Ottobock - Ottobock
 | |
| Rodzaj | SE & Co. KGaA |
|---|---|
| Przemysł | Ortopedyczny |
| Założony | Berlin , Niemcy (13 stycznia 1919 ) |
| Założyciel | Otto Bock |
| Siedziba |
, Niemcy
|
Obsługiwany obszar |
Ponad 49 krajów |
Kluczowi ludzie |
Hans Georg Nader |
| Produkty | wózek inwalidzki , protetyczny , sztuczne kończyny |
| Przychód | 771 mln euro (2015) |
Liczba pracowników |
6300 (2015) |
| Strona internetowa | www.ottobock.com |
Ottobock to niemiecka firma protetyczna z siedzibą w Duderstadt z 49 lokalnymi stacjami na całym świecie. Jest odpowiedzialny za kilka innowacji w protetyce, w tym C-Leg , skomputeryzowany staw kolanowy, który adaptacyjnie zmienia swój bierny opór, aby dopasować go do różnych chodów pacjenta, oraz Michelangelo Hand , w pełni przegubową, zrobotyzowaną protezę dłoni. W 2017 roku firma kupiła Bebionic , wysoka technologia robotów strony, z Steeper firmie, że USA rozwinięta protezy, i stał się najbardziej high-tech w kończynach górnych. Ottobock jest partnerem Igrzysk Paraolimpijskich od 1988 roku, a od 2005 roku międzynarodowym partnerem Międzynarodowego Komitetu Paraolimpijskiego . W 2016 roku partnerstwo zostało przedłużone do końca 2020 roku.
Historia
Ottobock został założony w Berlinie jako Orthopädische Industrie GmbH w 1919 roku przez swojego imiennika protetyka, Otto Bocka. Powstał w odpowiedzi na dużą liczbę rannych weteranów I wojny światowej . Protezy wykonywane ręcznie przez rzemieślników nie nadążały za popytem. Pomysł Bocka polegał na stworzeniu komponentów w procesach przemysłowych, które mogłyby być dostarczane protetykom. To zapoczątkowało nowy przemysł. Sytuacja polityczna w powojennym Berlinie była niestabilna i wkrótce po założeniu firma przeniosła się do Königsee w Turyngii . W ciągu następnych dwóch dekad firma rozszerzyła się, zatrudniając ponad 600 osób.
Po II wojnie światowej Königsee leżało w okupowanych przez Rosję Niemczech Wschodnich . Majątek i majątek firmy został wywłaszczony w 1948 roku. Jednak Max i Maria Näder, zięć i córka Bocka, założyli biuro w Duderstadt w Dolnej Saksonii , początkowo jako biuro sprzedaży dla stref okupowanych przez Niemcy . Mocarstwa zachodnie . W 1947 roku Max Näder został dyrektorem zarządzającym nowo utworzonej spółki Otto Bock Orthopädische Industrie KG. Otto Bock zmarł w 1953 roku.
Firma jest odpowiedzialna za kilka innowacji w protetyce. Ponieważ we wczesnych latach powojennych brakowało drewna, drewno stało się pionierem w stosowaniu poliuretanu do produkcji protez. Firma Otto Bock Kunststoff została założona w 1953 roku w celu produkcji protez z tworzyw sztucznych. Do 2016 r. zatrudniała 423 osoby i przewidywała przychody w wysokości 127 mln euro. Ottobock opracował adapter piramidy, wysoce regulowany łącznik do części protetycznych. W 1997 roku wprowadzono C-Leg , skomputeryzowane kolano, które adaptacyjnie zmienia swój opór bierny, aby dopasować go do różnych chodów pacjentów. Był to pierwszy na świecie w pełni sterowany mikroprocesorem system protez nóg, który przekształcił firmę w dostawcę wysoce złożonych systemów mobilności. Po C-Leg pojawiła się ręka Michelangelo , w pełni przegubowa, zrobotyzowana proteza dłoni oraz mechatroniczny ortotroniczny system C-Brace. Ottobock opracował wodoodporne kolano Genium X3 we współpracy z Departamentem Obrony Stanów Zjednoczonych, aby umożliwić żołnierzom po amputacji powrót do służby.
