywatelskie do zwrócenia uwagi na potrzeby górników. Związek podkreślił, że wszystkie akcje strajkowe muszą być pokojowe. Jednak wielu górników podczas strajku nadal stosowało brutalne metody. Strajk przykuł uwagę mediów . Ludzie przybyli z całego kraju, aby wesprzeć sprawę UMWA, a około 50 000 osób wyjechało do południowo-zachodniej Wirginii podczas strajku.
Podczas strajku produkcja Pittston została zmniejszona o około jedną trzecią. Niska produkcja mogła być wynikiem strajku, który miał miejsce w kilku kopalniach należących do Pittston. Główną zaangażowaną kopalnią była Clinchfield Coal Company w hrabstwie Dickenson w stanie Wirginia. Niektóre z innych kopalń, które brały udział w strajku w 1989 r., to Zakład Przeróbki Moss 3 w hrabstwie Russell w stanie Wirginia, kopalnia McClure i kompleks węglowy Westmoreland. Pittston odmówił poddania się żądaniom UMWA, chociaż działał ze stratą, a strajk trwał. Niezdolne do zaspokojenia potrzeb finansowych strajkujących, UMWA również zaczęło cierpieć. W miarę postępu strajku członkowie związku otrzymywali średnio mniej niż 210 dolarów tygodniowo; mniej niż jedna trzecia średniej pensji wynoszącej 640 dolarów tygodniowo.
Chociaż związkowcy otrzymywali niższe wynagrodzenie niż obiecywali, nie stracili wiary w zdolność UMWA do wynegocjowania ugody. Dzięki staraniom Trumki górnicy byli w stanie podtrzymać ducha i morale podczas strajku. Wiedział, że podporządkowanie się żądaniom Pittston doprowadzi tylko do tego, że inne firmy górnicze cofną świadczenia zdrowotne. 20 sierpnia 1989 Trumka został przesłuchany przez B. Drummonda Ayersa Jr., lokalnego reportera z New York Times , o to, jak długo spodziewał się, że strajk będzie trwał. Trumka odpowiedział na to pytanie, mówiąc: „Ludzie ciągle pytają, jak długo możemy wytrzymać. Odpowiedź: jeden dzień dłużej niż Pittston”. Strajk trwał do lutego 1990 roku, kiedy obie strony zawarły ugodę. Ugoda została zawarta po kilkukrotnym skierowaniu żądań do sądu i po wielu ratyfikacjach. Górnicy z Pittston Coal Company mogli po raz kolejny otrzymać świadczenia zdrowotne i emerytalne.
Taktyka uderzeniowa
Podczas strajku w Pittston UMWA chciało użyć tylko pokojowych środków protestu przeciwko firmie. Wielu członków związku praktykowało tę metodę obywatelskiego nieposłuszeństwa i znalazło kreatywne sposoby, aby ich przesłanie zostało usłyszane, takie jak masowy strajk zasiadania i blokady dróg. Jednak wielu dzikich strajkujących zignorowało prośbę UMWA i użyło przemocy, by wyrazić gniew, jaki czuli wobec Pittston Coal Company. Do czasu zakończenia strajku za swoje czyny aresztowano ponad 4000 osób.
Brutalne działania
Większość ludzi, którzy dokonywali aktów przemocy, byli członkami związków i dzikimi strajkującymi. Działania obejmowały niszczenie sprzętu górniczego firmy Pittston, obrzucanie ciężarówek z węglem kamieniami, aby wybić im szyby, oraz zatrzymywanie ciężarówek przez przecinanie ich opon – zwykle przy użyciu kamieni Jacka . Kamienie Jack były ostrymi narzędziami złożonymi z gwoździ zespawanych ze sobą, skierowanymi na zewnątrz, przeznaczonymi do przebicia opon. Strajkujący na dzikich kotach również zaczęli organizować strajki, które były nielegalne dla członków UMWA, ale ponieważ dzikie koty nie były powiązane ze związkiem, nadal organizowali strajki w całej Wirginii. Do czerwca 1989 r. w strajk w Pittston zaangażowało się prawie 37 000 dzikich napastników.
Akty strajkowe wkrótce rozprzestrzeniły się poza Wirginię i inne części kraju oraz inne spółki węglowe. Dodatkowe akty przemocy obejmowały wytwarzanie bomb samochodowych, które były umieszczane wzdłuż poboczy dróg, którymi miały podróżować ciężarówki z węglem. Strzelby były używane do strzelania do pracowników Hampden Coal Company, gdy próbowali wejść do kopalni węgla. Niektórzy strajkujący strzelali w okna samochodów i domów zastępczych górników i właścicieli Pittston Coal Company. Przeprowadzono wiele różnych brutalnych taktyk strajków i chociaż wiele osób zostało rannych, w tym jeden strzał napastnika, nie było zgonów związanych z tym strajkiem.
