Stephen Green, Baron Green z Hurstpierpoint - Stephen Green, Baron Green of Hurstpierpoint

Wielebny i Wielce Szanowny Prebendariusz Lord Green z Hurstpierpoint
Minister Stanu ds. Handlu i Inwestycji
W biurze 11.01.2011 – 11.12.2013
Premier	David Cameron
Poprzedzony	Mark Prisk
zastąpiony przez	Lord Livingston z Parkhead
Przewodniczący grupy z Grupy HSBC
W biurze 26 maja 2006 – 3 grudnia 2010
Poprzedzony	John Bond
zastąpiony przez	Douglas Flint
Grupa szef z Grupy HSBC
W biurze 1 czerwca 2003 – 26 maja 2006
Poprzedzony	Keith Whitson
zastąpiony przez	Michael Geoghegan
Członek Izby Lordów Lord Temporal
Beneficjant
Objęcie urzędu 22 listopada 2010 Życie Peerage
Dane osobowe
Urodzić się	( 1948-11-07 )7 listopada 1948 (wiek 72)
Partia polityczna	Niestowarzyszony (dawniej Konserwatywny )
Małżonkowie	Janian
Dzieci	2
Alma Mater	Exeter College, Oxford Massachusetts Institute of Technology
Zawód	Bankier Polityk Duchowny

Stephen Keith Green, Baron Green z Hurstpierpoint (urodzony 7 listopada 1948), to brytyjski polityk, były konserwatywny minister stanu ds. handlu i inwestycji, były przewodniczący grupy HSBC Holdings plc i ksiądz anglikański.

Wczesne życie i edukacja

Stephen Green urodził się 7 listopada 1948 r. w rodzinie Dudleya Keitha Greena i Dorothy Rosamund Mary Green (z domu Wickham). Po prywatnej edukacji w Lancing College , niedaleko jego rodzinnego domu w Brighton , uczęszczał do Exeter College w Oksfordzie , uzyskując w 1966 roku dyplom z filozofii, polityki i ekonomii (PPE). młody człowiek i później w życiu; po ukończeniu studiów spędził rok na wolontariacie na East End w Londynie w schronisku dla zdrowiejących alkoholików, na co podobno wpływ miała również wizyta wikariusza Kościoła anglikańskiego. To właśnie podczas pobytu w hostelu poznał Janian Joy, wolontariusza, którego poślubił w 1971 roku. W 1975 roku (podczas Harkness Fellowship , oddelegowany przez Overseas Development Administration) Green również uzyskał tytuł magistra w Massachusetts Institute Technologii (MIT).

Kariera zawodowa

W 1971 roku Green rozpoczął swoje życie zawodowe jako urzędnik w Ministerstwie Rozwoju Zamorskiego rządu brytyjskiego (obecnie Departament Rozwoju Międzynarodowego ), gdzie spędził kolejne sześć lat. W 1977 dołączył do konsultantów zarządzania McKinsey & Co Inc., z którymi podejmował zadania w Europie, Ameryce Północnej i na Bliskim Wschodzie.

W wyniku headhuntingu Green dołączył do ówczesnej Hongkong and Shanghai Banking Corporation w 1982 roku, początkowo na dwuletnim kontrakcie, gdzie odpowiadał za działania związane z planowaniem korporacyjnym. W 1985 roku był odpowiedzialny za rozwój globalnych operacji skarbowych banku, aw 1992 roku został skarbnikiem grupy HSBC Holdings plc, odpowiedzialnym za działalność skarbową i rynki kapitałowe Grupy HSBC na całym świecie.

W marcu 1998 roku został powołany na zielony Izby HSBC Holdings plc jako dyrektor wykonawczy w bankowości inwestycyjnej i rynków, odpowiedzialnej za działalność bankowości inwestycyjnej, bankowości prywatnej i zarządzania aktywami Grupy. Przejął dodatkową odpowiedzialność za bankowość korporacyjną Grupy w maju 2002 roku. Jako dyrektor wykonawczy, Green anulował wszystkie premie dla kadry kierowniczej zarówno w 2001, jak i 2002 roku, mówiąc The Wall Street Journal w marcu 2003 roku: „Przyjęliśmy pogląd, że firma, która nie działała bo akcjonariusz nie mógł liczyć na premie”. Decyzja spowodowała, że ​​niektórzy kluczowi pracownicy odeszli w proteście, ale przyniosła także firmie pewne pochwały; Magazyn Institutional Investor zacytował ówczesnego prezesa HSBC, Sir Johna Bonda , który powiedział: „Klienci korporacyjni podchodzili do nas i mówili: 'Dzięki Bogu, że zajęliście stanowisko'”.

