City and Guilds of London Institute -City and Guilds of London Institute

City and Guilds of London Institute
Przyjęty 1878 ; 145 lat temu ( 1878 )
Numer rejestracyjny. 312832
Status prawny Organizacja pożytku publicznego
Siedziba Londyn
Region
Na całym świecie
Dyrektor Naczelny
Kirstie Donnelly, MBE
Strona internetowa cityandguildsgroup.com

City and Guilds of London Institute to organizacja edukacyjna w Wielkiej Brytanii. Założony 11 listopada 1878 r. przez City of London i 16 firm malarskich – w celu rozwoju krajowego systemu edukacji technicznej, instytut działa na podstawie przywileju królewskiego (RC117), nadanego przez królową Wiktorię , od 1900 r . Książę Walii , później Pierwszym prezesem Instytutu został król Edward VII .

City and Guilds of London Institute jest również zarejestrowaną organizacją charytatywną (nr 312832) i jest organem przyznającym kwalifikacje City & Guilds i ILM, oferując wiele akredytowanych kwalifikacji odwzorowanych na Regulated Qualifications Framework (RQF). Prezesem instytutu jest Princess Royal , która przyjęła tę funkcję w czerwcu 2011 r. (po swoim ojcu, księciu Edynburga , który sprawował tę funkcję przez prawie 60 lat), a przewodniczącym Rady jest Sir John Armitt , który objął urząd w listopadzie 2012 r. Grupa City & Guilds jest dziś marką zorientowaną na rynek dla organizacji i składa się z wielu firm, w tym City & Guilds, ILM, Kineo, The Oxford Group, Digitalme i Gen2.

Historia

Spotkanie 16 firm zajmujących się malowaniem City of London w 1876 roku doprowadziło do powstania City and Guilds of London Institute for the Advancement of Technical Education (CGLI), którego celem było doskonalenie szkolenia rzemieślników , techników inżynierów , technologów inżynierii , i zawodowych inżynierów . Dwoma głównymi celami było utworzenie Centralnej Instytucji w Londynie oraz prowadzenie systemu egzaminów kwalifikacyjnych z przedmiotów technicznych.

Nie mogąc od razu znaleźć wystarczająco dużego miejsca w City of London dla swojej Centralnej Instytucji, CGLI zajęło budynek na lądzie obok Exhibition Road w South Kensington, chociaż jej siedziba znajdowała się w Gresham College w City. W tym czasie John Watney był zarówno sekretarzem Komitetu Greshama, jak i CGLI. Zajęcia wieczorowe odbywały się w szkole przy Cowper Street, niedaleko City Road , umożliwiając nauczanie chemii i fizyki tym, którzy chcieli kontynuować naukę po pracy w ciągu dnia. Szkoła odniosła taki sukces, że trzeba było znaleźć nową siedzibę przy pobliskiej Leonard Street, którą formalnie otwarto 19 lutego 1893 roku jako Finsbury Technical College. Dyrektorem instytutu był wówczas Sir Philip Magnus , późniejszy poseł uniwersytecki . Finsbury College miał być pierwszą z wielu szkół uzupełniających dla instytucji centralnej, ale był prawie jedynym założonym. Finsbury College kontynuował swoje odrębne istnienie do 1926 roku.

City & Guilds of London Art School została założona w 1854 roku jako jedna z pierwszych rządowych szkół projektowania w Kennington w południowym Londynie. Pierwotnie nosiła nazwę Lambeth School of Art i została utworzona w celu szkolenia w rzeźbieniu, modelowaniu i dekoracji architektonicznej. W 1879 roku szkoła artystyczna nawiązała ścisłą współpracę z Instytutem Miasta i Cechów. Trwało to do 1971 roku, kiedy szkoła artystyczna stała się niezależną organizacją charytatywną. Szkoła artystyczna koncentruje się na studiach licencjackich i podyplomowych w zakresie sztuk pięknych, rzeźby w kamieniu i drewnie oraz konserwacji trójwymiarowych artefaktów kulturowych. Instytut Miasta i Gildii akredytuje kursy rzeźbienia i utrzymuje łączność ze Szkołą Artystyczną.

