Michael Porter - Michael Porter
Michael Porter | |
|---|---|
 | |
| Urodzić się |
Michael Eugene Porter
23 maja 1947
Ann Arbor, Michigan , Stany Zjednoczone
|
| Alma Mater |
Uniwersytet Princeton ( BSE ) Uniwersytet Harvarda ( MBA , PhD ) |
| Składki |
Hipoteza Portera Pięć sił Portera Model czterech rogów Portera |
| Strona internetowa | www |
Michael Eugene Porter (ur. 23 maja 1947) to amerykański naukowiec znany ze swoich teorii na temat ekonomii, strategii biznesowej i przyczyn społecznych. Jest profesorem Uniwersytetu Bishopa Williama Lawrence'a w Harvard Business School i był jednym z założycieli firmy konsultingowej The Monitor Group (obecnie część Deloitte ) oraz FSG , firmy konsultingowej zajmującej się wpływem społecznym. Przypisuje mu się stworzenie analizy pięciu sił Portera , która jest dziś kluczowa w rozwoju strategii biznesowej.
Wczesne życie
Ojciec Michaela Portera był inżynierem budownictwa lądowego i absolwentem Georgia Tech, który rozpoczął karierę jako oficer armii. Michael Eugene Porter otrzymał BSE z wyróżnieniem w przemyśle lotniczym i inżynierii mechanicznej z Princeton University w 1969 roku, gdzie ukończył pierwszy w swojej klasie i został wybrany do Phi Beta Kappa i Tau Beta Pi . Uzyskał dyplom MBA z wysokim wyróżnieniem w 1971 roku na Harvard Business School , gdzie był stypendystą George'a F. Bakera, oraz doktorat z ekonomii biznesu na Uniwersytecie Harvarda w 1973 roku.
Porter powiedział w wywiadzie, że po raz pierwszy zainteresował się rywalizacją poprzez sport. Był w drużynie golfa mistrzostw NCAA w Princeton, a także grał w piłkę nożną, baseball i koszykówkę dorastając.
Porter przypisuje profesorowi Harvardu Rolandowi „Chrisowi” Christensenowi zainspirowanie go i zachęcenie do zabierania głosu podczas zajęć, odręcznie pisząc do Portera notatkę, która zaczynała się: „Panie Porter, ma pan wiele do wniesienia na zajęciach i mam nadzieję, że tak”. Porter osiągnął szczyt swojej klasy na drugim roku w Harvard Business School.
Na Harvardzie Porter uczęszczał na zajęcia z ekonomii organizacji przemysłowych , która próbuje modelować wpływ sił konkurencyjnych na przemysł i jego rentowność. Badanie to zainspirowało strukturę analizy pięciu sił Portera do analizy branż.
Kariera zawodowa
Michael Porter jest autorem 20 książek i licznych artykułów oraz Competitive Strategy , Competitive Advantage , Competitive Advantage of Nations , a na zawodach . Sześciokrotny zdobywca nagrody McKinsey Award za najlepszy artykuł roku Harvard Business Review , profesor Porter jest najczęściej cytowanym autorem w dziedzinie biznesu i ekonomii.
Porter stwierdził w wywiadzie z 2010 roku: „To, co uważam za prawdopodobnie mój największy dar, to umiejętność podjęcia niezwykle złożonego, zintegrowanego, wielowymiarowego problemu i objęcia go koncepcyjnie w sposób, który pomaga, który informuje i wzmacnia praktykujących robić rzeczy”.
Konkurencja między narodami
Porter napisał „Przewaga konkurencyjna narodów” w 1990 roku. Książka opiera się na badaniach dziesięciu narodów i twierdzi, że kluczem do bogactwa i przewagi narodowej była produktywność firm i pracowników łącznie, a środowisko krajowe i regionalne wspiera tę produktywność. . Zaproponował „diamentowe” ramy, wzajemnie wzmacniający się system czterech czynników określających przewagę narodową: warunki czynnikowe; warunki popytu; branże pokrewne lub wspierające; oraz solidna strategia, struktura i rywalizacja. Informacje, zachęty i infrastruktura były również kluczem do tej produktywności.
