1998–99 Blokada NBA - 1998–99 NBA lockout

1998–99 Blokada NBA
Data 1 lipca 1998 – 20 stycznia 1999
(6 miesięcy, 2 tygodnie i 5 dni)
Lokalizacja
Spowodowany
  • Właściciele zgodzili się na ponowne otwarcie układu zbiorowego pracy NBA z 1995 r. w marcu 1998 r.
  • Impas związany z podziałem dochodów związanych z koszykówką NBA i struktury górnego limitu wynagrodzeń między właścicieli drużyn NBA i graczy
Cele
  • Właściciele zaproponowali obniżenie pensji zawodników, a także zmodyfikowaną siatkę płac
  • Gracze zaproponowali podwyżkę płacy minimalnej
Doprowadzony Osiągnięto porozumienie kończące lokaut 6 stycznia 1999 r.
  • Nowy sześcioletni układ zbiorowy pracy ratyfikowany 20 stycznia; pensje graczy zmniejszone z 57% do maksymalnie 55% przychodu ligi
  • Sezon 1998-99 skrócony do 50 meczów na drużynę; sezon rozpoczął się 5 lutego
Strony konfliktu cywilnego
Ołów dane
Billy Hunter (dyrektor wykonawczy)
Patrick Ewing (prezes)
David Stern (komisarz)

1998/99 NBA lockout był trzeci lokaut czterech w historii National Basketball Association (NBA). Trwało od 1 lipca 1998 do 20 stycznia 1999 i zmusiło sezon 1998-99 do skrócenia do 50 meczów na drużynę, a mecz All-Star został odwołany. Właściciele NBA ponownie otworzyli układ zbiorowy pracy ligi (CBA) w marcu 1998 r., prosząc o zmiany w ligowym systemie limitów wynagrodzeń i pułapie wynagrodzeń dla poszczególnych graczy. The National Basketball Players Association (NBPA) sprzeciwia planów obecnych właścicieli i chciał podwyżki dla graczy, którzy zdobyli lidze za minimalną pensję. Gdy obie strony nie doszły do ​​porozumienia, właściciele rozpoczęli lokaut.

Spór spotkał się z chłodną reakcją fanów sportu i wywołał krytykę ze strony przedstawicieli mediów. Trwało to do stycznia 1999 roku, grożąc odwołaniem całego sezonu. Jednak po podziale w ramach związku graczy, dyrektor wykonawczy NBPA Billy Hunter osiągnął porozumienie z komisarzem NBA Davidem Sternem 6 stycznia, aby zakończyć przestój w pracy. Szybko ratyfikowana przez właścicieli i graczy, umowa została podpisana później w styczniu, kończąc lokaut po 204 dniach. Ugoda przewidywała maksymalne pensje dla graczy i siatkę płac dla graczy pierwszego roku. W miesiącach po lokaucie oglądalność telewizji i sprzedaż biletów spadły w ciągu sezonu 50 meczów, a w kolejnych sezonach obydwa pozostały poniżej poziomów sprzed lokautu.

Tło

Mężczyzna po pięćdziesiątce z siwymi włosami mówi do mikrofonu.  Nosi szary garnitur, czerwony krawat i okulary.
David Stern był komisarzem NBA podczas blokady 1998-99

Przed 1998 r. w ciągu ostatnich trzech lat miały miejsce dwa lokauty: spór pracowniczy trwający ponad dwa miesiące w 1995 r. i krótki przestój w pracy w 1996 r., który zakończył się w ciągu trzech godzin. Jednak w obu przypadkach zawodnicy i właściciele osiągnęli porozumienie przed rozpoczęciem sezonu, a przed 1998 r. NBA była jedyną dużą ligą sportową w Stanach Zjednoczonych, która nigdy nie przegrała meczu z powodu przestoju w pracy. Sześcioletnie CBA obowiązywało od września 1995 roku, ale zawierało klauzulę umożliwiającą właścicielom NBA wznowienie kontraktu po trzech latach, jeśli ponad 51,8 procent „dochodów związanych z koszykówką” przeznaczono na pensje graczy.

W sezonie 1997/98 57 procent dochodów związanych z koszykówką przeznaczono na płacenie zawodnikom, podczas gdy poprzednia umowa przewidywała 48 procent podziału. Według NBA 15 z 29 drużyn poniosło straty w tym sezonie. NBPA zakwestionował tę liczbę i stwierdził, że tylko cztery zespoły poniosły straty. Właściciele ligi głosowali nad ponownym otwarciem CBA 23 marca 1998 roku, a głosowanie przeszło z przewagą 27-2. Negocjacje między NBPA a właścicielami rozpoczęły się 1 kwietnia, aw ciągu kolejnych trzech miesięcy odbyło się dziewięć kolejnych sesji negocjacyjnych.