W 1958 roku w Minneapolis w Minnesocie powstała amerykańska siedziba korporacji pod nazwą Ottobock. W marcu 2014 roku firma ogłosiła, że przeniesie swoją północnoamerykańską siedzibę do Austin w Teksasie . Centrum logistyczne zostało przeniesione do Louisville w stanie Kentucky , a produkcja przeniesiona do Salt Lake City w stanie Utah . Firma amerykańska była jej pierwszym oddziałem zagranicznym. Do 2016 roku miała oddziały w 45 różnych krajach. Firma Sycor została założona jako spółka zależna należąca w całości w 1998 roku. Do 2015 roku zatrudniała 520 pracowników i osiągała roczne przychody w wysokości 66,7 mln euro.
Profesor Hans Georg Näder został szefem firmy w 1990 roku. W 1992 roku, po upadku muru berlińskiego i późniejszym zjednoczeniu Niemiec , rodzina Näder odkupiła ziemię w Königsee, która została wywłaszczona w 1948 roku i wprowadziła nowy wózek inwalidzki tam zakład produkcyjny i centrum logistyczne. Centrum nauk medycznych ( niemiecki : Science Center Medizintechnik ) zostało zbudowane przez firmę w Berlinie w 2009 roku z okazji 90-lecia jej założenia. Max Näder zmarł w tym roku w wieku 94 lat. Do 2015 roku, przy zatrudnieniu 6300 pracowników i rocznej sprzedaży 771 milionów euro, firma została wyceniona na 2,5 miliarda euro. W lutym 2017 Ottobock nabył BeBionic . W czerwcu 2017 r. EQT nabyło 20% udziałów w Ottobock.
Kontrowersje
Obawy Nadera dotyczące niewłaściwego zarządzania przed planowaną pierwszą ofertą publiczną Otto Bocka
Nader publicznie oświadczył, że zamierza wprowadzić Otto Bock na giełdę w ramach pierwszej oferty publicznej zaplanowanej obecnie na 2022 r. Po raz pierwszy publicznie ogłosił zamiar wprowadzenia Otto Bock na giełdę w 2015 r., kiedy był dyrektorem generalnym i prezesem firmy. Jednak od 2016 roku wyniki finansowe Otto Bock są określane przez media jako „porażka”. Według Manager Magazin , skonsolidowany raport finansowy Otto Bock za 2016 rok stwierdził, że zyski firmy spadły, a dług netto wzrósł o „ponad jedną trzecią do 647 milionów euro”, podczas gdy inwestycje spadły ze „124 milionów euro w 2014 roku do 85 milionów euro” w 2016 roku. W 2017 r. Nader sprzedał 20% udziałów w branży technologii medycznych Otto Bock firmie EQT Partners, „aby uzupełnić napięte budżety”.
Oliver Scheel, który został mianowany pierwszym dyrektorem generalnym Otto Bock spoza rodziny Naderów w styczniu 2018 roku, został zwolniony ze stanowiska zaledwie dziesięć miesięcy później po zgłoszonym sporze z Naderem i starciu stylów menedżerskich. Manager Magazin stwierdził, że odejście Scheela było „poważnym ciosem” ekonomicznym dla Otto Bock po znacznej poprawie wyników finansowych firmy pod jego kierownictwem.
Nader zastąpił Scheela ówczesnym dyrektorem finansowym Otto Bock Phillipem Schulte-Noelle, który podobno „nie miał doświadczenia jako lider korporacyjny”, dopóki nie został dyrektorem generalnym Otto Bock. Jorg Wahlers, który zastąpił Schulte-Noelle na stanowisku dyrektora finansowego w sierpniu 2019 r., był „piątą osobą”, która została mianowana dyrektorem finansowym od 2016 r.; Manager Magazin stwierdził, że „z reguły tak częste zmiany mają odstraszający wpływ na inwestorów”, ponieważ „nikt nie wie, kto wprowadzi” Otto Bock na giełdę do 2022 roku.
Manager Magazin poinformował również, że wyniki finansowe grupy nadal spadały przez cały 2018 rok po tym, jak Nader objął stanowisko prezesa zarządu i zwolnił Scheela ze stanowiska dyrektora generalnego. W przeciwieństwie do Nadera, który publicznie stwierdził, że był to „najlepszy rok w historii firmy”, ponieważ wypłacił 40 milionów euro dywidendy, Business Insider poinformował, że Otto Bock odnotował straty w wysokości „107 milionów euro w 2018 roku”. Wycofanie kapitału przez Nadera z Otto Bock i jego spółki macierzystej – w ciągu ostatnich dziesięciu lat wykupił „około pół miliarda euro”, nawet w latach, w których firma przynosiła straty – „niejednokrotnie wywoływały dyskusje w radzie doradczej”. Podczas gdy Nader wycofał setki milionów euro, spółka zależna Otto Bock zaciągnęła „pożyczkę bankową w wysokości około pół miliarda euro” w 2017 roku.
