Departament Wymiaru Sprawiedliwości w Teksasie - Texas Department of Criminal Justice

Teksański Departament Sprawiedliwości Karnej
Przegląd agencji
Utworzony	1989
Pracowników	37 000 (2005)
Roczny budżet	3 302 926 598 USD (2018)
Struktura jurysdykcyjna
Jurysdykcja operacyjna	Teksas, USA
Mapa jurysdykcji Departamentu Sprawiedliwości Teksasu w sprawach karnych
Rozmiar	261,797 mil kwadratowych (678.050 km 2 )
Populacja	24 326 974 (2008 szac.)
Ogólny charakter	Policja cywilna
Struktura operacyjna
Siedziba	Kompleks BOT, Huntsville
Kierownictwo agencji	Bryan Collier, dyrektor wykonawczy, Departament Wymiaru Sprawiedliwości w Teksasie Dale Wainwright, przewodniczący Texas Board of Criminal Justice
Stronie internetowej
tdcj.texas.gov

Texas Department of Criminal Justice ( TDCJ ) jest departamentem rządu USA, w stanie Teksas . TDCJ jest odpowiedzialny za stanowy wymiar sprawiedliwości w sprawach karnych dla dorosłych przestępców, w tym zarządzanie przestępcami w więzieniach stanowych, więzieniach stanowych i prywatnych zakładach poprawczych, finansowanie i pewien nadzór nad nadzorem społecznym oraz nadzór nad przestępcami zwolnionymi z więzienia na warunkowym lub obowiązkowym nadzorem. TDCJ prowadzi największy system więziennictwa w Stanach Zjednoczonych.

Dział ma swoją siedzibę w kompleksie BOT w Huntsville i biura w budynku Price Daniel Sr. w centrum Austin .

Historia

1800

W 1848 r. teksańska legislatura uchwaliła „Ustawę o ustanowieniu więzienia stanowego”, która utworzyła radę nadzorczą do zarządzania traktowaniem skazanych i administracją zakładów karnych. Ziemia została zakupiona w Huntsville i Rusk pod późniejsze obiekty.

System więziennictwa rozpoczął się jako jedna instytucja z siedzibą w Huntsville. Drugi zakład karny, Rusk Penitentiary, zaczął przyjmować skazanych w styczniu 1883 roku. Przed rozprawą sądową Ruiz przeciwko Estelle , Departament Więziennictwa w Teksasie miał 18 oddziałów, w tym 16 dla mężczyzn i dwie dla kobiet.

Różne zmiany administracyjne, w których nastąpiła organizacja zarządu departamentu w ciągu następnych 100 lat.

1900

W 1921 roku George W. Dixon z The Prison Journal opublikował raport na temat obiektów Texas Prison System. W jego artykule stwierdzono, że więzienia należą do najbardziej „brutalnych” na świecie. Dixon powiedział, że w więzieniach stosowane są kary cielesne, takie jak bicie, bicie i izolacja.

W lipcu i sierpniu 1974 roku w więzieniu Huntsville Walls doszło do poważnych zamieszek, w wyniku których zamordowano dwóch zakładników. To nie były zamieszki, ale próba ucieczki, podczas której zamknięto cały oddział w Huntsville. Więźniami byli Fred Gomez Carrasco, Rudolpho Domingez i Ignacio Cueves.

W 1979 r. Ruiz przeciwko Estelle stwierdził, że warunki pozbawienia wolności w systemie więziennym TDC stanowiły okrutną i niezwykłą karę, stanowiącą naruszenie Konstytucji Stanów Zjednoczonych . Decyzja doprowadziła do nadzoru federalnego nad systemem, z boomem budowy więzień i „ogólnymi reformami… które fundamentalnie zmieniły sposób funkcjonowania więzień w Teksasie”.

W 1989 r. utworzono TDCJ i Izbę Sądownictwa Karnego. Zarząd składa się z dziewięciu członków powoływanych przez gubernatora za radą i zgodą senatu na sześcioletnie, nakładające się kadencje. Ta nowa agencja wchłonęła funkcje trzech agencji stanowych – Texas Department of Corrections, Texas Board of Pardons and Paroles oraz Texas Adult Probation Commission.

W latach 80. rząd Teksasu zaczął budować więcej więzień. W ciągu tej dekady zubożałe społeczności wiejskie postrzegały więzienia jako dobrodziejstwo, ponieważ zapewniały pracę.

W 1987 roku Texas State Board of Correction przegłosował budowę dwóch nowych więzień o zaostrzonym rygorze dla 2250 więźniów w Gatesville i Amarillo oraz kilku 1000 osadzonych w więzieniach o średnim rygorze w hrabstwie Liberty , Marlin , Snyder i Woodville . Jednostki TDC w Amarillo i Snyder były pierwszymi jednostkami zlokalizowanymi poza Środkowym i Wschodnim Teksasem .

James Anthum „Andy” Collins, dyrektor wykonawczy TDCJ od 10 kwietnia 1994 roku do około grudnia 1995 roku, został konsultantem VitaPro, firmy sprzedającej substytut mięsa, który był używany w więzieniach w Teksasie. Shirley Southerland, więźniarka Hobby Unit , stwierdziła, że ​​jej współwięźniowie odkryli, że produkt VitaPro był przeznaczony do spożycia przez psowate. Collins zaaranżował użycie VitaPro, gdy był jeszcze szefem TDCJ. Collins przyznał firmie kontrakt o wartości 33,7 miliona dolarów. Robert Draper z Texas Monthly oskarżył różnych członków zarządu TDCJ i urzędników stanowych na początku do połowy lat 90. o wykorzystywanie szybkiego rozwoju więzień w Teksasie – od 1994 do 1996 r. liczba więźniów prawie się podwoiła, a liczba jednostek więziennych wzrosła z 65 do 108 lat – i próby zawarcia korzystnych kontraktów biznesowych i/lub nadania im imienia więzień. Draper argumentował: „Jeśli [Allan B. Polunsky] i inni członkowie zarządu nie dbali o etykę, dlaczego Andy Collins miałby?”

2000 i 2010

Według sondażu przeprowadzonego w grudniu 2007 r. wśród więźniów z US Bureau of Justice Statistics , pięć jednostek TDCJ, Allred Unit , Clemens Unit , Coffield Unit , Estelle Unit i Mountain View Unit , znalazło się wśród tych w Stanach Zjednoczonych o najwyższej liczbie zgłoszonych przypadków. przypadki gwałtów w więzieniach w 2006 r. W 2007 r. TDCJ zgłosił łącznie 234 zgłoszone przypadki napaści na tle seksualnym w jego więzieniach. Michelle Lyons, rzecznik TDCJ, powiedziała: „Rzeczywiste raporty, które posiadamy, nie są zgodne z wynikami ankiety, ale ponieważ są anonimowe, nie ma możliwości zweryfikowania tej dodatkowej liczby”.

W 2008 r. TDCJ planowało zainstalować urządzenia do blokowania telefonów komórkowych w swoich jednostkach, ale napotkało na opór ze strony firm telefonii komórkowej.

W 2014 roku Klinika Praw Człowieka przy University of Texas School of Law opublikowała raport stwierdzający, że temperatury w wielu oddziałach TDCJ są zbyt wysokie w okresie letnim i że co najmniej 14 więźniów zostało zabitych przez upał od 2007 roku. TDCJ podpisał umowę na system pomieszczeń z kontrolowanym klimatem dla hodowli świń; to było warte 750 000 dolarów. W odpowiedzi John Whitmire z Senatu Stanu Teksas stwierdził: „Ludzie Teksasu nie chcą klimatyzowanych więzień, a na mojej liście jest wiele innych rzeczy poza upałem. W Teksasie jest gorąco i wielu Teksańczyków którzy nie są w więzieniu, nie mają klimatyzacji." W tym roku sędzia federalny oświadczył, że TDCJ uniemożliwia muzułmańskim więźniom praktykowanie swojej religii.

W 2017 r. zaprzestano stosowania kary izolacyjnej.

Zarządzanie

Texas Board of Criminal Justice nadzoruje TDCJ. Zarząd wybiera dyrektora wykonawczego, który zarządza TDCJ. Członkowie zarządu są mianowani przez gubernatora Teksasu .

