General Electric Company - General Electric Company

General Electric Company plc
Rodzaj Spółka akcyjna
Przemysł Inżynieria
Założony 1886
Zmarły 1999
Los Ramię obronne zakupione przez British Aerospace w celu utworzenia BAE Systems (1999)
GEC przemianowany na Marconi (1999)
Następca
Siedziba Coventry , Anglia
Kluczowi ludzie
Hugo Hirst (założyciel), Lord Weinstock (dyrektor zarządzający)
Produkty Elektronika

General Electric Company , lub GEC , było głównym brytyjski koncern przemysłowy zaangażowany w konsumenckich i ochrony elektroniki, komunikacji i inżynierii. Firma została założona w 1886 r., była największym prywatnym pracodawcą w Wielkiej Brytanii, zatrudniając w latach 80. ponad 250 000 pracowników, aw szczytowym okresie w latach 90. osiągała zyski w wysokości ponad 1 miliarda funtów rocznie.

W czerwcu 1998 roku GEC sprzedał swój udział w joint venture GEC-Alsthom na paryskiej giełdzie papierów wartościowych . W grudniu 1999 r. ramię obronne GEC, Marconi Electronic Systems , zostało sprzedane British Aerospace , tworząc BAE Systems .

Pozostała część GEC, głównie produkcja sprzętu telekomunikacyjnego, kontynuowała działalność jako Marconi Communications . Po zakupie kilku amerykańskich producentów telekomunikacyjnych będących na szczycie rynku, straty po pęknięciu bańki internetowej w 2001 r. doprowadziły do ​​przekształcenia w 2003 r. Marconi plc w Marconi Corporation plc . W 2005 roku Ericsson przejął większość tej firmy. To, co pozostało z firmy, zostało przemianowane na Telent .

Historia

Wczesne lata (1886-88)

Hugo Hirsta , ok. 1930 r. 1930
Wczesna rozdzielnia, ok. godz. 1888

GEC wywodzi się z G. Binswanger and Company , hurtowni artykułów elektrycznych założonej w Londynie w latach 80. XIX wieku przez niemiecko-żydowskiego imigranta Gustava Binswangera (później Gustava Bynga). Biorąc pod uwagę rok założenia GEC, w 1886 r. do Byng dołączył inny imigrant, Hugo Hirst , a firma zmieniła nazwę na The General Electric Apparatus Company (G. Binswanger) .

Ich mała firma szybko odniosła sukces dzięki niekonwencjonalnej metodzie dostarczania komponentów elektrycznych bez recepty. Hugo Hirst był przedsiębiorczym sprzedawcą, który dostrzegł potencjał energii elektrycznej i był w stanie kierować standaryzacją przemysłu w początkach. Podróżował po Europie w poszukiwaniu najnowszych produktów, aw 1887 roku firma wydała pierwszy tego rodzaju katalog elektryczny. W następnym roku firma przejęła swoją pierwszą fabrykę w Salford , gdzie produkowano dzwonki elektryczne , telefony, rozety sufitowe i przełączniki.

Inkorporacja i ekspansja (1889-1913)

W 1889 roku firma została zarejestrowana jako spółka znany jako General Electric Company Ltd . Firma szybko się rozwijała, otwierając nowe oddziały i fabryki oraz handlując „wszystkim elektrycznym”, co miało stać się synonimem GEC.

W 1893 roku zdecydował się zainwestować w produkcję lamp. Powstała w ten sposób firma (która została Osramem w 1909 r.) miała być liderem w projektowaniu lamp, a rosnący popyt na oświetlenie elektryczne miał przynieść fortunę GEC.

W 1900 roku GEC została zarejestrowana jako spółka akcyjna , The General Electric Company (1900) Ltd ("1900" została usunięta trzy lata później).

W 1902 r. w pobliżu Birmingham otwarto pierwszą specjalnie wybudowaną fabrykę, Witton Engineering Works .

