Wintershall - Wintershall

Wintershall Holding GmbH
Rodzaj Pomocniczy
Przemysł Wydobycie ropy naftowej
Górnictwo i kopalnictwo
Wydobycie minerałów chemicznych i nawozowych Edytuj to na Wikidanych
Poprzednik Burbach-Kaliwerke Edytuj to na Wikidanych
Założony 13 lutego 1894 ; 127 lat temu ( 13 lutego 1894 )
Los Połączył się z DEA, tworząc Wintershall Dea
Następca Wintershall Dea
Siedziba Kassel , Niemcy
Kluczowi ludzie
Mario Mehren (2015-obecnie)
Przychód Zwiększać 4,094 mld euro (2018)
Zwiększać 1,733 mld euro (2018)
Zwiększać 829 mln euro (2018)
Liczba pracowników
2000 (2015)
Rodzic BASF
Strona internetowa www .zima .com

Wintershall Holding GmbH z siedzibą w Kassel był największym producentem ropy naftowej i gazu ziemnego w Niemczech . Była to spółka zależna należąca w całości do BASF . Firma prowadziła działalność w zakresie poszukiwania i wydobycia ropy naftowej i gazu, prowadząc działalność w Europie , Afryce Północnej , Ameryce Południowej oraz Rosji i regionie Bliskiego Wschodu . Wintershall zatrudniał ponad 2000 osób na całym świecie. W roku finansowym 2018 firma wyprodukowała około 171 mln baryłek ekwiwalentu ropy naftowej (boe) ropy i gazu. Przychody wyniosły 4,09 mld euro.

1 maja 2019 Wintershall połączył się z DEA, tworząc Wintershall Dea . BASF posiada 67% udziałów w joint venture.

W 2021 roku Wintershall zajął nr. 25 ze 120 firm naftowych, gazowych i wydobywczych zaangażowanych w wydobycie zasobów na północ od koła podbiegunowego w Arctic Environmental Responsibility Index (AERI).

Historia

Wczesne lata

Wintershall zostało założone 13 lutego 1894 roku przez przedsiębiorcę górniczego Carla Juliusa Wintera wraz z górnikiem-przemysłowcem Heinrichem Grimbergiem. Została pierwotnie założona jako przedsiębiorstwo inżynierii lądowej w celu wydobywania potażu w Kamen . Nazwa Wintershall (wymawiane: Winters·hall) pochodzi od nazwiska Carl Julius Winter i staro-wysoko-niemieckiego słowa oznaczającego sól (Hall, patrz halit , halurgia).

Grunt został po raz pierwszy przełamany 23 kwietnia 1900 r. w celu wiercenia szybu Grimberg w Widdershausen, aw Heringen zbudowano pierwszą fabrykę potażu Wintershall . Wintershall wiercił kolejne szyby na polach potażu Werra, budując i pozyskując inne prace w regionie. Od 1895 do 1913 r. w dolinie Werra wydrążono siedem szybów potażu w Hesji i 21 w Turyngii .

W 1930 roku produkcja ropy naftowej została włączona do zakresu pracy Wintershall, kiedy wyciek ropy do jednego z szybów potasowych w Völkenrode okazał się obiecującą perspektywą dla Wintershall. Rosnąca motoryzacja, a także późniejsze gromadzenie amunicji na wojnę sprawiły, że na ropę było bardzo duże zapotrzebowanie. Odtąd Wintershall skoncentrował się więc na rozwoju zasobów ropy naftowej.

Trzecia Rzesza

Wintershall czerpał znaczne korzyści z wywłaszczenia w nazistowskich Niemczech , wykorzystania robotników przymusowych i internowanych w obozach koncentracyjnych , a także z aktywnej politycznie roli Augusta Rosterga, który kierował firmą od I do końca II wojny światowej .

Rosterg utrzymywał bliskie związki z NSDAP elit i spotkał się dowódca SS , Heinrich Himmler osobiście przy różnych okazjach. Amerykański rząd wojskowy uznał Rosterga, członka „kręgu Himmlera”, za „kapitana przemysłu w reżimie narodowosocjalistycznym”. Pod jego kierownictwem Wintershall został w pełni zintegrowany z systemem NS i działał zgodnie z jego celami.

W latach 30. Wintershall przejął Naphthaindustrie und Tankanlagen AG (NITAG) , zmieniając nazwę na NITAG Deutsche Treibstoffe AG w 1938 roku. Do czasu przejęcia NITAG był już „ zaryzowany ”, a żydowska rodzina Kahan nie posiadała już żadnych udziałów w najpóźniej od 1932 roku. W rezultacie NITAG stał się główną filią sprzedaży produktów olejów mineralnych obok Mihag , Wiesöl i Wintershall Mineralöl GmbH .

Robotnicy przymusowi byli coraz częściej wykorzystywani podczas II wojny światowej. 1360 internowanych z obozu koncentracyjnego Buchenwald musiało pracować w fabryce Wintershall w Lützkendorf.

Powojenny

W okresie powojennym Wintershall stracił dużą rafinerię ropy naftowej w Lützkendorf, część stacji obsługi NITAG, szyby potasowe i zakłady w Turyngii z powodu wywłaszczenia w sowieckiej strefie okupacyjnej . W 1951 Wintershall dokonał pierwszego odkrycia gazu ziemnego w północnych Niemczech.

