Werifone - Verifone

Współrzędne : 37 ° 22'19.7 "N 121 ° 55'32.6" W / 37,372139°N 121,92572°W / 37.372139; -121.925722

Verifone, Inc.
Rodzaj Prywatny
Przemysł Bankowość i finanse, elektronika
Założony Hawaje , USA (1981)
Założyciel William „Bill” Melton
Siedziba Coral Springs, Floryda , USA
Obsługiwany obszar
Na calym swiecie
Kluczowi ludzie
Mike Pulli ( dyrektor generalny )
Produkty Terminale płatnicze, oprogramowanie POS na tablety, systemy POS dla branży petro i convenience, usługi płatnicze, media taksówkowe i reklama, rozwiązania lojalnościowe i dosprzedażowe
Usługi Płatność jako usługa
Przychód
Aktywa ogółem
Całkowity kapitał
Liczba pracowników
5000
Rodzic Francisco Partnerzy
BCI
Strona internetowa verifone .com
Przypisy / odniesienia

Verifone to amerykańska międzynarodowa korporacja z siedzibą w Coral Springs na Florydzie , która dostarcza technologię do elektronicznych transakcji płatniczych i usług o wartości dodanej w punktach sprzedaży . Verifone sprzedaje obsługiwane przez sprzedawców, skierowane do konsumentów i samoobsługowe systemy płatności dla branży finansowej, detalicznej, hotelarskiej, naftowej, rządowej i opieki zdrowotnej. Produkty firmy składają się z elektronicznych urządzeń płatniczych POS z własnymi systemami operacyjnymi, oprogramowaniem zabezpieczającym i szyfrującym oraz certyfikowanym oprogramowaniem płatniczym, które są przeznaczone zarówno dla środowisk konsumenckich, jak i nienadzorowanych.

Jej produkty przetwarzać szereg rodzajów płatności, w tym podpisanie i osobistego numeru identyfikacyjnego (PIN) opartych o karty debetowe , karty kredytowe , bezstykowych / Radio Frequency Identification kart, kart inteligentnych , opłaconą dar i innych kartach zapisane wartości , elektronicznych płatności rachunków, sprawdź autoryzacja i konwersja, przechwytywanie podpisów i elektroniczny transfer korzyści (EBT).

W 2018 roku Verifone zostało przejęte przez Francisco Partners za 3,4 miliarda dolarów. Architektura firmy umożliwia korzystanie z wielu aplikacji, w tym aplikacji innych firm, takich jak programy kart podarunkowych i lojalnościowych , uprawnienia do ubezpieczenia zdrowotnego oraz śledzenie czasu i obecności, a także umożliwia korzystanie z tych usług w tym samym systemie bez konieczności ponownej certyfikacji po dodaniu nowe aplikacje.

Przegląd

Firma używa nazwy i logo Verifone na całym świecie jako głównej części marki firmy i jej produktów oraz rejestruje te znaki towarowe w kluczowych jurysdykcjach, w których firma prowadzi działalność, w tym w USA i UE. Na dzień 31 października 2013 r. firma posiadała rejestrację znaku towarowego w 22 jurysdykcjach (w tym rejestrację w UE, która obejmuje różne rejestracje na poziomie krajowym, które firma wcześniej złożyła) dla znaku towarowego „VERIFONE” oraz w 32 jurysdykcjach (w tym rejestracja w UE który obejmuje różne rejestracje na poziomie krajowym, które firma wcześniej złożyła) dla znaku towarowego „VERIFONE”, w tym logo wstążki. 3 listopada 2014 r. firma zaprezentowała nowe logo korporacyjne, nową tożsamość marki, która reprezentuje nowy Verifone, który napędza przyszłość handlu w szybko rozwijającym się cyfrowym świecie, w którym łączą się płatności elektroniczne, handel i mobilność. Od samego początku, jako pierwszego producenta urządzeń płatniczych, oferta produktów i usług w punktach sprzedaży Verifone znacznie się zmieniła. Verifone oferuje specjalistyczną wiedzę w zakresie technologii płatności, rozwiązania i usługi, które zwiększają wartość punktów sprzedaży dzięki obsługiwanym przez akceptanta, skierowanym do klienta i samoobsługowym systemom płatności POS.

Założona na Hawajach w USA w 1981 roku firma Verifone działa obecnie w ponad 150 krajach na całym świecie i zatrudnia prawie 5000 osób na całym świecie. Stały wzrost Verifone jest wynikiem zarówno organicznego zaangażowania w innowacje i partnerstwa strategiczne, jak i inteligentnych przejęć. Główne obszary zainteresowania i rozwoju firmy obejmują handel mobilny, bezpieczeństwo, usługi i wschodzące rynki globalne.

Jako firma globalna, Verifone ma siedzibę główną reprezentującą każdy z jej głównych globalnych obszarów działalności: Coral Springs na Florydzie; Londyn, Wielka Brytania; i Singapurze. Verifone zajmuje się wspieraniem lokalnych rynków i potrzeb dzięki bezpośredniej obecności w ponad 45 krajach.

Historia

VeriFone powstała William „Bill” Melton i włączone w Hawajach w 1981 roku i nazwał się po jego pierwszego produktu, nazwę stojąc na Verif Zgłoszeniowy teleph jednego .

Od końca lat 80. Verifone posiadał ponad 60 procent rynku amerykańskiego, a w latach 90. firma zdobyła ponad połowę międzynarodowego rynku takich systemów. W 1996 roku firma umieściła swój pięciomilionowy system. Krajowa i międzynarodowa sprzedaż systemów POS nadal stanowi większość rocznej sprzedaży Verifone, która osiągnęła 387 milionów dolarów w 1995 roku i miała przekroczyć 500 milionów dolarów w kolejnych latach.

Nagły rozwój Internetu, a zwłaszcza sieci World Wide Web, w połowie lat 90. stworzył zapotrzebowanie na bezpieczne aplikacje do transakcji finansowych online. Verifone jest liderem w projektowaniu aplikacji zgodnych ze standardami Secure Electronic Transaction (SET) opracowanymi przez Visa Inc. i MasterCard . Wraz z przejęciem za 28 milionów dolarów w 1995 roku Enterprise Integration Technologies, firmy, która opracowała protokół Secure HyperText Transfer Protocol (S-HTTP), oraz inwestycją kapitałową o wartości 4 milionów dolarów w CyberCash, Inc. , kierowanej przez założyciela Verifone, Williama Meltona, oraz z umowami partnerskimi z 1996 r. wraz z liderami przeglądarek internetowych Netscape , Oracle Corporation i Microsoft , firma Verifone wprowadziła pakiet oprogramowania skierowanego do konsumentów, handlowców i instytucji finansowych umożliwiających bezpieczne zakupy i inne transakcje online. Oczekuje się, że zakupy przez Internet, które w 1995 roku nadal przyniosły zaledwie 10 milionów dolarów, osiągną miliardy na przełomie wieków. Verifone pracuje również nad połączeniem karty inteligentnej z Internetem; w 1996 roku firma wprowadziła na rynek Personal ATM (P-ATM), mały czytnik kart inteligentnych przeznaczony do podłączenia do domowego komputera konsumenta, który umożliwi konsumentowi nie tylko dokonywanie zakupów przez Internet, ale także „doładowanie” wartość na karcie. Verifone nawiązał również współpracę z Key Tronic, aby włączyć interfejs P-ATM bezpośrednio do klawiatur komputerowych tej firmy.

Lata 80.: Wprowadzenie i szybki rozwój

Na początku lat osiemdziesiątych największe firmy obsługujące karty kredytowe zaczęły szukać metod redukcji kosztów przetwarzania i strat spowodowanych oszustwami. W 1981 r. Visa i MasterCard zaczęły oferować sprzedawcom zniżki na ich transakcje, jeśli zgodzą się korzystać z nowo opracowanej technologii automatycznych transakcji przy wszystkich zakupach kartą kredytową o wartości powyżej 50 USD. To posunięcie otworzyło drogę do stworzenia branży poświęconej produkcji systemów autoryzacji POS. Wczesne systemy miały zazwyczaj cenę początkową 900 USD.