W 1907 GEC założył Zakłady Telefoniczne Peel-Connor, aby produkować centrale telefoniczne i telefony dla GPO; GEC dostarczył duży ręczny centrali CB dla Glasgow w 1910 roku. Brytyjski system telefoniczny został przejęty i był obsługiwany przez General Post Office (GPO lub BPO, departament rządowy). Sekcja produkcji telefonów została przeniesiona z Manchesteru do Coventry w 1919 roku, a GEC był jednym z „pierścienia” czterech (później pięciu) firm dostarczających GPO w używane automatyczne centrale telefoniczne Strowger (zwane „krok po kroku” lub SXS). od lat 20. do 60. XX wieku.

Po śmierci Gustava Bynga w 1910 roku Hugo Hirst został prezesem i dyrektorem zarządzającym, które to stanowisko objął w 1906 roku. Sprytna inwestycja Hirsta w produkcję lamp okazała się niezwykle opłacalna. W 1909 roku firma Osram rozpoczęła produkcję najbardziej udanych lamp z żarnikiem wolframowym w branży. Szybko rosnące wykorzystanie energii elektrycznej do celów prywatnych i komercyjnych stworzyło ogromne zapotrzebowanie. Firma rozwijała się zarówno w kraju, jak i za granicą, tworząc przedstawicielstwa w Europie, Japonii, Australii, Afryce Południowej i Indiach . Prowadził również znaczny handel z Ameryką Południową.

Wojny światowe i po II wojnie światowej (1914-60)

Wybuch I wojny światowej przekształcił GEC w głównego gracza w branży elektrycznej. Była mocno zaangażowana w działania wojenne, wytwarzając produkty takie jak radia, lampy sygnalizacyjne i węgle do lamp łukowych stosowanych w reflektorach .

W okresie międzywojennym GEC rozwinął się, by stać się globalną korporacją i instytucją narodową. Przejęcie Fraser i Chalmers w 1918 r. zabrało GEC do inżynierii ciężkiej i wzmocniło ich roszczenia do dostarczania „wszystkich urządzeń elektrycznych”. W tym samym roku GEC przejął również producenta liczników energii elektrycznej, firmę Chamberlain i Hookham.

W 1917 roku GEC utworzył firmę Express Lift Company w Northampton w Anglii.

W 1919 r. GEC połączył swoje interesy w produkcji zaworów radiowych z interesami Marconi Company, tworząc Marconi-Osram Valve Company .

W latach dwudziestych firma była mocno zaangażowana w tworzenie ogólnokrajowej sieci National Grid . Otwarcie nowej, specjalnie wybudowanej siedziby firmy (Magnet House) w Kingsway w Londynie w 1921 r. oraz pionierskich przemysłowych laboratoriów badawczych na Wembley w 1923 r. (później nazwanych Hirst Research Center ) było symbolem ciągłej ekspansji zarówno GEC, jak i przemysł elektryczny.

W czasie II wojny światowej GEC był głównym dostawcą produktów elektrycznych i inżynieryjnych dla wojska. Znaczący wkład w działania wojenne obejmował opracowanie w 1940 r. magnetronu wnękowego dla radaru , przez naukowców Johna Randalla i Harry'ego Boota z Uniwersytetu w Birmingham , a także postęp w technologii komunikacyjnej i ciągłą masową produkcję zaworów , lamp i oświetlenia. ekwipunek.

Lata powojenne przyniosły spadek ekspansji GEC. Po śmierci Hugo Hirsta w 1943 r. jego zięć Leslie Gamage (starszy syn założyciela Gamages ) wraz z Harrym Railingiem przejęli funkcję wspólnych dyrektorów zarządzających. Pomimo ogromnego popytu na elektryczne dobra konsumpcyjne oraz dużych inwestycji w ciężką inżynierię i energetykę jądrową , zyski zaczęły spadać w obliczu konkurencji i wewnętrznej dezorganizacji.