Stosunek kapitału własnego do aktywów ogółem firmy Otto Bock systematycznie spadał od 2009 roku. O ile w 2009 roku wskaźnik ten wynosił podobno 59%, to w 2019 roku spadł do 15,5%. Przedstawiciel Stowarzyszenia Ochrony Inwestorów Kapitałowych powiedział, że „jeśli udział kapitału własnego jest coraz mniejsza, firma w końcu stanie na bardzo chwiejnych nogach”.
Nader podobno wykorzystał fundusze, które wyciągnął z Otto Bock, aby sfinansować swój osobisty styl życia, w tym zakup najnowszego jachtu Pink Gin VI, „drogich dzieł sztuki” oraz „prywatnych odrzutowców i prestiżowych projektów”, takich jak były Botzow o powierzchni 24 000 metrów kwadratowych. browar w Berlinie . W 2014 roku kupił hotel w Rio de Janeiro i nabył cztery działki o powierzchni 22 675 stóp kwadratowych na Brooklynie .
Kwestie regulacyjne i problemy z jakością produktów pod kierownictwem Nader
Podczas kadencji Nadera jako prezesa i dyrektora generalnego (1990–2017), a następnie prezesa Otto Bock (2017–obecnie), grupa była przedmiotem kontroli regulacyjnej i dochodzeń antymonopolowych w USA, Rosji i Europie Środkowej.
Naruszenie amerykańskich przepisów antykonkurencyjnych (2017-2019)
W listopadzie 2019 r. amerykańska Federalna Komisja Handlu (FTC) zmusiła Otto Bock do zbycia wszystkich aktywów, które nabyła poprzez przejęcie konkurenta branżowego Freedom Innovations LLC, które zostało pierwotnie sfinalizowane we wrześniu 2017 r. Nader zapowiedział przejęcie, stwierdzając, że rynek amerykański „korzystają z połączonej siły sprzedaży i portfeli”.
Pomimo początkowego twierdzenia Otto Bock, że kwestie antymonopolowe zostały „wyjaśnione”, FTC orzekła, że przejęcie naruszyło amerykańskie przepisy antykonkurencyjne, ponieważ transakcja „znacząco zmniejszyła konkurencję” na rynku protez protetycznych, dając Otto Bockowi 80% rynku udział. Po bezskutecznym odwołaniu Otto Bock zastosował się do nakazu dezinwestycji w 2020 roku. Według Managera Magazin Otto Bock został zmuszony do odpisania Freedom Innovations LLC, co przyczyniło się do spadku wartości aktywów finansowych Otto Bock o 78,1 mln EUR.
Ustalanie ceny pianki poliuretanowej (1999-2009)
Podczas gdy Nader był dyrektorem generalnym i prezesem Otto Bock, Otto Bock Polyurethane Technologies Inc, amerykańska jednostka produkująca piankę poliuretanową grupy, była zamieszana w rzekomy dziesięcioletni spisek ustalania cen między styczniem 1999 a 2009 r., który utrzymywał sztucznie wysokie ceny pianki.
Incydent wywołał pozew zbiorowy wniesiony przez bezpośrednich nabywców pianki przeciwko Otto Bock Polyurethane i jego rzekomym współpracownikom, którzy twierdzili, że spisek ustalania cen oznaczał, że „zapłacili zbyt dużo za piankę, ponieważ rynek nie był już konkurencyjny”. Otto Bock Polyurethane osiągnął ugodę pozasądową w 2012 r., a następnie został zwolniony jako pozwany, podczas gdy współpozwani ostatecznie zapłacili 275,5 mln USD za rozstrzygnięcie pozwu w 2015 r.
Pozew zbiorowy w sprawie naruszeń amerykańskiej ustawy o niepełnosprawności (2013)
W sierpniu 2013 r., gdy Nader był prezesem, dyrektorem generalnym i jedynym udziałowcem Otto Bock, amerykański pozew zbiorowy wniesiony przez użytkowników protez kończyn oskarżył Otto Bock i innych konkurentów z branży o nadużywanie statusu „recepty” ich produktów w celu sztucznego utrzymania cen za protezy kończyn wysoki z naruszeniem ustawy Americans with Disabilities Act z 1990 roku.