W roku przed objęciem stanowiska dyrektora naczelnego Green zarobił poniżej 1 miliona funtów; Raport roczny HSBC za ten okres wykazał, że żaden z pięciu najlepiej zarabiających pracowników firmy nie był członkiem zarządu. Green powiedział The Guardian w październiku 2003 r.: „Wielu ludzi w tej organizacji zarabia więcej niż ja. Naprawdę mnie to nie obchodzi. Trudno mnie opisać jako nisko opłacanego. Zapytany przez reporterkę gazety Jill Treanor, w jaki sposób pogodził wysokie pensje i premie organizacji ze swoją wiarą religijną, odpowiedział: „Czy osobiście odczuwam jakąś niezgodność między tym, w co wierzę, a byciem na rynkach usług finansowych? Mogę tylko powiedzieć nie”. .

Jego powołanie jako szef grupy wykonawczej weszła w życie w dniu 1 czerwca 2003. Wkrótce potem, w październiku 2003 roku, HSBC ogłosił, że będzie na morzu prace wykonane przez swoich brytyjskich centrów przetwarzania finanse w Birmingham, Sheffield, Brentwood i Swansea do Indii, Malezji i Chinach w ramach dwa lata. To posunięcie, które stanowiło największy tego typu offshoring w sektorze usług finansowych w tamtym czasie i doprowadziło do utraty 4000 miejsc pracy w Wielkiej Brytanii, skłoniło brytyjski związek zawodowy UNIFI do ostrzeżenia Greena, że ​​„rękawice zostały zdjęte”. Bronił decyzji, mówi The Guardian ' s Jill Treanor:

„Jeśli jesteś odpowiedzialną firmą, taką jak my, musimy myśleć o tym globalnie. Musimy podejść do tego w sposób odpowiedzialny i ludzki. Muszę również pamiętać, że ludzie dostaną pracę w Indiach ( i gdzie indziej). Błędem jest udawać, że można chronić istniejące miejsca pracy, i udawać, że nie nastąpią zmiany. Twierdzenie, że rynki wschodzące nie mają prawa do miejsc pracy, nie może być właściwą odpowiedzią. Dodał: "Minimalizacja kosztów nie może być jedynym motorem tego. Nie ma mowy, abyśmy chcieli narażać jakości obsługi klienta".

Green nadzorował również przejęcie przez HSBC Household International, amerykańskiego pożyczkodawcy subprime , a także jego integrację ze spółką macierzystą. Później zaczął żałować transakcji, która była największym przejęciem z serii przeprowadzonej przez HSBC w ciągu pięciu lat poprzedzających jego nominację na dyrektora naczelnego.

W styczniu 2005 roku, Zielony stał przewodniczący z HSBC Bank plc , brytyjskiej grupy bankowej polana zależnej i grupy prezesa wykonawczego w czerwcu 2006. W lipcu 2005 roku emisji, Bloomberg Markets Magazine poinformował, że HSBC pozwalał prania pieniędzy przez dealerów narkotyków i sponsorów państwowych terroryzm ; magazyn twierdził, że w kwietniu 2000 r. przekazano talibom w Afganistanie kwotę 100 000 dolarów, co następnie skutkowało grzywną nałożoną przez Departament Skarbu USA . Green zaprzeczył tym zarzutom, nazywając je „pojedynczym i całkowicie nieodpowiedzialnym atakiem na międzynarodowe procedury zgodności banku”. Późniejsze śledztwo potwierdziło jednak, że pranie pieniędzy miało miejsce w HSBC przez kilka lat w trakcie kadencji Greena jako dyrektora naczelnego i prezesa, głównie dla kartelu Sinaloa . Green zarabiał wówczas znacznie ponad 25 milionów funtów rocznie. Następca Greena na czele HSBC, Stuart Gulliver, powiedział: „w latach 2004-2010 nasze kontrole w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy powinny być silniejsze i skuteczniejsze, a my nie zauważyliśmy i nie poradziliśmy sobie z niedopuszczalnym zachowaniem”.