Dalsza ekspansja (1961/83)

W 1961 roku GEC połączył się z Radio & Allied Industries Sir Michaela Sobella , a wraz z nim wyłoniła się nowa władza stojąca za GEC, zięć Sobella , Arnold Weinstock , który został dyrektorem zarządzającym GEC w 1963 roku i przeniósł swoją siedzibę z Kingsway do nowy budynek przy 1 Stanhope Gate w Mayfair .

Weinstock rozpoczął program racjonalizacji całego brytyjskiego przemysłu elektrycznego, zaczynając od wewnętrznego odmłodzenia GEC. W dążeniu do wydajności Weinstock dokonał cięć i wszczął fuzje, co zaowocowało nowym wzrostem dla firmy. GEC powrócił do zysków i przywrócono zaufanie rynków finansowych.

Pod koniec lat 60. przemysł elektryczny został zrewolucjonizowany, gdy w 1967 r. GEC przejęła Associated Electrical Industries (AEI), która obejmowała Metropolitan-Vickers , brytyjski Thomson-Houston , Edison Swan , Siemens Brothers & Co , Hotpoint , William Thomas Henley i Birlec .

W 1968 roku GEC połączył się z English Electric , włączając Elliott Brothers , Marconi Company , Ruston & Hornsby , Robert Stephenson & Hawthorns , Vulcan Foundry , Willans & Robinson oraz Dick, Kerr & Co . Firma komputerowa Elliot przekształciła się w GEC Computers , której produkty odniosły sukces w obliczeniach akademickich i kontroli procesów w czasie rzeczywistym w latach 70. i 80. XX wieku.

Zakład Witton pozostał jednym z największych zakładów firmy, produkując aparaturę rozdzielczą i transformatory wysokiego napięcia , małe silniki, rtęciowe prostowniki łukowe i elementy trakcyjne, dopóki zakład nie został stopniowo sprzedany przez Weinstock w 1969 roku.

W 1969 r. narodziła się nowa spółka zależna, English Electric-AEI Traction Ltd. Ta nowa organizacja powoli integrowała ze sobą działy trakcyjne zarówno AEI, jak i EE, czego kulminacją był rok 1972, kiedy firma została przemianowana na GEC Traction Ltd. dział lokomotyw przemysłowych dawnego English Electric, który miał siedzibę w Vulcan Works, Newton-le-Willows (później przekształcił się w oddzielną firmę, GEC Industrial Locomotives Ltd). Firma miała zakłady produkcyjne w Manchesterze , Preston i Sheffield .

Firma kontynuowała rozwój dzięki przejęciu w 1979 roku producenta wag W&T Avery , przemianowanego na GEC Avery.

W kwietniu 1981 roku GEC nabył Cincinnati Electronics (CE) w Cincinnati w stanie Ohio, należący wówczas do George'a J Mealeya. CE była liderem w dziedzinie radiostacji wojskowych i technologii podczerwieni , elektroniki kosmicznej i innych produktów o wysokim poziomie bezpieczeństwa, prowadząc interesy na całym świecie. (Teraz należy do L-3 Cincinnati Electronics.)

W 1981 roku GEC nabył Picker Corporation, amerykańskiego producenta sprzętu do obrazowania medycznego. GEC połączył Picker z Cambridge Instruments, GEC Medical i American Optical, tworząc Picker International (PI). GEC Medical sam był połączeniem firmy Watson & Sons Ltd, utworzonej na początku XX wieku w Londynie i przez długi czas będącej częścią GEC oraz AE Dean & Co z Croydon . W 1982 roku PI wprowadziła pierwszy aparat do obrazowania metodą rezonansu magnetycznego (MRI) 1.0T . W 1998 roku przejęła oddział CT Elscint. W 1999 roku firma zmieniła nazwę na Marconi Medical Systems. W 2001 roku Philips kupił Marconi Medical Systems za 1,1 miliarda dolarów.