Jeden z użytkowników protez Otto Bock stwierdził, że firma odmówiła mu prawa do samodzielnego naprawy protezy kończyny po tym, jak wielokrotnie szwankowała i zagrażała jego bezpieczeństwu. Zamiast tego Otto Bock pobierał „wymuszanie opłaty” za usługę naprawy, którą scharakteryzowano jako dyskryminujący model sprzedaży i dystrybucji.
Ukarany przez władze rosyjskie za zmowę kartelową (2017–2020)
W maju 2020 r. spółka zależna Otto Bock z siedzibą w Rosji została ukarana przez rosyjskie władze antymonopolowe grzywną za podejrzenie zmowy kartelowej, która dała Otto Bockowi i jego współspiskowcom monopol na przetargi państwowe na protezy.
Rosyjskie władze antymonopolowe nałożyły sankcje na Otto Bock Novgorod, jego spółkę-matkę ZAO Yulianna i dwóch innych producentów i dystrybutorów ortopedów po stwierdzeniu, że grupa koordynowała oferty za pośrednictwem „jednej infrastruktury”, aby zmonopolizować dostęp do przetargów państwowych prowadzonych przez regionalne instytucje ubezpieczeniowe do zamówień sprzętu ortopedycznego w latach 2017-2019, przy jednoczesnym zachowaniu iluzji konkurencji między nimi. Domniemana zmowa kartelu umożliwiła grupie zdobycie kontraktów o wartości około 168,1 miliona rubli rosyjskich .
Nadużywanie publicznych funduszy zdrowia w Bośni i Hercegowinie (2016)
W 2016 roku Center for Investigative Reporting, media śledcze z siedzibą w Sarajewie , opublikowało dochodzenie, które ujawniło, że Otto Bock Adria, spółka zależna grupy Otto Bock w Bośni i Hercegowinie, była zamieszana w skandal związany z nadużyciem publicznych funduszy zdrowia.
Według artykułu, podczas kadencji Nadera jako dyrektora generalnego i prezesa Otto Bock, regionalnych instytucji medycznych w Bihac , kanton Una Santa rzekomo zmuszał użytkowników protez kończyn do kupowania wyłącznie produktów Otto Bock w latach 2010-2015. Agencja ds. Produktów Leczniczych i Medycznych Devices, bośniacka agencja regulacyjna, w konsekwencji zawiesiła Otto Bock Adria z działalności w kantonie po stwierdzeniu, że nie posiada on wymaganych licencji operacyjnych na produkcję protez kończyn w kraju.
Igrzyska Paraolimpijskie
.jpg)
Ottobock jest partnerem Igrzysk Paraolimpijskich od 1988 roku, a od 2005 roku międzynarodowym partnerem Międzynarodowego Komitetu Paraolimpijskiego (IPC). Igrzyska Paraolimpijskie 2016 w Rio de Janeiro były 13. igrzyskami, podczas których firma świadczyła usługi techniczne. Wiązało się to z wysyłką 18 ton (18 długich ton; 20 krótkich ton) sprzętu, w tym 250 pozycji sklasyfikowanych jako towary niebezpieczne lub niebezpieczne chemikalia oraz 15 000 części zamiennych, w tym 1100 opon do wózków inwalidzkich, 70 ostrzy biegowych i 300 stóp protetycznych, 300 kilometrów (190 mi) z Duderstadt do portu w Bremerhaven , 10100 km (6300 mil) drogą morską do Santos , a następnie 500 km (310 mil) drogą do Rio de Janeiro. W Seulu w 1988 roku czterech techników Ottobock wykonało 350 napraw; w Rio de Janeiro w 2016 roku 100 techników z 29 krajów mówiących 26 językami wykonało 3361 napraw dla 1162 sportowców, w tym 2745 napraw wózków inwalidzkich, 438 napraw protetycznych i 178 napraw ortodokalnych.
Do 2016 roku Ottobock był najdłużej działającym partnerem IPC. 10 września w Rio prezydent IPC, Sir Philip Craven , ogłosił, że Ottobock zgodził się przedłużyć swoje ogólnoświatowe partnerstwo do końca 2020 roku, obejmującego Igrzyska Paraolimpijskie 2020 w Tokio.