Obecni członkowie zarządu

• Brian Collier (dyrektor wykonawczy)
• Oscar Mendoza (zastępca dyrektora wykonawczego)
• Dale Wainwright (przewodniczący)
• R. Terrell McCombs (wiceprzewodniczący)
• Eric Gambrell (sekretarz)
• EF „Mano” DeAyala
• Tomasz G. Fordyce
• Larry Don Miles
• Patrick O'Daniel
• Derrelynn Perryman
• Thomas P. Wingate

Główne dywizje

Dział obejmuje te główne działy:

• Wydział Zakładów Karnych
• Wydział ds. zwolnień warunkowych
• Wydział Pomocy Wymiaru Sprawiedliwości

Wydział Zakładów Karnych

Wydział Zakładów Karnych, który prowadzi bezpieczne zakłady poprawcze dla dorosłych, ma swoją siedzibę w Kompleksie BOT w Huntsville. TDCJ-CID, utworzona w 2003 roku, była połączeniem Pionu Instytucji, Pionu Operacji, Pionu Obiektów Prywatnych i Pionu Więzienia Stanowego.

Oddział prowadzi więzienia, które są obiektami dla osób skazanych za przestępstwa śmiertelne oraz osób skazanych za przestępstwa pierwszego, drugiego i trzeciego stopnia, a także więzienia stanowe, obiekty dla osób skazanych za przestępstwa w więzieniu stanowym. Przed utworzeniem w 2003 r. Wydziału Zakładów Więziennych, Wydział Instytucjonalny prowadził więzienia, a Wydział Więzienia Stanowego (TDCJ-SJD) prowadził więzienia stanowe. Od 2010 r. spośród hrabstw w Teksasie pięć z największą liczbą stanowych więzień i więzień to Walker , Brazoria i Coryell (remis) oraz Anderson i Liberty (remis).

Od 2001 roku więzienia mogą nosić imiona osób zmarłych lub wciąż żyjących, a imiennikami byli gubernator Teksasu, pracownicy TDCJ, członkowie Izby Reprezentantów Teksasu , burmistrzowie, policjanci i sędziowie. W poprzednich epokach więzienia były nazwane tylko po zmarłych pracownikach TDCJ i gubernatorach stanów. Do 2000 roku budowano tak wiele nowych więzień, że TDCJ musiał zmienić swoją politykę nazewnictwa.

Biura regionalne CID to: Region I z siedzibą w Huntsville; Region II, z siedzibą na terenie więzienia TDCJ w hrabstwie Anderson, niedaleko Palestyny ; Region III, z siedzibą w majątku Darrington Unit w Brazoria County, niedaleko Rosharon ; Region IV, z siedzibą w byłym kompleksie przemysłowym Chase Field (własność TDCJ) w Beeville ; Region V, z siedzibą w Plainview ; oraz Region VI, z siedzibą na terenie TDCJ w Gatesville .

Zakłady karne

Większość więzień TDCJ znajduje się w historycznym pasie niewolnictwa bawełny wokół dawnej lokalizacji kolonii Stephena F. Austina . Hrabstwa, w których mieściły się zakłady poprawcze dla dorosłych, takie jak Brazoria, Fort Bend , Polk i Walker , kiedyś miały populację niewolniczą. Wiele z największych farm więziennych i więzień w stanie, w tym jednostki Goree , jednostki Błazen , jednostki Polunsky , jednostki Ramsey i jednostki Wynne , znajdują się w tych hrabstwach. Stan Teksas zaczął budować więzienia dla dorosłych poza historycznym pasem bawełny w latach 80. XX wieku.

Niektóre jednostki mają mieszkania dla pracowników; większość mieszkań dla pracowników została zbudowana przed rozbudową więzienia TDCJ na początku do połowy lat 90. XX wieku. Według stanu na 2008 r. spośród 22 jednostek, które są obsadzone poniżej 80% zdolności pracowniczych, osiem (36%) jednostek posiada kwatery oficerskie. Od tamtego roku TDCJ zwrócił się do legislatury Teksasu o fundusze na budowę trzech 80-łóżkowych kwater oficerskich obok trzech więzień, które agencja uważa za „krytycznie obsadzone”.

Pracownik, który uzyska miejsce zamieszkania w domu państwowym 1 września 1997 r. lub później, płaci 50 USD miesięcznie w roku podatkowym 1998, a za każdy kolejny rok 20% uczciwej wyceny rynkowej nieruchomości. Mieszkaniec państwowych kwater kawalerów lub najemca państwowej parceli na przyczepie stacjonarnej płaci 50 dolarów miesięcznie.

Texas Prison System zakupił swoją pierwszą farmę więzienną w 1885 roku. Najstarsze nadal działające jednostki TDCJ, pierwotnie założone w latach 1849-1933, to Huntsville Unit (1849), Wynne Unit (1883), Jester I Unit (1885, budynek z cegły w 1932 r. ), Oddział Vance (Harlem/Jester II) (1885, budynek murowany w 1933), Oddział Clemens (1893), Oddział Ramsey (I) (1908), Oddział Stringfellow (Ramsey II) (1908), Oddział Centralny (1909, przebudowany w 1932 r.), Goree Unit (1907), Darrington Unit (1917), Eastham Unit (1917) i Scott (Retrieve) (1919).

Ponadto Hilltop Unit wykorzystuje budynki dawnej Gatesville State School , zakładu karnego dla nieletnich, dzięki czemu więzienie Hilltop Unit jest trzecim najstarszym zakładem poprawczym nadal używanym w Teksasie po Huntsville i Jester I. Największym więzieniem TDCJ jest Jednostka Coffield , mieszcząca 4021 więźniów. Największym więzieniem dla kobiet jest Oddział Crain Crain , mieszczący 2013 skazanych.

Początkowo wiele farm więziennych w Teksasie nie miało cel; więźniowie byli zakwaterowani w segregowanych rasowo jednostkach internatowych, zwanych „czołgami”. W latach sześćdziesiątych Texas Prison System zaczął odnosić się do więzień jako „jednostek”. Chad R. Trulson i James W. Marquart, autorzy książki First Available Cell: Desegregation of the Texas Prison System , powiedzieli, że słowo jednostka jest eufemizmem, który prawdopodobnie miał odnosić się do postępowych praktyk karnych, profesjonalizmu i dystansowania się od spuścizny rasizmu.

więzienia stanowe

Więźniowie więzień stanowych skazani za przestępstwa w więzieniu stanowym, w tym przestępstwa niższego szczebla, przestępstwa narkotykowe, rodzinne i przeciwko mieniu. Ponadto Texas Board of Criminal Justice wyznaczyła więzienia stanowe jako jednostki transferowe dla osób, które trafiają do więzienia. Każda osoba przebywająca w więzieniu stanowym, która została skazana za przestępstwo w więzieniu stanowym, nie może być przetrzymywana dłużej niż 2 lata, ani nie może być przetrzymywana krócej niż 75 dni. Osobom indywidualnym nie wolno zwalniać warunkowo ani mieć obowiązkowego zwolnienia z nadzoru z więzień stanowych.

Klasyfikacja przestępstw w więzieniu stanowym została stworzona w 1993 roku w ramach reformy prawa karnego. W lipcu 1998 roku w Teksasie było 18 stanowych więzień (w tym sześć prywatnych zakładów), w których przebywało 9023 przestępców stanowych i 14 940 osób oczekujących na przeniesienie do więzień. W tym roku 53,3% przestępców z więzienia stanowego zostało skazanych za posiadanie lub dostarczanie kontrolowanej substancji. Od 1998 r. 85% przestępców z więzienia stanowego miało wcześniejsze akta aresztowania, a 58% przestępców z więzienia stanowego nigdy wcześniej nie było uwięzionych.

Najwyższy poziom programowania edukacyjnego dostępny w więzieniach stanowych to zajęcia dyplomowe z ogólnej ekwiwalentności .

Oddziały psychiatryczne

TDCJ prowadzi trzy oddziały psychiatryczne, w tym Jester IV Unit , Skyview Unit i John Montford Psychiatric Unit. Od marca 2013 r. jednostki są gotowe do pracy. Brandi Grissom z Texas Monthly powiedziała: „Zapotrzebowanie na więźniów psychiatrycznych jest tak duże, że gdyby Teksas zbudował czwartą placówkę, byłaby pełna, gdy tylko zostanie otwarta”.