Verifone wprowadził swój pierwszy produkt POS w 1982 roku. Obniżając koszty produkcji i operacyjne poprzez outsourcing produkcji, Verifone wprowadził na rynek swój pierwszy system za 500 USD. Współpracując z Visa, Verifone zdobyła duży udział w rynku POS. W 1984 roku firma wprowadziła system autoryzacji kart kredytowych ZON wyceniony na 125 dolarów. Wykorzystano poprawę szybkości procesorów i obniżenie kosztów zarówno procesorów, jak i pamięci. W następnym roku Verifone przeniosła swoją siedzibę do Redwood City , poza San Francisco. Przychody firmy wzrosły do ​​15,3 mln USD, osiągając zysk netto w wysokości 864 000 USD.

W 1986 roku firma podwoiła przychody do około 30 milionów dolarów. Do stycznia 1988 roku Verifone kontrolowała ponad 53 procent rynku systemów POS. Przychody osiągnęły 73,4 mln USD, a zysk netto przekroczył 6 mln USD. W kolejnym roku firma zwiększyła swoją dominację w branży, kupując biznes automatyzacji transakcji Icot Corp., który był wówczas drugi na rynku z 20,5-proc. udziałem. Przejęcie zwiększyło przychody Verifone do 125 milionów dolarów. Do tego czasu Verifone wkroczył na rynek międzynarodowy, zaczynając od Australii w 1988 r. i wprowadzając swój milionowy system ZON w Finlandii w 1989 r.

Lata 90.: Ekspansja na nowe rynki

Verifone wszedł na giełdę w marcu 1990 roku, zdobywając ponad 54 miliony dolarów. Wraz z dojrzewaniem branży kart kredytowych Verifone naciskał na instalowanie swoich systemów na nowych rynkach, takich jak restauracje, kina i taksówki, rozwijając jednocześnie możliwości oprogramowania, aby wprowadzić swoje systemy na rynki opieki zdrowotnej i ubezpieczeń zdrowotnych oraz do funkcji rządowych. Zaczęła również rozwijać się sprzedaż międzynarodowa, ponieważ korzystanie z kart kredytowych stało się coraz bardziej akceptowane na rynkach zagranicznych. VeriFone budował również swoją globalną działalność, otwierając zakłady w Bangalore , Singapurze, Anglii, Dallas i Ft. Lauderdale, oprócz obiektów na Hawajach i Kalifornii. Wprowadzając swoją linię systemów transakcyjnych Gemstone, która dodała kontrolę zapasów, ustalanie cen i inne możliwości, Verifone była wspomagana przez komunikaty Visa i MasterCard, że firmy nie będą już dostarczać drukowanych biuletynów ostrzegawczych, jednocześnie wymagając od sprzedawców uzyskania autoryzacji dla wszystkich kart kredytowych transakcji do 1994 roku.

Przychody wzrosły ze 155 milionów dolarów w 1990 roku do 226 milionów dolarów w 1992 roku. Verifone właśnie umieścił swój dwumilionowy system rok temu. Do 1993 roku systemy Verifone były wdrożone w ponad 70 krajach, w tym trzymilionowy system w Brazylii, reprezentując ekspansję firmy na rynku Ameryki Łacińskiej. Sprzedaż międzynarodowa, która przed 1990 r. przynosiła mniej niż dziesięć procent przychodów, stanowiła obecnie ponad 30 procent prawie 259 milionów dolarów rocznych przychodów firmy.

Banki zaczęły wprowadzać karty debetowe w połowie lat dziewięćdziesiątych. W odpowiedzi Verifone wyprodukował terminale zaprojektowane z klawiaturami dla numerów PIN. Jednak gdy krajowe rynki kart kredytowych i debetowych zbliżały się do nasycenia, firma Verifone zmieniła swoją główną uwagę na produkcję aplikacji, oferując pionowo zintegrowane rozwiązania systemowe, w tym aplikacje dla standardowych komputerowych systemów operacyjnych. W 1994 roku wybudowała również nową fabrykę w pobliżu Szanghaju w Chinach, aby zwiększyć moce produkcyjne.

Verifone przejął inicjatywę w nadchodzącej rewolucji w zakresie kart inteligentnych, łącząc siły z francuskim producentem kart Gemplus International i MasterCard International, tworząc wspólne przedsięwzięcie SmartCash . Aby przybliżyć firmę do rozwoju technologicznego we Francji i reszcie Europy, Verifone otworzył swoje centrum badawczo-rozwojowe w Paryżu w 1994 roku. Firma wprowadziła swoją kartę inteligentną w maju 1995 roku. Firma wprowadziła swój osobisty bankomat, kartę inteligentną wielkości dłoni Czytnik zdolny do odczytu różnych formatów kart inteligentnych, we wrześniu 1996 r., a produkt ma zostać dostarczony w 1997 r. Wśród pierwszych klientów podpisanych już w celu obsługi P-ATM byli American Express , MasterCard International, GTE , Mondex International , Visa International , Wells Fargo Bank i szwedzki Sparbanken Bank. Kontrakty dla każdego wymagały zakupu minimum 100 000 sztuk; całkowity potencjał rynkowy urządzenia oszacowano na ponad 100 mln gospodarstw domowych. Ponadto firma Verifone zaczęła opracowywać czytniki kart inteligentnych, aby uzupełnić i ostatecznie zastąpić pięć milionów systemów autoryzacji kart kredytowych i debetowych.

W 1995 roku Verifone rozpoczął pierwszy z agresywnych kroków, aby wejść w zupełnie nowy obszar, jakim są transakcje internetowe. W maju 1995 roku firma nawiązała współpracę z firmą Broadvision Inc., twórcą oprogramowania internetowego, telewizji interaktywnej, sieci komputerowych i innego oprogramowania, aby połączyć oprogramowanie Verifone Virtual Terminal — komputerową wersję standardowego terminala transakcyjnego — z ofertami BroadVision, tym samym rozszerzenie po raz pierwszy produktów Verifone poza ladę detaliczną. Jednak w sierpniu 1995 Verifone zrobił jeszcze większy krok na arenie transakcji internetowych, przejmując za 28 milionów dolarów Enterprise Integration Technologies, twórcę standardu branżowego S-HTTP do zabezpieczania transakcji w sieci WWW. Verifone po tym przejęciu zainwestował 4 miliony dolarów w najnowsze przedsięwzięcie Williama Meltona, CyberCash Inc., które również pracuje nad rozwojem internetowych systemów transakcyjnych.

Do 1996 roku Verifone był gotowy z linią produktów Payment Transaction Application Layer (PTAL), w tym interfejs terminala wirtualnego dla sprzedawców prowadzących sprzedaż z konsumentami; Internet Gateway lub vGATE, do przeprowadzania transakcji pomiędzy handlowcami a instytucjami finansowymi; oraz interfejs Pay Window dla konsumentów dokonujących zakupów w Internecie. Po uzyskaniu umów z Netscape, Oracle i Microsoft na włączenie oprogramowania Verifone do ich przeglądarek internetowych, Verifone i Microsoft ogłosiły w sierpniu 1996 r., że wirtualny punkt sprzedaży Verifone (vPOS) zostanie włączony do Microsoft Merchant System, który zostanie wydany do końca rok. Ogłoszenie Verifone o P-ATM, które można podłączyć jako komputerowe urządzenie peryferyjne, połączyło wysiłki firmy związane z kartą inteligentną i transakcjami internetowymi.

