Marki Tiger - Tiger Brands

Marki Tiger

Rodzaj	Spółka publiczna
Sprzedawane jako	JSE : TBS
Przemysł	Dobra konsumpcyjne
Poprzednik	Tiger Oats
Kwatera główna	Bryanston, Gauteng , Afryka Południowa
Obsługiwany obszar	Republika Południowej Afryki i wybrane rynki wschodzące
Kluczowi ludzie	Khotso Mokhele (przewodniczący) Noel Doyle, dyrektor generalny, Pamela Padayachee, dyrektor finansowy
Produkty	Ponad sto produktów obejmujących różnorodne pakowane towary i artykuły spożywcze.
Dochód	R 28,5 mld ( rok budżetowy 2018 )
Dochód operacyjny	R 3,3 mld ( rok budżetowy 2018 )
Aktywa ogółem	23,928 mld R ( rok budżetowy 2018 )
Całkowity kapitał własny	17.465 miliardów R ( rok budżetowy 2018 )
Liczba pracowników	20 591,
Spółki zależne	41
Stronie internetowej	www.tigerbrands.com

Tiger Brands Limited ( JSE : TBS ) to południowoafrykańska firma zajmująca się pakowaniem towarów. Oprócz działalności firmy w RPA, Tiger Brands ma również bezpośrednie i pośrednie udziały w międzynarodowych przedsiębiorstwach spożywczych w Chile , Zimbabwe , Mozambiku , Nigerii , Kenii i Kamerunie . Tiger Brands to największa firma spożywcza w RPA.

Historia

W 1998 Tiger Oats wykupił Imperial Cold Storage.

Budynki Old Tiger Oats w Moorreesburg .

Założona w 1921 roku przez Jacoba Frankela, z pomocą Joffe Marksa, firma Tiger Brands Limited, wcześniej znana jako Tiger Oats Limited, rozpoczęła działalność jako firma rodzinna.

Pudełko płatków owsianych Jungle z 2010 r. (Po lewej) oraz przykład pierwszego pudełka z lat 20. XX wieku (po prawej) odzwierciedlającego zmiany w stosowaniu logo Tiger Oaks na opakowaniu w ciągu 90 lat od jego założenia.

Pierwotnie znany jako Tiger Oats, pierwszym produktem Tiger Brand była marka śniadaniowych płatków owsianych o nazwie Jungle Oats. Jungle Oats są nadal produkowane przez tę markę. Został on po raz pierwszy wymyślony przez firmę Frankel pod koniec XIX wieku, a ostatecznie został uruchomiony w 1925 r. Pierwszy młyn Tiger Oat został otwarty w Moorreesburg , Western Cape. Drugi młyn został otwarty w Maitland w Kapsztadzie, kiedy popyt przekroczył wydajność młyna w Moorreesburg w 1930 r. Młyn Moorreesburg został opuszczony około 1987 r. W marcu 1982 r. Barlow kupił znaczną część Tiger Oats.

W 1988 r. SPAR South Africa stał się spółką zależną w całości należącą do Tiger Oats, jednak w 2004 r. Została wydzielona i wymieniona jako osobna firma. Pod koniec lat 90. Tiger Oats przeszedł przez okres gwałtownej ekspansji. Wykupienie innych dużych firm i konkurentów, takich jak firma zajmująca się pakowaniem żywności Imperial Cold Storage and Supply Company w październiku 1998 r. Oraz firma farmaceutyczna Adcock Ingram za 3,4 mld R w 1999 r. Po tych wykupach Tiger Oats zmienił nazwę na Tiger Brands. W lipcu 2008 Adcock Ingram został wydzielony z Tiger Brands.

Podfirma Tiger Brands Limited, Tiger Food Brands Ltd połączyła się z Bromor Foods (Pty) Ltd, która jest właścicielem napoju gazowanego Super Juice. In1 października 2009 roku Spółka nabyła Crosse & Blackwell „s majonezu firmę za nieujawnioną kwotę.

W 2008 roku Tiger Brands rozpoczął agresywny program ekspansji na pozostałą część Afryki. W trakcie tego procesu firma kupiła pakiet kontrolny w wielu przedsiębiorstwach przetwórstwa spożywczego w Nigerii, Kenii, Etiopii i Kamerunie.

Obejmowało to zakup o wartości 65,7% miliarda funtów w Dangote Flour Mills w październiku 2012 r., Drugim co do wielkości zakładzie młynarskim w Nigerii. Ta i inne inwestycje w Afryce okazały się kosztowne i nieproduktywne. Nadmierna zdolność produkcyjna na rynku nigeryjskim doprowadziła do straty operacyjnej w wysokości 7 miliardów R2 do czasu, gdy Tiger sprzedał operację Dangote za symbol jednego dolara trzy lata później w 2015 roku. Problemy z zarządzaniem w operacjach Tiger w Kenii i upadek Mozambiku dystrybutor i spółka zależna Deli Foods również negatywnie wpłynęły na firmę w tym okresie. Doprowadziło to do rezygnacji ówczesnego dyrektora generalnego Petera Matlare w listopadzie 2015 r. I reorganizacji działalności poza RPA.