Przypisanie wlotu i jednostki

Państwowa Komisja Klasyfikacyjna i wyznaczeni pracownicy Biura Klasyfikacji i Ewidencji przydzielają każdego więźnia z placówki do jego pierwszej jednostki po ukończeniu przez więźnia testów i przesłuchań; przestępcy nie mogą wybierać swoich jednostek przydziału. Stan przypisuje każdego przestępcę w więzieniu stanowym do jednostki znajdującej się najbliżej jego hrabstwa zamieszkania.

Przestępcy skazani na śmierć i skazani na dożywocie bez możliwości zwolnienia warunkowego wchodzą do systemu TDCJ przez dwa punkty; mężczyźni wchodzą przez oddział Byrd w Huntsville, a kobiety przez ośrodek recepcyjny w Christina Crain Unit w Gatesville. Stamtąd więźniowie skazani na dożywocie bez zwolnienia warunkowego idą do przydzielonych im placówek. Mężczyźni skazani na karę śmierci trafiają do jednostki Allana B. Polunsky'ego , a kobiety skazani na karę śmierci trafiają do jednostki Mountain View .

Transport

Siedziba więziennej sieci transportowej TDCJ znajduje się w Huntsville. W 2005 roku sieć zatrudnia 326 pracowników, w tym 319 pracowników mundurowych. Regionalne węzły transportowe TDCJ znajdują się w Abilene , Amarillo , Beeville , Huntsville, Palestynie i Rosharon . Spośród węzłów komunikacyjnych, węzeł Regionu Centralnego w Huntsville przewozi największą liczbę więźniów do największej liczby jednostek. Węzeł Abilene kontroluje największy obszar lądowy.

Więźniowie w ogólnej populacji siedzą razem, a więźniowie są skuci kajdankami parami. Więźniowie w segregacji administracyjnej i więźniowie skazani na karę śmierci sadzani są indywidualnie; Więźniom tym zakłada się różne kajdany, w tym łańcuchy na brzuch i kajdany na nogi. Każdy pojazd do transportu więźniów ma dwa pisuary i dwa dystrybutory wody. Od 2005 roku wszystkie furgonetki transportowe i połowa autobusów łańcuchowych posiadają klimatyzację.

Zasady sprawcy

Texas Department of Criminal Justice posiada Podręcznik orientacji dla przestępców, przewodnik wyjaśniający zasady, których muszą przestrzegać więźniowie, zamieszczony na swojej stronie internetowej w języku angielskim i hiszpańskim . Poszczególni więźniowie otrzymują formalne wskazówki i kopie podręcznika po przejściu wstępnej obróbki. Podręcznik zawiera 111 stron zasad zachowania. Ma na celu ustanowienie zarządzania wszystkimi aspektami życia więziennego. System rządów więziennych jest wzorowany na systemie karnym wolnego świata, ale nie ma kontroli sądowej i praw. Liczba przepisów wzrosła z powodu nakazów sądowych, incydentów i inicjatyw kierowniczych.

Robert Perkinson, autor Texas Tough: The Rise of America’s Prison Empire (2010), napisał, że Podręcznik orientacji na przestępców „ujmuje w sobie znużony instytucjonalny sen o narzuceniu doskonałej dyscypliny na potencjalny chaos” oraz że „ogólne i żmudne zasady” „obejmują oszałamiający zakres ograniczeń i obowiązków.” Jako przykłady Perkinson odniósł się do „zakazu walki”, „przestępcy będą codziennie myć zęby” i „konna jest zabroniona”, co nazywa odpowiednio „rozsądnymi”, „dobrymi intencjami” i „chwytaniem”. Perkinson powiedział, że w praktyce „totalitarny porządek” nie jest ustanowiony w więzieniu, ponieważ „gruntowscy” więźniowie nie mają skłonności i „często” zdolności czytania do przestrzegania „delikatniejszych nakazów” podręcznika i funkcjonariuszy poprawczych. , „umiarkowanie wyszkoleni, wysokoobrotowi sztywniacy zarabiający pensje Waffle House ”, nie mają energii i czasu na ścisłe egzekwowanie przepisów. Według Perkinsona podręcznik nigdy nie jest konsekwentnie ani w pełni egzekwowany, ale urzędnicy powołują się na niego za każdym razem, gdy pojawia się codzienny konflikt.

W przypadku eskalacji sporu funkcjonariusze składają „sprawę”, a jeden lub kilku więźniów staje przed sądem, który Perkinson określił jako „prowizoryczny”. Perkinson wyjaśnia, że ​​kilka federalnych nakazów sądowych ukształtowało sądy więzienne, które „mają wszystkie cechy kontradyktoryjnej sprawiedliwości”, w tym obrońcę (urzędnik poprawczy wyznaczony przez przewodniczącego), dowody rzeczowe i świadków. Jednak według Perkinsona „dom [(oskarżenie)] rzadko przegrywa”. Jorge Renaud, człowiek, który służył jako więzień w stanowych więzieniach w Teksasie, powiedział, że zwykle, gdy osadzony jest oskarżony o popełnienie przestępstwa w więzieniu, jedynym pytaniem, które należy ustalić, jest surowość kary, jaka ma być wymierzona więźniowi.

Palenie jest zabronione we wszystkich obiektach TDCJ. 18 listopada 1994 roku Texas Board of Criminal Justice zagłosował za zakazem palenia we wszystkich obiektach TDCJ, począwszy od 1 marca 1995 roku. Holliday Unit w Huntsville miał już zakaz palenia przed wprowadzeniem zakazu w całym systemie TDCJ.

Kod ubioru sprawcy

Przestępcy we wszystkich jednostkach TDCJ noszą mundury składające się z bawełnianych białych koszul pulowerowych i białych spodni z elastyczną talią. TDCJ wymaga, aby więźniowie nosili mundury, aby można było ich łatwo zidentyfikować, depersonalizowano ich jako osoby, a także aby funkcjonariusze więzienni nie tworzyli stowarzyszeń i preferencyjnie traktowali więźniów. TDCJ wycofał odzież z paskami i guzikami i wprowadził spodnie z rozszerzaną talią. Buty noszone przez więźniów mogą być wydawane przez państwo lub kupowane od komisarza.

Więźniowie płci męskiej muszą być gładko ogoleni, chyba że uzyskali zgodę na zapuszczanie dziesięciocentymetrowej brody religijnej, zgodnie z postanowieniem, które weszło w życie 1 sierpnia 2015 r. Zazwyczaj wymaga się przycięcia ich włosów z tyłu głowy i szyi . TDCJ-CID mówi, że „przestępcy płci żeńskiej nie będą mieli ekstremalnych fryzur”. W 2016 r. 5. Okręgowy Sąd Apelacyjny Stanów Zjednoczonych orzekł, że więźniowie religijni, tacy jak muzułmanie, mogą zapuszczać 4-calowe brody oraz nosić religijne ubrania, o ile więźniowie nie ukrywają kontrabandy. Więźniowie z dłuższymi włosami są sprawdzani przez potrząsanie palcami włosów. Więźniowie muszą mieć obcięte włosy wokół uszu. Więźniowie rdzenni Amerykanie od 2019 roku otrzymywali prawo do noszenia długich włosów po procesie sądowym.

Robert Perkinson, autor Texas Tough , mówi, że mundury sprawiają, że więźniowie „wyglądają jak bezkształtni sanitariusze”. Jorge Renaud, były więzień, twierdzi, że mundury są częścią procesu depersonalizacji systemu więziennego.

Recenzja książki

TDCJ dokonuje przeglądu książek w celu ustalenia, czy są one odpowiednie dla więźniów. W 2010 roku agencja ujawniła, że ​​recenzowała 89 795 książek, w których reprezentowanych było 40 285 autorów. Agencja nie ujawniła, ile z tych książek zostało zakazanych. Lista zakazanych przez system obejmuje niektóre powieści napisane przez zdobywców National Book Award , Nobla i Pulitzera , a także niektóre książki z obrazami namalowanymi przez wybitnych artystów. Austin amerykański Statesman i Houston Prasa skompilowany wykazy niektórych książek, które zostały zakazane przez TDCJ, zauważając, niektóre są uznawane za klasykę literackiego kanonu.

