Instytut Zarządzania Katastrofami Stephensona — Stephenson Disaster Management Institute

Stephenson Disaster Instytut Zarządzania w Louisiana State University znajduje się w Narodowym Centrum Badań i Stephenson szkolenie w zakresie bezpieczeństwa w LSU.

W lutym 2007 roku, bezpośrednio w wyniku huraganu Katrina , absolwenci LSU Emmet i Toni Stephenson przekazali LSU 25 milionów dolarów. Około 11 milionów dolarów przeznaczono na utworzenie Instytutu Zarządzania Katastrofami Stephensona, w wyniku unikalnego doświadczenia LSU i wybitnych wyników podczas akcji humanitarnych związanych z huraganami . Instytut zwiększa zdolność LSU do koncentrowania istniejących programów i potencjału badawczego na konkretnych problemach katastrof, jednocześnie dodając dodatkowe możliwości w zakresie zarządzania strategicznego i podejmowania decyzji. Instytut współpracuje ze swoimi oddziałami badawczymi LSU, aby współpracować nad projektami i propozycjami badawczymi, które poprawią gotowość i reagowanie na katastrofy. Dyscypliny badawcze obejmują wiele wydziałów, w tym inżynierię, psychologię, socjologię, systemy informacyjne i nauki o podejmowaniu decyzji, medycynę weterynaryjną, ekonomię i informatykę. Służąc jako interfejs między naukowcami i praktykami, Stephenson Disaster Management Institute wspiera projekty, które zachęcają do partnerstwa między tymi społecznościami, które informują i poprawiają jakość badań oraz zapewniają, że odkrycia akademickie przekładają się na rozwiązania, które mogą stosować menedżerowie biznesowi i menedżerowie ds. sytuacji kryzysowych w tej dziedzinie.

Projekty SDMI

Aktualizacje geoprzestrzenne dotyczące ograniczania zagrożeń

W ciągu ostatnich dwóch lat SDMI intensywnie pracowało nad ukończeniem projektu, który został nagrodzony SDMI przez Biuro Gubernatora Bezpieczeństwa Wewnętrznego i Gotowości na Sytuację Kryzysową w celu zebrania poprawnych przestrzennie danych dla całego stanu infrastruktury krytycznej. Ogólnym celem tego projektu jest dostarczenie danych, które pomogą stanowej sekcji łagodzenia zagrożeń i planistom na poziomie stanowym i lokalnym w udoskonalaniu i ulepszaniu ich planów łagodzenia zagrożeń i operacji awaryjnych w oparciu o dokładne dane geoprzestrzenne, a także zwiększają świadomość sytuacyjną w czasie rzeczywistym. awaryjne czasy. Projekt ten okazał się bardzo ważny dla działań planistycznych związanych z aktualizacją stanowych lokalnych planów łagodzenia zagrożeń. Informacje zebrane w ramach tego projektu są wykorzystywane do znacznego ulepszania danych, opracowywania ocen potencjalnych szkód dla określonych zagrożeń oraz identyfikowania wrażliwej infrastruktury w parafiach. W ramach tego kontraktu SDMI zrealizowało projekty związane z infrastrukturą krytyczną, obrazowaniem lotu w wysokiej rozdzielczości oraz programami bezpieczeństwa w szkołach.

Aktualizacje planu lokalnego łagodzenia zagrożeń

Zgodnie z ustawą o łagodzeniu skutków katastrof z 2000 r. i 44 CFR § 201,6 samorządy lokalne są zobowiązane do utrzymywania planu łagodzenia zagrożeń i aktualizowania go co pięć lat. Luizjana zachęca do opracowywania planów obejmujących wiele jurysdykcji, które obejmują samorządy parafialne i miejskie. W latach 2015-2017 większość 64 parafii w Luizjanie ma zaktualizować swoje HMP. Aby poprawić użyteczność lokalnych HMP i ulepszyć dane wykorzystywane do Stanowego Planu Łagodzenia Zagrożeń (SHMP), wybrano SDMI, aby wspomóc lokalne jurysdykcje w procesie aktualizacji. W oparciu o szablon SHMP 2014, SDMI ujednolici lokalny układ HMP i wykorzysta swoją wiedzę GIS do zebrania najnowszych danych do analiz zagrożeń na poziomie parafii i ocen ryzyka.