W 1951 Wintershall dokonał pierwszego odkrycia gazu ziemnego w północnych Niemczech. W 1952 Wintershall i DEA AG przejęły większość w Deutsche Gasolin AG w związku z budową rafinerii ropy naftowej w Emsland . W 1956 roku spółka zależna Wintershall NITAG została połączona z Gasolin AG, tworząc Deutsche Gasolin Nitag AG , po czym Wintershall stał się współwłaścicielem Aral AG , wnosząc swoje udziały w NITAG i Gasolin.

W 1965 Wintershall przejął udziały firmy Preussag w kopalni potażu Buggingen .

Przejęcie przez BASF

W 1969 r. Grupa BASF przejęła Wintershall, ponieważ była ona ważnym dostawcą surowców, a tym samym umożliwiła BASF zabezpieczenie potrzebnych zasobów. Działalność wydobywcza potażu została zintegrowana z Kali und Salz AG w 1970 roku. Od tego czasu firma koncentruje się na gazie i oleju. W 1971 r. spółka zależna Wintershall, Gasolin, została połączona z siostrzaną firmą Aral .

W 1987 roku Wintershall rozpoczął eksploatację platformy wiertniczej Mittelplate na skraju Parku Narodowego Szlezwik-Holsztyn Morza Wattowego wraz z DEA w ramach joint venture 50:50. Do tej pory na stosunkowo niewielkiej wyspie produkcyjnej o wymiarach zaledwie 70 na 95 metrów (230 na 312 stóp) wyprodukowano ponad 35 milionów ton ropy naftowej. Złoże podmorskie Mittelplate stanowi 55% niemieckiego wydobycia ropy naftowej.

1990 do fuzji

Od lat 90. Wintershall coraz bardziej angażował się w obrót gazem ziemnym. Jesienią 1990 roku podpisano porozumienie o sprzedaży rosyjskiego gazu ziemnego w Niemczech z rosyjskim producentem Gazpromem . Współpraca firm z Rosji i Niemiec została zawarta na krótko przed zjednoczeniem Niemiec.

Wingas powstała w 1993 roku jako wspólne przedsięwzięcie Wintershall i Gazpromu. Europejskie regulacje dotyczące unbundlingu oznaczały, że eksploatacja i magazynowanie sieci musiały zostać oddzielone od obrotu gazem ziemnym i przeniesione do oddzielnych spółek. W związku z tym w 2010 r. utworzono nowe Wingas (wyłącznie handel gazem ziemnym) i Wingas Transport . W wyniku wymiany aktywów między BASF i Gazpromem nowy Wingas, a tym samym działalność w zakresie handlu gazem ziemnym Wintershall, została w 2015 r. w pełni przeniesiona na własność rosyjską. W tym samym czasie pozostała spółka Wingas Transport została przemianowana na Gascade w 2012 roku. Gascade jest częścią joint venture WIGA Transport Beteiligungs-GmbH & Co. KG (WIGA) pomiędzy Wintershall Dea i Gazpromem.

W 2010 roku Wintershall Holding AG został przekształcony w Wintershall Holding GmbH.

Wintershall uczestniczył w budowie rurociągów Nord Stream i Nord Stream 2. była odpowiedzią firmy na rosnące zapotrzebowanie na gaz ziemny i spadające wydobycie w Europie. Wraz z Gazpromem i E.ON Ruhrgas w 2011 r. gazociągiem bałtyckim wygenerowano 55 mld m sześc. zdolności przesyłowych. Wintershall ma 15,5% udziału w gazociągu.

Fuzja z DEA AG

Wiążąca umowa o połączeniu DEA i Wintershall została opublikowana 27 września 2018 roku. Fuzja została przeprowadzona za oficjalną zgodą w maju 2019 roku. Dzięki niej powstała wiodąca w Europie niezależna firma gazowo-naftowa. BASF posiada 67% akcji Wintershall Dea, a LetterOne posiada 33% akcji zwykłych Wintershall Dea. Aby uwzględnić wartość działalności midstream Wintershall Dea, BASF otrzymał ponadto akcje uprzywilejowane, co skutkuje obecnym całkowitym udziałem BASF na poziomie 72,7% w całym kapitale zakładowym spółki. Akcje uprzywilejowane ulegną konwersji na akcje zwykłe spółki 1 maja 2022 r. lub w ramach pierwszej oferty publicznej, w zależności od tego, co nastąpi wcześniej.

Operacje

Wintershall miał zakłady produkcyjne w Niemczech, na Morzu Północnym, Argentynie, Afryce Północnej, na Bliskim Wschodzie iw Rosji.

Bibliografia

  • Klag, ND: „Die Liberalisierung des Gasmarktes in Deutschland” (liberalizacja rynku gazu w Niemczech), Tectum Verlag DE, 2003.
  • De Brabandere, E.; Gazzini, T.: „Inwestycje zagraniczne w sektorze energetycznym: równoważenie interesów prywatnych i publicznych”, Martinus Nijhoff Publishers, 6.06.2014.

Bibliografia

Zewnętrzne linki