Głównym problemem były pensje graczy, które właściciele starali się ograniczyć. Pułap wynagrodzeń był częścią CBA od 1983 roku, ale zawiera luki, które pozwoliły zespołom przekroczyć limitu płac. Wśród nich był „ Wyjątek Larry Bird ”, nazwany na cześć byłego gracza, który był wczesnym beneficjentem reguły. Wyjątek Bird umożliwił zespołom wydawanie nieograniczonej ilości pieniędzy na ponowne podpisywanie własnych graczy, powodując znaczny wzrost wartości kontraktów z wyższej półki. Właściciele klubów chcieli usunąć zwolnienie i nałożyć limity na maksymalne pensje zawodników.

Właściciele starali się również zapobiec dużym kontraktom dla młodych graczy, podobnym do sześcioletniego kontraktu o wartości 126 milionów dolarów, który Kevin Garnett niedawno podpisał z Minnesota Timberwolves . Oczekiwali zmodyfikowanej skali wynagrodzeń dla początkujących graczy, która uniemożliwiłaby im uzyskanie nieograniczonej wolnej agencji po trzech sezonach, i chcieli zakazać używania marihuany i leków zwiększających wydajność . Związek graczy, chcąc uniknąć spadku wynagrodzeń, sprzeciwiał się zmianom w systemie limitów wynagrodzeń, w szczególności tym, które dotyczyły wyjątku Larry'ego Birda. Inne stanowiska NBPA obejmowały sprzeciw wobec ograniczenia wynagrodzeń indywidualnych graczy i poparcie dla podwyżki płacy minimalnej, którą w latach 1997-98 zarabiało 22 procent graczy NBA.

Lokaut

Afroamerykański koszykarz próbuje wykonać rzut z wyskoku.  Nosi białą koszulkę z pomarańczowym napisem „NEW YORK” i „33”, a w tle widać widzów.
Patrick Ewing był prezesem NBPA podczas lokautu

Po negocjacjach między stronami 22 czerwca, lokaut rozpoczął się dziewięć dni później. Zespoły nie mogły dokonywać transakcji z zawodnikami oraz organizować treningi i spotkania na czas przestoju w pracy. Hofstra Pracy i Zatrudnienia Law Journal „s Grant M. Hayden opisane działania NBA jako«ofensywnej lockout», w którym pracodawca an próby zmuszenia swoich pracowników w osadzie, że ich nie korzyść. Wczesnym efektem ubocznym lokautu było wykluczenie graczy NBA z reprezentacji USA, która grała na Mistrzostwach Świata FIBA ​​w 1998 roku . USA Basketball , organ zarządzający sportem w USA, zdecydował się wysłać drużynę składającą się z niższych profesjonalnych graczy i amatorów. Negocjacje wznowiono na sesji negocjacyjnej 6 sierpnia, pierwszej od początku lokautu. Komisarz NBA David Stern i kilku właścicieli opuściło rozmowy po tym, jak NBPA przedstawił ofertę obejmującą zwiększony podział przychodów między zespołami.

Do 25 września odwołano 24 mecze pokazowe, a obozy szkoleniowe przełożono na czas nieokreślony w wyniku opóźnionych rozmów. Kolejne sesje negocjacyjne odbyły się w październiku i listopadzie, ale nie osiągnięto porozumienia. Pierwsze dwa tygodnie sezonu zostały oficjalnie odwołane 13 października, w wyniku czego przegranych zostało 99 meczów zaplanowanych na listopad. Po raz pierwszy w historii NBA mecze zostały odwołane z powodu sporu pracowniczego. 20 października arbiter John Feerick orzekł, że właściciele nie muszą płacić zawodnikom z gwarantowanymi kontraktami podczas lokautu. Decyzja Feerick dała właścicielom dźwignię w rozmowach przetargowych. Innym czynnikiem sprzyjającym właścicielom było to, że ich drużyny otrzymywały pieniądze od nadawców telewizyjnych NBA, których kontrakty z ligą wymagały uiszczania opłat za nierozegrane mecze.

