Hubert Burda Media - Hubert Burda Media
 | |
| Hubert Burda Media | |
| Rodzaj | prywatny ( Kommanditgesellschaft ) |
| Przemysł | media , publikacje |
| Założony | 1903 |
| Kwatera główna |
, Niemcy
|
Kluczowi ludzie |
|
| Dochód |
 2,66 mld euro (2018) |
Liczba pracowników |
 12369 (2018) |
| Stronie internetowej | www |
Hubert Burda Media Holding to niemiecka grupa medialna z siedzibą w Offenburgu . Powstała jako mała drukarnia, założona przez Franza Burdę Snr w Philippsburgu w 1903 roku.
W 1986 roku grupa korporacyjna została podzielona między Franza Jnr, Friedera i Huberta Burdę . W latach 80-tych i 90-tych firma rozwinęła się w dużą korporację; jest to obecnie jedna z największych firm medialnych w Niemczech. Do najbardziej znanych marek medialnych należą magazyny Bunte i Superillu , niemieckie wydanie Playboya , magazyn informacyjny Focus , a także HuffPost Germany, HolidayCheck i XING .
Historia
Założona jako firma poligraficzna
Od 1903 r. Franz Burda („I”), ojciec Franza Burdy Sr („II”) i dziadek Franza Burdy Jr („III”), prowadził małą drukarnię w Philippsburgu . Przedsięwzięcie było w dużej mierze nieudane, co skłoniło Burdę do założenia nowej firmy w Offenburgu w 1908 roku.
W 1927 roku firma wyprodukowała pierwszy w Niemczech magazyn radiowy „Die Sürag” (podtytuł „The Large Radio Magazine”). Jego nazwa brzmiała jak krótka forma Süddeutscher Rundfunk . Jego początkowy nakład wynosił 3000 egzemplarzy. W 1929 roku Franz Burda Sr przejął firmę od swojego ojca wraz z obowiązkami redakcyjnymi dla Süraga. Znacząco rozszerzył biznes. Na początku lat trzydziestych magazyn osiągnął nakład ponad 85 000 egzemplarzy, a liczba pracowników wzrosła z trzech do około 100. Druga i większa faza rozwoju rozpoczęła się w 1934 r., Kiedy to nabycie i rozwój nowych operacji drukarskich oraz przejście na druk wklęsłodrukowy. .
Biznes w czasach nazistowskich
W 1938 roku Franz Burda i partnerzy nabyli dużą drukarnię Großdruckerei, Papiergroßhandlung und Papierwarenwerk Akademiestraße Gebrüder Bauer w Mannheim . Była to jedna z największych i najnowocześniejszych drukarni w Rzeszy Niemieckiej , zatrudniająca około 250 pracowników. Jego właścicielem Berthold Reiss i współwłaścicielami byli Żydzi, co oznacza, że zostali zmuszeni do sprzedaży firmy na mocy przepisów „ aryjskich ” dotyczących wszystkich przedsiębiorstw należących do Żydów w nazistowskich Niemczech .
Jako sprzedawca przymusowy Berthold Reiss był zmuszony znaleźć kupca na firmę lub stanąć w obliczu zawłaszczenia jej aktywów i osobistego ubóstwa. Reiss bezskutecznie rozmawiał z kilkoma potencjalnymi nabywcami, zanim wzajemny kontakt powiedział mu o zainteresowaniu Franza Burdy. W tamtym czasie Burda nie miał wystarczającego kapitału, aby od razu kupić firmę, więc połączył siły z Karlem Fritzem, właścicielem firmy Südwestdruck. Jeden z kontaktów Fritza, Robert Wagner, miał kontakty polityczne i bankowe na wysokim szczeblu, niezbędne do zatwierdzenia transakcji i zapewnienia finansowania przejęcia.
