Stal USA - U.S. Steel
Rodzaj | Publiczny |
---|---|
NYSE : Składnik X S&P 400 |
|
Przemysł | Stal |
Założony | 2 marca 1901 Carnegie Steel z Federal Steel Company i National Steel Company | dzięki połączeniu
Założyciele |
Elbert Gary William Moore Charles M. Schwab J.P. Morgan |
Siedziba |
US Steel Tower Pittsburgh , Pensylwania , USA |
Obsługiwany obszar |
Na calym swiecie |
Kluczowi ludzie |
|
Produkty | Stal walcowana na płasko Stal rurowa Ruda żelaza |
Przychód | US $ +9,741 mld (2020) |
US $ -162 mln (2020) | |
US $ -920 mln (2020) | |
Aktywa ogółem | 12,059 mld USD (2020) |
Całkowity kapitał | 3,786 mld USD (2020) |
Liczba pracowników |
23 350 (2020) |
Strona internetowa | USSteel.com |
United States Steel Corporation ( NYSE : X ), bardziej znana jako US Steel , to amerykański zintegrowany producent stali z siedzibą w Pittsburghu w Pensylwanii , prowadzący działalność produkcyjną w Stanach Zjednoczonych i Europie Środkowej . W 2018 roku firma była 38. największym producentem stali na świecie i drugim co do wielkości w USA, ustępując tylko Nucor Corporation .
Choć w 1986 r. zmieniono nazwę na USX Corporation , w 2001 r. firma została przemianowana na United States Steel po wydzieleniu swojej działalności energetycznej, w tym Marathon Oil i innych aktywów swojego głównego koncernu stalowego.
Historia
Tworzenie
JP Morgan utworzona US Steel w dniu 2 marca 1901 roku (spółka w dniu 25 lutego), poprzez finansowanie fuzji Andrew Carnegie 's Carnegie Steel Company z Elbert H. Gary Federal Steel Company i William Henry "sędzia" Moore ' s Narodowej Spółki stalowych do 492 miliony dolarów (obecnie 15,31 miliardów dolarów). Kiedyś US Steel była największym producentem stali i największą korporacją na świecie. Jej kapitalizacja wyniosła 1,4 miliarda dolarów (dzisiaj 43,6 miliarda dolarów), co czyni ją pierwszą na świecie korporacją wartą miliard dolarów. Firma założyła swoją siedzibę w Empire Building przy 71 Broadway w Nowym Jorku; pozostawał głównym najemcą budynku przez 75 lat. Charles M. Schwab , dyrektor Carnegie Steel, który pierwotnie zasugerował Morganowi fuzję, ostatecznie został pierwszym prezesem nowej korporacji.
W 1907 US Steel kupiło swojego największego konkurenta, Tennessee Coal, Iron and Railroad Company , z siedzibą w Birmingham w stanie Alabama . Tennessee Coal został zastąpiony w Dow Jones Industrial Average przez General Electric Company . Rząd federalny próbował wykorzystać federalne przepisy antymonopolowe do rozbicia US Steel w 1911 (w tym samym roku, w którym rozbito Standard Oil ), ale ten wysiłek ostatecznie się nie powiódł. W 1902 roku, pierwszym pełnym roku działalności, US Steel wytwarzał 67 procent całej stali produkowanej w Stanach Zjednoczonych. Około 100 lat później, w 2001 roku wyprodukował tylko 8 procent więcej niż w 1902 roku, a jego dostawy stanowiły tylko około 8 procent krajowej konsumpcji.
Według autora Douglasa Blackmona w książce Slavery by Another Name , rozwój US Steel i jej filii na południu był częściowo zależny od pracy tanio opłacanych czarnych robotników i wyzyskiwanych skazańców. Firma mogła pozyskiwać czarnoskórą siłę roboczą za ułamek kosztów białej siły roboczej, korzystając z czarnych kodeksów i dyskryminujących praw uchwalonych pod koniec XIX i na początku XX wieku przez południowe stany po erze odbudowy . Ponadto US Steel zawarła umowy z ponad 20 hrabstwami w Alabamie, aby uzyskać siłę roboczą swoich więźniów, często płacąc miejscowym dziewięć dolarów miesięcznie za pracowników, którzy zostaliby zmuszeni do pracy w kopalniach poprzez system dzierżawy skazanych . Praktyka ta trwała co najmniej do późnych lat dwudziestych. Chociaż niektóre osoby były winne przestępstwa, nie otrzymały zapłaty ani uznania za swoją pracę; wielu zmarło z powodu maltretowania, niedożywienia oraz tragicznych warunków pracy i życia. Ta praktyka dzierżawy skazanych była dość wszechobecna, ponieważ osiem południowych stanów miało podobne praktyki i wiele firm, a także rolników, skorzystało z tego.