Wydział Administracji 9-1-1 Projekt mapowania i portalu GIS

SDMI jest obecnie w ostatnim roku 27-miesięcznej umowy z Biurem Technologii Informacyjnych Wydziału Administracyjnego Luizjany, aby służyć jako główny badacz w opracowywaniu danych punktów geoprzestrzennych dla adresów w wiejskich parafiach Luizjany.

Departament Bezpieczeństwa Wewnętrznego Centrum Doskonałości dla Bezpieczeństwa Morskiego

SDMI zostało zaproszone przez Uniwersytet Alaski w Anchorage do wzięcia udziału w składaniu wniosku o istniejące Centrum Doskonałości DHS ds. Bezpieczeństwa Morskiego, które było ponownie rywalizowane po otrzymaniu pierwszej pięcioletniej nagrody. W niecodziennym posunięciu DHS zdecydował się przyznać dwie nagrody dla tego Centrum, przy czym dotychczasowy, Stevens Institute of Technology, został zatrzymany, a drugie Centrum zostało przyznane Uniwersytetowi Alaski, aby skupić się wyłącznie na kwestiach morskich w środowisku arktycznym. DHS było pod dużym wrażeniem aplikacji SDMI i zdecydowało, że SDMI zostanie przyjęta jako nowy członek centrum. Jednak zamiast współpracować z Uniwersytetem Alaski, SDMI połączono z Stevens Institute of Technology. Wiedza i umiejętność współpracy SDMI z portami śródlądowymi uzupełnia Stevens Institute of Technology w portach przybrzeżnych. Centrum jest finansowane przez pięć lat i stanowi ogromną rosnącą szansę dla SDMI.

Inicjatywy SDMI

Centrum Technologii Transformacji i Badań Cyber

Kierownictwo SDMI nałożyło szereg niezależnych okoliczności i warunków, które wystąpiły jednocześnie, aby postawić na utworzenie nowego Centrum Badań Transformacji Technologii i Cyberprzestrzeni (TTRCC). SDMI dostrzegło w tych warunkach szansę na osiągnięcie swoich głównych celów i postanowiło zebrać wspólny zespół w celu stworzenia TTCRC. W szczególności SDMI przez ponad rok wyrażało opinię, że cybernetyczne i inne rozwijające się zagrożenia mogą potencjalnie powodować katastrofy i powodują rozmycie skutków, ponieważ cele cywilne, wojskowe i rządowe są w równym stopniu zagrożone zarówno przez klęski żywiołowe, jak i katastrofy spowodowane przez człowieka. SDMI od dawna opowiada się również za skoncentrowaniem przez LSU większej liczby badań za pośrednictwem instytutu badań stosowanych, takiego jak SDMI, ponieważ sponsorzy częściej domagają się nowych możliwości lub funkcji wspomagania decyzji, których wcześniej nie mieli.