Po przejęciu Burda zaprosił Reissa do pozostania w firmie, aby pomóc w zarządzaniu przeniesieniem własności. Syn Reissa, Hans , napisał później, że para nawiązała dobre stosunki robocze, pomimo okoliczności przejęcia, przy czym Reiss był mentorem przejścia Burdy do zarządzania znacznie większym biznesem, a Burda cieszyła się bardziej nieformalną kulturą firmy. Burda wtrącił się w imieniu Reissa, gdy ten został internowany w ramach Nocy Kryształowej . Rodziny Burda i Reiss zaprzyjaźniły się po 1945 roku, a Hans Reiss przyczynił się do późniejszych projektów Burdy.
Pomimo serdecznych relacji z Reissem, Franz Burda był członkiem partii nazistowskiej od 1938 roku. W 1933 r. Oświadczył, że jego firma nie ma żydowskich pracowników ani udziałowców, chociaż przed tym oświadczeniem w Süragu reklamodawcy NS-Funk i Der Deutsche Sender ogłosili, że Burda zatrudnia Żydów. W rzeczywistości Burda świadomie zatrudnił Żydówkę i odrzucił wezwania do jej zwolnienia; może to wyjaśniać, dlaczego firma nigdy nie została wyznaczona jako „modelowa firma narodowo-socjalistyczna”. Burda interweniował również przeciwko deportacji żydowskiej żony pracownika, co doprowadziło do zgłoszenia Burdy Gestapo . Nieautoryzowana biografia rodziny, Die Burdas, charakteryzuje członkostwa Franza partii nazistowskiej jako celowości bardziej finansowej niż ideologii politycznej. W późniejszych oficjalnych przesłuchaniach Franz został uznany za Mitläufer, odnosząc się do tych, którzy nie zostali oskarżeni o zbrodnie nazistowskie, ale których zaangażowanie w partię było takie, że nie mogli zostać całkowicie uniewinnieni.
Syn Franza Hubert odegrał później znaczącą rolę w kwestii niemieckich reparacji przemysłowych, za co został odznaczony przez szereg niemieckich żydowskich grup interesu, w tym Ohel Jacob Medal. Historia wydawnictwa w III Rzeszy została opisana przez Salomona Korna, byłego wiceprzewodniczącego Centralnej Rady Żydów w Niemczech , jako „studium przypadku dla przyszłych pokoleń w kwestii winy i sumienia, uwikłania i radzenia sobie z brzemię tego dziedzictwa ”.
Na początku II wojny światowej Burda zatrudniała około 600 pracowników. W 1941 roku z powodu wojny wstrzymano produkcję czasopisma „Die Sürag”, a zamiast tego firma wydrukowała mapy dla Naczelnego Dowództwa Armii Niemieckiej oraz zdjęcia lotnicze dla Luftwaffe w wielokolorowym druku wklęsłym. Mapa Czerkas ze Studia Kartograficznego dr Franza Burdy została uznana za pierwszą na świecie mapę drukowaną wklęsłodrukiem wielokolorowym. Fabryka w Mannheim została zniszczona przez bombardowanie; jego działalność przeniosła się do Lahr-Dinglingen w 1943 roku.
Po II wojnie światowej
W następstwie wojny Franz Burda Sr samodzielnie osiągnął porozumienie w sprawie wypłaty odszkodowań ocalałym i potomkom akcjonariuszy z Mannheim Bauer Printing Press. Firma Gebr. Bauer oHG został później wykreślony z rejestru handlowego, a następnie prowadzony jako firma Burda. Od 1945 r. Firma drukowała podręczniki szkolne i znaczki pocztowe dla francuskiej strefy okupacyjnej, a także francuską gazetę wojskową „Revue d'Information”. Po tym, jak Franz Burda Sr otrzymał od władz francuskich polecenie wydania magazynu, w 1948 r. Po raz pierwszy ukazała się gazeta ilustrowana „Das Ufer”, prekursor „ Bunte ” („Bunte Illustrierte”), przeciwko wielu funkcjonariusze. Licencja na "Das Ufer" została wydana pod nazwiskiem frontmanki. W tym czasie francuskie siły okupacyjne nadal tworzyły redakcję czasopisma.