W kwietniu 2014 r. Porter omawiał, jak Stany Zjednoczone plasują się w stosunku do innych krajów na kompleksowej karcie wyników zatytułowanej „Wskaźnik postępu społecznego”, której był współautorem. Ta karta wyników ocenia Stany Zjednoczone na podstawie kompleksowego zestawu wskaźników; Ogólnie rzecz biorąc, USA zajęły 16. miejsce.
Opieka zdrowotna
Porter poświęcił wiele uwagi zrozumieniu i rozwiązywaniu palących problemów w świadczeniu opieki zdrowotnej w Stanach Zjednoczonych i innych krajach. Jego książka, Redefiniing Health Care (napisana z Elizabeth Teisberg), rozwija nowe ramy strategiczne dla przekształcania wartości dostarczanej przez system opieki zdrowotnej, z implikacjami dla dostawców, planów zdrowotnych, pracodawców i rządu, między innymi. Książka otrzymała nagrodę Jamesa A. Hamiltona od American College of Healthcare Executives w 2007 roku za książkę roku. Jego artykuł badawczy New England Journal of Medicine „A Strategy for Health Care Reform – Toward a Value-Based System” (lipiec 2009) przedstawia strategię reformy zdrowia dla Stanów Zjednoczonych. świadczenia opieki zdrowotnej w krajach rozwijających się, we współpracy z dr Jim Yong Kim , Sachin H. Jain i innymi z Harvard Medical School i Harvard School of Public Health .
Ordynacyjny
Oprócz prowadzenia badań, pisania i nauczania, Porter służy jako doradca dla biznesu, rządu i sektora społecznego . Był doradcą strategicznym wielu wiodących amerykańskich i międzynarodowych firm, w tym Caterpillar , Procter & Gamble , Scotts Miracle-Gro , Royal Dutch Shell i Taiwan Semiconductor . Profesor Porter zasiadał kiedyś w dwóch publicznych radach nadzorczych, w Thermo Fisher Scientific and Parametric Technology Corporation . Odgrywa również aktywną rolę w polityce gospodarczej USA , współpracując z Wydziałem Wykonawczym i Kongresem oraz prowadził krajowe programy strategii gospodarczych w wielu krajach. Od 2009 roku współpracował z prezydentami Rwandy i Korei Południowej .
W 1983 r. Michael Porter był współzałożycielem Monitor Group , firmy doradztwa strategicznego. Deloitte Consulting przejął Grupę Monitor w 2013 roku w ramach zorganizowanego postępowania upadłościowego .
Niedochodowy
Michael Porter założył cztery główne organizacje non-profit: Inicjatywę na rzecz konkurencyjnego miasta wewnętrznego – ICIC, założoną w 1994 roku i której nadal przewodniczy, która zajmuje się rozwojem gospodarczym w zagrożonych społecznościach miejskich; Centrum Efektywnej Filantropii, które tworzy rygorystyczne narzędzia do pomiaru efektywności fundacji; FSG Social Impact Advisors, wiodąca firma strategiczna typu non-profit, którą współtworzył z Markiem Kramerem, obsługująca organizacje pozarządowe, korporacje i fundacje w obszarze tworzenia wartości społecznej; oraz International Consortium for Health Outcomes Measurements (ICHOM), które założył w 2012 roku wraz ze Stefanem Larssonem i Martinem Ingvarem. ICHOM wspiera kluczowe strategiczne punkty programu w ramach świadczenia opieki zdrowotnej opartej na wartościach firmy Porter, współpracując z pacjentami i wiodącymi świadczeniodawcami opieki zdrowotnej w celu stworzenia globalnego standardu pomiaru wyników zdrowotnych. Obecnie zasiada również w Radzie Powierniczej Uniwersytetu Princeton .