Od 2015 roku Grupa City & Guilds powróciła do prowadzenia szkoleń oraz oferowania kwalifikacji. Pierwotnie było to spowodowane przejęciem Oxford Group, ale od tego czasu obejmowało przejęcie e3Learning z siedzibą w Adelajdzie, australijskiego korporacyjnego dostawcy e-learningu i zgodności, oraz Gen2, specjalistycznego dostawcy szkoleń dla przemysłu jądrowego z siedzibą w Cumbrii.

Kolegium Miasta i Gildii

W obliczu ciągłej niezdolności do znalezienia znaczącego miejsca, firmy zostały ostatecznie przekonane przez sekretarza Departamentu Nauki i Sztuki , generała Sir Johna Donnelly'ego (który był również inżynierem królewskim ), aby założyły swoją instytucję na 87 akrach (350 000 m 2 ) miejsce w South Kensington kupione przez komisarzy wystawowych z 1851 r. (za 342 500 funtów) na „cel sztuki i nauki” na zawsze.

Budynek Central Technical College został zaprojektowany przez Alfreda Waterhouse'a , lepiej znanego jako architekt Muzeum Historii Naturalnej . W sąsiedztwie Centralnego Instytutu na miejscu znajdowały się Royal School of Mines i Royal College of Science .

W 1907 roku te dwie ostatnie uczelnie zostały włączone na mocy przywileju królewskiego do Imperial College of Science and Technology , a CGLI Central Technical College został przemianowany na City and Guilds College w 1907 roku, ale nie został włączony do Imperial College aż do 1910 roku.

Chociaż City and Guilds College był przez większą część swojego życia zarządzany przez Imperial College , City and Guilds Institute, wraz z szeregiem samodzielnych firm malarskich, utrzymywał miejsca w organie zarządzającym (Court) Imperial College aż do jego reorganizacja w 2002 r. W 2002 r., w ramach nowej struktury wydziałowej Imperial College, City and Guilds College wraz z innymi kolegiami składowymi przestały istnieć jako odrębna jednostka. We wrześniu 2013 r. Budynek inżynierii mechanicznej i lotniczej w Imperial College został przemianowany na budynek City and Guilds Building w uznaniu dziedzictwa historycznego. Jego nazwa przetrwała jednak również w City & Guilds College Union (CGCU) - związku studenckim Wydziału Inżynierii Imperial College i Imperial College Business School - oraz w City & Guilds College Association (CGCA).

Absolwenci CGLI Central Technical College, City and Guilds College oraz nowego wydziału inżynierii Imperial College zrzeszają się w City & Guilds College Association. Założone w 1897 roku jako Old Centralians, Stowarzyszenie przyjęło obecną nazwę w 1992 roku.

Siedziba miasta i gildii

Jednostki egzaminacyjne i akredytujące CGLI

W 1953 roku stowarzyszona komisja egzaminacyjna (AEB) została utworzona i zarządzana przez City & Guilds.

W 1964 roku w ramach grupy City & Guilds powstała Państwowa Komisja Egzaminacyjna Kierownictwa Nadzorczego (NEBSM), specjalizująca się w kwalifikacjach dla nadzorców i młodszych menedżerów.

W 1973 r. utworzono Radę Edukacji Techników (TEC) w celu ujednolicenia edukacji technicznej, ostatecznie przejmując walidację kursów w szkolnictwie wyższym i dalszym. Kursy te prowadziły do ​​uzyskania zwykłych krajowych certyfikatów i dyplomów (ONC/D) oraz wyższych krajowych certyfikatów i dyplomów (HNC/D), za które wcześniej odpowiadały organizacje zawodowe. Wprowadzono również kod mnemoniczny City & Guilds do nauczania komputerów.