Aenne Burda , żona Franza Burdy Sr, po wojnie założyła wydawnictwo modowe A. Burda. Jej kluczowa publikacja, Burda Moden , magazyn wykrojów krawieckich, powstała w 1950 r. (W 1949 r. Powstał prekursor o nazwie „Favorit”). Nakład wzrósł gwałtownie ze 100 000 w chwili premiery do około pół miliona egzemplarzy. Aenne Burda stała się zdecydowanie największym klientem działalności drukarskiej swojego męża, który nie miał autorytetu w jej firmie. Udzieliła udziału jedynie swoim dzieciom jako komandytariuszom. W 1954 roku firma Aenne Burda przeniosła się do nowej siedziby w Kestendamm w Offenburgu, zaprojektowanej przez architekta Egona Eiermanna . W latach 1954/55 reklamy wydawnictw Burdy były widoczne na tzw. „Flocie Burdy”, trzech samolotach Piper PA-18 z transparentami powiewającymi za ogonem.
Ekspansja poprzez przejęcia
Firma umocniła swoją obecność w bawarskiej stolicy Monachium , która obok Offenburga stała się drugą siedzibą firmy. W 1961 roku drukarnia w Offenburgu została przekształcona w nowoczesne prasy drukarskie rotograwiurowe. w tym samym roku została otwarta 50-metrowa wieża Burda, która stała się symbolem miasta. Już w latach pięćdziesiątych kominek z działalności drukarskiej służył jako punkt obserwacyjny z windą i restauracją z tarasem. W 1962 roku Burda przejęła większość wydawnictwa Neue Verlags-Gesellschaft z siedzibą w Karlsruhe, znanego z takich magazynów jak „ Freundin ” i „Film Revue”. Pod koniec lat czterdziestych szefem wydawnictwa był Marie-Pierre Kœnig , głównodowodzący armii francuskiej w Niemczech i gubernator wojskowy francuskiej strefy okupacyjnej . W 1953 roku Karl Fritz, który wraz z Burdą nabył drukarnię Bauer w 1938 roku, następnie kupił Neue Verlags-Gesellschaft . W 1962 roku Burda kupił nagrodę filmową Bambi . W 1963 roku Burda nabyła tradycyjny „Frankfurter Illustrierte”, który został również zintegrowany z „Bunte”. Odtąd publikacja nosiła tytuł „Bunte Münchner Frankfurter Illustrierte”.
Hubert Burda dołącza do firmy
W 1966 roku do firmy dołączył Hubert Burda . Po uzyskaniu doktoratu Z historii sztuki i odbywając różne staże, Franz Burda początkowo powierzył synowi kierownictwo monachijskiego wydawnictwa. Magazyn dla mężczyzn „M”, uruchomiony pod koniec lat sześćdziesiątych z budżetem na reklamę w wysokości miliona DM , został przerwany przez Burdę po 12 wydaniach i dużych stratach. W 1973 roku Franz Burda Sr w dużej mierze wycofał się z firmy: uczynił swoje dzieci, Franza Jr, Friedera i Huberta, udziałowcami zarządzającymi. Franz Burda Jr był odpowiedzialny za działalność drukarską, Frieder zajmował się finansami i administracją, a Hubert zarządzał działalnością wydawniczą. Hubert pracował również jako redaktor w „Bunte”, najpierw jako redaktor naczelny, aw 1976 r. Został redaktorem naczelnym. Pod wpływem Andy'ego Warhola kierował ewolucją publikacji od tradycyjnego magazynu do nowoczesnego popularnego magazynu („People magazine ”). W 1983 r. Redakcja „Bunte” przeniosła się z Offenburga do Monachium, do nowo wybudowanej siedziby Burda Verlag w Arabellapark , gdzie firma nadal ma swoją siedzibę.