Obecne przywództwo

Noel Doyle został mianowany Dyrektorem Generalnym ze skutkiem od 1 lutego 2020 r. Pamela Padayachee została powołana po Dyrektora Finansowego ze skutkiem od 1 lutego 2020 r.

Skandale

Epidemia listeriozy

Tiger Brands był zamieszany w największą na świecie epidemię listeriozy w marcu 2017 r., Kiedy polonia produkowana w fabryce w Polokwane ‚Limpopo przez jej spółkę zależną Enterprise Foods, została uznana za źródło epidemii przez Południowoafrykański Narodowy Instytut Chorób Zakaźnych i ogłoszone przez Ministra Zdrowia . Wybuch spowodował śmierć 164 osób i zainfekował kolejne 872 osoby do 24 lutego 2018 r. Do 5 marca 2018 r. Uznano, że w wyniku wybuchu epidemii zmarło łącznie 180 osób. Tiger Brands oświadczył, że nie przedstawiono im żadnych dowodów na to, że ich ośrodek był przyczyną wybuchu epidemii. Po ogłoszeniu przez ministra zdrowia cena akcji spółki spadła o 7%, co spowodowało zmniejszenie kapitalizacji rynkowej o 5,7 mld R (438,69 mln USD).

Skandale cenowe

Chleb

W połowie listopada 2007 r. Tiger Brands został ukarany grzywną w wysokości 98,8 mln R (w przybliżeniu odpowiadającym 12,8 mln USD przy natychmiastowym kursie kasowym w tym czasie) przez Komisję ds. Konkurencji Republiki Południowej Afryki za zmowę z innymi producentami chleba w celu podniesienia ceny chleba o 30 centów i 35c za bochenek.

Według komisji cztery zaangażowane firmy ( Premier Foods , Tiger Brands, Foodcorp i Pioneer Foods ) kontrolowały wówczas ponad 90 procent rynku mąki pszennej. Ułatwianie im działań związanych z cenami poprzez tajne spotkania i rozmowy telefoniczne między pracownikami tych firm w różnych miejscach, w tym w kościołach, stadionach i hotelach. Komisja stwierdziła również, że działania polegające na ustalaniu cen miały negatywny wpływ zarówno na konsumentów jako całość, jak i powstrzymywały mniejsze piekarnie przed byciem skutecznymi konkurentami.

Kara odzwierciedlała 5,7% sprzedaży pieczywa Tiger Brand, pochodzącej głównie od marki Albany, w roku obrotowym 2006 . Tiger Brands przejął pełną odpowiedzialność, a następnie dyrektor generalny Nick Dennis złożył rezygnację.

Adcock Ingram Critical Care

W maju 2008 r. Tiger Brands zgodził się zapłacić grzywnę w wysokości 53,5 mln rubli za rzekome praktyki antykonkurencyjne w swojej spółce zależnej opieki zdrowotnej Adcock Ingram Critical Care (AICC). Arthur Barnett, dyrektor AICC, został zawieszony do czasu zakończenia śledztwa. W lipcu 2008 Tiger Brands oświadczył, że zamierza uwolnić całą swoją spółkę zależną Adcock Ingram, przy czym każdy udziałowiec Tiger Brands otrzyma jeden udział w Adcock Ingram za każdy posiadany udział Tiger Brands.

Spółki zależne

Przez lata marki Tiger przejęły różne organizacje zależne:

Korporacyjne działania społeczne

Firma prowadzi i wspiera szereg korporacyjnych działań społecznych w RPA. Obejmują one projekty dotyczące bezpieczeństwa żywnościowego , takie jak partnerstwa z organizacjami pozarządowymi, Akademia Rolników Buhle, Uniwersytet Western Cape i projekt społeczności Nelson Mandela Metropolitan University . Firma wspiera również publiczne organizacje befit oraz działania takich organizacji jak Cotlands i Tiger Brands Foundation .

Marki

Marka (kraj, jeśli nie jest to RPA , rok nabycia i / lub wprowadzenia na rynek)

Łatwo psujące się

Wybór trzech produktów Enterprise. Wędliny krojone, wiednie w puszkach i puszka mięsa peklowanego.

• Rozgłos
• Podoba mi się Lean
• Enterprise Foods
• Łatwy posiłek
• Kuchnia pani Paul
• Miło i łatwo
• Po prostu pyszne
• Nagle kolacja

Zobacz też

• Lista firm z Republiki Południowej Afryki

Bibliografia

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona Tiger Brands Limited