Siemens - Siemens


Z Wikipedii, wolnej encyklopedii

Siemens AG
Aktiengesellschaft
obrotu jako FWBSIE
DAX Komponent
Przemysł Konglomerat
Założony 12 października 1847 ; 171 lat temu w Berlinie , Królestwo Prus ( 12.10.1847 )
Założyciel Werner von Siemens
Główna siedziba Berlin i Monachium , Niemcy
obszar służył
Na calym swiecie
Kluczowi ludzie
Joe Kaeser
(CEO od 1 sierpnia 2013)
Gerhard Cromme  [ de ]
(Przewodniczący Rady Nadzorczej)
Produkty Wytwarzanie energii technologia, budynki przemysłowe i automatyzacja , technika medyczna , pojazdy kolejowe , uzdatniania wody systemy, alarmy przeciwpożarowe , oprogramowanie PLM
Usługi Usługi biznesowe , finansowe , inżynieria projekt i budowa
Dochód Zwiększać 83049000000 € (2017)
Zwiększać 8309000000 € (2017)
Zwiększać 6046000000 € (2017)
Aktywa ogółem Zwiększać 133804000000 € (2017)
Razem kapitał własny Zwiększać 43089000000 € (2017)
Liczba pracowników
372.000 (2017)
podziały Przemysł i napędy procesowe, Cyfrowe fabryce, zarządzanie energią, Healthineers , mobilność, prądu i gazu, energetyka, usługi Wind Power i odnawialnych, Building Technologies
Stronie internetowej www .siemens .com

Siemens AG ( niemiecki wymowa: [ziːməns] lub [-mɛns] ) to niemiecka firma konglomerat z siedzibą w Berlinie i Monachium i największej firmie produkcyjnej w przemyśle w Europie z oddziałami zagranicznymi.

Główne działy firmy są Przemysłu , Energii , Healthcare ( Siemens Healthineers ) oraz Infrastruktura i miast , które stanowią główne działania firmy. Firma jest znanym producentem sprzętu medycznego Diagnostyka i jego podział medyczne opieki zdrowotnej, który generuje około 12 procent całkowitej sprzedaży firmy, jest jego drugim najbardziej opłacalne jednostka, po podziale automatyki przemysłowej. Firma jest częścią składową Euro Stoxx 50 indeksu giełdowego . Siemens i jej spółki zależne zatrudniają około 372 tysięcy osób na całym świecie i zgłoszone globalny przychód w wysokości około 83 miliardy € w 2017 roku zgodnie z jej wydaniu zarobków.

Historia

1847/01

Werner von Siemens , współzałożyciel Siemens & Halske .

Siemens & Halske została założona przez Wernera von Siemensa i Johann Georg Halske w dniu 12 października 1847. Na podstawie telegrafu , ich wynalazek stosowany igłę, aby wskazać kolejność liter, zamiast używać kodu Morse'a . Firma, a następnie wezwał Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske , otworzył swój pierwszy warsztat w dniu 12 października.

W 1848 roku, firma powstała pierwsza linia telegraficzna dalekobieżnego w Europie; 500 km od Berlina do Frankfurtu nad Menem . W 1850 roku, młodszy brat założyciela, Carl Wilhelm Siemens, później Sir William Siemens , zaczął reprezentować firmę w Londynie. Agencja Londyn stał oddział w 1858. W 1850 roku firma była zaangażowana w budowę sieci telegraficznych długodystansowych w Rosji. W 1855 roku, firma oddział kierowany przez inny brat, Carl Heinrich von Siemens , otwarty w Petersburgu , w Rosji. W 1867 roku Siemens zakończył monumentalnego indoeuropejski telegraficzny linię sięgania ponad 11.000 km z Londynu do Kalkuty .

Pierwsza lokomotywa elektryczna , zbudowany w 1879 roku przez założyciela firmy Werner von Siemens.

W 1867 roku Werner von Siemens opisał dynamo bez magnesów trwałych. Podobny system został również niezależnie wynaleziony przez Charlesa Wheatstone'a , ale Siemens stał się pierwszą firmą na budowę takich urządzeń. W 1881 roku, Siemens AC alternator napędzany przez młyna została wykorzystana do zasilania pierwszy na świecie elektryczny oświetlenia ulicznego w mieście Godalming , Wielka Brytania. Firma rosła i zróżnicowane w pociągach elektrycznych i żarówek . W 1887 roku otworzyła swoje pierwsze biuro w Japonii. W 1890 roku, założyciel emeryturze i lewo uruchamiając firmę bratu Carl i synowie Arnold i Wilhelma.

1901/33

Firma zbudowany samolotów podczas I wojny światowej , na przykład ten Siemens samolotu w 1926 roku.

Siemens i Halske (I-H), została włączona do 1897, a następnie połączone części swoich działań z Schuckert & Co., Nuremberg 1903 się Siemens-Schuckert . W 1907 roku, Siemens ( Siemens & Halske oraz Siemens-Schuckert ) miał 34,324 pracowników i był siódmym co do wielkości firmą w Rzeszy Niemieckiej według liczby pracowników. (patrz Lista niemieckich firm przez pracowników w 1907 roku )

W 1919 roku S & H i dwie inne firmy wspólnie stworzyły Osram żarówka firmy.

Brytyjski Siemens reklama z okresu 1920 roku.

W 1920 i 1930, S-H rozpoczął produkcji radia , telewizory i mikroskop elektronów .