Korporacja, jak nazywano ją na Wall Street , wyróżniała się wielkością, a nie wydajnością czy kreatywnością w czasach świetności. W 1901 r. kontrolował dwie trzecie produkcji stali i za pośrednictwem Pittsburgh Steamship Company rozwinął największą flotę handlową na Wielkich Jeziorach . Z powodu dużych długów zaciągniętych podczas tworzenia firmy – Carnegie nalegał, by za jego udziały zapłacić w złocie – i obaw przed sporami antymonopolowymi , US Steel poruszało się ostrożnie. Konkurenci często szybciej wprowadzali innowacje, zwłaszcza Bethlehem Steel , kierowany przez Charlesa Schwaba, byłego prezydenta US Steel. Udział US Steel w rozwijającym się rynku spadł do 50 procent do 1911 roku. James A. Farrell został mianowany prezesem w 1911 roku i pełnił tę funkcję do 1932 roku.
Średniowiecze
US Steel uplasowała się na 16 miejscu wśród amerykańskich korporacji pod względem wartości kontraktów produkcyjnych z okresu II wojny światowej . Produkcja osiągnęła najwyższy poziom ponad 35 milionów ton w 1953 r. Jej zatrudnienie było największe w 1943 r., kiedy zatrudniała ponad 340 000 pracowników.
Rząd federalny interweniował, próbując kontrolować US Steel. Prezydent Harry S. Truman próbował przejąć huty w 1952 roku, aby rozwiązać kryzys ze swoim związkiem, United Steelworkers of America . Sąd Najwyższy zablokował przejęcie przez orzekając, że prezydent nie ma konstytucyjny organ wykorzystać młyny. Prezydent John F. Kennedy odniósł większy sukces w 1962 roku, kiedy naciskał na przemysł stalowy, aby odwrócił wzrost cen, który Kennedy uważał za niebezpiecznie inflacyjny.
US Steel zdecydowanie sprzeciwiało się wysiłkom administracji Kennedy'ego, by zwerbować firmy z Alabamy do wspierania desegregacji Uniwersytetu Alabama , którą gubernator George Wallace obiecał zablokować, stając w drzwiach szkoły . Chociaż firma zatrudniała ponad 30 000 pracowników w Birmingham w stanie Ala., prezes firmy Roger M. Blough w 1963 roku „zrobił wszystko, co w jego mocy, by ogłosić, że każda próba wykorzystania jego stanowiska w Birmingham do wywierania nacisku na miejscowych białych była dla mnie osobiście odrażająca. „i „odrażający dla moich kolegów oficerów w US Steel”.
W latach powojennych przemysł stalowy i produkcja ciężka przeszły restrukturyzację, która spowodowała spadek zapotrzebowania US Steel na siłę roboczą, produkcję i portfel. Wiele miejsc pracy zostało przeniesionych za granicę. Do 2000 roku firma zatrudniała 52 500 osób.
Okres USX
Na początku administracji Reagana firmy stalowe uzyskały znaczne ulgi podatkowe , aby konkurować z towarami importowanymi. Ale zamiast modernizować swoje huty, firmy stalowe przeniosły kapitał ze stali do bardziej dochodowych obszarów. W marcu 1982 r. US Steel przystąpiła do koncesji i zapłaciła 1,4 miliarda dolarów w gotówce i 4,7 miliarda dolarów pożyczek dla Marathon Oil , oszczędzając około 500 milionów dolarów na podatkach dzięki fuzji. Architekt ulg podatkowych dla firm stalowych, senator Arlen Specter ( Republikanin ), narzekał, że „upadamy w Kongresie i uważamy, że powinni włożyć to w stal”. Wydarzenia są tematem „The US Steal Song” piosenkarki ludowej Anne Feeney .
W 1984 r. rząd federalny uniemożliwił US Steel nabycie stali National Steel , a presja polityczna ze strony Kongresu Stanów Zjednoczonych , a także United Steelworkers (USW), zmusiła firmę do porzucenia planów importu kęsisk płaskich British Steel Corporation . US Steel ostatecznie nabyło aktywa National Steel w 2003 roku po tym, jak National Steel zbankrutowała. W ramach planu dywersyfikacji 7 stycznia 1982 roku US Steel nabyła Marathon Oil, a kilka lat później Texas Oil and Gas. Uznając jej nowy zakres, w 1986 r. zreorganizowała swoje udziały jako USX Corporation , z US Steel (przemianowana na USS, Inc. ) jako główną filią.
