Doradztwo personalne - Human resource consulting

Zasobów ludzkich konsultacji przemysł wyszła z doradztwem w zarządzaniu i adresy zarządzania zasobami ludzkimi zadania i decyzje. Konsultanci HR mogą pełnić dwie typowe role (1) Konsultant ds. Zasobów Ekspertów (2) Konsultant ds. Procesów/Ludzi. Te dwie role definiuje Steele F. (1975), Kubr,M. (1993, 1996); Niedereicholz (1996), Curnow-Reuvid (2003) oraz Kipping, K. i Clarck (2014).

Konsultant Expert zasobów proponuje rozwiązania oparte na wiedzy i doświadczeń oraz pomaga w realizacji. Rola ta jest bardzo typowa w benchmarkingu informacyjnym i doradztwie projektowym (patrz przykłady rzeczywistych praktyk projektowych w kolejnej sekcji poniżej).

Do Proces / Ludzie konsultant pomaga w poszukiwaniu rozwiązań z metod ułatwiających i podniesienie kreatywności firmy klienta, dzięki czemu będą mogli się do wdrożenia rozwiązań. Rolę tę tradycyjnie wykazuje rozwój organizacyjny i doradztwo w zakresie zmian .

Główne dziedziny w praktyce

Oto podstawowe dziedziny, wokół których opiera się większość firm doradczych w zakresie zasobów ludzkich:

Zaangażowanie pracowników: Mierz poziom zaangażowania pracowników za pomocą ankiet i wywiadów, definiuj i poprawiaj wyniki w zakresie zaangażowania i utrzymania pracowników. Chociaż ten obszar doradztwa HR jest z konieczności szeroki i obejmuje strategię całkowitego wynagrodzenia, zarządzanie wydajnością pracowników, transformację przywództwa i projektowanie struktury organizacyjnej, większość firm ma bardzo wyspecjalizowane niezależne praktyki.

Wynagrodzenie: Projektuj i zarządzaj programami wynagrodzeń związanymi z wynagrodzeniem podstawowym, premiami i planami zapasów. Ocena stanowisk i budowanie struktur wynagrodzeń, planów premiowych i planów magazynowych dla klientów są powszechne. Specjalizacje są często oparte na typach pracowników (np. konsultanci ds. wynagrodzeń kadry kierowniczej i konsultanci ds. wynagrodzeń przy sprzedaży).

Korzyści dla pracowników: Optymalizacja projektowania i administrowania planem świadczeń (w tym korzyści związanych ze zdrowiem) poprzez ocenę konkurencyjności i skuteczności planów świadczeń (analiza i projektowanie) oraz opłacalności i jakości dostawców (pośrednictwo).

Aktuarialne i emerytalne: Świadczenie usług aktuarialnych i administracyjnych w celu zarządzania kosztami i efektywnością programów emerytalnych, w tym programów określonych świadczeń i określonych składek .

Fuzje i przejęcia: Przeprowadzaj badania due diligence w zakresie kapitału ludzkiego, koordynuj i zarządzaj działaniami międzyfunkcjonalnymi podczas realizacji, w tym płacami i technologią systemu zarządzania zasobami ludzkimi . Dopasuj kultury organizacyjne i style pracy podczas integracji po połączeniu.

Mobilność talentów: zapewnia wgląd i realizację dla pełnych międzynarodowych emigrantów (zwykle dla kadry kierowniczej) lub lokalnych plus (emigranci z częściowym pakietem), od przewodnika informacyjnego przed przeprowadzką po program zarządzania emigrantami po przeprowadzce.

Inne usługi mogą również obejmować doradztwo prawne, inicjatywy globalne, doradztwo inwestycyjne oraz wdrażanie technologii zasobów ludzkich w celu ułatwienia zarządzania kapitałem ludzkim.

Firmy w branży

Firmy konsultingowe w zakresie zasobów ludzkich różnią się zakresem usług i wielkością, a wielu konsultantów i naukowców zrywa, aby stworzyć własne praktyki. W 2007 r. na całym świecie istniało 950 firm konsultingowych zajmujących się zasobami ludzkimi, co stanowi rynek o wartości 18,4 mld USD.

Od 2015 roku Korn Ferry , Mercer , Towers Watson , Aon Hewitt i Buck Consultants są określane jako największe firmy doradztwa personalnego. Chociaż MBB i Big Fours mogą nie mieć największej praktyki HR Consulting, niektórzy z nich są uważani za jednych z najlepszych w tej dziedzinie. Według Vault.com , strony internetowej, która zawiera informacje o karierze według branży i firmy z listy Fortune 1000, 10 najlepszych firm konsultingowych HR, w których można pracować w 2019 r., to:

Ranga Firma
1 Mercer LLC
2 Willis Towers Watson
3 Deloitte Consulting LLP
4 Aon Hewitt
5 McKinsey & Company
6 Korn Ferry
7 Boston Consulting Group, Inc.
8 Akcentowanie
9 PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC (Doradztwo PwC)
10 Bain i firma
11 PCS ProStaff Inc

Kwalifikacje i certyfikaty

Wielu konsultantów ds. zasobów ludzkich posiada specjalistyczne kwalifikacje lub certyfikaty, takie jak:

  • Księgowość: ACCA , CA , CPA , CCA
  • Aktuariusz: EA , ASA , FSA , MAAA , FIA , FIAA, FFA
  • Wykształcenie: MS w zarządzaniu/HR/przemysłowej psychologii organizacyjnej, MBA , Ph.D. in Zarządzanie, DBA , JD
  • Finanse: CFA
  • Doradztwo ogólne: CMC
  • Doradztwo HR: Associate lub Fellow Chartered Institute of Personnel & Development (Assoc. CIPD lub FCIPD), Fellow Australian Human Resources Institute (FAHRI), Certified Human Resources Consultant (CHRC), Professional in Human Resources (PHR), SPHR, GPHR by HRCI , USA, SHRM-CP lub SHRM-SCP firmy SHRM, USA
  • Zdrowie i korzyści: CEBS, CBP
  • Odszkodowanie: CCP (Certified Compensation Professional)
  • Zasoby ludzkie: SHRM (USA), PHR i SPHR (Kanada), FCIPD, MCIPD, PGDHR, DHR (Wielka Brytania), Registered Professional Recruiter (RPR) (Kanada), CIPM (Nigeria)
  • Nauka: zachowanie (psychologia)

Zobacz też

Bibliografia