Uwolnienie więźnia

TDCJ korzysta z regionalnych ośrodków uwalniania więźniów płci męskiej. Większość więźniów płci męskiej zostaje zwolniona, aby być bliżej swoich okręgów skazujących, zatwierdzonych okręgów zwolnienia i/lub miejsc zamieszkania. Więźniowie płci męskiej, którzy mają osoby zatrzymujące, są sklasyfikowani jako przestępcy seksualni, podlegają elektronicznemu monitoringowi nałożonemu przez Texas Board of Pardons and Paroles i/lub mają określone specjalne warunki programu superintensywnego nadzoru, są zwolnieni z jednostki w Huntsville, niezależnie od ich hrabstwa skazania , rezydencje i/lub zatwierdzone hrabstwa zwalniające.

Regionalne ośrodki wypuszczania dla mężczyzn obejmują Huntsville Unit, William P. Clements Jr. Unit w pobliżu Amarillo; więzienie stanowe Hutchins w Hutchins , niedaleko Dallas ; francuski M. Robertson Jednostka w Abilene; i William G. McConnell Unit w pobliżu Beeville. Wszystkie więźniarki, które nie są więźniami więzienia stanowego lub więźniami zakładu karnego za nadużywanie substancji odurzających, są zwalniane z oddziału Christina Crain Unit (dawniej oddziału Gatesville) w Gatesville. Rick Thaler, dyrektor wydziału Correctional Institutions Division, przewidział w 2010 r., że Huntsville Unit, który służy jako regionalne centrum uwolnień dla aglomeracji Houston , pozostanie największym centrum uwolnień TDCJ pomimo zmniejszenia ruchu zwolnionych więźniów.

Przestępcy z więzienia stanowego są zwalniani z przydzielonych im jednostek. Wszyscy zwolnieni otrzymują komplet odzieży pozawięziennej oraz voucher na autobus. Przestępcy w więzieniu stanowym otrzymują kupony do hrabstw skazujących. Przestępcy więzienni otrzymują 50 dolarów po zwolnieniu i kolejne 50 dolarów po zgłoszeniu się do funkcjonariuszy ds. zwolnienia warunkowego. Zwolnieni przestępcy z więzienia stanowego nie otrzymują pieniędzy. Więźniowie w ośrodkach karania za nadużywanie substancji odurzających są również bezpośrednio zwalniani.

Historia uwolnienia więźnia

Przed wrześniem 2010 r. większość przestępców płci męskiej została zwolniona z oddziału Huntsville. W całej historii Oddziału Huntsville 90% mężczyzn przestępców więziennych w TDCJ zostało zwolnionych z Oddziału Huntsville. House Bill 2289 autorstwa Jerry'ego Maddena, który stworzył regionalny system zwalniania, określał, że więźniowie nie zostaną zwolnieni regionalnie, jeśli TDCJ uzna, że ​​nie leży to w najlepszym interesie więźnia lub że regionalne uwolnienie tego więźnia zagrażałoby bezpieczeństwu publiczny. Zgodnie z ustawą, data wdrożenia to 1 września 2010 r. Więźniowie płci męskiej z problemami zdrowotnymi i psychicznymi oraz przestępcy seksualni są nadal powszechnie zwalniani z Huntsville.

Cela śmierci

W TDCJ przebywają mężczyźni z celi śmierci w Oddziale Polunsky i więźniarki z celi śmierci w Oddziale Mountain View. Jednostka Huntsville jest miejscem, w którym znajduje się komora egzekucyjna stanu Teksas. W celi śmierci Połuńskiego przebywa około 290 więźniów. Od marca 2013 r. ośmiu więźniów skazanych na śmierć płci męskiej znajduje się w Oddziale psychiatrycznym Jester IV, zamiast w Połuńskim.

Stan Teksas zaczął umieszczać więźniów z celi śmierci w oddziale Huntsville w 1928 roku. W 1965 mężczyźni skazani na śmierć przenieśli się do Ellis Unit . W 1999 r. męska cela śmierci przeniosła się do Połuńskiego. W latach 1923-1973 władze stanowe Teksasu miały trzy więźniarki z celi śmierci; pierwsza, Emma „Straight Eight” Oliver, była przetrzymywana w Huntsville Unit po wyroku w 1949 roku, ale jej wyrok został zamieniony na dożywocie w 1951 roku. Mary Anderson, skazana na śmierć w 1978 roku, była przetrzymywana w Goree Unit. Jej wyrok śmierci został cofnięty w 1982 roku, a wyrok zmieniono na dożywocie.

Opieka zdrowotna

University of Texas Medical Branch zapewnia opiekę zdrowotną przestępców we wschodnich, północnych i południowych odcinkach Teksasie. Texas Tech University Health Sciences Center zapewnia opiekę zdrowotną dla przestępców w zachodniej części Teksasu. Ponadto prywatne korporacje świadczą usługi opieki zdrowotnej. Przestępcy hospitalizowani mogą udać się do Hospital Galveston Unit, Montford Unit w hrabstwie Lubbock lub do szpitali rejonowych.

W 1993 roku inspektor stanu Teksas John Sharp zaproponował TDCJ zamknięcie wydziału opieki zdrowotnej i przeniesienie odpowiedzialności na uniwersytety w celu obniżenia kosztów. W tym czasie większość jednostek więziennych TDCJ znajdowała się w południowym i wschodnim Teksasie, a UTMB miał zapewnić opiekę nad TDCJ w 80%, podczas gdy Texas Tech miał zapewnić pozostałe 20%. We wrześniu 1994 r. UTMB i Texas Tech przejęły odpowiedzialność za 3000 pracowników służby zdrowia i budżet o wartości 270 mln USD. W 2011 r. zarząd rozważał rozwiązanie umowy z UTMB i objęcie opieką skazanych szpitali wojewódzkich. W 2018 r. departament powiedział, że potrzebuje dodatkowych 281 milionów dolarów w budżecie na 2020 r., aby zapewnić wymaganą minimalną ilość opieki zdrowotnej. Aby zaoszczędzić pieniądze, wydział rzadko zapewnia więźniom protezy, w takich przypadkach taniej jest po prostu wyprodukować mieszaną dietę.

Od 2017 roku 2,3 ​​miliona uwięzionych Amerykanów jest uzależnionych od więzień ze względu na opiekę zdrowotną. Te uwięzione osoby mają ograniczony dostęp do badań lekarskich i leków na receptę w porównaniu z ogólną populacją, ponieważ nie kwalifikują się do Medicaid podczas pobytu w więzieniu. Ponadto osadzeni ponoszą opłaty za leczenie. W 35 stanach więźniowie mają dopłaty za opiekę medyczną, które pochodzą z ich kont komisarzy (składające się z opłat za pracę w więzieniu i składek od ich rodzin). Copays są egzekwowane, aby uniemożliwić osadzonym nadużywanie systemu opieki zdrowotnej, jednak staje się to obciążeniem dla więźniów, których praca daje niewiele pieniędzy lub może stać się obciążeniem finansowym dla rodziny.

Prywatna opieka zdrowotna w placówkach publicznych

W niektórych więzieniach opieka zdrowotna jest prywatna, co może drastycznie zmienić sposób traktowania więźniów. Od 2012 r. ponad 20 stanów przeszło na prywatnych świadczeniodawców opieki zdrowotnej, aby obniżyć koszty. Te stany nie muszą zapewniać pracownikom państwowym świadczeń i kosztów emerytur, ponieważ zatrudniają prywatne firmy, co znacznie obniża cenę, jaką płacą. Jednak to stawia pod znakiem zapytania jakość opieki, jaką otrzymują więźniowie, a wiele grup praw człowieka, oprócz sędziów federalnych, bada te prywatne firmy.

Prywatna opieka medyczna w prywatnych placówkach

Dwie największe prywatne firmy więzienne, CoreCivic (wcześniej znana jako Corrections Corporation of America) i CEO Group, prowadzą ponad 170 zakładów karnych. W Teksasie mają pięć obiektów. Firmy te utrzymują swoje koszty operacyjne na niskim poziomie, zużywając mniej dolarów niż przydzielono na jednego więźnia, zwłaszcza w obszarze opieki zdrowotnej. Dodatkowo firmy te i podobne unikają przyjmowania więźniów powyżej 65 roku życia lub z chorobami przewlekłymi. Kiedy nie mogą tego uniknąć, improwizują sposoby, aby utrudnić więźniowi otrzymanie opieki medycznej. W szczególności CoreCivic ma historię odmawiania próśb o szpital i karania więźniów za powtarzające się prośby. Ponadto akta prywatnych więzień nie podlegają przepisom o dostępie publicznym. Z tych powodów dostęp do opieki zdrowotnej w prywatnych więzieniach wymaga dokładniejszej kontroli.