Oddział firmy
Po licznych fuzjach i przejęciach działalność drukarska i wydawnicza przekształciła się w dużą grupę korporacyjną, która została zreorganizowana w 1986 roku, a po śmierci Franza Burdy seniora. Bracia Franz i Frieder przejęli wszystkie udziały w spółkach stowarzyszonych Drukarnie w USA, niemieckie fabryki papieru i austriacka dystrybucja mediów. Najbardziej lukratywne były akcje berlińskiego wydawcy Axel Springer , który wypłacił miliony dywidend. Burda nabyła wcześniej 24,9% udziałów w Axel Springer w 1983 r. Franz i Frieder połączyli swoje udziały w F + F Burda KG z siedzibą w Baden-Baden. Hubert Burda stał się jedynym udziałowcem Burda GmbH z siedzibą w Offenburgu, łącząc w sobie całą niemiecką działalność drukarską i wydawniczą. Oddzielając działalność operacyjną od udziałów w Axel Springer, właściciele uniknęli problemów antymonopolowych . W rezultacie Franz Burda Jr i Frieder Burda byli w stanie zwiększyć swój kapitał, tworząc mniejszość blokującą. W 1988 r. Nagle sprzedali ponownie swoje udziały spadkobiercom Axela Springera , starając się zdobyć większość w Axel Springer obok Leo Kircha; Hubert Burda zakwestionował legalność transakcji, dochodząc prawa pierwokupu akcji Springer. Przegrał kolejną sprawę sądową.
Rozwój w grupę medialną
W czasie sporu prawnego z braćmi, przychody wydawnictwa Huberta Burdy spadły, zanim poprawiły się pod koniec lat 80., zwłaszcza po ponownym wzroście nakładu „Bunte”. Dalszy wzrost nastąpił po ekspansji na wschód: W 1987, „Burda Moden” był pierwszym zachodnim magazynem sprzedawanym w Związku Radzieckim . Po zjednoczeniu Niemiec Burda zainicjował „ Superillu ” we współpracy z Gong Verlag . Został pomyślany jako „integracja i pomoc w stylu życia, gdy Wschód i Zachód rosną razem” i stało się jeden z najlepiej sprzedających się magazynów w nowych landach. Z kolei wschodnioniemiecki tabloid „Super!”, uruchomiony w 1992 roku, okazał się porażką. Aby zrekompensować poniesione straty, Burda został zmuszony do sprzedaży siedziby w Arabellapark. Kolejny sukces przyszedł wraz z wprowadzeniem na rynek „ Focus ” . Magazyn został założony w 1993 roku przez Huberta Burdę i Helmuta Markworta. Po pięciu wydaniach magazyn miał 15 000 subskrybentów i osiągnął nakład 300 000 sprzedanych egzemplarzy es. Przychody z reklam przekroczyłyby „Der Spiegel”. „Focus” odegrał kluczową rolę w przekształceniu wydawnictwa Burda w korporację medialną .
Wraz z przejściem Aenne Burda na emeryturę w 1994 r. Hubert Burda wykupił wszystkie udziały pozostałych członków rodziny i tym samym stał się jedynym właścicielem wydawnictwa. Został zintegrowany z Grupą, ale pozostał w dużej mierze niezależny. Na przełomie lat 1994/1995 Burda skonsolidowała swoje udziały w radiu i telewizji i włączyła je do obecnej struktury centrum zysków. Grupa zajęła się również bardziej międzynarodową działalnością, tworząc zagraniczne spółki zależne.