Około 22 000 pracowników USX przestało pracować 1 sierpnia 1986 r., po tym, jak United Steelworkers of America i firma nie mogły uzgodnić nowych warunków umowy pracowniczej. Zostało to scharakteryzowane przez firmę jako strajk, a przez związek jako lokaut . Spowodowało to, że większość zakładów USX stała bezczynnie do 1 lutego 1987 r., co poważnie obniżyło udział w rynku dywizji stalowej. Kompromis został wynegocjowany i zaakceptowany przez członków związku w dniu 31 stycznia 1987 r. 4 lutego 1987 r., trzy dni po osiągnięciu porozumienia w sprawie zakończenia przestoju w pracy, USX ogłosił, że cztery zakłady USX pozostaną zamknięte na stałe, eliminując około 3500 pracy związkowej. Zamknięcie tak wielu fabryk stworzyło termin „ pas rdzy ” dla regionu nieczynnych i opuszczonych fabryk.
Korporacyjny raider Carl Icahn rozpoczął wrogie przejęcie stalowego giganta pod koniec 1986 roku, w środku przerwy w pracy. Prowadził oddzielne negocjacje ze związkiem i zarządem oraz rozpoczął walki pełnomocników z udziałowcami i zarządem. Ale zrezygnował z wszelkich starań o wykupienie firmy 8 stycznia 1987 roku, na kilka tygodni przed powrotem pracowników związkowych do pracy.
Niedawna historia
Pod koniec XX wieku korporacja czerpała większość swoich dochodów i dochodów netto z operacji energetycznych. Kierowana przez dyrektora generalnego Thomasa Ushera , US Steel wydzieliła Marathon i inne aktywa niestalowe ( z wyjątkiem spółki kolejowej Transtar ) w październiku 2001 roku . Po raz pierwszy rozszerzyła się na arenie międzynarodowej poprzez zakupy na Słowacji i Serbii .
Na początku lat 2010 firma US Steel zaczęła inwestować w aktualizację oprogramowania w swoich zakładach produkcyjnych.
W styczniu 2012 roku US Steel sprzedało serbskie huty poza Belgradem rządowi serbskiemu , ponieważ ich działalność przynosiła straty ekonomiczne.
2 maja 2014 r. US Steel ogłosiło nieujawnioną liczbę zwolnień pracowników na całym świecie. 2 lipca 2014 r. firma US Steel została usunięta z indeksu S&P 500 i umieszczona w indeksie S&P MidCap 400 ze względu na spadającą kapitalizację rynkową.
Własność kolei
US Steel był kiedyś właścicielem kolei Northampton & Bath. N&B była 11-kilometrową (6,8 mil) krótką linią kolejową zbudowaną w 1904 roku, która obsługiwała Atlas Cement w Northampton w Pensylwanii i Keystone Cement w Bath w Pensylwanii . Do 1979 r. dostawy cementu spadły tak, że kolej nie była już ekonomicznie opłacalna, a US Steel zrezygnowała z linii. 1,5-kilometrowy (0,93 mil) odcinek toru został zachowany do obsługi Atlas Cement. Pozostała część pasa drogowego została przekształcona w Szlak Północnołazowy. US Steel był również właścicielem Atlantic City Mine Railroad , którego 76,7-milowa linia w Wyoming działała od 1962 do 1983 roku i obsługiwała kopalnię rudy żelaza na północ od Atlantic City w stanie Wyoming .
Poprzez swoją spółkę zależną Transtar, US Steel posiadała również inne linie kolejowe, które obsługiwały jej kopalnie i huty. Te właściwości obejmowały Duluth, Missabe & Iron Range Railway w regionie wydobycia żelaza w północno-wschodniej Minnesocie; Elgin, Joliet i Wschodniej , który służył jej Gary pracuje w północno-Indiana; Birmingham Southern Railroad służąc młyn US Steel w Birmingham, Alabama; oraz linie kolejowe Bessemer & Lake Erie i Union w zachodniej Pensylwanii, które dostarczały rudę żelaza i świadczyły usługi przełączania zakładów w swoim kompleksie młynów w Braddock w Pensylwanii oraz koksowni w Clairton w Pensylwanii.
US Steel posiadała również dużą flotę towarowych frachtowców Great Lakes, pod kierownictwem Pittsburgh Steamship Company, która transportowała swoje surowce z obszaru Duluth do Ashtabula, Gary i Conneaut w stanie Ohio. Flota Laker, B&LE oraz DM&IR zostały przejęte przez Canadian National po tym, jak US Steel sprzedała tej firmie większość Transtaru. Statki są wydzierżawione innemu operatorowi krajowemu ze względu na obowiązujące w Stanach Zjednoczonych prawo kabotażowe .
Włączenie do Dow Jones Industrial Average (1901-1991)
US Steel jest dawnym składnikiem Dow Jones Industrial Average , notowanym od 1 kwietnia 1901 do 3 maja 1991. Został usunięty pod nazwą USX Corporation z Navistar International i Primerica . Pierwotny członek S&P 500 od 1957 r., US Steel został usunięty z tego indeksu 2 lipca 2014 r. z powodu spadającej kapitalizacji rynkowej.