Hewlett-Packard nabył Verifone w ramach transakcji wymiany akcji o wartości 1,18 mld USD w kwietniu 1997 r. Cztery lata później Verifone został sprzedany Gores Technology Group w maju 2001 r. W 2002 r. Verifone został dokapitalizowany przez GTCR Golder Rauner, LLC. W 2005 roku Verifone była notowana jako spółka publiczna na nowojorskiej giełdzie (NYSE: PAY).

2000: przejęcia

W październiku 2004 roku izraelska firma Lipman Electronics przejęła brytyjską firmę Dione plc, aby dołączyć do swojej marki „NURIT”. 1 listopada 2006 Verifone sfinalizował przejęcie Lipman i dodał do swojego portfolio zarówno rozwiązania Dione, jak i NURIT za nieujawnioną sumę.

We wrześniu 2006 Verifone nabył kilka oddziałów irlandzkiej firmy Trintech Group plc świadczącej usługi terminalowe i płatnicze – z siedzibą w Dublinie, z biurami m.in. w Montevideo , Neu-Isenburg i Londynie – w ramach transakcji gotówkowej w wysokości 12,1 mln USD (9,4 mln EUR).

Firma była wcześniej znana jako VeriFone Holdings, Inc. i zmieniła nazwę na VeriFone Systems, Inc. w 2010 roku. W 2014 roku firma zmieniła nazwę na Verifone z małą literą „f”. Verifone ma dziś siedzibę w San Jose w Kalifornii i ma biura marketingu i sprzedaży na całym świecie. Wysoki wzrost gospodarczy za granicą, w połączeniu z rozwojem infrastruktury, wsparcie ze strony rządów dążących do zwiększenia poboru podatku od wartości dodanej („VAT”) i podatku od sprzedaży, a także rosnąca obecność sieci IP i komunikacji bezprzewodowej spowodowały, że dochody z zagranicy przewyższają dochody generowane sprzedaż krajowa. Konkretnie, jej udział w rynku Ameryki Północnej spadł z 57,4% całkowitych przychodów w 2006 r. do zaledwie 39% lub 359,14 mln USD całkowitych przychodów w roku finansowym 2008. Z drugiej strony, operacje międzynarodowe stanowiły jedynie 42,5% całkowitych przychodów w 2006 r. do 61% lub 564,46 mln USD całkowitych przychodów w 2008 roku.

W kwietniu 2018 r. Verifone został przejęty przez Francisco Partners za 3,4 mld USD.

Produkty

Verifone, Inc. jest międzynarodowym producentem i projektantem elektronicznych rozwiązań płatniczych. Firma dzieli swoją działalność na dwa segmenty: Rozwiązania Systemowe i Usługi. Systems Solutions to operacje związane ze sprzedażą produktów płatności elektronicznych, które umożliwiają dokonywanie transakcji elektronicznych. Segment Usługi obejmuje usługi gwarancyjne i wsparcia. W roku podatkowym 2008 segment Systems Solutions Verifone wygenerował 87,5% łącznych przychodów, które wyniosły 807,46 mln USD, podczas gdy segment Usługi wygenerował 12,5%, czyli 114,46 mln USD przychodów.

Jej główne linie produktów obejmują punkty sprzedaży, obsługiwane przez sprzedawców, skierowane do konsumentów i samoobsługowe systemy płatności dla wielu branż, w szczególności rynków finansowych, detalicznych, hotelarskich, naftowych, rządowych i opieki zdrowotnej. Zapewnia elektroniczne terminale płatnicze nablatowe, które akceptują opcje płatności kartą Płatności mobilne , chipowe i PIN oraz płatności zbliżeniowe , w tym komunikację zbliżeniową (NFC), a także obsługują karty kredytowe i debetowe, karty EBT , EMV i inne transakcje oparte na PIN; szereg aplikacji i bibliotek aplikacji; oraz przenośne rozwiązania obsługujące technologie 3G, GPRS, Bluetooth i WiFi.

Firma oferuje również multimedialne urządzenia POS przeznaczone dla konsumentów; rozwiązania płatnicze bezobsługowe i samoobsługowe zaprojektowane w celu umożliwienia transakcji płatniczych w środowiskach samoobsługowych; oraz zintegrowane systemy płatności elektronicznych, które łączą przetwarzanie płatności elektronicznych, wydawanie paliw i funkcje ECR , a także systemy płatności do integracji. Ponadto dostarcza rozwiązania płatności mobilnych dla różnych segmentów środowiska mobilnego punktu sprzedaży; bezdotykowe urządzenia peryferyjne; rozwiązania dostępu do sieci; rozwiązania bezpieczeństwa; płatność jako usługa i inne usługi zarządzane, zarządzanie terminalami, media obsługujące płatności oraz rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa systemów płatności; oraz oprogramowanie i oprogramowanie pośredniczące do przetwarzania płatności oparte na serwerze. Ponadto firma oferuje naprawę lub konserwację sprzętu, przetwarzanie bramek, zdalne zarządzanie terminalami, obsługę oprogramowania po zawarciu umowy, tworzenie niestandardowych aplikacji, helpdesk, obsługę klienta, magazynowanie oraz usługi szyfrowania lub tokenizacji .

Nablatowe i PIN Pady

Terminal kart kredytowych VeriFone VX820

Rozwiązania nablatowe firmy akceptują różne opcje płatności kartą, w tym opcje płatności z wykorzystaniem technologii komunikacji zbliżeniowej (NFC), portfele mobilne, chip i PIN, kod QR oraz płatności zbliżeniowe. Jej generacja urządzeń nablatowych VX Evolution obsługuje szereg aplikacji, takich jak produkty przedpłacone, w tym karty podarunkowe i programy lojalnościowe . Urządzenia VX Evolution integrują również technologię oprogramowania NFC firmy do zarządzania wieloma portfelami mobilnymi, aplikacjami i programami opartymi na NFC. Oferuje również różne inne urządzenia nablatowe modelu VX, w tym urządzenie hybrydowe, które odczytuje transakcje za pomocą paska magnetycznego i karty chipowej za pomocą jednego czytnika kart, oferując różne opcje połączeń oraz wyświetlacze zasilane bateryjnie i kolorowe. Firma dostarcza również PIN Pady, które obsługują karty kredytowe i debetowe, EBT, EMV i inne transakcje oparte na PIN, a także oferują wiele opcji łączności, w tym opcję 3G i funkcję NFC. Jej rozwiązania nablatowe obsługują również szereg aplikacji, które są wbudowane w systemy płatności elektronicznych lub łączą się z elektronicznymi kasami fiskalnymi (ECR) i systemami POS. Ponadto oferuje szereg certyfikowanych aplikacji i bibliotek aplikacji, które umożliwiają swoim systemom nablatowym i PIN-padom współpracę z głównymi systemami ECR i POS.

Verifone sprzedał wiele produktów do odczytu kart kredytowych w punktach sprzedaży, w tym ZON Jr (1984), Tranz 330 i ZON Jr XL (1987), Omni 460 (1991) i Omni 3200 (1999), które były najbardziej udanymi terminalami transakcyjnymi swoich czasów. Najpopularniejszymi obecnie produktami firmy są rodzina Omni 3700, obejmująca Omni 3750 i Omni 3740. W 2004 roku Verifone wprowadziła swoją najnowszą linię produktów, Vx Solutions (zwaną również VerixV). Należą do nich Vx510, Vx520 i Vx570, które są terminalami nablatowymi oferującymi dostęp dial-up lub Ethernet , oraz Vx610 i Vx670, które są przenośne, zawierają baterie i zintegrowany moduł komunikacji bezprzewodowej. Vx610 jest oferowany w konfiguracjach bezprzewodowych GPRS , CDMA i WiFi i jest uważany za produkt „mobilny nablatowy”. Vx670 to prawdziwie przenośna lub 'handover' wersja dostępna z GPRS, WiFi, a od listopada 2007 roku z modułami komunikacyjnymi zintegrowanymi z Bluetooth . W szczególności Vx670 odstrasza przed kradzieżą informacji kredytowych, ponieważ klient nie jest zobowiązany do zrzeczenia się posiadania karty kredytowej; zamiast tego dokonywać transakcji bezpośrednio z Vx670 w sensie „płać przy stole”. Vx510 został przepakowany jako Omni 3730, wykorzystując ogromną sprzedaż serii Omni 3700. Pochodną Omni3730 jest Omni 3750LE, która ma zmniejszone funkcje, ale niższą cenę. Urządzenia VX Evolution integrują technologię oprogramowania NFC firmy do zarządzania wieloma portfelami mobilnymi, aplikacjami i programami opartymi na NFC.