Inwestycje w działania cyfrowe
Od 1995 roku Burda zwiększyła swoje inwestycje w cyfrowe modele biznesowe, tworząc w tym celu oddzielny oddział . Jako jeden z pierwszych kroków nowy oddział objął udziały w Europa Online, luksemburskim serwisie internetowym. „Focus Online” został uruchomiony w 1996 r. Jako pierwszy redakcyjny serwis informacyjny Burdy, po czym pojawiły się kolejne tego typu serwisy. Europa Online okazała się nieudana, ale Burda kontynuowała ekspansję w Internecie. W 2000 r. Grupa skonsolidowała swoje cyfrowe biznesy w Focus Digital AG , które połączyło się z Tomorrow Internet AG, stając się wówczas największą grupą internetową. Aby dokładniej odzwierciedlić zmianę w biznesie, pod koniec lat 90. firma zmieniła nazwę na „Hubert Burda Media”. Odpowiedni znak został również umieszczony w Burda Media Park w Offenburgu, który został otwarty w 2000 roku: Nowy budynek znajdował się na miejscu dawnego stadionu Kinzig. Burda School of Journalism przeniosła się tam w 2001 roku.
W 2000 r. Łączne wyniki operacyjne Hubert Burda Media po raz pierwszy przekroczyły 3 miliardy marek niemieckich.
W 2005 roku Hubert Burda Media zainicjował międzynarodową konferencję i platformę innowacji Digital Life Design (DLD). Skupia czołowych innowatorów, inwestorów internetowych i firmy do Monachium. W 2007 roku Grupa przejęła pozostałe udziały w spółce joint venture Vogel Burda , do której należy m.in. magazyn komputerowy „ Chip ” oraz portal technologiczny „Chip Online”. W 2009 roku Burda zainwestowała w XING, dokonując wstępnego zakupu 25,1% udziałów, po czym trzy lata później objął większościowy pakiet akcji.
Przekazanie zarządzania operacyjnego
W swoje 70. urodziny Hubert Burda ogłosił odejście z działalności operacyjnej. Na przełomie roku 2009/10 Paul-Bernhard Kallen został nowym prezesem Grupy, a Hubert Burda pozostał wydawcą i udziałowcem zarządzającym. Z kolei obserwatorzy postrzegali to spotkanie jako wzmocnienie cyfrowej strony biznesu. Pod kierownictwem Kallena spółka zależna Tomorrow Focus uruchomiła niemieckojęzyczną wersję platformy informacyjno-dyskusyjnej „ HuffPost ”.
W 2013 roku Hubert Burda Media uzyskał większość w przeglądarce internetowej „ Cliqz ”, w którą później zainwestowała również Mozilla Foundation. W 2016 r. Spółka zależna grupy uruchomiła „Thunder”, system zarządzania treścią typu open source, który jest otwarty również dla innych firm medialnych.
Struktura grupy
Hubert Burda Media jest zorganizowany w zdecentralizowanej strukturze centrum zysków . Spółki zależne działają w dużej mierze niezależnie, podczas gdy niektóre funkcje (takie jak zaopatrzenie) są obsługiwane centralnie.
Konsolidacja Grupy w 2015 roku objęła łącznie 233 spółki, z czego 140 miało siedzibę w Niemczech. Podmiotem holdingowym Grupy jest Hubert Burda Media Holding Kommanditgesellschaft . Osobistymi udziałowcami ( komplementariuszami ) spółki są Hubert Burda i Management GmbH, która z kolei jest w 100% własnością spółki holdingowej. Komandytariuszami spółki są Burda Betriebsführungsgesellschaft oraz dwoje dzieci Huberta Burdy. Elisabeth i Jacob Burda po raz pierwszy otrzymali udziały w Grupie pod koniec 2010 roku. Kierownictwo Grupy podlega pięcioosobowemu Zarządowi . Prezesem organu zarządzającego jest Paul-Bernhard Kallen, który w 2010 roku był pierwszym menedżerem spoza rodziny, który objął to stanowisko. Holger Eckstein jest dyrektorem finansowym , Andreas Rittstieg jest odpowiedzialny za kwestie prawne i zgodność. Philipp Welte jest odpowiedzialny za krajowe marki medialne, a Stefan Winners za krajowe marki cyfrowe.