Honory i nagrody
W 2000 r. Michael Porter został mianowany profesorem uniwersytetu biskupa Williama Lawrence'a na Harvardzie , co jest najwyższym wyróżnieniem przyznawanym wydziałom Harvardu.
Krytyka
Porter był krytykowany przez niektórych naukowców za niespójną logiczną argumentację w swoich twierdzeniach. Krytycy również określili konkluzje Portera jako pozbawione empirycznego wsparcia i uzasadnione selektywnymi studiami przypadków. Twierdzili również, że Porter nie przypisuje się pierwotnym twórcom swoich postulatów wywodzących się z czystej teorii mikroekonomii. Inni twierdzili, że analiza Portera na poziomie firmy jest powszechnie źle rozumiana i źle nauczana.
Praca
Konkurencyjna strategia
- Porter, ME (1979) „Jak konkurencyjne siły kształtują strategię”, Harvard Business Review , marzec/kwiecień 1979.
- Porter, ME (1980) Competitive Strategy , Free Press, New York, 1980. Książka została uznana za dziewiątą najbardziej wpływową książkę o zarządzaniu XX wieku w plebiscycie członków Akademii Zarządzania .
- Porter, ME (1985) Przewaga konkurencyjna , Wolna prasa, Nowy Jork, 1985.
- Porter, ME (red.) (1986) Competition in Global Industries , Harvard Business School Press, Boston, 1986.
- Porter, ME (1987) „Od przewagi konkurencyjnej do strategii korporacyjnej”, Harvard Business Review , maj/czerwiec 1987, s. 43-59.
- Porter, ME (1996) „Czym jest strategia”, Harvard Business Review , listopad/grudzień 1996.
- Porter, (2017) „Michael Porter o tworzeniu przewagi konkurencyjnej dla siebie” , HBR Ascend
- Porter, ME (1998) O konkurencji , Boston: Harvard Business School, 1998.
- Porter, ME (1990, 1998) Przewaga konkurencyjna narodów, Free Press, New York, 1990.
- Porter, ME (1991) „Ku dynamicznej teorii strategii”, Strategic Management Journal , 12 (Winter Special Issue), s. 95-117. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.4250121008/abstrakt
- McGahan, AM & Porter, ME Porter. (1997) „Ile naprawdę liczy się przemysł?” Strategic Management Journal , 18 (wydanie specjalne letnie), s. 15–30. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/(SICI)1097-0266(199707)18:1%2B%3C15::AID-SMJ916%3E3.0.CO;2-1/abstrakt
- Porter, ME (2001) "Strategy and the Internet", Harvard Business Review , marzec 2001, s. 62-78.
- Porter, ME & Kramer, MR (2006) „Strategia i społeczeństwo: związek między przewagą konkurencyjną a społeczną odpowiedzialnością biznesu”, Harvard Business Review , grudzień 2069, s. 78-92.
- Porter, ME (2008) „Pięć konkurencyjnych sił, które kształtują strategię”, Harvard Business Review , styczeń 2008, s. 79-93.
- Porter, ME & Kramer, MR (2011) „ Tworzenie wspólnej wartości ”, Harvard Business Review, styczeń/luty 2011, tom. 89 Wydanie 1/2, s. 62–77
- Porter, ME & Heppelmann, JE (2014) „How Smart, Connected Products are Transforming Competition” , Harvard Business Review, listopad 2014, s. 65–88
- Porter, ME & Heppelmann, JE (2015) „ How Smart, Connected Products are Transforming Companies” , Harvard Business Review, październik 2015, s. 97–114
- Porter, ME & Heppelmann, JE (2017) " Dlaczego każda organizacja potrzebuje strategii rozszerzonej rzeczywistości" , Harvard Business Review, listopad 2017, s. 46-62
Konkurencyjność polityczna USA
- Gehl, KM & Porter, ME (2017) „ Why Competition in the Politics Industry is Failing America ”, Harvard Business School , wrzesień 2017.