W 1974 roku powołano Radę Edukacji Biznesowej (BEC), ponownie zarządzaną przez City & Guilds. Miało to na celu zracjonalizowanie i poprawę przydatności kształcenia zawodowego poniżej stopnia w kolegiach kształcenia ustawicznego i wyższego oraz na politechnikach . W ciągu 18 miesięcy BEC przejęło odpowiedzialność za nietechniczne ONC, OND, HNC, HND i inne kwalifikacje.

BEC połączył się z TEC w 1984 roku, tworząc oddzielnie administrowaną Radę Edukacji Biznesu i Technologii (BTEC). To następnie połączyło się z University of London Examinations & Assessment Council (ULEAC) w 1996 roku, tworząc Edexcel .

W 1990 roku City & Guilds zakupiło Pitman Examinations Institute, a nagrody Pitman Qualifications Single Subject w biznesie i administracji oraz języku angielskim okazały się sukcesem na całym świecie.

W 2002 roku Instytut Przywództwa i Zarządzania (ILM) powstał z połączenia NEBSM i Instytutu Zarządzania Nadzorczego (ISM) i stał się częścią Grupy City & Guilds.

W 2004 roku National Proficiency Tests Council (NPTC) – specjaliści ds. kwalifikacji gruntów rolnych – stała się częścią grupy City & Guilds.

W 2005 roku Hospitality Awarding Body (HAB) – specjaliści od nagród dla hotelarstwa i gastronomii – weszli w skład Grupy City & Guilds. W styczniu 2010 r. wszyscy aktywni kandydaci zostali przeniesieni na kursy City & Guilds, aby usunąć duplikaty przyznawania nagród w całej Grupie.

W 2008 roku w ramach Grupy City & Guilds powstało Centrum Rozwoju Umiejętności City & Guilds. Jej misją jest wywieranie wpływu i doskonalenie polityki i praktyk w zakresie umiejętności na całym świecie poprzez podejście oparte na dowodach.

Cel charytatywny

Cele charytatywne City and Guilds of London Institute to:

„Zapewnianie uznawanych na całym świecie kwalifikacji, nagród, ocen i wsparcia dla osób i organizacji w Wielkiej Brytanii i za granicą w szerokim zakresie zawodów w przemyśle, handlu, usługach publicznych i innych miejscach”.

Do celów charytatywnych instytutu, zgodnie z jego statutem królewskim, należą:

„Dla celów wszystkich takich gałęzi nauki i sztuk pięknych oraz dla rozwoju, rozpowszechniania, propagowania, promowania, kultury i stosowania wszystkich takich gałęzi nauki i sztuk pięknych, które przynoszą korzyści lub są pożyteczne lub mogą przynosić korzyści lub być użytku w szczególności dla przemysłu produkcyjnego i technicznego oraz ogólnie dla handlu i przemysłu lub jakiejkolwiek ich gałęzi”.

Kwalifikacje

City & Guilds jest organem przyznającym , oferującym wiele akredytowanych kwalifikacji odwzorowanych na Regulated Qualifications Framework (RQF), Credit and Qualifications Framework for Wales (CQFW) oraz Scottish Credit and Qualifications Framework (SCQF). Od listopada 2016 r. City & Guilds oferuje 2312 różnych regulowanych kwalifikacji, więcej niż jakikolwiek inny organ przyznający. Obejmują one poziom wejścia do poziomu 7 w RQF, przy czym większość kwalifikacji mieści się w zakresie poziomu wejścia do poziomu 3.

  • Kwalifikacje na poziomie podstawowym to podstawa dla początkujących.
  • Kwalifikacje poziomu 1 są nagrodami wprowadzającymi, obejmującymi podstawowe zadania i wiedzę.
  • Poziom 2 jest nieco bardziej zaawansowany i wymaga pewnej wiedzy z danej dziedziny.
  • Kwalifikacje poziomu 3 obejmują bardziej złożone zadania, a także rozpoczynają rozwój umiejętności nadzorczych. W wielu zawodach poziom 3 jest punktem odniesienia, aby zostać uznanym za kompetentnego.