Przejęcia i fuzje (1984-97)

GEC stał się największą i odnoszącą największe sukcesy firmą oraz prywatnym pracodawcą w Wielkiej Brytanii, zatrudniającym około 250 000 pracowników. W 1984 roku stała się jedną z pierwszych firm w nowym indeksie FTSE 100 , zajmując trzecie miejsce pod względem wartości za British Petroleum i Shell Transport and Trading .

W 1985 roku GEC nabył stocznie Yarrow Shipbuilders od brytyjskich stoczniowców . W 1988 roku GEC Plessey Telecommunications (GPT) powstał, gdy GEC kupił Plessey . W następnym roku GEC i Siemens utworzyły wspólną spółkę, GEC Siemens plc, aby przejąć Plessey. W ramach umowy GEC przejął kontrolę nad działalnością awioniki i systemów morskich firmy Plessey.

W 1989 roku GEC i francuska firma Alsthom połączyły swoją działalność w zakresie wytwarzania energii i transportu w nowym wspólnym przedsięwzięciu, GEC-Alsthom. W maju 1989 GEC-Alsthom kupił brytyjskiego producenta pojazdów szynowych Metro-Cammell .

W 1996 roku firma Otis Elevator przejęła firmę The Express Lift od GEC.

W połowie lat 90. GEC osiągał zyski w wysokości 1 miliarda funtów, posiadał rezerwy gotówkowe w wysokości 3 miliardów funtów i był wyceniany na 10 miliardów funtów.

Ruch w kierunku elektroniki i nowoczesnych technologii, szczególnie w sektorze obronnym, był odejściem od krajowego rynku artykułów elektrycznych. GEC nabył Ferranti Defence Systems Group z siedzibą w Edynburgu w 1990 roku, a także część aktywów Ferranti International we Włoszech. W 1995 r. kupił również Vickers Shipbuilding & Engineering (VSE). VSE wyraziło gotowość do udziału w fuzji z większą firmą w celu zmniejszenia narażenia na cykle produkcji okrętów wojennych, szczególnie w świetle postzimnowojennej obrony „ Options for Change ” recenzja. Po zakupie GEC VSE przekształciło się w Marconi Marine.

Lord Weinstock przeszedł na emeryturę ze stanowiska dyrektora zarządzającego w 1996 roku i został zastąpiony przez George'a Simpsona , który dokonał wielu fuzji i przejęć w USA. W lipcu 1997 r. GEC ogłosił wyniki dużego przeglądu: odejdzie od wspólnych przedsięwzięć i skoncentruje się na dążeniu do „globalnego przywództwa” w obronności i lotnictwie ( Marconi Electronic Systems ), elektronice przemysłowej (GEC Industrial Electronics) i komunikacji ( Komunikacja GEC ).

W lutym 1998 r. Marconi Instruments , ramię sprzętu testowego GEC, zostało sprzedane IFR Systems .

W marcu 1998 GEC ogłosił fuzję swojego biznesu radarów i awioniki z Alenia Difesa w celu utworzenia Alenia Marconi Systems .

W czerwcu 1998 roku sfinalizowała warte 1,4 miliarda przejęcie dużego amerykańskiego kontrahenta obronnego Tracor , który stał się częścią MES.

Po niepowodzeniu większości przejęć w USA, GEC zaczął przynosić straty. Rezerwy gotówkowe, które lord Weinstock zgromadził w latach 80. i wczesnych 90., prawie zniknęły, a firma była mocno zadłużona.

Sprzedaż Marconi Electronic Systems (1998-99)

Od października 1998 r. raporty łączyły British Aerospace (BAe) z niemiecką grupą lotniczą DASA . GEC był również postrzegany jako potencjalny partner w trójstronnej fuzji z BAe i DASA.