Kolejne mecze zostały odwołane, ponieważ blokada trwała do listopada i grudnia, w tym mecze świąteczne ligi (które były rozgrywane corocznie od 1947 r.) oraz mecz All-Star z 1999 r. (który miał się odbyć 14 lutego 1999 r. , w First Union Center w Filadelfii). W wyniku anulowania All-Star Game, NBA później przyznało All-Star Game 2002 Filadelfii. Dyskusje podczas lokautu charakteryzowały się częstą wrogością pomiędzy graczami a właścicielami. Jeden z przykładów gorącej natury rozmów pojawił się na początku grudniowej sesji negocjacyjnej, kiedy Stern i dyrektor wykonawczy NBPA, Billy Hunter, zaangażowali się w coś, co CBS News nazwało „niezwykle gorącym, pełnym przekleństw krzyczącym meczem”. Obaj panowie chwilowo odeszli od stołu negocjacyjnego, sygnalizując po sesji, że cały sezon może zostać odwołany. Chociaż część harmonogramu z 1998 roku nie została rozegrana z powodu lokautu, 16 graczy NBA wzięło udział w meczu pokazowym 19 grudnia w Atlantic City w New Jersey . Organizatorzy imprezy zamierzali przekazać członkom NBPA część zebranych pieniędzy, ale pomysł okazał się kontrowersyjny, a dochód ostatecznie otrzymały organizacje charytatywne.

Osada

23 grudnia Stern ogłosił, że zaleci anulowanie sezonu, jeśli nie dojdzie do porozumienia do 7 stycznia 1999 r. Na spotkaniu 27 grudnia właściciele zaproponowali „ostateczną” umowę. Strony spotkały się ponownie 4 stycznia, a NBPA złożyła ostatnią propozycję właścicielom, którzy ją odrzucili. Stern omówił możliwość sprowadzenia nowych zawodników na początek kolejnego sezonu . W miarę zbliżania się terminu Sterna, NBPA wykazywał od wewnątrz oznaki podziału. Wysoko opłacani gracze byli postrzegani jako najbardziej dotknięci spornymi kwestiami, a nie członkostwo w związku jako całości. Agent David Falk , uważany za wpływowy głos graczy, reprezentował prezesa NBPA Patricka Ewinga i dziewięciu graczy w 19-osobowym komitecie negocjacyjnym związku.

NBPA zaplanowało spotkanie na 6 stycznia w Nowym Jorku, na którym gracze będą głosować nad propozycją właścicieli, której sprzeciw zalecił komitet. Kilku graczy, w tym Shaquille O'Neal i Hakeem Olajuwon , chciało, aby głosowanie odbywało się w tajnym głosowaniu , podczas gdy inni wskazywali na chęć powrotu do rywalizacji niezależnie od przebiegu głosowania. Kevin Johnson stwierdził, że większość graczy „była gotowa do walki w środę na naszym spotkaniu, jeśli nie osiągnięto porozumienia”. W obliczu rozpadającego się związku Hunter postanowił wznowić rozmowy ze Sternem. 6 stycznia, na dzień przed terminem wyznaczonym przez Sterna, on i Hunter doszli do porozumienia, które zostało ratyfikowane przez NBPA jeszcze tego samego dnia, a 7 stycznia przez Radę Gubernatorów NBA.

Powszechnie uważane za zwycięstwo Sterna i właścicieli, porozumienie zostało podpisane przez obie strony 20 stycznia, oficjalnie kończąc lokaut po 204 dniach. Ograniczyło to pensje graczy na poziomie od 9 do 14 milionów dolarów, w zależności od tego, jak długo grali w NBA. Liga stała się pierwszą dużą organizacją sportową w USA, która ograniczała pensje swoich zawodników. Wprowadzono skalę płac dla debiutantów, z podwyżkami wynagrodzeń powiązanymi z tym, jak wcześnie zawodnik został wybrany do NBA Draft . Utrzymano wyjątek Larry Bird, chociaż maksymalne roczne podwyżki płac zostały ograniczone. Nowe „średnie” i „mediany” zwolnienia z górnego limitu wynagrodzeń, które zaproponował NBPA, umożliwiły zespołom podpisanie jednego zawodnika w każdej kategorii, nawet jeśli przekraczały limit wydatków. W przypadku drużyn, które chciały przekroczyć limit wynagrodzeń, wprowadzono podatek od luksusu, który wymagał od przestępców płacenia w przeliczeniu na dolara za dolara, pod warunkiem, że łączne pensje ligowe przekraczały określony poziom. Minimalna pensja ligi została zwiększona do 287 500 $, co stanowi podwyżkę o 15 000 $ sprzed lokautu. Zawodnikom obiecano, że ich pensje wyniosą 55 procent przychodów ligi w ciągu ostatnich trzech sezonów umowy. Jednak każdy wyższy procent prowadziłby do obniżenia wynagrodzenia. Polityka narkotykowa NBA została rozszerzona o leki poprawiające wydajność i marihuanę, z corocznymi testami.