Prośba o opiekę

Prośba o opiekę w systemach więziennych obejmuje prostą proceduralną listę kontrolną, którą należy spełnić, aby spotkać się z dowolnym rodzajem lekarza. Po pierwsze, osoba wcielona musi wypełnić formularz Sick Call Request, na który należy odpowiedzieć w ciągu 48 godzin. Po 48 godzinach, jeśli nie ma odpowiedzi, osoba musi przejść do przodu, aby wypełnić formularz I-60, który określa ogólne problemy. Jeśli proces nadal nie daje zatwierdzenia, należy wypełnić skargę z kroku 1. Ten poziom dokumentacji jest bardzo rygorystycznie sprawdzany. Brak odpowiedzi przez dłuższy czas oznacza, że ​​należy przejść do etapu 2 skargi. Po tych możliwościach więzień może teraz złożyć pozew o „wyczerpujące administracyjne środki odwoławcze”.

Formularz wniosku o wezwanie choroby to określony formularz, który jest specyficzny dla tego, co było nie tak z medycznie osadzonym. Przejście do formularza I-60 prowadzi do bardziej uogólnionej formy, która dotyczy wizyty u lekarza, wizyty kontaktowej, zmiany adresu i tym podobnych. Skarga na Kroku 1 jest bardzo surowa i postrzegana bardzo krytycznie z pewnymi wytycznymi, takimi jak: tylko jeden problem może być rozwiązany na jedną skargę, tylko jedną skargę na tydzień, musi być zgłoszona w ciągu 15 dni i musi być napisana odpowiednim językiem. Przetworzenie samego tego formularza może potrwać do 40 dni. Skarga z etapu 2 jest bezpośrednio rozpatrywana przez komisję zdrowia TDCJ i otrzyma odpowiedź w ciągu 35 dni. Jeśli te opcje nadal nie są zadowalające, osadzony może wnieść pozew, ponieważ „wyczerpał administracyjne środki odwoławcze”.

Opieka za pomocą tych metod jest możliwa, ale nadal jest kosztem na czas. W zależności od tego, jaki jest więzień, czas między podpisaniem formularza a przyjęciem leku może oznaczać życie lub śmierć.

Mimo że istnieje określony proces wnioskowania o opiekę medyczną w systemach więziennych, więzień nadal próbuje wypełnić te formularze, będąc uważanym za „chorego”. Wraz z tym oczekuje się, że więźniowie pokryją koszty związane z wypełnianiem tych drogich dokumentów. Za pierwszą wizytę w placówce opieki zdrowotnej w ciągu roku osadzony zostanie obciążony kwotą stu dolarów na fundusz powierniczy. Jednak nadal istnieją przypadki, w których osadzony nie musiałby pokrywać kosztów opieki, takich jak choroby przewlekłe, wizyty kontrolne, leczenie w nagłych wypadkach itp.

Większość wizyt u lekarza kosztuje osadzonych 2–8 USD, przy czym współpłacą, aby złagodzić te koszty. Początkowo ta stawka nie wydaje się zbyt surowa, ale ważnym czynnikiem jest to, ile zarabiają więźniowie. W przypadku większości więźniów płaca wynosi może kilka centów za godzinę. Ten mały zestaw może oznaczać, że więźniowi zajęłoby bardzo dużo czasu, zanim „sprawdzenie” będzie można „kupić”. Na szczęście opieka nie jest ograniczona, jeśli nie ma niezbędnych środków.

Ponadto Oddział Medyczny Uniwersytetu Teksańskiego (UTMB) zdecydował, że najłatwiejszym i najbardziej opłacalnym sposobem rozdawania więźniom leków na receptę jest ich dystrybucja we własnej aptece. Apteka ta ma siedzibę w nieoznakowanym budynku w Huntsville w Teksasie i obsługuje 130 placówek w całym stanie, w tym placówki dla nieletnich, realizując ponad 20 000 recept dziennie. Zamówienia są wysyłane za pośrednictwem elektronicznego systemu dokumentacji medycznej i przetwarzane za pomocą niestandardowych przenośników taśmowych i zautomatyzowanych maszyn. Apteka ma 24-godzinny zwrot w następnym dniu roboczym, dzięki czemu leki mogą dostać się do więźniów tak szybko, jak to możliwe.

Historia opieki zdrowotnej

Opieka zdrowotna w Teksasie była w większości prosta. Z biegiem czasu niewiele się w nim zmieniło ze względu na swoją prostotę. Jednym z aspektów, który się zmienił, były wahania kosztów opieki zdrowotnej osób osadzonych.

Kwestią, która była widoczna w systemach więziennych, były koszty związane z leczeniem. Z tego powodu w 1993 r. powołano Komitet Opieki Zdrowotnej Zarządzanej Karami (CMHCC). Komitet ten skupił swoją uwagę na rosnących obecnie kosztach opieki zdrowotnej i ich wpływie na osadzonych w areszcie. CMHCC ma nadzieję, że otworzy plan opieki zdrowotnej zarządzany w całym stanie, dając przestępcom możliwość zapewnienia opieki z odpowiednim dostępem.

Zdrowie psychiczne

Spadek leczenia zdrowia psychicznego wśród osadzonych stał się poważnym problemem w systemie więziennictwa, zwłaszcza w oddziałach więziennych w Teksasie. Podczas gdy Texas Department of Criminal Justice twierdzi, że większość jego placówek jest w stanie leczyć problemy ze zdrowiem psychicznym, wydaje się, że tak nie jest. Teksas zapewnia co najmniej 20% leczenia zdrowia psychicznego więźniów i ten niewielki odsetek można wytłumaczyć brakiem wolontariuszy i personelu, który zapewniłby takie leczenie psychiczne. Występuje również nierozpoznanie objawów psychicznych i postawienie prawidłowej diagnozy dla tych zatrzymanych. Brak pomocy psychiatrycznej nasilił poważne ataki i brutalne zachowania, w których większość tych przypadków została odrzucona przez Biuro Więziennictwa z „powodów prywatności”. Biuro Więziennictwa zmieniło zasady, aby zwiększyć liczbę odpraw raz w miesiącu lub w tygodniu. Jednak TDCJ starał się jak najlepiej zminimalizować te problemy. Zatrzymanym oferuje się wskazówki, jak radzić sobie ze stresem i zdrowiem psychicznym przed wypuszczeniem na wolność. Jeśli chodzi o wsparcie i opiekę, istnieje Program Skarg Przestępców, który pozwala przestępcom komunikować się z personelem wydziału w sprawie pytań, pozdrowień lub wątpliwości związanych z ich wyrokiem. Ponadto Program Rzecznika Praw Obywatelskich TDCJ kieruje skierowania do pracowników agencji, aby pomóc rozwiązać problemy i odpowiedzieć na pytania dotyczące konkretnego przestępcy. Peer Recovery Support Services prowadzą zajęcia, aby umożliwić więźniom pomaganie sobie nawzajem w wychodzeniu z ich problemów. Osoby, które uzyskają certyfikat z programu, mogą pracować lub wolontariuszy jako Specjalista ds. Wsparcia Odzyskiwania Peer. To dalej buduje środowisko oparte na społeczności, w którym więźniowie mogą zrozumieć nawzajem swoje błędy i problemy oraz współpracować jako zespół, aby zapewnić rozwiązania, które pomogą im lepiej. Dla zatrzymanych, którzy mają szczególne pochodzenie i historię, prowadzone są specjalne programy. Program Duszpasterstwa to program niedyskryminujący, który pozwala więźniom na kontynuowanie swoich wyznań religijnych, godzenie związków i wzmacnianie rodzin. Program oferuje mentoring, przestrzeń dla rozwoju duchowego, opiekę duszpasterską, zajęcia z umiejętności życiowych, grupy odpowiedzialności/wsparcia itp. Podobnie program „InnerChange” oparty na wierze przed uwolnieniem działa w taki sam sposób, jak program duszpasterstwa, aby dalej pomagać zatrzymani zdrowieją dobrze. Dla młodszych przestępców, Youthful Offender Program pomaga młodym przestępcom ze specjalnymi potrzebami w Mentally Retarded Offenders Program (MROP) lub Physically Hanicapped Offenders Program (PHOP). Regularni przestępcy młodociani są umieszczani w programach interdyscyplinarnych ustalonych w tygodniowym harmonogramie, w tym:

• Edukacja
• trening umiejętności społecznych
• zarządzanie gniewem
• rozwój wartości
• ustalanie celów
• restrukturyzacja poznawcza
• edukacja nadużywania substancji
• rozwiązanie konfliktu
• zastępowanie agresji
• i umiejętności życiowych.

