Centrum Szkoleniowe Tata Management - Tata Management Training Centre
 | |
| Rodzaj | Prywatny |
|---|---|
| Przyjęty | 1966, Pune , Indie |
| Dyrektor | Anand Shankar |
| Lokalizacja | , |
| Strona internetowa | tmtctata.com |
Centrum Szkoleniowe Tata Management ( TMTC ) zostało założone przez JRD Tata w 1966 roku. Zlokalizowane w Pune, wyróżnione nagrodą Golden Peacock National Training Award za lata 2007–2008 w dziedzinie szkoleń i rozwoju, koncentruje się na rozwoju zarządzania.
Na przestrzeni lat rozpowszechniła ponad 50 publikacji, w tym briefy zarządcze, podręczniki, artykuły badawcze, studia przypadków.
Shubhro Sen, były dyrektor, tak opisał TMTC: „To nie jest instytucja czysto akademicka. Ale funkcjonuje na przecięciu nauki i praktyki”.
Historia
TMTC mieści się w wdzięcznej, zabytkowej strukturze, zaprojektowanej przez znanego architekta George'a Witteta , na rozległym terenie otoczonym drzewami liściastymi, trawnikami, ścieżkami i klombami. 15 akrów ziemi, na której stoi TMTC, należał kiedyś do czołowego prawnika FE Dinshawa. W 1918 roku Dinshaw nabył usługi Witteta, ówczesnego architekta-konsultanta rządu Bombaju, aby zbudować mu wiejski dom. Dodatkowe apartamenty zaprojektowali Daraius Batliwala i Rustom Patell z Patell Batliwala & Associates
W latach 60. został odrestaurowany i przekształcony w ośrodek szkoleniowy mieszkalny, choć pierwotny układ pozostał niezmieniony. Instytut może pomieścić 60 osób w pomieszczeniach mieszkalnych, z dwiema salami wykładowymi i dwiema salami seminaryjnymi. Posiada również bibliotekę książek o zarządzaniu, czasopism i filmów. Wraz z zapleczem do treningu i życia, TMTC posiada zaplecze do uprawiania sportów halowych i na świeżym powietrzu.
Jej obiekty były wykorzystywane przez inne wyspecjalizowane instytuty szkoleniowe, w tym Indyjskie Instytuty Zarządzania (Ahmedabad i Kalkuta), Indyjskie Kolegium Sztabu Administracyjnego (Hyderabad), All India Management Association oraz Indyjskie Towarzystwo Stosowanych Nauk Behawioralnych.
Szkolenie
Oferując około 250 programów rocznie, prowadzonych przez wewnętrznych wydziałów starszych pracowników akademickich i biznesowych, wspieranych przez ekspertów z najlepszych indyjskich i międzynarodowych szkół B. TMTC rozpoczęło swoje programy e-learningowe w 2009 roku. Każdego roku ponad 4000 Tata Managerów i Liderów przechodzi przez programy szkoleniowe.
Programy rozwoju przywództwa obejmują:
- Seminarium przywództwa strategicznego Tata Group
- Seminarium Tata Group Executive Leadership
- Seminarium Tata Group eMerging Leaders
Programy e-learningowe obejmują:
- E-klasa na żywo
- Transmisja wideo na żywo i
- Programy e-learningowe we własnym tempie
Harvard Manage Mentor, we współpracy z Harvard Business School Publishing , zapewnia 44 różne programy dla pracowników Tata.
Cele
Cele TMTC obejmują
- Poprawa efektywności organizacyjnej poprzez upowszechnienie najnowszej wiedzy i umiejętności wśród praktykujących menedżerów
- Ułatwienie zmian postaw i zachowań
- Ułatwienie rozwiązywania problemów organizacyjnych
- Rozwój organizacji uczących się
- Metodologia szkolenia
Teren do ćwiczeń
Jego obszary praktyki obejmują:
- Finanse, Etyka
- Przywództwo i organizacja
- Rynki i klienci
- Strategia i Innowacje
Korzysta również z ponad 120 wydziałów zewnętrznych.
TMTC organizowało programy szkoleniowe dla Indyjskiej Służby Administracyjnej (IAS), Indyjskiej Służby Policyjnej (IPS) oraz Indyjskiej Służby Zagranicznej (IFS).
Wzmacniacz
TMTC współpracuje z wieloma organizacjami, takimi jak Centrum Kreatywnego Przywództwa (CCL), Zarząd Konferencji (CEB), Amerykańskie Towarzystwo Szkoleń i Rozwoju (ASTD) oraz Szkoły Goldratt.