Reakcja i następstwa

Lokaut wywołał obojętność wśród większości amerykańskich fanów sportu, którzy uważali, że obie strony wykazują chciwość; ten ostatni był podobny do tego, co fani wyrażali podczas strajku Major League Baseball w latach 1994-95 . Sondaż CBS News- New York Times przeprowadzony w październiku 1998 r. wykazał, że chociaż przerwa w pracy nie wpłynęła na opinię większości fanów profesjonalnej koszykówki, 29 procent stwierdziło, że ich poglądy stały się bardziej negatywne. Ten sam sondaż wykazał, że fani poparli NBPA w sporze 36–29 marginesem, podczas gdy opinia publiczna poparła właścicieli od 24% do 22%. Jedna czwarta fanów koszykówki, którzy odpowiedzieli na ankietę, stwierdziła, że ​​nie wie wystarczająco dużo o lokaucie, aby wyrazić opinię, podobnie jak 45 procent ogółu społeczeństwa. Członkowie mediów często krytykowali właścicieli i graczy. Sportowym Tony Kornheiser opisał spór zbiorowy jako jeden „między wysokimi milionerów i krótkich milionerów”. Artykuł w Newsweeku określił lokaut jako „niezrozumiały i pozbawiony sumienia spór między rywalizującymi ze sobą gangami milionerów”. Czas „s Bill Saporito Uważa się, że każda strona została uszkodzona przez blokady, jeśli chodzi o straty finansowe i negatywnego rozgłosu. Stern powiedział, że poczynił ustępstwa w umowie, podczas gdy Hunter powiedział, że strony „mrugnęły okiem”.

Z szerszej perspektywy pracy Hayden skomentował, że lokaut był „raczej zwyczajny” i „nie wnosił żadnego znaczącego wkładu w doktrynę prawną”. Uważał, że NBPA jest związkiem, który ma większą władzę i większą zdolność do wchodzenia w spór pracowniczy niż większość innych organizacji pracowniczych, które, jak sądził, zajmują stosunkowo słabsze pozycje. Ponadto Hayden zauważył, że istnieje kontrast między czynnościami zawodowymi zwykłych pracowników i graczy NBA, postrzeganymi przez typowych pracowników, oraz że „lokaut NBA mógł wzmocnić pogląd wielu, że związki zawodowe nie mają kontaktu z ich życiem, a tym samym mieć im niewiele do zaoferowania”.

Sezon 1998-99 , który rozpoczął się 5 lutego 1999, został skrócony do 50 meczów na drużynę, w przeciwieństwie do normalnych 82. W wyniku 204-dniowego lokautu przegrano 464 mecze w sezonie regularnym. Oprócz lokautu, na popularność NBA wpłynęła druga emerytura Michaela Jordana , który był w dużej mierze odpowiedzialny za wzrost zainteresowania fanów w swojej karierze. Średnia frekwencja w skróconym sezonie wyniosła 16 738 kibiców na mecz, co oznacza spadek o 2,2% w porównaniu ze średnią z lat 1997-98, która wynosiła 17 117 widzów na zawody. Sprzedaż biletów spadła o prawie dwa procent dalej w pierwszych miesiącach 1999–200 i pozostała poniżej 17 000 na mecz przez kolejne trzy sezony. Liga odnotowała również spadek oglądalności telewizji przez trzy kolejne sezony po lokaucie. Na korcie zawodnicy mieli problemy z przygotowaniem się do sezonu w krótkim czasie, co prowadziło do kiepskiej gry w NBA. Punktacja spadła średnio o około cztery punkty na mecz na drużynę, do najniższego wyniku od 20 lat. Obroty wzrosły, spadły procenty rzutów z pola , a drużyny zazwyczaj grały w obniżonym tempie.

W latach następujących po lokaucie wyższy odsetek graczy podpisał kontrakty na maksymalną możliwą kwotę w ramach limitu. Niektórzy młodzi gracze, tacy jak LeBron James , zaczęli podpisywać krótsze kontrakty, które pozwalały na większą elastyczność w doborze drużyny i wynagrodzeniach. Porozumienie wygasło w 2005 roku, a obie strony zaniepokoiły się możliwością kolejnego przestoju w pracy w czasie, gdy National Hockey League przegrała ostatnio sezon 2004-05 z powodu problemów pracowniczych . Lokautowi nie udało się jednak zapobiec, gdy w czerwcu 2005 r. osiągnięto sześcioletnie CBA. Po wygaśnięciu tego CBA, w 2011 r. doszło do lokautu ; był to czwarty w historii ligi i trwał około pięciu miesięcy, zanim strony doszły do ​​porozumienia. Harmonogram każdego zespołu w sezonie 2011-12 NBA został skrócony o 16 meczów.

Uwagi

Bibliografia