Multimedia w obliczu klienta

Terminal płatniczy z serii VeriFone MX 915 oparty na ekranie dotykowym

Asortyment multimedialnych urządzeń POS skierowanych do konsumenta firmy został zaprojektowany tak, aby umożliwić sprzedawcom, głównie w wielopasmowym środowisku detalicznym, angażowanie się w bezpośrednią interakcję z klientem za pomocą dostosowanych treści multimedialnych, promocji w sklepie , ofert cyfrowych i innych usług o wartości dodanej za pomocą urządzenie POS. Jej rozwiązania multimedialne skierowane do konsumentów są oferowane pod marką rozwiązań MX. Produkty te obejmują kolorowe wyświetlacze graficzne, interfejsy, zgodność z ECR, klawiatury, funkcję przechwytywania podpisów i inne funkcje, które służą klientom w wielopasmowym środowisku sprzedaży detalicznej. Rozwiązania MX firmy charakteryzują się również modułową architekturą sprzętową, która umożliwia sprzedawcom wprowadzenie możliwości, takich jak zbliżeniowe lub NFC. Jej rozwiązania MX obejmują gamę produktów, które obsługują te same funkcje w segmentach rynku samoobsługowego, takich jak taksówki, parkingi/garaże, automaty biletowe, automaty sprzedające, dystrybutory benzyny, kasy samoobsługowe i restauracje szybkiej obsługi.

W 2005 Verifone wypuścił swój pierwszy kolorowy terminal EFT-POS , MX 870. MX 870 jest zdolny do pełnoekranowego wideo i jest używany do tworzenia aplikacji przez klientów Verifone. MX 870 jest pierwszym z serii wizualnych terminali płatniczych MX 800, który konkuruje z MX 850, MX 860 i MX 880. Wszystkie te terminale działają pod kontrolą Embedded Linux i wykorzystują FST FancyPants i Opera (przeglądarkę) dla swojej platformy GUI.

Przenośny

Przenośne urządzenia płatnicze firmy składają się z małych, przenośnych urządzeń podręcznych, które umożliwiają sprzedawcom przyjmowanie płatności elektronicznych w lokalizacjach klientów wszędzie tam, gdzie dostępna jest łączność. Przenośne urządzenia są przeznaczone dla restauracji, hotelarstwa, dostaw, transportu i innych firm, które korzystają z wygody płatności w dowolnym miejscu oferowanej przez przenośne rozwiązanie płatnicze, które umożliwia również sprzedawcom oferowanie kuponów, lojalności i innych programy wzbogacające doświadczenia konsumentów. Przenośne rozwiązania firmy obsługują technologie 3G, GPRS, Bluetooth i Wi-Fi w oparciu o platformy VX Evolution i Optimum zapewniające łączność „zawsze włączoną”. Przenośne urządzenia VX Evolution oferują kolorowy wyświetlacz, a także opcję ekranu dotykowego. Wykorzystała swoją wiedzę na temat systemów bezprzewodowych, aby wejść na nowe rynki rozwiązań płatności elektronicznych, takich jak rozwiązania rynkowe typu „płatność przy stole” dla restauracji z pełną obsługą oraz systemy dla segmentów transportu i dostaw, gdzie handlowcy i konsumenci wymagają bezpiecznych systemów płatności w celu ograniczenia oszustw i kradzieży tożsamości .

mobilny

Rozwiązania PAYware Mobile firmy oferują możliwości płatności mobilnych we wszystkich segmentach mobilnego środowiska POS, od dużych detalistów po małych handlowców. Portfolio rozwiązań PAYware Mobile obejmuje urządzenia, które łączą się ze smartfonami i tabletami z systemem iOS, Android lub Windows i współpracują z nimi, umożliwiając handlowcom używanie tych urządzeń jako bezpiecznych urządzeń płatniczych do przyjmowania płatności w dowolnym miejscu i czasie, w którym prowadzą oni interesy. łączność mobilna. Oferta rozwiązań PAYware Mobile firmy jest przeznaczona do zaspokojenia potrzeb handlowców w różnego rodzaju środowiskach detalicznych. W swoim portfolio posiada urządzenia, które akceptują różne rodzaje płatności, w tym chipy EMV i PIN, płatności NFC/zbliżeniowe oraz paski magnetyczne. Urządzenia firmy są zgodne ze standardem Pci i wykorzystują w pełni zaszyfrowane czytniki kart, dzięki czemu poufne dane posiadacza karty nie przedostają się do urządzenia. Firma oferuje opcje mające na celu wzbogacenie ogólnego doświadczenia konsumenta, w tym zintegrowaną klawiaturę PIN do szybszego przetwarzania transakcji, zintegrowaną laserową grafikę kodów kreskowych oraz funkcje ułatwiające obsługę sprzedaży, takie jak weryfikacja na miejscu dostępności towarów lub cen.

Ropa naftowa

Rodzina produktów firmy dla firm naftowych obejmuje zintegrowane systemy płatności elektronicznych, które łączą elektroniczne przetwarzanie płatności, wydawanie paliwa i funkcje ECR, a także bezpieczne systemy płatności, które integrują się z głównymi sterownikami pomp naftowych. Produkty te zostały zaprojektowane z myślą o potrzebach działalności firm naftowych. Produkty te umożliwiają klientom naftowym firmy zarządzanie wydawaniem i kontrolą paliwa, a także umożliwiają funkcję „płać przy dystrybutorze”, kasjerię, zarządzanie sklepem, zarządzanie zapasami oraz rozliczanie towarów i usług w punkcie sprzedaży. Firma rozszerzyła ten pakiet produktów o gamę urządzeń płatniczych Secure PumpPAY i powiązane oprogramowanie, które integrują się z dystrybutorami ropy naftowej i zapewniają bezpieczne możliwości płatności. Firma wprowadziła również usługę PAYmedia, która wykorzystuje duży kolorowy ekran jednostek Secure PumpPAY i platformę medialną VNET, aby umożliwić dostęp do treści cyfrowych, w tym płatnych reklam i kuponów na placu naftowym. Jej platforma medialna dostarcza krótkie kupony wideo i cyfrowe na ekranach na wysokości oczu, aby napędzać klientów, angażując w ten sposób konsumentów i wpływając na ich decyzje zakupowe.