Historia dywidendy
Rada Dyrektorów rozpatruje deklarację dywidend cztery razy w roku, przy czym czeki na dywidendy zadeklarowane od akcji zwykłych wysyłane są do odbioru w dniach 10 marca, czerwca, września i grudnia. W 2008 r. dywidenda wyniosła 0,30 USD na akcję, najwyższa w historii firmy, ale 27 kwietnia 2009 r. została obniżona do 0,05 USD na akcję. Dywidendy mogą być wypłacane pocztą, przelewem elektronicznym na konto bankowe lub reinwestowane w dodatkowe akcje zwykłe US Steel.
Zagadnienia prawne
Praca
US Steel utrzymała politykę pracowniczą Andrew Carnegie , która wzywała do niskich płac i sprzeciwu wobec uzwiązkowienia. Związek Połączony Związek Pracowników Żelaza i Stali, który reprezentował robotników w zakładzie Homestead w Pensylwanii , był przez wiele lat rozbity po brutalnym strajku w 1892 roku. US Steel pokonała kolejny strajk w 1901 roku, w roku, w którym została założona. US Steel zbudowało miasto Gary w stanie Indiana w 1906 roku, a 100 lat później pozostało siedzibą największej zintegrowanej huty stali na półkuli północnej. US Steel osiągnęło odprężenie ze związkami podczas I wojny światowej , kiedy pod naciskiem administracji Wilsona rozluźniło swój sprzeciw wobec związków na tyle, aby umożliwić niektórym działalność w niektórych fabrykach. Wrócił jednak do swojej poprzedniej polityki zaraz po zakończeniu wojny, aw strajku z 1919 r. pokonał organizacje związkowe wysiłki Williama Z. Fostera z AFL.
Silny nacisk opinii publicznej zmusił firmę do rezygnacji z 12-godzinnego dnia pracy i przyjęcia standardowego ośmiogodzinnego dnia pracy. W latach dwudziestych US Steel, podobnie jak wielu innych dużych pracodawców, łączył paternalistyczne praktyki zatrudnienia z „planami reprezentacji pracowników” (ERP), które były związkami zawodowymi sponsorowanymi przez kierownictwo. Te systemy ERP stały się w końcu ważnym czynnikiem prowadzącym do organizacji United Steelworkers of America . Firma porzuciła swoje twarde, antyzwiązkowe stanowisko w 1937 roku, kiedy Myron Taylor, ówczesny prezes US Steel, zgodził się uznać Komitet Organizacyjny Robotników Stalowych , ramię Kongresu Organizacji Przemysłowych (CIO) kierowanego przez Johna L. Lewisa . Taylor był outsiderem, sprowadzonym podczas Wielkiego Kryzysu, by ratować US Steel, i nie był emocjonalnie zaangażowany w długą historię sprzeciwu firmy wobec związków. Obserwując zamieszki wywołane udanym strajkiem okupacyjnym United Auto Workers we Flint w stanie Michigan i przekonany, że Lewis jest kimś, z kim mógłby sobie poradzić na zasadach biznesowych, Taylor szukał stabilności poprzez układy zbiorowe.
Mimo to US Steel pracował ramię w ramię z Departamentem Policji w Birmingham (Alabama), energicznie badając i ukierunkowując działalność robotniczą w latach 30. i 40. XX wieku. Korporacja opracowała i przekazała informacje „Czerwonej Drużynie” detektywów, „którzy wykorzystywali miejskie statuty włóczęgostwa i kryminalno-anarchii (liberalnie wzmocnione biciem na zapleczu), by uderzyć w radykalnych organizatorów pracy”. W latach pięćdziesiątych śledztwa te przesunęły się z robotników na obrońców praw obywatelskich.
Steelworkers nadal mają kontrowersyjne relacje z US Steel, ale znacznie mniej niż relacje, które inne związki miały z pracodawcami w innych branżach w Stanach Zjednoczonych. Zainicjowali szereg długich strajków przeciwko US Steel w 1946 i 116-dniowy strajk w 1959 , ale te strajki dotyczyły płac i świadczeń, a nie bardziej fundamentalnej kwestii uznania związków, która doprowadziła do brutalnych strajków gdzie indziej.
Unia Steelworkers próbował łagodzić problemy konkurencyjne przywozu z zagranicy przez zawarcie tzw Umowy Negotiation Doświadczalnej (ENA) w 1974. To było przewidzieć arbitrażu , jeżeli strony nie były w stanie osiągnąć porozumienia w sprawie nowych umów zbiorowych , zapobiegając w ten sposób destrukcyjnym strajkom. ENA nie powstrzymała upadku przemysłu stalowego w USA
US Steel i inni pracodawcy rozwiązali ENA w 1984 r. W 1986 r. pracownicy US Steel przerwali pracę po sporze o warunki umowy, który firma określała jako strajk, a związek – lokaut . W liście do strajkujących pracowników w 1986 r. Johnston ostrzegał: „W stalowej łodzi ratunkowej nie ma wystarczającej liczby miejsc dla wszystkich”. Oprócz zmniejszenia roli związków, przemysł stalowy starał się skłonić rząd federalny do podjęcia działań w celu przeciwdziałania dumpingowi stali przez zagranicznych producentów po cenach niższych niż rynkowe. Ani ustępstwa, ani przepisy antydumpingowe nie przywróciły branży do dawnego zdrowia i prestiżu.