W grudniu 1998 r. pojawiły się doniesienia, że ​​GEC poszukuje partnera dla MES, którego wartość znacznie wzrosła dzięki przejęciu Tracor. Potencjalnymi partnerami byli Thomson-CSF (do 1998 r. na drodze do prywatyzacji) oraz różni amerykańscy kontrahenci zbrojeniowi (np. Lockheed Martin i TRW ). GEC był już aktywny w dążeniu do konsolidacji w biznesie obronnym. W 1997 r. złożyła ostatecznie nieudaną próbę prywatyzacji Thomson-CSF dla rządu francuskiego i połączenia jej z MES.

Fuzja brytyjskich firm szybko stała się najbardziej prawdopodobnym wydarzeniem. W połowie stycznia 1999 r. GEC i British Aerospace potwierdziły, że prowadzą rozmowy. 19 stycznia ogłoszono, że British Aerospace ma nabyć Marconi Electronic Systems za 7,7 mld funtów (12,75 mld dolarów).

Marconi s.c. (1999-2002)

Chociaż transakcja nie została jeszcze sfinalizowana, GEC wykorzystał większość oczekiwanych wpływów ze sprzedaży MES na zakup firm w 1999 roku. Było to częścią poważnego przestawienia firmy, aby skoncentrować się na rozwijającym się sektorze telekomunikacyjnym i stało się radio, producent sprzętu telekomunikacyjnego i internetowego.

W 1999 roku Marconi plc kupił dwóch amerykańskich producentów sprzętu: RELTEC Corporation w marcu za 1,3 miliarda funtów i FORE Systems w kwietniu za 2,8 miliarda funtów, aby uzupełnić działalność telekomunikacyjną swojej spółki zależnej Marconi Communications . W tym samym roku GEC nabył stocznię Kvaerner 's Govan .

W kwietniu 2000 roku przejął Mobile Systems International za 391 milionów funtów.

Te przejęcia zostały dokonane w szczytowym momencie bańki internetowej , a pęknięcie bańki w 2001 roku mocno odbiło się na Marconiego. W lipcu 2001 r. Marconi plc odnotował spadek kursu akcji o 54% w wyniku zawieszenia obrotu akcjami, ostrzeżenia o zyskach i zwolnień. Dyrektor zarządzający Lord Simpson został zmuszony do rezygnacji. Akcje, które w szczytowym momencie GEC były warte 12,50 funta, spadły do ​​0,04 funta. Własny udział Lorda Weinstocka, niegdyś wart 480 milionów funtów, został zmniejszony do 2 milionów funtów.

Marconi Corporation plc i rozpad (2002-05)

W dniu 19 maja 2003 r. Marconi plc przeszła restrukturyzację i przekształciła się w Marconi Corporation plc , doradzaną przez Lazard i Morgan Stanley . Akcjonariusze Marconi otrzymali jedną akcję Marconi Corporation za każde 559 akcji Marconi. W zamianie długu na kapitał wierzyciele firmy otrzymali 99,5% akcji nowej firmy.

W 2005 roku firmie nie udało się zabezpieczyć żadnej części programu BT 21st Century Network (21CN), co zaskoczyło komentatorów i spowodowało spadek akcji firmy. Przed ogłoszeniem bank inwestycyjny Dresdner Kleinwort powiedział: „[Marconi jest] tak zaawansowany w swoich produktach i tak zakorzeniony w BT Group plc, że jego wybór wydaje się pewny”. Na biznes wpłynęły różne oferty, w tym jedna od Huawei Technologies , z którą Marconi miał już spółkę joint venture.

Do czasu upadku grupy Marconi w 2005 i 2006 roku firma była głównym dostawcą produktów Asynchronous Transfer Mode , Gigabit Ethernet i Internet Protocol . Większość działalności Marconi Corporation (w tym Marconi Communications i prawa do nazwy Marconi) została sprzedana firmie Ericsson w 2005 r., a pozostała część została przemianowana na Telent plc.

W dniu 27 października 2006 roku firma złożyła dobrowolnie.

Zobacz też

Bibliografia

Dalsza lektura

Linki zewnętrzne