Bezobsługowe i samoobsługowe

Nienadzorowane i samoobsługowe rozwiązania płatnicze firmy mają na celu umożliwienie transakcji płatniczych w środowiskach samoobsługowych i obejmują rozwiązania UX, TransitPAY i MX. Jej rozwiązania UX obejmują szereg bezpiecznych modułów płatniczych dla automatów sprzedających i innych samoobsługowych środowisk o dużym wolumenie transakcji, takich jak parkometry uliczne, pompy paliwowe i automaty biletowe. Moduły UX są oferowane jako rozwiązania OEM , które można dostosowywać i integrować z istniejącymi środowiskami samoobsługowymi oraz przeznaczone do użytku zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz w trudnych warunkach. Rozwiązania te obejmują wersje akceptujące szereg opcji płatności, w tym portfele mobilne, pasek magnetyczny, kartę chipową EMV lub NFC lub inne systemy płatności zbliżeniowych. TransitPAY to rozwiązanie do płatności bezobsługowych firmy, które umożliwia wdrożenie systemu otwartego pobierania opłat, który umożliwia pasażerom płacenie machnięciem lub dotknięciem niemal dowolnej karty zbliżeniowej lub telefonu obsługującego technologię NFC, z możliwością sterowania bramkami obrotowymi w stosownych przypadkach. TransitPAY jest przeznaczony dla środowisk transportu publicznego, w tym autobusów, pociągów i metra. MX 760 to uniwersalny moduł OEM z wyświetlaczem graficznym i funkcjami audio, który integruje się z szeregiem środowisk nienadzorowanych. MX 760 akceptuje zarówno karty magnetyczne, jak i karty chipowe EMV za pomocą hybrydowego czytnika kart i zaszyfrowanej klawiatury, a także obsługuje różne usługi o wartości dodanej.

Bezstykowe urządzenia peryferyjne

Zbliżeniowe urządzenia peryferyjne firmy umożliwiają modernizację istniejących systemów płatności o akceptację płatności zbliżeniowych. Te moduły zbliżeniowe, w tym QX 1000 i QX 700, obsługują różne systemy płatności zbliżeniowych. QX 1000 to moduł zbliżeniowy nablatowy, który umożliwia sprzedawcom modernizację istniejących systemów płatności w celu umożliwienia przyjmowania płatności zbliżeniowych bez konieczności wymiany istniejącego terminala POS. QX 1000 firmy został zaprojektowany, aby zapewnić integrację „ Plug and Play ” z innymi elektronicznymi urządzeniami płatniczymi i jest przeznaczony do wdrożenia w punktach sprzedaży detalicznej, w tym w restauracjach szybkiej obsługi, sklepach detalicznych, parkingach, kinach i arenach sportowych. Aplikacje obsługiwane przez QX 1000 obejmują EMV i Visa payWave MSD i MasterCard PayPass , American Express ExpressPay , Discover Network Zip i MIFARE . QX 700 to moduł zbliżeniowy zaprojektowany w celu umożliwienia płatności zbliżeniowych w automatach sprzedających i innych samoobsługowych środowiskach o dużej liczbie transakcji, takich jak parkometry uliczne, pompy paliwowe i automaty biletowe. QX 700 można zintegrować z istniejącymi systemami bezobsługowymi wewnątrz i na zewnątrz poprzez modernizację w terenie i jest w stanie obsługiwać różne typy kart, w tym transport publiczny, wartości zmagazynowane i inne aplikacje o wartości dodanej.

Rozwiązania dostępu do sieci

Rozwiązania dostępu do sieci firmy są projektowane i dostosowywane do wymagań branży płatności elektronicznych, dostarczając sprzęt sieciowy i infrastrukturę komunikacyjną niezbędną do uzyskania łączności w środowisku POS. Zintegrowane sieci korporacyjne zostały zaprojektowane z myślą o ochronie inwestycji w istniejące sieci starszej generacji i pracy z szeregiem standardowych technologii i protokołów sieciowych. Inteligentny kontroler dostępu do sieci (IntelliNAC) firmy to inteligentne urządzenie sieciowe, które zapewnia szereg interfejsów cyfrowych i analogowych, koncentrację linii i danych, konwersję protokołów i routing transakcji. IntelliNAC jest oferowany z IntelliView, rozwiązaniem na poziomie korporacyjnym, które zapewnia narzędzia sieciowe potrzebne do zarządzania rozwiązaniami POS, takimi jak zdalne pobieranie i centralizuje zarządzanie siecią w celu raportowania i monitorowania.

Usługi

Oferta usług firmy obejmuje rozwiązanie typu „płatność jako usługa” i inne rozwiązania w zakresie usług zarządzanych, rozwiązania do zarządzania terminalami, nośniki obsługujące płatności oraz rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa systemów płatności. Oferuje również szereg usług wsparcia, w tym tworzenie oprogramowania, instalację i wdrażanie, gwarancję, wsparcie posprzedażowe, naprawy i szkolenia.

Płatność jako usługa — rozwiązanie firmy Point do zarządzania systemem płatności jako usługa jest hostowane i zarządzane przez firmę i oferowane jako model oparty na subskrypcji, który obejmuje sprzęt i oprogramowanie, a także zabezpieczenia, płatności i usługi o wartości dodanej za stałą stawkę za urządzenie. Rozwiązanie obsługuje przetwarzanie rodzajów płatności we wszystkich kanałach działalności handlowca, w tym płatności kartami kredytowymi i debetowymi, płatności online, platformy mobilne, karty lojalnościowe, podarunkowe i członkowskie, ze zintegrowanym zarządzaniem płatnościami i raportowaniem. Hostowana usługa obejmuje wsparcie 24x7, szyfrowane transakcje, integrację z nowymi metodami płatności, bieżącą konserwację EMV, wsparcie handlowców i zgodność z PCI. Internetowy portal płatności jako usługi służy jako pojedynczy punkt dostępu dla handlowców i partnerów w celu uzyskania dostępu, konfiguracji i zarządzania usługami płatniczymi, a także wdrażania programów lojalnościowych i udostępniania nowych rodzajów płatności. Oferowane przez firmę rozwiązanie typu „pay-as-a-service” zostało zaprojektowane w celu uproszczenia adopcji EMV i umożliwienia szybkiej integracji mobilnych portfeli i nowych technologii płatniczych. Model płatności jako usługi jest wdrażany głównie w Europie, na Bliskim Wschodzie i Afryce (EMEA), a także w Azji, Australii, Nowej Zelandii i innych krajach regionu Azji i Pacyfiku.

Usługi zarządzane — oprócz rozwiązania typu „płatność jako usługa” firma oferuje szereg innych usług zarządzanych, aby zapewnić swoim klientom rozwiązanie zarządzane, które odpowiada ich potrzebom i planom biznesowym. Usługi zarządzane firmy obejmują przetwarzanie transakcji oparte na sieci Web, które jest skonsolidowane dla różnych typów płatności, od tradycyjnego handlu detalicznego po e-commerce, zdalne ładowanie obsługiwanych urządzeń w chmurze z aktualnymi podstawowymi plikami i oprogramowaniem układowym, oprogramowaniem i aplikacjami oraz zarządzanie nieruchomościami, w tym zdalne ładowanie kluczy, możliwości zdalnej aktywacji NFC/bezstykowej i EMV oraz skonsolidowane raportowanie i analizy. PAYware Connect, firmowe rozwiązanie płatnicze oparte na chmurze, konsoliduje wszystkie transakcje płatnicze za pośrednictwem swojej bramki płatniczej i umożliwia sprzedawcom przetwarzanie z dowolnego komputera podłączonego do Internetu za pośrednictwem jednego portalu. PAYware Connect korzysta z zastrzeżonej firmy VeriShield Total Protect do szyfrowania transakcji i tokenizacji i jest certyfikowany przez wszystkie główne sieci przetwarzania płatności. Rozwiązanie zarządzane VX Direct łączy urządzenie VX z najnowszymi aplikacjami płatniczymi, automatycznymi aktualizacjami, ochroną bezpieczeństwa za pomocą VeriShield Total Protect oraz możliwościami zarządzania majątkiem za pośrednictwem VeriFone HQ lub VeriCentre. Te zarządzane rozwiązania są oferowane na całym świecie sprzedawcom detalicznym, agentom rozliczeniowym i handlowcom na rynkach restauracyjnych i hotelarskich. Rozwiązanie firmy do zarządzania flotą limuzyn, malowań i taksówek zapewnia narzędzia dla flot zainstalowanych wraz z urządzeniami POS, w tym monitorowanie pojazdów i podróży/opłaty w czasie rzeczywistym, skomputeryzowaną wysyłkę, śledzenie pojazdów i szybsze przetwarzanie kart.

