Niezależny wytwórca energii - Independent power producer
Niezależny producent energii (IPP) lub generator non-gospodarczy (NUG) jest podmiot , który nie jest użyteczności publicznej , ale jest właścicielem urządzeń do wytwarzania energii moc na sprzedaż do mediów i użytkowników końcowych. NUG mogą być obiektami prywatnymi, korporacjami, spółdzielniami, takimi jak wiejscy producenci energii słonecznej lub wiatrowej, oraz nieenergetycznymi koncernami przemysłowymi zdolnymi do dostarczania nadwyżki energii do systemu.
Niezależnie wody i energii producenta (IWPP) jest podobna do IPP, ale z jednolitego procesu również wyjściowego użytkowej oczyszczonej wody .
Sytuacja ekonomiczna
W przypadku większości IPP, szczególnie w branży energii odnawialnej , taryfa gwarantowana lub umowa zakupu energii zapewnia długoterminową gwarancję ceny.
IPP z powodzeniem napędzają globalne przejście sektora elektroenergetycznego na odnawialne źródła energii, posiadając większość obecnie działających zdolności wytwarzania energii odnawialnej.
Niemcy
Rzadki w Niemczech od dziesięcioleci model biznesowy IPP stał się bardziej powszechny od czasu EEG (dla energii odnawialnej). Sukces tego podejścia zależy od znalezienia partnera do dystrybucji wytworzonej energii do klienta.
Kanada
W 2002 roku rząd Kolumbii Brytyjskiej zastrzegł, że nowa produkcja czystej, odnawialnej energii w prowincji będzie rozwijana przez „ niezależnych producentów energii ” (IPP), a nie przez BC Hydro , z wyjątkiem dużych obiektów hydroelektrycznych. Rola sektora prywatnego w rozwijaniu „publicznych” zasobów BC jest jednym z bardziej kontrowersyjnych problemów, z którymi borykają się obecnie Brytyjczycy.
Tajwan
Tajwański rynek energii elektrycznej został zliberalizowany w styczniu 1995 r. Na Tajwanie działa obecnie dziewięć spółek IPP.
Stany Zjednoczone
NUG były rzadkością przed uchwaleniem amerykańskiej ustawy PURPA ( Public Utility Regulatory Policies Act ) z 1978 r. Nieliczne istniejące NUG rzadko były w stanie rozprowadzać energię, ponieważ koszt budowy infrastruktury transportowej był wygórowany. Zakłady użyteczności publicznej wytwarzały energię i były właścicielami zakładów wytwórczych, linii przesyłowych i lokalnych systemów dystrybucyjnych. PURPA ustanowiła jednak klasę generatorów nieprzeznaczonych do użytku publicznego, zwanych kwalifikującymi się obiektami (QF), które miały pozwolenie na wytwarzanie energii do odsprzedaży.
Projekt PURPA miał na celu zmniejszenie uzależnienia kraju od obcej energii, zachęcenie do oszczędzania energii i ograniczenie zdolności przedsiębiorstw energetycznych do nadużywania zakupu energii od QF. QF definiuje się jako zakład wytwórczy, który wytwarza energię elektryczną i inną formę użytecznej energii cieplnej poprzez sekwencyjne wykorzystanie energii i spełnia określone kryteria własności, eksploatacji i wydajności ustanowione przez Federalną Komisję Regulacji Energetyki (FERC).
Sekcja 210 PURPA wymaga teraz, aby zakłady użyteczności publicznej kupowały energię od QF po unikniętych kosztach zakładu. Pozwala to QF na otrzymanie rozsądnej lub doskonałej ceny za wytwarzaną energię i gwarantuje, że energia wytwarzana przez małych producentów nie zostanie zmarnowana.
Pakistan
W 1994 r. Rząd Pakistanu ogłosił przyjazną inwestorom politykę rozwijania IPP opartych na ropie, węglu i gazie. Zgodnie z polityką ustanowiono 16 IPP. W kolejnym roku ogłoszono politykę hydroenergetyczną, w wyniku której powstał pierwszy w kraju Hydro IPP.
W 2002 roku nowy rząd przyjął nową politykę, zgodnie z którą kolejnych 12 IPP rozpoczęło działalność. W celu rozwoju Niezależnych Producentów Energii (IPP), Private Power and Infrastructure Board działa jako jedno okienko pośredniczące w imieniu wszystkich departamentów i ministerstw rządu Pakistanu; realizuje projekty energetyczne w trybie IPP, monitoruje ich rozwój i ułatwia zapewnienie wszelkiego wymaganego wsparcia w imieniu rządu Pakistanu.
W 2015 roku Pakistan przyjął nową politykę energetyczną, w ramach której utworzono kolejnych 13 IPP, głównie przez chińskie firmy. Ogłoszono również politykę przesyłową dla rozwoju linii przesyłowej w sektorze prywatnym.
Od 2018 r. W Pakistanie działało ponad 40 IPP.
Indie
Indie mają również wielu IPP, takich jak ReNew Power , Adani, Hero, Mytrah, Ostro, Greenko, Alfanar, Jakson Ltd.Etc.