Ewidencja środowiskowa
Podczas smogu Donora w 1948 roku inwersja powietrza uwięziła ścieki przemysłowe (zanieczyszczenia powietrza) z amerykańskiej fabryki stali i drutu oraz Donora Zinc Works firmy US Steel w Donorze w Pensylwanii.
W ciągu trzech dni zginęło 20 osób... Po zniesieniu inwersji zginęło kolejnych 50, w tym Łukasz Musiał, ojciec wielkiego baseballisty Stana Musiała . Setki innych przeżyło resztę życia z uszkodzonymi płucami i sercem. Ale minie kolejne 40 lat, zanim cała prawda o złym powietrzu Donory przejdzie do historii zdrowia publicznego.
Dziś Muzeum Donora Smog w tym mieście opowiada o wpływie niebezpiecznego Donora Smog na standardy jakości powietrza uchwalane przez rząd federalny w kolejnych latach.
Naukowcy z Instytutu Badań nad Gospodarką Polityczną zaliczyli US Steel do ósmego co do wielkości korporacyjnego producenta zanieczyszczeń powietrza w Stanach Zjednoczonych (w porównaniu z drugim co do wielkości w rankingu z 2000 r.). W 2008 roku firma wypuściła ponad milion kg (2,2 miliona funtów) toksyn, głównie amoniaku , kwasu solnego , etylenu , związków cynku , metanolu i benzenu , ale w tym manganu , cyjanku i związków chromu . W 2004 r. miasto River Rouge w stanie Michigan oraz mieszkańcy River Rouge i pobliskiego miasta Ecorse złożyli pozew zbiorowy przeciwko firmie za „uwolnienie i zrzut pyłu zawieszonego w powietrzu … oraz innych toksycznych i niebezpiecznych substancji” w zakładzie w River Rouge.
Firma została również zamieszana w generowanie zanieczyszczenia wody i toksycznych odpadów . W 1993 roku Agencja Ochrony Środowiska (EPA) wydała nakaz dla US Steel oczyszczenie terenu nad rzeką Delaware w Fairless Hills w Pensylwanii , gdzie gleba została skażona arsenem , ołowiem i innymi metalami ciężkimi , a także naftalen . Stwierdzono, że wody gruntowe na miejscu są zanieczyszczone wielopierścieniowymi węglowodorami aromatycznymi i trichloroetylenem (TCE). W 2005 roku EPA, Departament Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych i stan Ohio osiągnęły ugodę wymagającą od US Steel zapłaty ponad 100 000 $ kar i 294 000 $ odszkodowania w odpowiedzi na zarzuty, że firma nielegalnie wypuściła zanieczyszczenia do wód Ohio. Zakład US Steel w Gary w stanie Indiana był wielokrotnie oskarżany o odprowadzanie zanieczyszczonych ścieków do jeziora Michigan i rzeki Grand Calumet . W 1998 roku firma zgodziła się zapłacić 30 milionów dolarów ugody za oczyszczenie skażonych osadów z 8-kilometrowego odcinka rzeki.
Z wyjątkiem obiektów Fairless Hills i Gary, pozwy dotyczą obiektów nabytych przez US Steel w wyniku zakupu National Steel Corporation w 2003 r. , a nie obiektów historycznych.
Spuścizna
Amerykańska wieża stalowa
US Steel Wieża w Pittsburgh , Pennsylvania , pochodzi od firmy i od 1970 roku, siedziba korporacyjnych spółki zostały umieszczone. Jest to najwyższy wieżowiec w panoramie centrum Pittsburgha , zbudowany z CorTen Steel firmy. Nowojorski One Liberty Plaza został również zbudowany przez korporację jako US Steel Tower w tym mieście w 1973 roku.
Logo znaku stali
Kiedy powstało logo Steelmark , US Steel nadało mu następujące znaczenie: „Stal rozjaśnia twoją pracę, rozjaśnia twój wypoczynek i poszerza twój świat”. Logo zostało użyte jako część dużej kampanii marketingowej, mającej na celu edukowanie konsumentów o tym, jak ważna jest stal w codziennym życiu ludzi. Logo Steelmark było używane w reklamach prasowych, radiowych i telewizyjnych, a także na etykietach wszystkich produktów stalowych, od stalowych zbiorników, przez pojazdy trójkołowe, po szafki na dokumenty.