Firma dzieli raportowanie przychodów na pięć kategorii: National Digital Brands, National Media Brands, International Media Brands, Print i inne.
Budżetowy
| Rok | Dochód
w mld € |
% | Pracowników |
|---|---|---|---|
| 2018 | 2.664 | -0,3 | 12,369 |
Dział National Digital Media firmy jest jej największą i najszybciej rozwijającą się jednostką. W 2018 roku zanotowała 5% wzrost sprzedaży do 1,47 mld €, co stanowi 55% całego obrotu firmy.
Marki medialne i cyfrowe
Hubert Burda Media jest właścicielem magazynów , stron internetowych , nadawców telewizyjnych i radiowych , w tym Radio Times i ponad 70 innych magazynów. Firma nabyła również Immediate Media od swojego właściciela private equity, firmy Exponent and Management, za 270 mln GBP. Grupa posiada również różne firmy zajmujące się sprzedażą wysyłkową oraz usługami i marketingiem.
Komisja ds. Koncentracji w Mediach (KEK) wymienia ponad 200 udziałów większościowych lub mniejszościowych w samych Niemczech. Grupa i jej wydawcy są uznawani za liderów w branży medialnej pod względem rozwoju cyfrowych modeli biznesowych. Hubert Burda Media zarabia na tym obszarze ponad połowę swoich przychodów.
W 2018 roku firma poinformowała o wydaniu około 600 produktów medialnych w Niemczech i 18 innych krajach. Te kluczowe dywizje Grupy są Blue Ocean Rozrywka, BCN, BurdaDirect, BurdaDruck, BurdaForward, BurdaHome, BurdaInternational, BurdaLife, BurdaNews, BurdaPrincipal Inwestycje, BurdaServices, BurdaStudios, BurdaStyle, BurdaTech, C3 Kod kreatywny i Content Strona Group i XING. Dywizje działają w dużej mierze niezależnie jako centra zysku .
Do znanych marek medialnych i cyfrowych Hubert Burda Media należą:
Bunte
Bunte to niemieckojęzyczny magazyn dla ludzi . Po raz pierwszy ukazał się w 1948 roku pod nazwą „Das Ufer”. Pod rządami Huberta Burdy Bunte stał się nowoczesnym popularnym magazynem. Dziś Bunte ma jeden z najwyższych nakładów spośród wszystkich niemieckich publikacji i jest jedną z najpopularniejszych marek medialnych w Grupie. Po ustąpieniu Patricii Riekel stanowisko redaktora naczelnego objął Robert Pölzer.
Żeton
Chip został założony przez Kurta Eckernkampa w 1978 roku jako pierwsze niemieckojęzyczne czasopismo komputerowe . Publikacja stała się liderem rynku w tym segmencie pod względem nakładu. Sukces Chipa ułatwiła również ekspansja na kilkanaście innych krajów. Od 2007 roku Chip jest spółką zależną w całości należącą do Hubert Burda Media. Pełniącym obowiązki redaktora naczelnego jest Josef Reitberger.
Kolejną cyfrową marką Hubert Burda Media jest Chip Online, jedna z największych niemieckojęzycznych witryn redakcyjnych.
Cliqz
Cliqz to przeglądarka internetowa ze zintegrowaną wyszukiwarką , zaprezentowana w 2015 roku. Wyróżnia się w szczególności dzięki funkcji wyszukiwania bez tradycyjnych stron z wynikami wyszukiwania i ochroną przed śledzeniem. Cliqz obsługuje systemy operacyjne Windows , macOS , Linux , iOS i Android . W 2016 roku Fundacja Mozilla zainwestowała w Cliqz.