Rekreacja i Fitness

Zajęcia rekreacyjne mają na celu wzmocnienie potencjalnych umiejętności życiowych po zwolnieniu z więzienia i umożliwienie osadzonym ukończenia jednej lub dwóch wybranych przez siebie czynności. Jeśli chodzi o rekreację i fitness, osadzeni mają możliwość uczestniczenia w zorganizowanych sesjach fitness, które oferują regularne i umiarkowane ćwiczenia monitorowane przez personel. Członkowie personelu powinni brać pod uwagę rodzaj czynności, jaką zatrzymany chce wykonywać, ilość czasu spędzonego na tej czynności oraz udzielone pozwolenie. Te sesje fitness odbywają się na „Big Yard”, gdzie przechowywany jest sprzęt gimnastyczny i odbywają się wspólne ulubione zajęcia z przeszłości, takie jak siatkówka, baseball, softball, zapasy, koszykówka, tenis, piłka ręczna, boks i piłka nożna/futbol. Podwórko otoczone jest ogrodzeniem z drutu kolczastego dla dodatkowego nadzoru. Podczas pobytu w więzieniu więźniowie są poddawani ocenie fizycznej, która koncentruje się na wytrzymałości układu krążenia, elastyczności, procentowej zawartości tkanki tłuszczowej i sile dynamicznej. Aby jeszcze bardziej wyostrzyć umiejętności budowania społeczności, więźniowie są uprawnieni do organizowania specjalnych wydarzeń fitness i zdrowotnych, w tym:

• Maratony biegowe/spacerowe
• Targi zdrowia; targi książek zdrowotnych
• Zdarzenia dotyczące zdrowia uznawane w kraju

Oprócz tych wydarzeń zdrowotnych osadzeni mają możliwość edukowania się w innych organizacjach zajmujących się zdrowiem i zdrowiem. Personel przeprowadzi dyskusje koncentrujące się na:

• Kontroli wagi
• Radzenia sobie ze stresem
• Anatomia człowieka
• Ćwiczenia aerobowe
• Zaprzestanie palenia
• Ulga w bólu pleców
• Odżywianie

Ostatecznie więźniowie są w stanie wykorzystać te zasoby, aby stać się lepszymi powracającymi członkami społeczeństwa.

Uwięzienie kobiet

Wydział Zakładów Więziennych ma osiem głównych placówek, w tym pięć więzień i trzy więzienia stanowe, w których przebywają kobiety ; Pięć oddziałów kobiecych, w tym cztery więzienia i jedno więzienie stanowe, znajduje się w mieście Gatesville. Jorge Renaud, autor książki Behind the Walls: A Guide for Family and Friends of Texas Inmates , powiedział, że więźniarki w TDCJ generalnie „przechodzą te same udręki, podlegają tej samej polityce, muszą przestrzegać tych samych przepisów i są traktowane tak samo przez personel TDCJ."

Pierwotnie kobiety przebywały w oddziale Huntsville. Począwszy od 1883 roku, kobiety mieszkały w Johnson Farm, prywatnej plantacji bawełny w pobliżu Huntsville. Po tym, jak gubernator Thomas Mitchell Campbell objął urząd w styczniu 1907, przeniósł kobiety z Johnson do Eastham Farm (obecnie Eastham Unit ), aby spróbować chronić kobiety przed drapieżnymi strażnikami więziennymi.

Przez okres na początku XX wieku w Eastham przebywały kobiety, zanim skandal związany z wykorzystywaniem seksualnym spowodował, że system więzienny w Teksasie przeniósł kobiety bliżej Huntsville. Zanim więzienia w Gatesville zostały otwarte w latach 80., kobiety w systemie więziennym w Teksasie przebywały w jednostce Goree w Huntsville.

W 2010 roku badanie przeprowadzone przez National Women's Law Center i Rebecca Project for Human Rights oceniło, że teksański system więzienny zapewnia kobietom opiekę „B+”. Raport Texas Criminal Justice Coalition z 2018 r. stwierdził, że kobiety w TDCJ mają mniej dostępnych programów szkolenia zawodowego i zatrudnienia niż mężczyźni; kobiety miały tylko dwa programy certyfikacji, a mężczyźni 21.

W 2019 roku Senat Teksasu uchwalił ustawę, umożliwiając więźniom dostęp do większej różnorodności produktów higieny kobiecej. Mają dostęp do tamponów i podpasek o różnych rozmiarach i mogą otrzymać do 10 darmowych produktów dziennie.

Szkółki więzienne w Teksasie

Obecnie nie ma standardowej polityki dotyczącej tego, co dzieje się, gdy kobieta rodzi w więzieniu, ponieważ dopiero niedawno stany zaczęły zakazywać krępowania kobiet ciężarnych podczas aktywnego porodu i porodu. Texas Department of Criminal Justice stworzył inicjatywę we współpracy z Oddziałem Medycznym Uniwersytetu Teksańskiego, zwaną BAMBI (Baby and Mother Bonding Initiative). W ramach tego programu kwalifikujący się przestępcy będą mieli możliwość nawiązania więzi i tworzenia przywiązań, „…co jest ważne dla zdrowego wzrostu i rozwoju, socjalizacji i rozwoju psychicznego w okresie formacji dziecka, w bezpiecznym i bezpiecznym środowisku. " Jednak wszystkie matki objęte tym programem mogą przebywać w nim tylko przez 12 miesięcy. Po tym okresie muszą odbyć karę i być przygotowani na powrót do społeczeństwa. University of Texas Medical Branch odkrył w swoich badaniach z programem BAMBI, że: „Ponieważ liczba kobiet rodzących w więzieniach nadal rośnie, potrzeba większej liczby programów promujących najlepsze wyniki zarówno dla matek, jak i niemowląt ma kluczowe znaczenie ”.

Średnio około 250 dzieci rodzi się w Texas Department of Criminal Justice. Hostel Santa Maria zapewnia zakwaterowanie dla tych matek i ich niemowląt.

Jednak w porównaniu do innych stanów, system żłobków więziennych w Teksasie jest ograniczony pod względem dostępności dla matek i niemowląt. Teksas ma jedną z największych populacji w więzieniach, ale zasoby dla kobiet i ich niemowląt są nadal ograniczone.

1 września 2009 r. 81. teksańska legislatura uchwaliła dwie ustawy. Zabroniono stosowania kajdanek na więźniarkach podczas porodu. Drugi poprosił, aby powiaty opracowały i wdrożyły procedury dotyczące zdrowia ich ciężarnej populacji więźniów. W 2019 r. uchwalono inną ustawę, która stanowiła, że ​​ciężarne więźniarki nie mogą być w ogóle skute w czasie ciąży lub gdy wracają do zdrowia po porodzie. Ponieważ nie ma ustalonej zasady, jak długo matka może pozostać ze swoim dzieckiem po urodzeniu, inna propozycja, która jeszcze nie została przyjęta, pozwoliłaby na 72 godziny czasu więzi, jeśli osadzony nie kwalifikuje się do programu BAMBI. Nakazuje również bardziej formalne szkolenie funkcjonariuszy w celu ochrony fizycznego i psychicznego bezpieczeństwa więźniarek w ciąży.