Zakres kwalifikacji zawodowych obejmuje takie dziedziny, jak technik inżynier , rzemiosło artystyczne , handlowiec , opieka zdrowotna i społeczna , fryzjerstwo , konserwacja samochodów , budownictwo i gastronomia, ale także bardziej nieznane tematy, takie jak strzyżenie owiec , DJing, układanie kwiatów , a nawet drzwi nadzór (bramkarz).

Krajowe Kwalifikacje Zawodowe

Dostępne kwalifikacje obejmują krajowe kwalifikacje zawodowe (NVQ), z których większość jest oferowana na poziomie 2 lub 3, chociaż City & Guilds oferuje NVQ do poziomu 7. Mając 229 NVQ w rejestrze kwalifikacji regulowanych (stan na listopad 2016 r.), City & Guilds oferuje więcej różnych NVQ niż jakakolwiek inna organizacja.

TechBac

City & Guilds uruchomiło TechBac w 2014 r. Jest to kwalifikacja w stylu matury skierowana do osób w wieku 16–19 lat i obejmująca kwalifikacje w zakresie umiejętności technicznych i umiejętności w miejscu pracy. Jest dostępny na poziomie 2 i 3, a nagrody na poziomie 3 przyciągają punkty UCAS , które mogą być brane pod uwagę przy wstępie na studia uniwersyteckie. TechBac można studiować w jedenastu przedmiotach:

  • Inżynieria
  • Budowa
  • Opieka zdrowotna
  • Opieka nad dzieckiem
  • Automobilowy
  • Grunt
  • Gościnność i catering
  • Biznes
  • Włosy i uroda
  • Podróże i turystyka
  • Usługi budowlane.

Kwalifikacje na wyższym poziomie

City & Guilds oferuje wyższe kwalifikacje w szerokim zakresie przedmiotów, od inżynierii zawodowej , technologii inżynierskiej , zarządzania, inżynierii usług budowlanych po różne poziomy praktyk zawodowych, dla wyższych techników , handlowców , rzemiosła , podróży i turystyki.

Kwalifikacje te składają się z jednostek opartych na wynikach kompetencji, obejmujących podstawowe, specjalistyczne i kluczowe obszary techniczne i zarządcze, które są oceniane za pomocą egzaminów i zadań pisemnych.

Wyższy dyplom zawodowy

Higher Professional Diplomas (HPD) to zestaw nagród na poziomie 4 RQF dla osób, które chcą zdobyć zaawansowane umiejętności techniczne i szerszą wiedzę z zakresu zarządzania. Od lutego 2017 r. Większość z nich została przerwana i chociaż Higher Professional Diploma in Sport and Recreation Management nadal działa, nie jest już otwarty dla nowych uczniów.

Dyplom Mistrza Zawodowego

Master Professional Diploma (MPD) był nagrodą poziomu 7 odpowiednią dla osób pracujących na wyższych poziomach w odpowiedniej branży. Nie jest już przyznawany.

Nagrody uznania zawodowego

Nagrody City and Guilds for Professional Recognition to akredytowane nagrody przyznawane na poziomach od 4 (akademicki licencjat pierwszego roku lub świadectwo ukończenia studiów wyższych ) do 7 (akademicki tytuł magistra lub świadectwo ukończenia studiów podyplomowych lub poziom dyplomu ) Regulowanych Ram Kwalifikacji , odpowiadające Licencjat (LCGI), Affiliateship (AfCGI), Absolwent (GCGI) i Członkostwo (MCGI) instytutu.