Minister Stanu ds. Handlu i Inwestycji

We wrześniu 2010 roku ogłoszono, że Green dołączy do koalicyjnego rządu brytyjskiej koalicji Konserwatywno-Liberalno-Demokratycznych na początku 2011 roku jako bezpłatny minister stanu ds. handlu i inwestycji . Aby objąć stanowisko ministerialne, 3 grudnia 2010 r. ustąpił ze stanowiska Przewodniczącego Grupy HSBC i został zastąpiony przez Douglasa Flinta . Aby umożliwić mu odpowiedzialność przed Parlamentem, został stworzony jako pełnomocnik dożywotni w dniu 16 listopada 2010 r. jako Baron Green z Hurstpierpoint , z Hurstpierpoint w hrabstwie West Sussex i został wprowadzony do Izby Lordów w dniu 22 listopada. Od 11 stycznia 2011 r. do 11 grudnia 2013 r. był ministrem stanu ds. handlu i inwestycji w Departamencie Biznesu, Innowacji i Umiejętności oraz w Urzędzie Spraw Zagranicznych i Wspólnoty Narodów .

Następstwa

Po przejściu Greena na emeryturę z HSBC kontynuowano pytania, które zaczęto zadawać o zachowanie banku pod jego kierownictwem. W dniu 23 lipca 2012 r. Stała Podkomisja Dochodzeniowa Senatu Stanów Zjednoczonych opublikowała 335-stronicowy raport przedstawiający przypadki nieprzestrzegania przepisów przez HSBC w okresie dziesięciu lat. W raporcie śledczy z Senatu stwierdzili, że bank ominął sankcje USA wobec Iranu, umożliwił pranie pieniędzy przez meksykańskich lordów narkotykowych (głównie dla kartelu Sinaloa ) i prowadził interesy z firmami powiązanymi z terroryzmem. Raport cytował e-maile skopiowane do Greena opisujące takie podejrzane transakcje i twierdziło, że bank nadal zezwalał na ich kontynuację, nawet po tym, jak on i jego koledzy obiecali działać. Green powiedział Sky News , że „nie ma sprawy, na którą mógłby odpowiedzieć” w związku ze skandalem związanym z praniem brudnych pieniędzy, mówiąc: „Kiedy zwrócono naszą uwagę na problemy, ponieważ staraliśmy się z nimi zmierzyć, podjęliśmy działania. Myślę, że musimy przyznać, że wystąpiły pewne niepowodzenia we wdrażaniu. HSBC wyraziło z tego powodu ubolewanie. Podzielam ten żal”.

Broniąc Greena, Lord Oakeshott , były rzecznik skarbu Liberalnych Demokratów , powiedział: „Stephen Green był rozważnym bankierem w świętych zakonach. Ale jeśli nawet on nie mógł powstrzymać tych skandali, banki takie jak HSBC i Barclays nie są po prostu zbyt duże aby zawieść, są wyraźnie zbyt duże, aby je kontrolować”.

Raport Senatu skłonił tajnego sekretarza finansowego w Ministerstwie Skarbu, Chrisa Leslie , do napisania do Greena, prosząc go o „umieszczenie w rejestrze – przy najbliższej okazji – zapewnienia, że ​​podjąłeś każdy właściwy krok, jeśli i kiedy dowiesz się o poruszonych kwestiach tym sprawozdaniem” i zadając szereg szczegółowych pytań. Leslie nie był przekonany odpowiedzią Greena, w której napisał: „W odniesieniu [ sic ] do wysiłków banku w celu rozwiązania problemów związanych z AML (przeciwdziałanie praniu pieniędzy) i OFAC (Office of Foreign Assets Control), HSBC wyraził ubolewanie że w tych obszarach wystąpiły niepowodzenia we wdrażaniu i podzielam ten żal”. Leslie utrzymywał, że list Greena nie zawierał:

odnieść się do szczegółowych pytań o to, co wiedział i kiedy, o tych bardzo poważnych kwestiach. Jako brytyjski minister, doradca George'a Osborne'a ds. bankowości i członek komitetu gabinetowego ds. reformy bankowej, odpowiada przede wszystkim przed parlamentem. Nie może i nie powinien ukrywać się za „ciągłymi dyskusjami między HSBC a władzami USA” jako powodem braku odpowiedzi na pytania.

Wkrótce potem Green nie pojawił się w Izbie Lordów, aby odpowiedzieć na pytanie Partii Pracy dotyczące sprawy. Przewodniczący izby lordów , Lord Strathclyde , bronił Green, mówiąc, że jego wcześniejsze zatrudnienie z HSBC nie wpływają na jego zdolność do wykonywania swoich obowiązków.