W 2009 roku Verifone we współpracy z Hypercom i Ingenico założył Secure POS Vendor Alliance, organizację non-profit, której celem jest zwiększenie świadomości i poprawa bezpieczeństwa branży płatniczej.

W 2010 Verifone ogłosił linię produktów VX Evolution, zaprojektowaną zgodnie ze specyfikacją PCI PED 2.0 i zapewniającą natywne wsparcie dla VeriShield Total Protect, rozwiązania Verifone do szyfrowania i tokenizacji. Linia VX Evolution jest rozszerzeniem produktów Verifone nablatowych i PIN Padów i zawiera szereg ulepszeń z wcześniejszych modeli, takich jak kolorowy wyświetlacz, procesory ARM 11 oraz w pełni programowalny PIN Pad.

Kluczowe trendy i siły

Podsumowanie trendów

Rozwój branży jest nadal napędzany przez długoterminową zmianę w kierunku elektronicznych transakcji płatniczych oraz odejście od gotówki i czeków, a także poprawę standardów bezpieczeństwa, które wymagają bardziej zaawansowanych systemów płatności elektronicznych. Kwestie bezpieczeństwa międzynarodowego i narodowego stały się głównymi czynnikami napędzającymi model biznesowy Verifone, ponieważ klienci poszukują sposobów na spełnienie stale rosnących wymagań rządowych związanych z zapobieganiem kradzieży tożsamości, a także z zabezpieczeniami regulacyjnymi wydawanymi przez stowarzyszenia kart kredytowych i debetowych. Tendencje te zostały przyspieszone przez korzystanie z płatności opartych na kartach kredytowych i debetowych, zwłaszcza debetowych opartych na PIN-ach. Innym kluczowym czynnikiem jest wzrost liczby kart kredytowych z pojedynczą aplikacją, które umożliwiają sprzedawcom dostarczanie rozwiązań płatniczych w nietradycyjnych warunkach, takich jak płatności przy stole w restauracjach.

Ekspozycja i szybka penetracja płatności elektronicznych na rynkach wschodzących

Szybki wzrost gospodarczy i późniejszy rozwój infrastruktury — rosnąca obecność sieci IP i komunikacji bezprzewodowej w Europie Wschodniej, Ameryce Łacińskiej i Azji Wschodniej doprowadziły do ​​znacznego wzrostu popytu na produkty Verifone do płatności elektronicznych. Verifone strategicznie uzyskała ekspozycję na te rozwijające się rynki, a podział przychodów w 2008 r. jest tego dobrym wskaźnikiem. W szczególności, w roku finansowym zakończonym 31 października 2008 r. 65,2% przychodów netto Verifone zostało wygenerowanych poza Stanami Zjednoczonymi. Verifone spodziewa się, że w nadchodzących latach odsetek przychodów netto generowanych poza Stanami Zjednoczonymi będzie nadal rósł.

Przychody netto segmentu System Solutions firmy wzrosły o 15,2 mln USD, czyli 1,9% w roku finansowym zakończonym 31 października 2008 r. w porównaniu z rokiem finansowym zakończonym 31 października 2007 r., głównie ze względu na wzrost przychodów netto International System Solutions o 56,3 mln USD. Wzrost ten został skompensowany spadkiem przychodów z rozwiązań systemowych w Ameryce Północnej o 41,2 mln USD. Wzrost przychodów netto International System Solutions był w dużej mierze związany ze wzrostem na rynku Ameryki Łacińskiej, głównie w Brazylii, ponieważ kilku największych brazylijskich klientów Verifone złożyło oferty publiczne, które wygenerowały pieniądze na zakup produktów do płatności elektronicznych, a także z większego popytu na doładowania przedpłacone , rozwiązania systemowe dla medycyny i opieki zdrowotnej. Ponadto europejskie przychody netto dla System Solutions wzrosły o 19,4 mln USD dzięki lepszemu łańcuchowi dostaw i realizacji sprzedaży w Rosji i na Ukrainie. Spadek przychodów netto System Solutions w Ameryce Północnej był spowodowany głównie osłabieniem popytu na rozwiązania naftowe firmy oraz zmniejszeniem popytu ze strony firm finansowych w Stanach Zjednoczonych.

Zwiększone przychody Verifone z zagranicy nie zwiększyły jej marży. Wręcz przeciwnie, procent międzynarodowego zysku brutto spadł z powodu połączenia zwiększonej konkurencji cenowej na rynkach wschodzących, w tym w Rosji, Chinach, Turcji i Brazylii. Ponadto niektórzy klienci kupowali zapasy niezgodne ze standardem PCI ze znacznymi rabatami. Ponadto przychody w Ameryce Łacińskiej, które historycznie utrzymywały marże brutto poniżej średnich międzynarodowych, wzrosły proporcjonalnie w roku finansowym zakończonym 31 października 2008 r., ponieważ międzynarodowa sprzedaż produktów System Solutions firmy Verifone miała tendencję do niższych średnich cen sprzedaży, a zatem niższych wartości brutto marże niż sprzedaż w Ameryce Północnej.

Zwiększanie łączności IP

Duzi operatorzy telekomunikacyjni rozszerzyli swoje sieci komunikacyjne i obniżyli opłaty, co pozwala sprzedawcom na bardziej ekonomiczne korzystanie z sieci opartych na protokole IP. Ta zwiększona łączność IP doprowadziła do wyższych prędkości przetwarzania i niższych kosztów, co z kolei otworzyło nowe rynki dla systemów płatności elektronicznych, w tym wiele z nich, które były głównie branżami wyłącznie gotówkowymi, takimi jak restauracje szybkiej obsługi („QSR”). Opracowywane są dodatkowe rozwiązania w zakresie bezprzewodowych płatności elektronicznych w celu zwiększenia szybkości przetwarzania transakcji i mobilności w punkcie sprzedaży oraz oferowania znaczących korzyści w zakresie bezpieczeństwa, które umożliwiają konsumentom uniknięcie rezygnowania z kart płatniczych. Na przykład, przenośne urządzenie można zaprezentować konsumentom, aby zapłacić przy stole w restauracjach oferujących pełną obsługę lub zapłacić w innych środowiskach, takich jak hale zewnętrzne, dostawa pizzy, targowiska rolników i taksówki. Wzrost łączności IP w kilku szybko rozwijających się gospodarkach wschodzących, w szczególności w Brazylii, Turcji, Chinach, Brazylii i Izraelu, przyczynił się do znacznej części wzrostu przychodów netto Verifone International System Solutions o 56,3 mln USD w 2008 r. Jednak wszechobecna globalna bessa w Rok 2009 zanegował jakikolwiek pozytywny wpływ na przychody Verifone dzięki zwiększeniu łączności IP we wszystkich sektorach rynku, a także na rynkach krajowych i międzynarodowych.

Rozwój komunikacji bezprzewodowej

Rozwój i zwiększone wykorzystanie infrastruktur komunikacji bezprzewodowej zwiększa zapotrzebowanie na kompaktowe, łatwe w obsłudze i niezawodne rozwiązania do płatności bezprzewodowych. W ciągu ostatnich dwudziestu lat branża komunikacji bezprzewodowej znacznie się rozwinęła w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie. Zwiększona prędkość komunikacji bezprzewodowej i stale powiększające się mapy zasięgu standardowych bezprzewodowych technologii transmisji danych, takich jak General Packet Radio Service („GPRS”) i wielokrotny dostęp z podziałem kodu („CDMA”), sprawiają, że telekomunikacja bezprzewodowa jest atrakcyjną alternatywą dla tradycyjnej telekomunikacji. Wzrost przychodów z produktów North American System Solutions o 61,5 mln USD wynikał przede wszystkim ze wzrostu popytu na produkty bezprzewodowe ze względu na zainteresowanie klientów różnicowaniem usług, które świadczą sprzedawcom, oraz z wyższej sprzedaży w Kanadzie, gdzie sprzedawcy przygotowują się do zmiany do nowej technologii kart płatniczych oferowanej przez Interac .