Żłobki więzienne są niezbędne zarówno dla dobra dziecka, jak i matki. CDC poinformowało, że wskaźniki śmiertelności niemowląt w przypadku „...dzieci oddzielonych od uwięzionych matek wynoszą 7,9 zgonów niemowląt na 1000 żywych urodzeń w przypadku więźniów pochodzenia latynoskiego i 14,3 w przypadku więźniów rasy czarnej. Dla porównania, krajowy wskaźnik umieralności niemowląt wynosi 5,96 zgonów na 1000 żywych urodzeń ”. Tak więc istnieje również rasowy element w traktowaniu ciężarnych kobiet w więzieniu w Teksasie. Może to mieć związek z faktem, że więzienna służba zdrowia w Teksasie nie oferuje badań przesiewowych i leczenia ciąż wysokiego ryzyka. Brakuje im również środków na wdrożenie polityki udzielania porad dla przyszłych matek w zakresie odżywiania, poziomu aktywności i bezpieczeństwa. Ponadto nie trzeba sporządzać ewidencji ciąż i porodów, a zatem może to być kolejny czynnik wyjaśniający wyższą śmiertelność niemowląt. Niestety, w ogólnej populacji w Teksasie czarne rodziny nie-latynoskie były nieproporcjonalnie dotknięte śmiertelnością niemowląt. Trend więzienny podąża za trendem społecznym śmiertelności niemowląt, co pokazuje, że istnieją różnice zarówno w systemie więziennym, jak iw populacji ogólnej pod względem opieki zdrowotnej i profilaktycznej.

Szkolenie funkcjonariuszy poprawczych

TDCJ prowadzi akademie szkoleniowe w Beeville, Gatesville, Huntsville, Palestynie, Plainview i Rosharon. Stażyści, którzy nie mieszkają w odległości dojazdowej do akademii szkoleniowych, korzystają z mieszkań państwowych, tylko jeśli są wolne miejsca.

Dane demograficzne

W 1974 r. TDC miał około 17 000 więźniów; 44% było rasy czarnej, 39% rasy białej, 16% Latynosów i Latynosów, a 1% innych ras. Około 96% to mężczyźni, a 4% to kobiety. W tym czasie wszystkie 14 jednostek więziennych TDC znajdowało się w południowo-wschodnim Teksasie .

Wydział ds. zwolnień warunkowych

Wydział ds. Zwolnień Warunkowych TDCJ nadzoruje zwolnionych przestępców, którzy są na zwolnieniu warunkowym , osadzonych objętych programem przeniesienia przed zwolnieniem warunkowym oraz osadzonych objętych programem pracy. Podział bada również proponowane plany zwolnienia warunkowego od więźniów, śledzi przypadki kwalifikujące się do zwolnienia warunkowego i przedkłada sprawy do Texas Board of Pardons and Paroles . Oddział nie podejmuje decyzji o zwolnieniu osadzonych lub cofnięciu zwolnienia warunkowego. Dywizja TDCJ Parole ma swoją centralę w Austin .

Domy w połowie drogi

Wydział ds. zwolnień warunkowych zawiera umowy z kilkoma agencjami, które prowadzą domy pośrednie . Organizacje, które podpisały umowę z TDCJ, obejmują GEO Group (wcześniej Cornell Corrections ), Southern Corrections, Wayback House, EP Horizon Management, LLC i Avalon. Od 2004 roku w Teksasie znajduje się dziewięć domów typu halfway. Zgodnie z prawem stanowym byli więźniowie muszą zostać zwolnieni warunkowo w swoich okręgach skazujących, zwykle okręgach ojczystych, jeśli okręgi te mają dostępne odpowiednie warunki zakwaterowania pośredniego. Większość powiatów nie posiada takich udogodnień. Od 2004 roku trzy placówki akceptują przestępców seksualnych i zwolnionych warunkowo z innych okręgów; są to domy połowiczne w Beaumont , hrabstwie El Paso i Houston.

Centrum Więziennictwa im. Bena A. Reida, dom pośredni prowadzony przez GEO, a wcześniej zarządzany przez Cornell, znajduje się w dawnym ośrodku Southern Bible College w Houston. W 2004 r. w placówce przebywało prawie 400 zwolnionych warunkowo; 224 z nich podlegało rejestracji przestępców seksualnych . Ze względu na aspekty prawa stanowego i brak domów pośrednich prawie dwie trzecie przestępców seksualnych pochodziło spoza hrabstwa Harris. Reid jest największym z trzech domów pośrednich, które przyjmują przestępców seksualnych i są zwalniani na zwolnieniu warunkowym w hrabstwie, więc Reid otrzymuje znaczną liczbę przestępców seksualnych zwolnionych warunkowo.

Cornell prowadzi dom pośredni w Beaumont , który od 2004 roku mieści 170 osób. Horizon Management, LLC prowadzi zakład El Paso w nie posiadającym osobowości prawnej hrabstwie El Paso, w którym mieści się 165 osób. Ponadto Wayback House zarządza Wayback House w Dallas, EP Southern Corrections zarządza Austin Transition Center w Austin, a Avalon zarządza Fort Worth Transitional Center w Fort Worth .

Wydział Pomocy Wymiaru Sprawiedliwości

Wydział Pomocy Wymiaru Sprawiedliwości (Community Justice Assistance Division) nadzoruje osoby dorosłe przebywające w okresie próbnym . W 1989 roku 71. teksańska legislatura zaczęła używać terminu „nadzór społeczności” w miejsce terminu „dorosły okres próbny”. CJAD ma swoją centralę w budynku Price Daniel Sr. w Austin.

Programy wzbogacające

W latach 90. gubernator Ann Richards stworzyła programy wzbogacania więzień. Michael Hoinski z Texas Monthly stwierdził, że „pomogli oni zapoczątkować złoty wiek robienia pano w Teksasie”. Programy zakończyły się za kadencji gubernatorów George'a W. Busha i Ricka Perry'ego , a paño jest obecnie zabronione w TDCJ.

Inne dywizje

Dział Zasobów Ludzkich służy AGENCJI. 23 sierpnia 2010 r. siedziba działu kadr przeniosła się do Suite 600 w 2 Financial Plaza w Huntsville. Oddział znajdował się przy 3009 Texas State Highway 30 West.

Program Oddziałów Rehabilitacji prowadzi programy resocjalizacji więźniów. Oddział ma siedzibę w Huntsville.

Texas Correctional Industries, oddział TDCJ, został założony w 1963 roku, kiedy uchwalono Prison Made Goods Act, Texas Senate Bill 338. Dywizja zarządza produkcją wyrobów więźniarskich.

Reforma więzienia

Senator stanu Teksas John Whitmire był przewodniczącym senackiej komisji sprawiedliwości w sprawach karnych od 1993 roku do chwili obecnej. Wraz z przedstawicielem Teksasu Jerrym Maddenem, przewodniczącym więziennictwa od 2005 r., Whitmire pomógł wprowadzić reformę więziennictwa w stanie. Stworzenie programów odwykowych, zmniejszenie skazań za przestępstwa narkotykowe, wzrost liczby kuratorów i utworzenie specjalnych sądów dla określonych przestępstw pomogło zmniejszyć populację więzień stanowych, a nawet doprowadziło do pierwszych w historii państwa zamknięć więzień .

Głoska bezdźwięczna

Historycznie Echo było publikowane w jednostce Huntsville. Więźniowie pełnili funkcję sztabu i bazy czytelników. Rozpoczęła publikację w 1928 r. Od 2009 r. była publikowana głównie w sposób ciągły, chociaż zdarzały się okresy, kiedy gazeta nie była wydawana.

W 2001 roku, po ucieczce Texas 7 , urzędnicy TDCJ stwierdzili, że pomieszczenie, w którym publikowano gazetę, stanowiło zagrożenie dla bezpieczeństwa i zawiesili publikację. TDCJ zwolniło czterech więźniów, którzy wcześniej byli odpowiedzialni za komponowanie numerów, a kontrolę nad publikacją przekazano Okręgowi Szkolnemu Windham .

Okręg szkolny Windham

Okręg Szkolny Windham zapewnia przestępcom TDCJ usługi edukacyjne. Dzielnica została utworzona w 1969 roku, aby zapewnić edukację dorosłych w więzieniach w Teksasie. Okręg był pierwszym systemem szkolnym tej wielkości, który został utworzony w ramach ogólnostanowego systemu więziennictwa. Windham jest jednym z największych systemów edukacji poprawczej w Stanach Zjednoczonych, oferującym programy edukacyjne i usługi w większości placówek TDCJ. Okręg szkolny jest organizacją odrębną i odrębną od TDCJ.