W latach 60. US Steel przekazała program Steelmark AISI, gdzie zaczęła reprezentować przemysł stalowy jako całość. W latach 70. znaczenie logo zostało rozszerzone o trzy materiały używane do produkcji stali: żółty węgiel, pomarańczowy ruda i niebieski złom stalowy. Pod koniec lat 80., kiedy AISI założyło Instytut Recyklingu Stali (SRI), logo nabrało nowego życia, przypominającego jego znaczenie z lat 50. XX wieku.
Pittsburgh Steelers profesjonalny zespół piłki nożnej zapożyczone elementy jej logo okrąg zawierający trzy hipocykloida , z logo Steelmark należącego do Żelaza i Stali American Institute (AISI) i stworzonej przez US Steel. W latach pięćdziesiątych, kiedy logo na hełmach stało się popularne, Steelerowie dodali numery graczy po obu stronach swoich złotych hełmów. Później w tej dekadzie numery zostały usunięte, aw 1962 r. Cleveland's Republic Steel zasugerowała Steelerom, aby używali Steelmark jako logo na hełmie.
US Steel finansowane i skonstruował Unisphere w Flushing Meadows-Corona Park , Queens , w Nowym Jorku , na Wystawie Światowej 1964 . Jest to największy globus, jaki kiedykolwiek powstał i jest jedną z największych wolnostojących rzeźb na świecie.
Wykonanie rzeźby Chicago Picasso
Chicago Picasso rzeźba została sfabrykowana przez US Steel w Gary w stanie Indiana, zanim zostanie zdemontowana i przeniesiona do Chicago. US Steel przekazał stal na budowę kościoła katolickiego św. Michała w Chicago, ponieważ 90% parafian pracowało w jego hutach.
Program telewizyjny United States Steel Hour i zaangażowanie Walta Disney World
US Steel sponsorował program telewizyjny United States Steel Hour od 1945 do 1963 w CBS. US Steel zbudowało zarówno Disney's Contemporary Resort, jak i Disney's Polynesian Resort w 1971 roku w Walt Disney World , po części po to, aby zaprezentować swoje „modułowe” produkty do budynków mieszkalnych dla luksusowych i luksusowych konsumentów.
Ta sama fabryka US Steel, która znajdowała się na terenie Disneya, pomogła również zbudować nieistniejący już ośrodek Court of Flags w Orlando na Florydzie, na Major Blvd.
Rozwój nieruchomości
US Steel była również zaangażowana w rozwój nieruchomości na Florydzie, w tym budowę kondominiów przy plaży w latach 70., takich jak Sand Key w pobliżu Daytona Beach na Florydzie oraz Pasadena Yacht and Country Club w pobliżu St. Petersburga na Florydzie .
Budynków
US Steel posiada wiele obiektów krajowych i międzynarodowych.
Warte uwagi w Stanach Zjednoczonych są Clairton Works, Edgar Thomson Works i Irvin Plant , które są członkami Mon Valley Works na obrzeżach Pittsburgha w Pensylwanii. Clairton Works to największy zakład koksowniczy w Ameryce Północnej. Edgar Thomson Works to jedna z najstarszych hut na świecie. W 2003 roku firma nabyła Great Lakes Works i Granite City Works, obie duże zintegrowane huty stali, i jest partnerem firmy Severstal North America w zakresie obsługi największej na świecie linii do cynkowania galwanicznego, Double Eagle Steel Coating Company, w historycznym kompleksie Rouge w Dearborn w stanie Michigan .
Największym krajowym zakładem US Steel jest Gary Works w Gary w stanie Indiana , nad brzegiem jeziora Michigan. Przez wiele lat zakład Gary Works był największą na świecie hutą stali i pozostaje największą zintegrowaną hutą w Ameryce Północnej. Został zbudowany w 1906 roku i działa od 28 czerwca 1908 roku. W Gary znajduje się także stadion baseballowy US Steel Yard .
US Steel prowadzi cynownię we wschodnim Chicago, obecnie znaną jako East Chicago Tin. Młyn był bezczynny w 2015 roku, ale wkrótce potem został ponownie otwarty. W 2019 r. młyn był „stale bezczynny”, jednak od początku 2020 r. obiekt pozostaje w posiadaniu korporacji.
US Steel prowadzi zakład obróbki blach i cyny w Portage w stanie Indiana , znany jako Midwest Plant, przejęty po bankructwie National Steel Corporation . US Steel przejęła National Steel Corporation w maju 2003 r. za 850 milionów dolarów i zaciągnęła 200 milionów dolarów długu. US Steel prowadzi Great Lakes Works w Ecorse w stanie Michigan , Midwest Plant w Portage w stanie Indiana oraz Granite City Steel w Granite City w stanie Illinois . W 2008 roku ogłoszono poważną rozbudowę Granite City, w tym nową koksownię o rocznej zdolności produkcyjnej 650 000 ton.