Według City and Guilds cechy charakterystyczne osoby uzyskującej nagrodę Professional Recognition Award to:

Licencjat (LCGI): „Kandydat do nagrody Professional Recognition Award (licencjat) na poziomie 4 zazwyczaj:

  • mają pierwszą linię odpowiedzialności za zarządzanie codziennymi działaniami
  • zarządzać zasobami we własnym obszarze odpowiedzialności
  • konstruktywnie współpracować z innymi w celu rozwijania i utrzymywania dobrych relacji roboczych
  • rozwijać i utrzymywać dobre relacje z klientami
  • zidentyfikować i uzyskać dostęp do możliwości rozwoju zawodowego
  • umieć stosować standardy zawodowe we własnym obszarze odpowiedzialności
  • efektywnie komunikować się i zarządzać informacjami zgodnie z wymaganiami organizacyjnymi i prawnymi
  • konsekwentnie realizować cele i zadania
  • korzystać z autonomii i osądu w roli zawodowej
  • uwzględniać poglądy i perspektywy innych osób podczas podejmowania decyzji
  • rozwiązywać problemy, które są dobrze zdefiniowane, ale nie są rutynowe”

Afiliacja (AfCGI): „Kandydat do nagrody Professional Recognition Award (Affiliateship) na poziomie 5 zazwyczaj:

  • mają obowiązki związane z zarządzaniem linią
  • przewidywać, planować i przewodzić zmianom
  • zarządzać zasobami
  • konstruktywnie współpracować z innymi w celu rozwijania i utrzymywania dobrych relacji roboczych
  • wyznaczać kierunek i inspirować innych do wspólnej pracy w celu osiągnięcia ambitnych wyników
  • generować kreatywne pomysły, aby informować o najlepszych praktykach i ciągłym doskonaleniu
  • monitorować zgodność ze standardami zawodowymi*
  • wdrożyć skuteczną strategię komunikacji
  • rozwijać i utrzymywać dobre relacje z klientami w celu wspierania zorientowanej na klienta kultury organizacji
  • analizować, identyfikować i uzyskiwać dostęp do rozwoju zawodowego
  • rozwiązywać problemy, które są dobrze zdefiniowane, ale złożone i nierutynowe
  • korzystanie z autonomii i osądu w podejmowaniu decyzji, które uwzględniają poglądy i perspektywy innych”

Absolwent (GCGI): „Kandydat na poziom 6 Professional Recognition Award (Graduateship) zazwyczaj:

  • mają obowiązki kierownicze wyższego szczebla
  • brać odpowiedzialność za osiąganie celów organizacji
  • wziąć odpowiedzialność za zarządzanie programem istotnych zmian lub rozwoju
  • identyfikować zasoby i zarządzać nimi, aby osiągnąć cele organizacji
  • brać odpowiedzialność za motywowanie, delegowanie i wzmacnianie pozycji innych
  • promować innowacje i generować pomysły na ulepszenia
  • brać odpowiedzialność za promowanie, monitorowanie i utrzymywanie zgodności ze standardami zawodowymi*
  • nawiązać, prowadzić i utrzymywać skuteczną komunikację
  • opracowywać i wdrażać standardy obsługi klienta
  • ocenić wpływ rozwoju zawodowego na siebie i organizację
  • rozwiązywać problemy, które są złożone i nierutynowe
  • wykorzystywać autonomię do wydawania osądów, wykazując umiejętność rozumienia różnych perspektyw, podejść i szkół myślenia”

Członkostwo (MCGI): „Kandydat do nagrody Professional Recognition Award (członkostwo) na poziomie 7 zazwyczaj:

  • mają strategiczne obowiązki przywódcze
  • wyartykułować wizję przyszłości organizacji lub własnego obszaru odpowiedzialności
  • wziąć odpowiedzialność za kierowanie organizacją lub własnym obszarem odpowiedzialności poprzez złożone zmiany
  • mieć dogłębne zrozumienie zasobów i zarządzać nimi, aby osiągnąć cele organizacji
  • ustanowić kulturę wzajemnego wsparcia i spójności, w której ceni się wkład innych i uznaje sukces
  • promować innowacje i generować pomysły na ulepszenia
  • tworzenie środowiska i kultury, które zapewniają i promują przestrzeganie standardów zawodowych*
  • opracować strategię komunikacji dla organizacji lub własnego obszaru odpowiedzialności
  • reprezentować organizację w celu komunikowania się w sprawach ważnych i delikatnych oraz ustanawiać solidne metody zarządzania informacjami.
  • ustalić strategię umieszczania klienta w centrum organizacji lub własnego obszaru odpowiedzialności
  • mistrz rozwoju zawodowego w organizacji”