Nieposłuszeństwo obywatelskie
UMWA próbowało skoncentrować strajkujących na nieposłuszeństwie obywatelskim i często interweniowało, by powstrzymać dzikich strajkujących. Członkowie związku stosowali wiele różnych taktyk strajku bez przemocy. Akty te obejmowały stanie i blokowanie dróg, którymi będą podróżować ciężarówki z węglem, masowe strajki siadające i duże grupy ludzi pikietujących przed kopalniami węgla Pittston. Ta metoda protestowania pomogła UMWA uzyskać poparcie innych ludzi w całym kraju.
Inną metodą pokojowych protestów zademonstrowano w tworzeniu Obozu Solidarność, który znajdował się w centrum protestujących, w południowej Wirginii. Z całego kraju przybyli kibice, by pokazać swoje oburzenie na działania Pittston, ale nie było miejsca, w którym mogliby zostać. Chociaż w okolicznych miasteczkach wielu ludzi udawało schronienie, nie mogli zapewnić wystarczającej ilości łóżek i jedzenia dla wszystkich przybyłych. Zwolennicy związkowcy znaleźli rozwiązanie problemu. Lokalny park rekreacyjny w pobliżu Castlewood w stanie Wirginia został przekształcony w kemping, w którym mogli się zatrzymać ci kibice. Wybudowano małe wiaty wyposażone w łóżka piętrowe oraz otwarto już istniejący bufet, aby zapewnić wyżywienie dla osób przebywających w Obozie Solidarność. Ponieważ lokalizacja była parkiem rekreacyjnym, było dużo miejsca dla innych, aby przywieźć kempingi i namioty.
W wyniku protestów, ponad $ 30 milionów grzywny były pobierane przed UMWA przez Russell County Court Judge obwodu Donald A. McGlothlin Jr., co wielu piła jako akt odwetu, górnik i unii oficjalny Jackie Stump został zatrudniony aby zamontować kampania pisemna dla legislatury stanowej przeciwko ojcu McGlothlina, delegatowi Donowi McGlothlinowi. Stump, który podczas strajku był współwięźniem z wiceprezydentem UMWA Cecilem Robertsem , wygrał listopadowe wybory z przewagą ponad dwóch do jednego.
Mech 3
Najważniejszym aktem obywatelskiego nieposłuszeństwa podczas strajku w Pittston był Moss 3. Ponieważ strajk trwał od kilku miesięcy i nie spodziewano się ugody w najbliższej przyszłości, związkowcy zaczęli tracić nadzieję. Tysiące ludzi zostało już aresztowanych, a wiele pieniędzy wydano na sprawę, która wydawała się nigdy nie mieć końca. Członkowie Związku wiedzieli, że trzeba coś zrobić, aby odzyskać ducha strajku i dać jasno do zrozumienia Pittstonowi, że się nie poddadzą.
Plan opracowany przez oficerów Unii nazwano Moss 3, od nazwy Zakładu Przygotowania Moss 3 w Pittston, który był wówczas głównym zakładem przeróbki węgla. Funkcjonariusze bardzo skrycie planowali ten akt pokojowego strajku. Chcieli, aby Pittston nic nie wiedział o tym, co miało się wydarzyć. Urzędnicy wybrali 99 członków związku z Wirginii, Wirginii Zachodniej i Kentucky do udziału w Moss 3, a wybrani górnicy spotkali się w Wirginii i zostali poinformowani o planie.
Moss 3 miał być nieoczekiwaną masą, bez przemocy, strajkiem zasiadającym w zakładzie przygotowawczym. 99 strajkujących weszło spokojnie do zakładu i usiadło wewnątrz zakładu, aby wstrzymać produkcję. Tymczasem tysiące innych kibiców zgromadziło się na zewnątrz zakładu, aby zachęcić strajkujących do środka – szacuje się, że na wysokości Moss 3 zgromadziło się około 5000 zwolenników na zewnątrz zakładu produkcyjnego.
Strajk okupacyjny w Moss 3 trwał od niedzieli do środy. Po czterech dniach napastnicy poczuli, że postawili na Pittston i wyszli. Lokalni górnicy powiedzieli, że Pittston wezwał Gwardię Narodową i policję stanową, aby usunąć górników, jeśli nie wyjdą w ciągu godziny. Właściciele Pittston uważali, że górnicy w środku zostali poinformowani o tej informacji i odeszli, aby uniknąć aresztowania.