US Steel prowadzi zakład Fairfield Works w Fairfield w stanie Alabama ( Birmingham ), zatrudniający 1500 osób, oraz prowadzi cynkowanie blach w zakładzie Fairless Works w Fairless Hills w Pensylwanii , zatrudniając 75 osób.
US Steel prowadzi cztery walcownie rur: Fairfield Tubular Operations w Fairfield w stanie Alabama ( Birmingham ), Lorain Tubular Operations w Lorain w stanie Ohio , McKeesport Tubular Operations w McKeesport w Pensylwanii oraz Texas Operations (dawniej Lone Star Steel) w Lone Star w Teksasie .
US Steel działa dwóch głównych Taconite prac wydobywczych i pelletów w północno-wschodniej Minnesoty żelaznej obszarze pod nazwą operacyjnego Minnesota Ore Operations. Kopalnia Minntac znajduje się w pobliżu Mountain Iron w Minnesocie , a kopalnia Keetac w pobliżu Keewatin w Minnesocie . US Steel ogłosił 1 lutego 2008 r., że zainwestuje około 300 milionów dolarów w modernizację (projekt później zaniechany) operacji w Keetac, obiekcie zakupionym w 2003 r. od nieistniejącej już National Steel Corporation .
US Steel całkowicie zamknęła dziewięć swoich głównych zintegrowanych hut. The Duluth Works w Duluth, Minnesota , zamknięty w 1973 roku w Ohio Works i Macdonald Works w Youngstown, Ohio , zamknięty w 1980 roku, Duquesne Pracuje w Duquesne, Pensylwania i Ensley Works w Ensley, Alabama w 1984 roku, Homestead Pracuje w Homestead , Pensylwania , w 1986. Geneva Steel w Vineyard w stanie Utah została sprzedana w 1987, South Chicago 's South Works zamknięto w 1992, a następnie National Tube Works w Mckeesport w Pensylwanii , w 2014.
Na arenie międzynarodowej US Steel prowadzi zakłady na Słowacji (dawne East Slovakian Iron Works w Koszycach ). Prowadziła również zakłady w Serbii – dawny Sartid z zakładami w Smederevo (stalownia, walcownia ciepła i zimna) i Šabac (młyn cyny).
US Steel dodało zakłady w Teksasie wraz z zakupem Lone Star Steel Company w 2007 roku.
Firma prowadzi dwie spółki joint venture w Pittsburgu w Kalifornii z POSCO z Korei Południowej .
US Steel dodała obiekty w Hamilton i Nanticoke, Ontario , Kanada , kupując Stelco (obecnie US Steel Canada) w 2007 r. Obiekty te zostały sprzedane w 2016 r. firmie venture capital Bedrock Resources i od tego czasu zostały przemianowane na Stelco. Wielkie piece w Hamilton nie zostały reaktywowane, ponieważ zostały zamknięte przez US Steel w 2013 roku, ale te w Nanticoke działają.
W 2008 roku firma otworzyła ośrodek szkoleniowy Mon Valley Works Training Hub w Duquesne w Pensylwanii. Nowoczesny obiekt, znajdujący się na części nieruchomości zajmowanej niegdyś przez Duquesne Works, służy jako główny ośrodek szkoleniowy dla pracowników w trzech lokalizacjach Mon Valley Works firmy US Steel w Pittsburghu. Ta strona służyła również jako tymczasowa siedziba wsparcia technicznego firmy podczas szczytu G20 2009 .
Prezesi i prezesi
- Karol M. Schwab 1901 – 1903.
- Elbert Henry Gary 1903 - 15 sierpnia 1927 (lub 1911 według nekrologu Jamesa Augustusa Farrella).
- James Augustine Farrell, senior 15 sierpnia 1927 – 18 kwietnia 1932. (Uwaga: jego nekrolog mówi, że był prezydentem od 1911)
- William A. Irvin 19 kwietnia 1932 – 1 stycznia 1938.
- Benjamin Franklin Fairless 1 stycznia 1938 – 3 maja 1955.
- Irving Sands Olds 1940 – 1952.
- Waltera Munforda 1952 – 1955.
- Roger Blough 3 maja 1955 – 31 stycznia 1969.
- Edwin H. Gott 31 stycznia 1969 – 1 marca 1973.
- Edgar B. Speer 1 marca 1973 – 24 kwietnia 1979.
- David M. Roderick 24 kwietnia 1979 – 31 maja 1989.
- Charles A. Corry 31 maja 1989 – 1 lipca 1995.
- Thomas Usher 1 lipca 1995 – 1 października 2004.
- John Surma 1 października 2004 – 1 września 2013.
- Mario Longhi 1 września 2013 – 10 maja 2017.
- David Burritt 10 maja 2017 r. – Obecnie.