Kwalifikacje zawodowe inżynierskie

City & Guilds oferuje studia podyplomowe (poziom 6) i podyplomowe (poziom 7) w dziedzinie inżynierii. Zostały one opracowane we współpracy z profesjonalnymi organizacjami inżynierskimi, aby zapewnić posiadaczom możliwość ubiegania się o rejestrację zawodową jako inżynier inkorporowany (IEng) z dyplomem ukończenia studiów wyższych lub dyplomowany inżynier (CEng) z dyplomem ukończenia studiów podyplomowych. Kandydaci ubiegający się o rejestrację zawodową są rozpatrywani indywidualnie w ramach normalnych procedur oceny odpowiednich organizacji zawodowych dla ich określonej dyscypliny.

Dyplomy studiów magisterskich i podyplomowych oferowane są w pięciu obszarach: inżynieria lądowa, inżynieria mechaniczna, elektrotechnika, inżynieria elektroniczna i telekomunikacja oraz informatyka. Kwalifikacje te mogą prowadzić do rejestracji zawodowej (odpowiednio Ieng lub CEng) za pośrednictwem następujących trzech instytucji inżynierii zawodowej, specyficznych dla danej dyscypliny:

Stowarzyszenie (ACGI)

Stowarzyszenie Instytutu City and Guilds of London przyznawane jest studentom Wydziału Inżynierii Imperial College London po ukończeniu studiów. Jest to dziedzictwo historycznego City and Guilds College oraz związku między City and Guilds of London a uczelnią. Jest uważany za kwalifikację NVQ poziomu 6, mimo że obejmuje tylko komponenty akademickie, a współpracownicy są uprawnieni do używania post-nominalnych liter ACGI.

Stypendium (FCGI)

Stypendium (FCGI) to najwyższe wyróżnienie przyznawane przez Radę Miasta i Gildii Londyńskiego Instytutu w uznaniu wybitnych osiągnięć zawodowych i osobistych. Stypendyści to liderzy przemysłu, edukacji i środowiska akademickiego lub sektora rządowego i publicznego, którzy osiągnęli niezwykłe sukcesy w swoich dziedzinach. Na ogół zajmują wyższe stanowiska, takie jak dyrektorzy generalni, członkowie zarządu lub wyspecjalizowani pracownicy lub konsultanci na szczeblu krajowym lub międzynarodowym. FCGI odpowiada poziomowi 8 w Regulated Qualifications Framework (RQF), na tym samym poziomie, co stopień doktora lub doktorat zawodowy .

Uznanie

  • Profesjonalne nagrody uznaniowe autoryzowane przez kartę królewską .
  • Nagrody uznania zawodowego są akredytowane przez Ofqual i wpisane do Rejestru Kwalifikacji Regulowanych.
  • Kwalifikacje zawodowe akredytowane przez Ofqual i wpisane do Rejestru Kwalifikacji Regulowanych.

Ramiona

Herb City and Guilds of London Institute
Herb miasta i gildii londyńskiego Instytutu.svg
Notatki
Przyznany 9 września 1955 r
Herb
Na wieńcu Argent i Gules, zręczne ramię łokcia, odziany w zgięty, złowrogi Argent i Gules, ręka Właściwa chwytająca miecz również Gules, ostrze wypełnione koroną z fresku, również Argent.
Czopek
Argent, krzyż Gules zwieńczony słońcem Or; wódz Drugiego, na nim lew passant Gold wypełniony koroną marynarki wojennej Azure.
Zwolennicy
Po stronie zręcznej jednorożec Lub, uzbrojony, uzbrojony, czubaty i nieogolony Argent, a po złowrogiej stronie gryf Gold Pellettee.
Motto
„Coram Deo Laboramus”

Bibliografia

Linki zewnętrzne