W lutym 2015 roku Green i jego kierownictwo w HSBC zostały ponownie skrytykowane po tym, jak telewizja BBC wyemitowała program Panorama zatytułowany The Bank of Tax Cheats ujawniający współudział szwajcarskiego prywatnego banku HSBC, HSBC Private Banking Holdings (Suisse) SA, w pomaganiu ponad 100 000 klientów z ponad 200 krajów unika podatku o wartości setek milionów funtów. W czasie zarzucanych przestępstw Green był prezesem szwajcarskiego banku. Prezenter BBC Richard Bilton skonfrontował się z Greenem, który odmówił dyskusji na ten temat, mówiąc tylko: „Zasadniczo nie będę komentował działalności HSBC w przeszłości ani w teraźniejszości”. Przewodnicząca Komisji Rachunków Publicznych , posłanka Margaret Hodge , powiedziała: „Albo nie wiedział i spał za kierownicą, albo wiedział i dlatego był zaangażowany w podejrzane praktyki podatkowe. i myślę, że ma naprawdę ważne pytania, na które trzeba odpowiedzieć”. Kilka dni po emisji Panoramy Green zrezygnował z funkcji przewodniczącego rady doradczej ds. sektora bankowego The City UK, mówiąc, że nie chce zaszkodzić skuteczności organizacji w promowaniu dobrego zarządzania i robienia właściwych rzeczy.

Inne

Niektóre z jego wcześniejszych funkcji dyrektorskich obejmowały Bank of Bermuda Limited , HSBC Mexico, SA oraz Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited. Był także prezesem HSBC Private Banking Holdings (Suisse) SA i HSBC North America Holdings Inc. , wiceprezesem HSBC Trinkaus & Burkhardt AG oraz członkiem zarządu HSBC France . W 2005 roku został mianowany powiernikiem British Museum , z czego zrezygnował przed powołaniem na stanowisko ministra stanu. W 2014 r. został mianowany przez premiera Davida Camerona na cztery lata powiernikiem Muzeum Historii Naturalnej , a od 1 kwietnia 2014 r. został wybrany przewodniczącym rady powierniczej.

Nagrody

Green został nominowany do nagrody Grassroot Diplomat Initiative Award w 2015 roku, gdzie pozostaje w katalogu publikacji Grassroot Diplomat Who's Who.

Życie osobiste

Green jest wyświęconym księdzem w Kościele anglikańskim , studiował teologię na kursie wyświęcenia północnego Uniwersytetu Manchester podczas pobytu w Hongkongu i jest autorem książki Serving God? Służysz Mamonie? Od tego czasu opisał książkę jako „wyczerpaną i nieaktualną”. Kiedy był starszym dyrektorem bankowym, był znany z komponowania swoich kazań podczas podróży po całym świecie w interesach.

Zielony otrzymał tytuł tytuł doktora honoris causa od Szkole Studiów Orientalnych i Afrykańskich (SOA), University of London w 2010 roku.

Jest żonaty z Janianem i ma dwie córki, Suzannah i Ruth. Ma siostrę Elżbietę mieszkającą w USA i brata George'a Francisa Greena, który jest profesorem ekonomii pracy i rozwoju umiejętności w Instytucie Edukacji Uniwersytetu Londyńskiego.

Publikacje

• Zielony, Stephen (7 maja 1996). Służyć Bogu? Służysz Mamonie? . Marshall Picking. Numer ISBN 978-0551029828.
• Green, Stephen (3 czerwca 2010). Dobra cena: wybór lepszego życia w biznesie . Pingwin. Numer ISBN 978-0141042428.
• Zielony, Stephen (grudzień 2014). Niechętny Meister: Jak przeszłość Niemiec kształtuje ich europejską przyszłość . Wydawnictwo Haus. Numer ISBN 9781908323682.
• Zielony, Stephen (październik 2015). Tożsamość europejska: realia historyczne i kulturowe, którym nie możemy zaprzeczyć . Wydawnictwo Haus. Numer ISBN 9781910376171.
• Zielony, Stephen (wrzesień 2017). Drodzy Niemcy: Liebeserklärung an ein Land mit Vergangenheit . Teza. Numer ISBN 9783806236330.
• Zielony, Stephen (maj 2017). Brexit i Brytyjczycy: Kim jesteśmy teraz? . Wydawnictwo Haus. Numer ISBN 9781910376713.

Bibliografia

Zewnętrzne linki

• Lord Green z Hurstpierpoint – parlament Wielkiej Brytanii
• „Nagranie wideo: Stephen Green omawia swoją książkę „Dobra wartość” i potrzebę społecznej odpowiedzialności biznesu” . Towarzystwo Azjatyckie w Nowym Jorku. 17 lutego 2010 r.
• Profil BBC Radio 4