Zaangażowanie kobiet
Chociaż strajk w Pittston obejmował górników, wielu zwolenników strajku nie było górnikami. Większość wsparcia, jakie otrzymywali związkowcy, pochodziła od kobiet. Wiele kobiet było żonami lub córkami górników, którzy pracowali dla Pittston, a niektóre nie były powiązane z Pittston Coal Company lub górnictwem. Niektóre kobiety siadały na środku dróg, powodując blokady, podczas gdy inne jechały powoli przed ciężarówki z węglem, powodując opóźnienia. W tym czasie powstały dwie grupy kibiców; „Córki matki Jones” i „Bojownicy o wolność”. W szczytowym momencie strajku we wspieraniu górników zaangażowanych było około 500 kobiet, w większości gospodyń domowych.
Córki Matki Jones
Jedną z grup kobiet, które uformowały się podczas strajku, były „Córki Matki Jones”. Grupa wzięła swoją nazwę od Mary Harris Jones , znanej również jako „Matka Jones”, znanej działaczki związkowej, wspierającej górników. Siostry udzielały podobnego wsparcia, jak inne wspierające kobiety podczas strajku, m.in. organizując mieszkania, przygotowując jedzenie i zbierając pieniądze dla górników.
Córki Matki Jones przeprowadzały również regularne protesty przed siedzibą główną Pittston Coal State w Libanie w stanie Wirginia , koordynowane z kierownictwem UMWA. Pikietowały na zewnątrz w każdy poniedziałek i środę przed siedzibą firmy Pittston, aby zwrócić uwagę mediów i wsparcie dla górników . 18 kwietnia 1989 r. grupa 39 kobiet weszła do siedziby Pittston Coal i przeprowadziła 36-godzinny protest zasiadający, który wstrzymał produkcję węgla na półtora dnia. Odmówiły indywidualnego przedstawienia się kierownictwu firmy, a zamiast tego nazwały się Córkami Matki Jones. Odeszły dobrowolnie po 36 godzinach.
Bojownicy o wolność
Kolejną kobiecą grupą, która rozwinęła się podczas strajku, były Bojówki o Wolność. Bojownicy Wolności prowadzili Obóz Solidarności w Castlewood w stanie Wirginia , a Córki Matki Jones zapewniły wyżywienie i zakwaterowanie na terenie podarowanym przez emerytowanego górnika z UMWA. mogli przekazać i ile jedzenia było potrzebne. Po Pittson, Bojownicy o Wolność nadal istnieją jako grupa kobiet, które pomagają wspierać świadczenia dla górników w całych Stanach Zjednoczonych.
Następstwa strajku
W lutym 1990 roku Pittston Coal Company i UMWA doszły do ugody. Obecni górnicy z Pittston ponownie otrzymaliby świadczenia zdrowotne i emerytalne. Pittston Coal Company musiała również zapłacić około 10 milionów dolarów za program świadczeń emerytalnych dla górników sprzed 1974 roku. W zamian Pittston mógł działać przez siedem dni w tygodniu, o ile były zamknięte w niedziele od 8:00 do 16:00. Górnicy mieli również rotacyjny harmonogram, w którym co 28 dni pracowali jeden tydzień przez 4 dni po 10 godzin dziennie.
Obie grupy straciły znaczną sumę pieniędzy, Pittston z powodu spowolnienia produkcji, a UMWA z powodu kosztów zorganizowania strajku. Pod koniec strajku UMWA zostało ukarane grzywną w wysokości około 64 milionów dolarów z powodu swoich działań podczas strajku. Wiele z tych grzywien było nie tylko z powodu wybuchu przemocy, ale także z powodu zablokowania dróg i innych form obywatelskiego nieposłuszeństwa. Urzędnicy związkowi byli osobiście obciążani opłatami w wysokości 13 000 USD dziennie za strajk, a związek został oskarżony o 200 000 USD za ich działania w Moss 3. Wielu ludzi sprzeciwiało się oskarżeniom wysuwanym przeciwko UMWA i wnioskowało o ich wycofanie. Chociaż nie wszystkie zarzuty zostały spełnione, zdecydowana większość została oczyszczona, aw zamian urzędnicy związkowi musieli wykonać 10 000 godzin prac społecznych, aby zrekompensować zniesienie grzywien.
Górnicy z Kompanii Węglowej Pittston cieszyli się, że osiągnięto porozumienie i że znów będą otrzymywać fundusze zdrowotne i emerytalne . Ponieważ jednak przez tak długi czas nie mieli żadnych świadczeń, wiele osób popadło w tarapaty finansowe. W czasie strajku koszty opieki zdrowotnej musiały być opłacane z własnej kieszeni, a wielu górników nie miało na to środków. W rezultacie wielu górników zadłużyło się. Innym bezpośrednim rezultatem strajku w Pittston było powstanie ustawy o węglu . Ustawa ta powstała w 1992 roku. Ustawa nałożyła na spółki górnicze obowiązek prawny zapewnienia pracownikom świadczeń zdrowotnych i emerytalnych.