Większy nacisk na kwestie bezpieczeństwa

Branżowe standardy bezpieczeństwa nieustannie ewoluują, prowadząc do ponownej certyfikacji i wymiany systemów płatności elektronicznych, szczególnie w Europie i Stanach Zjednoczonych. Aby oferować systemy płatności elektronicznych, które łączą się z sieciami płatności, dostawcy systemów płatności elektronicznych certyfikują swoje produkty i usługi w organizacjach kart płatniczych, instytucjach finansowych i podmiotach przetwarzających płatności oraz przestrzegają przepisów rządowych i firm telekomunikacyjnych. Nic dziwnego, że bezpieczeństwo stało się czynnikiem napędzającym jej działalność, ponieważ klienci starają się spełniać coraz większe wymagania rządowe związane z zapobieganiem kradzieży tożsamości, a także zabezpieczenia przepisów operacyjnych wydane przez stowarzyszenia kart kredytowych i debetowych, do których należą Visa, MasterCard , American Express, Discover Financial Services i JCB. W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie przemysłu na produkty o wysokim poziomie bezpieczeństwa w roku podatkowym zakończonym 31 października 2007 r. firma Verifone poniosła opłatę za przestarzałość w wysokości 16,6 mln USD, głównie z powodu wdrożenia nowych standardów bezpieczeństwa PCI.

Konkurencja

Verifone jest jednym z trzech największych dostawców systemów i usług płatności elektronicznych na świecie. Rynki produktów tej firmy są bardzo konkurencyjne i podlegają presji cenowej. Konkurencja ze strony producentów, dystrybutorów i dostawców podobnych produktów spowodowała obniżki cen, zmniejszenie marż i utratę udziału w rynku (potrzebna data, kiedy to się zaczęło). Na przykład jeden z byłych klientów Verifone — First Data Corporation opracowała własną serię zastrzeżonych systemów płatności elektronicznych na rynek amerykański. Ponadto Verifone konkuruje z dostawcami kas fiskalnych z wbudowanymi możliwościami płatności elektronicznych oraz producentami oprogramowania obsługującego płatności elektroniczne w Internecie, a także innymi producentami lub dystrybutorami systemów płatności elektronicznych. Wreszcie Verifone konkuruje z mniejszymi firmami, które zdołały zbudować silną lokalną lub regionalną bazę klientów. Głównymi konkurentami firmy są:

Verifone przejął mniejszego konkurenta Hypercom w transakcji dotyczącej wszystkich akcji w 2011 roku.

Przejęcia

Data Przejęta firma Kwatera Główna Ilość Ekspertyza
wrzesień 2020 2kasa USA
Listopad 2018 Dimebox Holandia
Luty 2016 Projektowanie oprogramowania AJB Kanada 75 mln USD Zapewnia rozwiązania w zakresie płatności elektronicznych
Grudzień 2012 EFTPOS Nowa Zelandia Limited Nowa Zelandia 70 mln USD Zapewnia terminale komputerowe i bramkę płatności online
Grudzień 2012 Grupa Sektorów Zjednoczone Emiraty Arabskie 8,2 mln USD Dostarcza systemy EFT-POS
Marzec 2012 Podnieś marketing detaliczny USA nie Dostarcza systemy marketingu cyfrowego
listopad 2011 Punkt Międzynarodowy AB Szwecja 818 mln USD Zapewnia rozwiązania w zakresie płatności elektronicznych
listopad 2011 Global Bay Inc. USA 28 mln USD w magazynie Projektuje oprogramowanie do mobilnego handlu detalicznego w celu zwiększenia interakcji sprzedawcy z konsumentem
maj 2011 Destiny Electronic Commerce Sp. Sp. z o.o. Afryka Południowa 37 mln USD Zapewnia rozwiązania w zakresie płatności elektronicznych
Styczeń 2011 Gemalto NV Francja 14 mln USD Rozwiązania dla punktów sprzedaży
Listopad 2010 Korporacja Hypercom USA 485 mln USD Świadczy usługi przetwarzania transakcji, w szczególności związane z systemami płatności sieciowych
wrzesień 2010 Semtek innowacyjnych rozwiązań Corporation USA 18 mln USD Zapewnia rozwiązania do szyfrowania punktów końcowych
wrzesień 2010 WAY Systems, Inc. USA 9 mln USD Zapewnia mobilne rozwiązania POS i usługi bramek dla sprzedawców mobilnych
maj 2010 Orange Logika Sp. Korea Południowa nie Zapewnia systemy płatności
kwiecień 2010 Systemy transportowe VeriFone USA nie Zapewnia terminale płatnicze w transporcie
Listopad 2006 Elektronika Lipmana Izrael 793 mln USD Udostępnia terminale płatnicze (marka NURIT)
wrzesień 2006 Trintech Irlandia 12,1 mln USD Oparte na systemie Linux i nienadzorowane terminale w punktach sprzedaży
Październik 2004 Dione plc. Zjednoczone Królestwo nie Udostępnia terminale płatnicze
Listopad 1995 Technologie integracji przedsiębiorstw USA 28 mln USD Dostarcza oprogramowanie i usługi konsultingowe dla handlu internetowego
Sierpień 1995 CyberCash Inc. USA 4 mln USD w magazynie Świadczy usługi płatności internetowych
styczeń 1989 LCOT Corp. USA nie Dostarcza technologię do automatyzacji transakcji

Zbycia

  • Global Bay sprzedany Manhattan Associates w 2014 roku.

Sprawy firmowe

Firmą zarządza rada dyrektorów, w skład której wchodzą głównie osoby z zewnątrz, co jest zwyczajem w przypadku spółek giełdowych. Członkami rady dyrektorów od czerwca 2014 r. są: Robert W. Alspaugh ( dyrektor ), Karen Austin ( dyrektor ), Paul Galant ( dyrektor; dyrektor generalny ), Alex W. (Pete) Hart ( przewodniczący rady dyrektorów). ), Robert B. Henske ( Dyrektor ), Wenda Harris Millard ( Dyrektor ), Eitan Raff ( Dyrektor ), Jonathan I. Schwart ( Dyrektor ), Jane J. Thompson ( Dyrektor ).

Zgodnie z obowiązującymi w firmie Wytycznymi dotyczącymi ładu korporacyjnego, Zarząd może swobodnie wybierać swojego Przewodniczącego i Dyrektora Generalnego firmy w sposób, jaki uważa za leżący w jego najlepszym interesie w dowolnym momencie. Od 2008 roku funkcje Prezesa Zarządu i Dyrektora Generalnego pełnią odrębne osoby. Rada uważa, że ​​taka struktura jest dla nich odpowiednia, ponieważ pozwala prezesowi skupić swój czas i energię na kierowaniu kluczowymi inicjatywami biznesowymi i strategicznymi, podczas gdy Rada koncentruje się na nadzorze nad zarządzaniem, ogólnym zarządzaniem ryzykiem korporacyjnym i ładem korporacyjnym. Rada i jej komitety spotykają się przez cały rok według ustalonego harmonogramu, zwykle co najmniej raz na kwartał, a także od czasu do czasu odbywają się specjalne spotkania. Porządki obrad i tematy posiedzeń Rady i komitetów są opracowywane w drodze dyskusji między kierownictwem a członkami Rady i jej komitetów. Informacje i dane, które są ważne dla rozważanych kwestii, są rozpowszechniane przed każdym spotkaniem. Posiedzenia zarządu i materiały wprowadzające koncentrują się na kluczowych kwestiach strategicznych, operacyjnych, finansowych, ryzyka korporacyjnego, ładu korporacyjnego i zgodności .