Zobacz też
Bibliografia
Bibliografia
- Brody, Dawid (1987). Praca w kryzysie: strajk stali 1919 . Wydawnictwo Uniwersytetu Illinois. Numer ISBN 978-0-252-01373-7.
- Burn, Duncan (1961). Przemysł stalowy 1939–1959: studium konkurencji i planowania . Cambridge: Wydawnictwo Uniwersytetu Cambridge. Numer ISBN 978-0-521-04385-4.
- Hall, Christopher GL Stalowy feniks: Upadek i wzrost amerykańskiego przemysłu stalowego (Palgrave Macmillan, 1997)
- Meade, Edward Sherwood (sierpień 1901). „Geneza United States Steel Corporation”. Kwartalnik Ekonomiczny . 15 (4): 517–550. doi : 10.2307/1884974 . JSTOR 1884974 .
- Meade, Edward Sherwood (luty 1902). „Capitalization of the United States Steel Corporation”. Kwartalnik Ekonomiczny . 16 (2): 214–232. doi : 10.2307/1882744 . JSTOR 1882744 .
- Misa, Tomasz (1998). Nation of Steel: The Making of Modern America, 1865-1925 . Wydawnictwo Uniwersytetu Johnsa Hopkinsa. Numer ISBN 978-0-8018-6052-2.
- Scheuerman, William (1986). Kryzys stalowy: ekonomia i polityka schyłkowego przemysłu . Nowy Jork : Praeger Publishers. Numer ISBN 978-0-275-92124-8.
- Seely, Bruce Edsall, wyd. Żelazo i stal w XX wieku (Facts on File, 1994) 512 s., encyklopedia
- Urofsky, Melvin (1969). Big Steel i administracja Wilsona: studium relacji biznes-rząd . Columbus, Ohio: Ohio State University Press.
- Warne, Colston (1963). Krzyż RD (red.). Strajk stali w 1919 roku . DC Heath.
- Warren, Kenneth (2001). Big Steel: pierwszy wiek United States Steel Corporation, 1901-2001 . Wydawnictwo Uniwersytetu Pittsburgha. Numer ISBN 978-0-8229-4160-6.
- Warren, Kenneth. Amerykański przemysł stalowy, 1850-1970: interpretacja geograficzna (University of Pittsburgh Press, 1987)
- „Historia amerykańskiej stali” . Stal USA . Źródło 2008-08-03 .
Zewnętrzne linki
- Dane biznesowe dla US Steel:
- Stal amerykańska
- Historia wiadomości z lat 70. „W US Steel to coś więcej niż Steel”
- Nowa funkcja w historii US Steel
- 1971 wieści o innowacjach US Steel.
- Wieśniak! — Profil firmy United States Steel Corporation
- Historyczny amerykański zapis techniczny (HAER) nr PA-49, „ US Steel Corporation, Clairton Works ”
- HAER nr PA-49-A, „ US Steel Corporation, Clairton Works, Budowa silników nadmuchowych wielkiego pieca ”
- HAER nr PA-49-B, „ US Steel Corporation, Clairton Works, 14-calowe silniki młynowe nr 1 i nr 2 ”
- HAER nr PA-49-C, „ US Steel Corporation, Clairton Works, 22-calowy silnik młyna ”
- HAER nr PA-115, „ US Steel Duquesne Works ”
- HAER nr PA-115-A, „ US Steel Duquesne Works, Zakład Wielkiego Pieca ”
- HAER nr PA-115-B, " US Steel Duquesne Works, podstawowa stalownia tlenowa "
- HAER nr PA-115-C, " US Steel Duquesne Works, stalownia pieców elektrycznych "
- HAER nr PA-115-D, „ US Steel Duquesne Works, pierwotny młyn ”
- HAER nr PA-115-E, „ US Steel Duquesne Works, Fuel & Utilities Plant ”
- HAER nr PA-115-F, " US Steel Duquesne Works, budynki pomocnicze i sklepy "
- HAER nr PA-115-G, " US Steel Duquesne Works, 22-calowa walcownia prętów "
- HAER nr PA-115-H, „ US Steel Duquesne Works, Zakład Obróbki Cieplnej ”
- US Steel Gary Works Photograph Collection, 1906-1971
- Klip filmowy US Steel ze Contemporary Resort Construction, na stronie BigFloridaCountry.com
- „Największa na świecie walcownia blach”, dawniej część US Steel-Gary Works
- Historia United States Steel Corporation, 1873-2011
- Przewodnik po United States Steel Corporation. Podręczniki szkoleniowe. 5342. Kheel Centrum Dokumentacji i Archiwów Zarządzania Pracy, Martin P. Catherwood Library, Cornell University.
- Magazyn Fortune 1959 Lista „Fortune 500”
Archiwa i akta
- Fotografie United States Steel Corporation w Baker Library Special Collections, Harvard Business School.