Upadli oficerowie

Od czasu powstania teksańskiego Departamentu Sprawiedliwości Karnej 65 oficerów i jeden pies zginęło na służbie.

Ekwipunek

Aktualny

Mundury

Umundurowani pracownicy noszą szary mundur i spodnie klasy A lub niebieską koszulkę polo klasy B i szare spodnie BDU. Funkcjonariusze Gwardii Honorowej noszą uroczysty mundur podobny do innych organów ścigania z odznaką TDCJ na lewej piersi. Odznaki nie są wydawane oficerom spoza Gwardii Honorowej, z wyjątkiem asystentów naczelników i wyższych; jednak funkcjonariuszom poprawczym nie zabrania się kupowania i eksponowania odznaki na paskach, kurtkach lub niejednolitej odzieży. Funkcjonariusze szkoleniowi poprawczym (trening akademicki) noszą czerwone koszulki polo jako opcjonalny mundur, który posiada naszywki przeznaczone do treningu korekcyjnego. Funkcjonariusze psów (K9) zostali upoważnieni do noszenia koszulek TDCJ K9 jako opcjonalny mundur ze spodniami BDU. Funkcjonariusze polowi na zewnątrz mogą nosić ciemnoszare dżinsy i biały kowbojski kapelusz wydany przez TDCJ. Funkcjonariusze są zobowiązani do noszenia pasów w kolorze czarnym wraz z mundurami. Funkcjonariusze mogą przywieźć własne kabury i pas do przenoszenia sprzętu wydawany przez TDCJ. Cały sprzęt, w tym spray OC, kajdanki, radia i broń, jest wydawany przez TDCJ.

Broń służbowa

• Smith & Wesson Model 65
• Smith & Wesson M&P (K9 i transport)
• Remingtona 870
• Colt AR-15
• Ruger M77

Były

Mundury

Umundurowani pracownicy nosili brązowe mundury z czarnymi krawatami od 1955 do 1969 roku. Oficerki nosiły niebieskie mundury z czerwonym ascotem i były również dostępne w sukience od 1969 do 1980 roku. Czarne krawaty nadal były częścią szarego munduru, dopóki nie zostały usunięte z mundur w latach 80-tych. Oficerom wydawano metalowe odznaki na koszule i czapki do 1990 roku, kiedy zastąpiły je naszywki z tkaniny. Kurtki i czapki w kamuflażu były krótko wydawane na początku lat 80., ale zostały wycofane z powodu ich nieczytelnego wyglądu.

Broń służbowa

• Smith & Wesson Model 10
• Oficjalna policja Colta
• Dzika dwulufowa strzelba
• Pistolety maszynowe Ingram i Thompson (wycofane z lat 70.)
• Winchester 1894 (na emeryturze w 2000)

Siedziba

TDCJ ma swoją siedzibę w Huntsville. Obiekt administracyjny, znany jako BOT Complex (dla jego byłego właściciela, patrz poniżej), znajduje się przy Spur 59 przy Texas Highway 75 North . Kompleks wychodzi również na autostradę międzystanową 45 . Kompleks obejmuje magazyn regionu centralnego i sklep więzienny Huntsville. System więziennictwa Teksasu miał swoją siedzibę w Huntsville od momentu powstania Teksasu jako republiki, a TDCJ jest jedyną dużą agencją stanową, która nie ma siedziby w Austin, stolicy stanu.

Kompleks był pierwotnie własnością Brown Oil Tools, spółki zależnej Baker Hughes . Ukończony w 1981 roku zakład o powierzchni 600.000 stóp kwadratowych (56.000 m ² ) kosztował 9 milionów dolarów. Zakład został zbudowany w celu zastąpienia fabryki firmy w Houston. Zakład zatrudniał 200 osób. W 1987 roku Baker Hughes ogłosił, że zamknie fabrykę i skonsoliduje swoją działalność z obiektami w Houston; firma stwierdziła, że ​​duża pojemność zakładu w Huntsville spowodowała, że ​​był on mniej wydajny na niższych poziomach operacyjnych. Judith Crown z Houston Chronicle opisała zakład jako „stosunkowo nowoczesny” w 1987 roku. TDCJ kupił kompleks BOT w 1989 roku.

Historycznie jednostka Huntsville służyła jako siedziba administracyjna Texas Prison System; w więzieniu pracowali nadinspektor i pozostali urzędnicy, aw więzieniu znajdowały się wszystkie centralne biura wydziałów systemu i wszystkie stałe akta.

W ciągu dwóch dekad poprzedzających 2011 rok, w teksańskiej legislaturze złożono wiele propozycji przeniesienia siedziby TDCJ do Austin. Jednym z powodów, dla których te propozycje się nie powiodły, był fakt, że urzędnicy więzienni z rejonu Huntsville sprzeciwili się temu ruchowi. W latach 90. John Whitmire, członek Senatu Teksasu, starał się o przeniesienie siedziby TDCJ. Podczas ostatniej stanowej sesji ustawodawczej przed 1 września 2011 r. członek Izby Reprezentantów Teksasu, Jerry Madden, postanowił nie prosić o przeniesienie siedziby TDCJ do Austin.

W sierpniu 2011 r. Whitmire powiedział Austin American Statesman, że podczas następnej sesji legislacyjnej przedstawi pomysł przeniesienia siedziby TDCJ do Austin. Whitmire argumentował, że chociaż siedziba Huntsville ma sens, gdy wszystkie jednostki więzienne znajdują się we wschodnim i południowym Teksasie, ponieważ TDCJ ma teraz obiekty w całym stanie, siedziba TDCJ powinna zostać skonsolidowana w Austin. Steve Ogden , inny senator stanowy, powiedział, że przeniesienie siedziby „nie nastąpi, gdy będę sprawować urząd”.

Cmentarz więzienny

Cmentarz Kapitana Joe Byrda, główny cmentarz więzienny stanu, jest miejscem, gdzie chowani są więźniowie, których nie żądają ich rodziny. Znajduje się na 22 akrach (8,9 ha) ziemi na wzgórzu, 1,6 km od jednostki Huntsville oraz w pobliżu Sam Houston State University . Jest to największy cmentarz więzienny w Teksasie. Pierwsi więźniowie Byrda zostali tam pochowani w połowie XIX wieku, a agencje więzienne Teksasu utrzymują cmentarz od tego czasu.

Zobacz też

• 1974 Oblężenie więzienia Huntsville
• Departament Sprawiedliwości w Teksasie dla nieletnich
• Teksańska Komisja Młodzieży
• Kara śmierci w Teksasie
• George Beto
• Toma Mechlera
• Rodeo w Teksasie

Ogólny:

• Lista organów ścigania w Teksasie

Krajowy:

• Lista agencji korekcyjnych Stanów Zjednoczonych

Bibliografia

Dalsza lektura

• Harnsbergera, R. Scotta. Przewodnik po źródłach Texas Criminal Justice Statistics [North Texas Crime and Criminal Justice Series, nr 6]. Denton: University of North Texas Press, 2011. ISBN  978-1-57441-308-3
• Campbell, Ryan. Kowboj poprawczy. Amazon 2013. https://www.amazon.com/Ryan-Campbell/e/B00EHKIWVI
• „ Departament Wymiaru Sprawiedliwości w Teksasie ” ( Archiwum ). Klinika Praw Człowieka, Wydział Prawa Uniwersytetu Teksańskiego . Kwiecień 2014.
  • „Ten raport nie reprezentuje oficjalnego stanowiska Szkoły Prawa ani Uniwersytetu Teksańskiego, a przedstawione tu poglądy odzwierciedlają jedynie opinie poszczególnych autorów i Kliniki Praw Człowieka”.

Linki zewnętrzne

• Teksański Departament Sprawiedliwości Karnej
  • Texas Department of Criminal Justice (tdcj.state.tx.us) w Wayback Machine (indeks archiwum)
• Texas Board of Pardons and Paroles
• Okręg szkolny Windham
• Muzeum Więzienia w Teksasie
• Wydział Spraw Wewnętrznych TDCJ (Archiwum)
• System więzienny z podręcznika Texas Online