Rola Zarządu w nadzorze nad ryzykiem

Zarząd realizuje swoje obowiązki w zakresie zarządzania ryzykiem bezpośrednio oraz poprzez swoje komitety. Jak określono w statucie i rocznym planie pracy, Komitet Audytu ponosi główną odpowiedzialność za nadzorowanie procesu zarządzania ryzykiem korporacyjnym. Komitet Audytu na swoich posiedzeniach otrzymuje aktualne informacje i omawia poszczególne i całościowe obszary ryzyka, w tym oceny ryzyka finansowego, zasady zarządzania ryzykiem operacyjnym, główne ekspozycje na ryzyko finansowe, ekspozycje związane z przestrzeganiem wymogów prawnych i regulacyjnych oraz działania kierownictwa mające na celu monitorowanie i kontrolę tych ekspozycji . Wiceprezes Audytu Wewnętrznego dokonuje przeglądu wraz z Komitetem Audytu rocznych wyników oceny ryzyka operacyjnego spółki oraz co najmniej raz na kwartał wyników audytów wewnętrznych, w tym adekwatności kontroli wewnętrznej nad sprawozdawczością finansową. Wiceprezes Audytu Wewnętrznego i Główny Informatyk raportują Komitetowi Audytu na temat kontroli i bezpieczeństwa systemów informatycznych.

W ciągu każdego roku obrotowego Komitet Audytu zaprasza na swoje posiedzenia odpowiednich członków kierownictwa w celu przedstawienia raportów na poziomie przedsiębiorstwa, adekwatnych do roli nadzorczej Komitetu Audytu, w tym adekwatności i skuteczności systemów sprawozdawczości zarządczej i kontroli stosowanych do monitorowania przestrzegania polityk i zatwierdzonych wytycznych, systemy informacyjne i zabezpieczenia systemów i danych, skarbiec, struktura i zakres ubezpieczeń, struktura i planowanie podatkowe, globalne planowanie odzyskiwania po awarii oraz ogólna skuteczność polityk zarządzania ryzykiem operacyjnym firmy. Komitet Audytu zazwyczaj spotyka się co najmniej dwa razy na kwartał i generalnie obejmuje jeden lub więcej obszarów związanych z jego rolą w zakresie nadzoru ryzyka na co najmniej jednym z tych posiedzeń.

Komitet ds. Wynagrodzeń nadzoruje ryzyko związane z polityką i praktyką wynagradzania firmy w odniesieniu do wynagrodzeń kadry kierowniczej oraz rekrutacji i zatrzymania kadry kierowniczej, a także ogólnie wynagrodzeń. Przy tworzeniu i przeglądzie programu wynagrodzeń dla kadry kierowniczej, Komitet Wynagrodzeń konsultuje się z niezależnymi ekspertami ds. wynagrodzeń i dąży do takiej struktury programu, aby nie zachęcać do podejmowania niepotrzebnego lub nadmiernego ryzyka. Program wynagrodzeń firmy wykorzystuje mieszankę wynagrodzenia podstawowego oraz krótkoterminowych i długoterminowych nagród motywacyjnych, których celem jest dostosowanie wynagrodzenia kadry kierowniczej do sukcesu, w szczególności w odniesieniu do wyników finansowych i wartości dla akcjonariuszy. Komitet Wynagrodzeń ustala wysokość wynagrodzenia zasadniczego kadry kierowniczej firmy na początku każdego roku obrotowego. Znaczna część kwot premii jest powiązana z ogólnymi wynikami firmy i wartością dla akcjonariuszy. Wynagrodzenia zapewniane członkom kierownictwa obejmują również znaczną część w formie długoterminowych nagród kapitałowych, które pomagają w dłuższej perspektywie pogodzić interesy kadry kierowniczej z interesami jej akcjonariuszy.

Komitet ds. Ładu Korporacyjnego i Nominacji nadzoruje ryzyko związane z ogólnym ładem korporacyjnym spółki, w tym opracowywanie zasad ładu korporacyjnego mających zastosowanie do spółki, ocenę federalnych przepisów i regulacji dotyczących papierów wartościowych w odniesieniu do jej polityki wykorzystywania informacji poufnych, opracowywanie standardów stosowanych przy ustalaniu na brak istotnych powiązań pomiędzy spółką a dyrektorem oraz formalnych ocen okresowych Zarządu i kierownictwa.

Przyjęcie postanowienia o głosowaniu większością

Biorąc pod uwagę najlepsze praktyki ładu korporacyjnego wśród spółek równorzędnych oraz praktyki ładu rekomendowane przez organizacje doradcze dla akcjonariuszy i wspierane przez akcjonariuszy spółki, w roku obrotowym 2013 spółka zmieniła swój Statut i Wytyczne Ładu Korporacyjnego w celu przyjęcia przepisu dotyczącego głosowania większościowego, który wszedł w życie natychmiast po zamknięciu z tego Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy 2013. Przepis ten stanowi, że w bezspornych wyborach dyrektorów każdy dyrektor jest wybierany większością głosów oddanych (co oznacza, że ​​liczba akcji, na które głosuje „za” kandydat musi przekraczać liczbę akcji głosowanych „przeciw” takim nominowany), aw kwestionowanych wyborach każdy dyrektor jest wybierany większością oddanych głosów.

Zakwestionowane wybory definiuje się jako wybory, w których sekretarz korporacyjny firmy stwierdza, że ​​liczba nominowanych dyrektorów przekracza liczbę dyrektorów, którzy mają zostać wybrani na dzień, który przypada dziesięć dni przed datą ich pierwszego zawiadomienia pocztą elektroniczną o zgromadzeniu do akcjonariuszy . Zgodnie ze zmienionymi Wytycznymi dotyczącymi ładu korporacyjnego, każdy kandydat w wyborach bezspornych, który otrzyma większą liczbę głosów „przeciw” niż „za”, powinien niezwłocznie złożyć rezygnację po poświadczeniu głosowania. 12 Komitet ds. Ładu Korporacyjnego i Nominacji rozpatrzy rezygnację i zarekomenduje Zarządowi działania, które należy podjąć. Rozważając, czy zarekomendować przyjęcie lub odrzucenie złożonej rezygnacji, Komitet ds. Ładu Korporacyjnego i Nominacji rozważy wszystkie czynniki, które uzna za istotne, w tym, między innymi, wszelkie powody podane przez akcjonariuszy dla ich „wstrzymanych” głosów przy wyborze dyrektora, staż pracy i kwalifikacje dyrektora, jego wytyczne dotyczące ładu korporacyjnego oraz ogólny wkład dyrektora jako członka zarządu. Zarząd rozważy te i wszelkie inne czynniki, które uzna za istotne, a także zalecenie Komitetu ds. Ładu Korporacyjnego i Nominacji przy podejmowaniu decyzji o przyjęciu lub odrzuceniu złożonej rezygnacji. Dyrektor, którego rezygnacja jest rozpatrywana, nie bierze udziału w obradach i rekomendacjach Komitetu ds. Ładu Korporacyjnego i Nominacji dotyczących przyjęcia rezygnacji. Zarząd podejmie działania w ciągu 90 dni po poświadczeniu głosowania, chyba że dłuższy okres czasu jest konieczny w celu zapewnienia zgodności z jakąkolwiek mającą zastosowanie zasadą lub regulacją NYSE lub SEC , w którym to przypadku Zarząd podejmie działania tak szybko, jak to możliwe, podczas gdy spełnianie takich wymagań.

Bibliografia

Zewnętrzne linki

Multimedia związane z VeriFone w Wikimedia Commons