Gwardia Narodowa Luizjany/Laboratorium Cybernetyczne SDMI

W celu zwiększenia bezpieczeństwa sieci cybernetycznych i zminimalizowania ryzyka związanego z infrastrukturą krytyczną/kluczowymi zasobami (CIKR), przemysłowymi systemami sterowania (ICS) i sieciami sektora prywatnego, SDMI, we współpracy z Gwardią Narodową Luizjany, jest w trakcie tworzenia Laboratorium, które połączy federalne ramy i programy cybernetyczne ze szkoleniami lokalnego przemysłu CIKR i sektora prywatnego. SDMI tworzy to wirtualne laboratorium dla przedstawicieli przemysłu CIKR i sektora prywatnego do wykorzystania jako centrum testowe i ewaluacyjne dla ich ICS i sieci wewnętrznych. Celem tego laboratorium jest odtworzenie topologii i konfiguracji specyficznych dla branży i sektora prywatnego, aby umożliwić przeprowadzanie testów i procedur reagowania na incydenty (IR) w zamkniętym środowisku bez wpływu na produkcję w świecie rzeczywistym. Te testy i procedury IR zostaną ocenione pod kątem federalnych ram i standardów w celu zidentyfikowania luk i obszarów wymagających poprawy. SDMI opracuje następnie dostosowane do branży szkolenie dla personelu reagowania cybernetycznego tej organizacji, w którym personel będzie mógł uczestniczyć w szkoleniach i zdobywać certyfikaty zgodności z federalnymi standardami CIKR Cybersecurity.

SDMI Enhanced School Safety Program

Uznając ważną rolę, jaką świadomość sytuacyjna i wstępne planowanie odgrywają w reagowaniu na bezpieczeństwo w szkole, na prośbę Jefferson Parish School Board, SDMI opracowała ulepszony program planowania bezpieczeństwa w szkole. W ramach istniejącego kontraktu z GOHSEP, SDMI gromadzi i publikuje plany pięter szkolnych w bezpiecznym programie internetowym. Cyfrowe plany pięter umożliwiają ratownikom dostęp do planów szkół w przypadku, gdy są one potrzebne do pomocy w reakcji na aktywną strzelankę lub inną sytuację awaryjną, której może doświadczyć szkoła. Dostrzegając zalety takiego programu, Jefferson Parish starał się opracować proces, w którym można uzyskać więcej informacji niż tylko plany pięter.

Grupa Doradcza ds. Zwierząt w Katastrofie

ADAG skupia ekspertów w danej dziedzinie w dziedzinie dobrostanu zwierząt, aby poprawić przygotowanie, reagowanie i regenerację zwierząt w przypadku klęsk żywiołowych. Silne partnerstwo między SDMI i LDAF, która była krajowym liderem w tej dziedzinie, reagując na liczne sytuacje kryzysowe, zarówno naturalne, jak i spowodowane przez człowieka, przyniosła obopólne korzyści. LDAF współpracował ze Szkołą Weterynarza LSU i Louisiana State Animal Response Team (LSART) oraz wieloma innymi organizacjami zaangażowanymi w reagowanie na katastrofy zwierząt. Są również reprezentowani w zarządzie Krajowego Związku Państwowych Programów Ratunkowych na Rzecz Zwierząt i Rolnictwa. SDMI, LDAF i inni członkowie ADAG będą nadal koordynować te wysiłki w celu poprawy planowania, zwiększenia zasobów, opracowania najlepszych praktyk i chętnie dzielą się tymi informacjami ze wszystkimi zainteresowanymi dobrostanem zwierząt.

W pierwszym roku działalności SDMI Animals in Disaster Advisory Group (ADAG) zrealizowała dwa duże projekty, w tym opracowanie Przewodnika skoncentrowanego na „Najlepszych praktykach w zakresie ewakuacji i schronienia zwierząt domowych”, który został zatwierdzony przez FEMA oraz stworzenie mobilnego zwierzaka Schronisko dla zwierząt, które może pomieścić do 50 zwierząt i może być rozmieszczone w dowolnym miejscu w kraju dzięki systemowi Emergency Management Assistance Compact (EMAC). Przewodnik i mobilne schronisko to pierwsze z kilku projektów, nad którymi pracowało ADAG, które mają pozytywny wpływ na ratowanie i schronienie zwierząt.