W czasie strajku Pittston było silną spółką węglową, a okolica była pełna protestujących strajkujących. Po strajku wiele elektrowni węglowych w Pittston zostało sprzedanych firmie Alpha Natural Resources . Pittston ostatecznie odszedł z branży węglowej w 2001 roku i Alpha ostatecznie stała się jedną z trzech największych firm węglowych w kraju. Alpha Natural Resources ogłosiło upadłość w 2015 roku. Po zakończeniu strajku zburzono Moss 3 i wybudowano nowy zakład i nazwano go jego imieniem (nowy zakład został od tego czasu rozebrany, a ziemia odzyskana), a park rekreacyjny, który stał się Obozem Solidarności został odzyskany przez naturę i jest teraz otwartym polem. Chociaż fizyczne aspekty tego obszaru zmieniły się od czasu zakończenia strajku, nie zmieniło się odczucie, jakie osiągnęli górnicy z Pittston – wygrana dla ich własnych korzyści, a także korzyści dla UMWA. Działania związkowe podczas strajku umożliwiły tysiącom górników otrzymanie na długie lata opieki zdrowotnej i środków emerytalnych. Mimo że górnikom udało się osiągnąć ugodę na początku 1990 r., sprawa UMWA przeciwko Pittston Coal Company nie zakończyła się w 1990 r. Grzywny w wysokości ponad 60 milionów dolarów zostały wprowadzone do negocjacji dopiero w 1994 r., a Pittston zgodził się na umorzenie większości opłat. Ponieważ jednak sprawa znalazła się w systemie sądowym, wiele sądów chciało, aby UMWA ponosiło odpowiedzialność za wszystkie grzywny. UMWA odwołało się od wszystkich kar od nich, a sprawa przez wiele lat pozostawała nierozstrzygnięta.
Bibliografia
Uwagi i cytaty
Bibliografia
- Ayres Jr., B. Drummond. „Strajk Węgla: Armageddon dla UMW i Lidera?” The New York Times 15 sierpnia 1989: 1-2.
- Beckwith, Karen. „Kobiety, płeć i niestosowanie przemocy w ruchach politycznych”. PS, Politologia i polityka, 35(1), 75-81. Pobrano 20 marca 2010, z Biblioteki Badawczej. (ID dokumentu: 1332165031).
- Birecree, Adrienne M. „Znaczenie i konsekwencje udziału kobiet w strajku węglowym Pittston 1989-1990”. Dziennik Zagadnień Gospodarczych. Lincoln: marzec 1996. Cz. 30, Iss. 1; str. 187, 14 str.
- Brisbin, Richard A. Jr. Strajk jak żaden inny strajk: Prawo i opór podczas strajku w Pittston w latach 1989-1990 . Baltimore: Johns Hopkins University Press, 2002. ISBN 0-8018-6901-3 .
- „Uderzenie węgla: Najpierw spokój, teraz burza”. Czas [Nowy Jork] 24 czerwca 1989: 1.
- Wrona, Piotrze. Zrób, zgiń lub daj sobie radę: opowieść o dwóch miastach Appalachów . Ateny: University of Georgia Press, 2007. ISBN 0-8203-2863-4 .
- Demers, Raymond Y., C. William Michaels, Robert Frank, Kathy Fagan, Melissa McDiarmid i Theresa Rohr. „Wypowiedzenie świadczeń opieki zdrowotnej dla pracowników kopalni Pittston: wpływ na zdrowie i bezpieczeństwo górników i ich rodzin”. Journal of Public Health Policy (1990): 474–80.
- Kropka, hrabia. Trójmiasta „1989 Pittston Coal Strike A Battle”. Kurier Herolda Bistola. 06 września 2009. Dostęp 25 marca 2010.
- Hayes, Sharon. Times News. „Dwadzieścia lat później, wpływ gorzkiego sporu między Pittston, UMWA Still Felt”. Wiadomości Kingsport Times | Kingsport, Tennessee. 26 czerwca 2009. Dostęp 26 marca 2010.
- Laslett, John Henry Martin. Zjednoczeni górnicy Ameryki: model solidarności przemysłowej? University Park: Pennsylvania State UP we współpracy z Pennsylvania State University Libraries, 1996. ISBN 0-271-01537-3 .
- McNeila, Bryana. „Do, Die, or Get Along: Opowieść o dwóch miastach Appalachów”. Virginia Magazine of History and Biography. Richmond: 2007. Cz. 115, Iss. 4; str. 596, 2 str.
- Mulcahy, Richard P. „Strajk jak żaden inny strajk: Prawo i opór podczas strajku węglowego Pittston 1989-1990”. Dziennik Historii Amerykańskiej. Bloomington: czerwiec 2004. Cz. 91, ks. 1; str. 342, 2 s.
- „Strajk jak żaden inny strajk: Strajk w Pittston zawiera lekcje na dziś”. United Mine Workers Journal 120,2 (2009): 4-12.
Zewnętrzne linki