Cyberport
Cyberport to sprzedawca elektroniki, założony w 1998 roku. Firma sprzedaje notebooki, tablety, smartfony i inne urządzenia, zarówno online, jak i we własnych punktach sprzedaży. W 2000 roku Grupa zwiększyła swoje udziały, aby przejąć większość w firmie.
Cyfrowe projektowanie życia
Digital Life Design (w skrócie DLD) to międzynarodowa platforma konferencyjna i innowacyjna Hubert Burda Media. Został uruchomiony w 2005 roku jako „Digital Lifestyle Day”. W kolejnych latach DLD rozwinęło się w znaczące wydarzenie w branży internetowej i medialnej. Znana jest z przyciągania do niej przedstawicieli dużych grup amerykańskich.
Skupiać
Focus to niemieckojęzyczny magazyn informacyjny. Powstał w 1993 roku jako alternatywa dla Der Spiegel . Dziś Focus jest jednym z trzech najbardziej rozpowszechnionych niemieckich tygodników. Pomysł pochodzi od wydawcy Huberta Burdy i redaktora naczelnego Helmuta Markworta , którym pomaga Uli Baur. Robert Schneider jest redaktorem naczelnym od 1 marca 2016 r.
Jej strona internetowa, Focus Online, jest jedną z najbardziej znanych witryn w języku niemieckim.
Freizeit Revue
Freizeit Revue to niemieckojęzyczny magazyn tabloidowy . Pierwsza edycja ukazała się w 1970 roku. Zawiera treści dotyczące celebrytów, krzyżówki i praktyczne wskazówki. Jest to jedna z najbardziej rozpowszechnionych i najbardziej dochodowych publikacji w Grupie. Redaktorem naczelnym Freizeit Revue jest Kai Winckler.
HolidayCheck Group
Globalne portale podróżnicze i recenzujące Huberta Burda Media należą do grupy HolidayCheck. HolidayCheck należy do wiodących tego typu witryn internetowych w Niemczech pod względem przychodów z pośrednictwa. Notowana na giełdzie grupa HolidayCheck nosiła wcześniej nazwę Tomorrow Focus , po fuzji Tomorrow z Focus Digital.
W stylu
W 1998 roku Hubert Burda Media uruchomił niemieckojęzyczny magazyn kobiecy InStyle, licencjonowany przez wydawnictwo US Time Inc. InStyle informuje o modzie i stylu życia celebrytów oraz ikon stylu. Jest skierowany do młodszych czytelniczek. Redaktorem naczelnym InStyle jest Kerstin Weng.
Superillu
Grupa Burda założyła niemieckojęzyczny magazyn Superillu po zjednoczeniu Niemiec, specjalnie na rynek NRD. Publikacja stała się najbardziej poczytnym magazynem. „Die Zeit” określał Superillu mianem „Ustnika Wschodu”. Magazyn zawiera historie o zainteresowaniach regionalnych, ale z biegiem lat ewoluował, obejmując szersze treści rodzinne. Stefan Kobus jest redaktorem naczelnym.
XING to niemieckojęzyczny serwis społecznościowy do kontaktów zawodowych, zrzeszający ponad dziesięć milionów niemieckojęzycznych członków. Została założona w 2003 roku pod nazwą OpenBC przez Larsa Hinrichsa . Początkowo Hubert Burda Media przejął jedną czwartą XING, następnie w 2012 roku uzyskał większość. XING jest obecnie głównie internetową witryną pośrednictwa pracy. Treść redakcyjna jest również kluczowa.
Bibliografia
Dalsza lektura
- Gisela Freisinger (2005). Hubert Burda - Der Medienfürst . Frankfurt nad Menem: Campus-Verlag. ISBN 3-593-37417-X .
- Peter Köpf (2002). Die Burdas . Hamburg / Wien: Europa-Verlag. ISBN 3-203-79145-5 .
Linki zewnętrzne
- Oficjalna strona internetowa Hubert Burda Media