Międzynarodowa Konferencja i Expo Katastrof (IDCE)

SDMI i jej partnerzy zaangażowani w Narodową Konferencję Ewakuacyjną (NEC) nawiązali partnerstwo wspierające coroczny IDCE. Czterodniowa konferencja, która odbyła się w Nowym Orleanie, przedstawia uznanych w kraju i na arenie międzynarodowej i wybitnych liderów prezentujących informacje, które informują, edukują i kształtują zasady i procedury regulujące sposób, w jaki świat radzi sobie zarówno z katastrofami spowodowanymi przez człowieka, jak i klęskami żywiołowymi. W 2014 roku IDCE miało nieco ponad 1400 zarejestrowanych uczestników reprezentujących 31 krajów i 46 stanów z 256 wystawcami na 98 stoiskach. Uczestniczyli w nim urzędnicy ds. zarządzania kryzysowego i bezpieczeństwa wewnętrznego, przywódcy władz międzynarodowych, federalnych, stanowych i miejskich, wojskowi, ratownicy, przedstawiciele środowisk akademickich oraz przedstawiciele różnych sektorów prywatnych, branżowych i stowarzyszeń.

Centrum Gotowości Biznesowej (CBP)

CBP jest obecnie zaangażowany w kilka projektów związanych z ciągłością działania i odpornością. Jednym z projektów było przeprowadzenie „Ankiety gotowości biznesowej” w celu uzyskania cennych informacji na temat tego, w jaki sposób lokalne, stanowe i federalne agencje zarządzania kryzysowego mogą najlepiej wspierać sektor prywatny w przygotowaniu, reagowaniu i przywracaniu do zdrowia po wszystkich zagrożeniach . Wyniki ankiety zostały udostępnione społeczności zarządzania kryzysowego oraz różnym uczestniczącym stowarzyszeniom biznesowym na dorocznej konferencji Louisiana Emergency Preparedness Association (LEPA) oraz na spotkaniu National Emergency Management Association (NEMA).

Członkostwo korporacyjne

SDMI Center for Business Preparedness (CBP) kontynuuje docieranie do sektora prywatnego w celu tworzenia relacji, które są wzajemnie korzystne i długoterminowe, a których pasje są zgodne z SDMI. Poprzez Program Członkostwa Korporacyjnego SDMI zdołało przyciągnąć firmy na różnych poziomach wsparcia, które są zainteresowane wspieraniem misji SDMI. SDMI rozszerzyło w ubiegłym roku poziomy programu, aby umożliwić udział mniejszym firmom. Członkostwo od 500 USD przyciągnęło wiele firm, które nie byłyby zainteresowane wspieraniem SDMI. SDMI jest zaangażowana we wspieranie wzajemnych korzystnych relacji. Korzyści płynące z członkostwa obejmują wymianę informacji, badania oraz możliwość partnerstwa w bieżących i przyszłych projektach SDMI. Członkowie korporacyjni to m.in. Waguespack Insurance Agency, SecureNation, Shell Pipeline, Cox Communications, DRC, Witt I. O'Brien's, Entergy i IXIA.

Rada ekspertów

  • Emmet Stephenson
  • Toni Stephenson
  • Lori Bertman, prezes i dyrektor generalny The Irene W. and CB Pennington Foundation
  • Wielebny Jerry D. Campbell, prezydent Claremont School of Theology
  • Mark Cooper, dyrektor ds. zarządzania kryzysowego Walmart
  • Kevin Davis, dyrektor Biura Gubernatora stanu Luizjany ds. bezpieczeństwa wewnętrznego i gotowości na wypadek sytuacji kryzysowych
  • James Fernandez, dyrektor wykonawczy Stephenson National Center for Security Research and Training
  • Russel L. Honore, generał porucznik US Army (w stanie spoczynku)
  • Dr Dick White, Dziekan EJ Ourso College of Business
  • Thomas O. Ryder, były prezes i dyrektor generalny The Readers Digest Association
  • Michael G. Strain, komisarz ds. rolnictwa i leśnictwa
  • Andy Mitchell, dyrektor Działu Zagrożeń Technicznych, FEMA

Bibliografia

Zewnętrzne linki