Domowa opieka zdrowotna
- Porter, ME i Teisberg, EO (2006) Redefiniowanie opieki zdrowotnej: tworzenie konkurencji opartej na wartości na podstawie wyników , Harvard Business School Press, 2006.
- Berwick, DM, Jain SH i Porter ME. „Rejestry kliniczne: Szansa dla narodu”. Blogi dotyczące zdrowia, maj 2011.
Globalna opieka zdrowotna
- Jain SH, Weintraub R, Rhatigan J, Porter ME, Kim JY. „Dostarczanie globalnego zdrowia”. Student British Medical Journal 2008; 16:27.
- Kim JY, Rhatigan J, Jain SH, Weintraub R, Porter ME. „Od deklaracji wartości do tworzenia wartości w globalnym zdrowiu: raport z Global Health Delivery Project Uniwersytetu Harvarda”. Globalne zdrowie publiczne . 2010 marzec; 5(2):181–88.
- Rhatigan, Joseph, Sachin H Jain, Joia S. Mukherjee i Michael E. Porter. „Zastosowanie łańcucha wartości świadczenia opieki: opieka nad HIV/AIDS w warunkach ubogich w zasoby”. Dokument roboczy Harvard Business School , nr 09-093, luty 2009.
Książki i komentarze
- Zrozumienie Michaela Portera: The Essential Guide to Competition and Strategy . Magretta, Joanna. Boston: Harvard Business School Publishing, 2012.
- Władcy strategii : tajna historia intelektualna nowego świata korporacyjnego. Kiechela, Waltera III. Harvard Business School Publishing, Boston, 2010.
- Hipoteza Portera po 20 latach: w jaki sposób regulacje środowiskowe mogą zwiększyć innowacyjność i konkurencyjność? Stefan Ambec, Mark A. Cohen, Stewart Elgie i Paul Lanoie. Resources for the Future Discussion Paper, Waszyngton DC, 2011.
- Dobrze zaprojektowane przepisy dotyczące ochrony środowiska wzmocnią konkurencyjność firm: weryfikacja hipotezy Portera . Mitsuhashi Tadahiro (red.) Japonia, 2008.
- Od Adama Smitha do Michaela Portera: ewolucja teorii konkurencyjności y. Cho, Dong-Sung Cho i Hwy-Chang Moon. Seria biznesowa Azji i Pacyfiku, Korea, 2000.
- „Retrospektywa: strategia konkurencji Michaela Portera”. Wyższa Szkoła Zarządzania, maj 2002, tom. 16, nr 2
- Perspektywy strategii: wkład Michaela E. Portera , FAJ van den Bosch i AP de Man (red.), Kluwer Academic Publishers, Dordrecht, Holandia, 1997.
- O Projecto Porter: A aplicação w Portugalii 1993/94 . Lizbona, Portugalia: Ministério da Indústria e Energia, maj 1995.
Zobacz też
- Rozwój klastra
- Strategie marketingowe
- Narodowy Diament
- Wskaźnik postępu społecznego
- Inteligentne, połączone produkty
- Zarządzanie strategiczne
- Planowanie strategiczne
- Klaster techno
Bibliografia
Zewnętrzne linki
- Michael Porter obecnie kieruje Instytutem Strategii i Konkurencyjności w Harvard Business School – dostęp 15 października 2012 r.
- Propozycje Portera dotyczące reformy świadczenia opieki zdrowotnej – Dostęp 15 października 2012 r.
- Podsumowanie biografii od globalnych liderów
- Biografia na stronach Wydziału Harvard Business School - Dostęp do 15 października 2012 r.
- Nagroda Portera
- Profil autora Michaela Portera i bibliografia z Shelfari – dostęp 15 października 2012 r.
- Występy na C-SPAN