W 1932 Reiniger, Gebbert i Schall (Erlangen) Phönix AG (Rudolstadt) i Siemens-Reiniger-Veifa mbH (Berlin) połączyły się tworząc Siemens-Reiniger-Werke AG (SRW), trzeci z tak zwanych firmy macierzystych łączącemu 1966, tworząc dzisiejszy firmy Siemens AG.

W 1920 roku, Siemens skonstruował Ardnacrusha Hydro Power Station na rzece Shannon w ówczesnego Wolnego Państwa Irlandzkiego , i był to pierwszy na świecie dla jego projektu. Firma jest pamiętany za jego chęć podniesienia płac swoich pracowników pod-paid tylko być uchylona przez Cumann na nGaedhael rządu.

1933/45

Więźniowie około 1944 pracujący w fabryce Siemensa w KZ Bobrek, w podobozie KL Auschwitz .
Ciężarówka Siemens wykorzystywane jako nazistowskiego nagłośnienia pojazdu w 1932 roku

Siemens (w tym czasie: Siemens-Schuckert ) wykorzystał przymusowe deportowano ludzi w obozach zagłady . Spółka posiadała fabrykę w obozie koncentracyjnym Auschwitz .

W ostatnich latach II wojny światowej , liczne zakłady i fabryki w Berlinie i innych dużych miastach zostały zniszczone przez naloty alianckie. Aby uniknąć dalszych strat, dlatego produkcja została przeniesiona do alternatywnych miejsc i regionów nie dotkniętych przez wojny powietrznej. Celem było zapewnienie ciągłej produkcji ważnych dóbr związanych z wojną i codziennych. Według zapisów, Siemens działało prawie 400 alternatywnych lub przemieszczenia zakłady produkcyjne pod koniec 1944 i na początku 1945 roku.

W 1972 roku Siemens pozwał niemiecki satyryk FC Delius jego satyrycznej historii firmy, Unsere Siemenswelt i stwierdzono znacznie książki zawierały fałszywe twierdzenia chociaż rozprawy sama nagłośnione historię Siemensa w nazistowskich Niemczech. Firma dostarczane części elektrycznych do nazistowskich obozów koncentracyjnych i obozów zagłady . Fabryki miał złych warunków pracy, gdzie niedożywienie i śmierć były powszechne. Również stypendium wykazało, że fabryki obozowe zostały stworzone, biegać, a dostarczone przez SS , w połączeniu z przedstawicielami firmy, czasami urzędników wysokiego szczebla.

Siemens biznesmen i Nazi Party członek John Rabe jest jednak uznawany za zapisanie wielu chińskich życie podczas niesławnego masakra nankińska . Później koncertował Niemcy wykładając na okrucieństwach popełnianych przez siły japońskie w Nankinie.

1945 do 2001

W 1950 roku, a od ich nowej bazy w Bawarii , S & H rozpoczął produkcję komputerów , urządzeń półprzewodnikowych , pralek i rozruszników . W 1966 roku przez firmę Siemens & Halske (S & H, założona w 1847), Siemens-Schuckertwerke (wiatru, założona w 1903) i Siemens-Reiniger-Werke (SRW, założona w 1932) połączone w Siemens AG. W 1969 roku Siemens utworzona Kraftwerk Union z AEG poprzez łączenie ich przedsiębiorstw energetyki jądrowej.

1973 Siemens mikroskop elektronowy na wystawie w Musée des Arts et Métiers w Paryżu.

Pierwsza cyfrowa centrala telefoniczna spółki został wyprodukowany w roku 1980. W 1988 roku, Siemens i GEC nabył obrony i Technology Company UK Plessey . Holdingi Plesseya były podzielone, a Siemens przejął awioniki , radarowych i kontroli ruchu firm-AS Siemens Plessey .

W 1985 roku Siemens kupił Allis-Chalmers zainteresowania "w spółce partnerskiej Siemens-Allis (utworzona w 1978 roku), która dostarczyła urządzenia sterowania elektrycznego. Została utworzona w energię i automatyzacji Division firmy Siemens.

W 1987 roku Siemens reintegracją Kraftwerk Union, zespołu nadzorującego działalność elektrowni jądrowej.

W 1991 roku nabył Siemens Nixdorf Computer AG i przemianował ją Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, w celu produkcji komputerów osobistych .

W październiku 1991 roku, Siemens nabył Systems Division Przemysłowe Texas Instruments , Inc., z siedzibą w Johnson City, Tennessee . Podział ten został zorganizowany jak Siemens Industrial Automation, Inc., a później wchłonięta przez Siemens Energy i Automation, Inc.

W 1992 roku Siemens wykupił IBM połowę „s ROLM (Siemens kupił w ROLM pięć lat wcześniej), tworząc w ten sposób SiemensROLM komunikacyjnych; ostatecznie spada ROLM od imienia później w 1990 roku.

W latach 1993-1994, Siemens C651 pociągi elektryczne do Singapuru systemu Mass Rapid Transit (MRT) zostały zbudowane w Austrii.

W 1997 roku Siemens zgodził się sprzedać ramię obronny Siemens Plesseya do British Aerospace (BAe) oraz niemieckiej firmy przemysłu lotniczego, DaimlerChrysler Aerospace . BAe i DASA nabył brytyjskich i niemieckich dywizji operacji odpowiednio.

W październiku 1997 roku, Siemens Financial Services (SFS) został założony działać jako centrum kompetencji dla kwestii finansowania i jako kierownik ryzyk finansowych w Siemens.

W 1998 roku nabył Siemens Westinghouse Power Generation do ponad $ +1,5 mld euro z CBS Corporation i poruszającego Siemens z trzeciego na drugie miejsce w światowym rynku energetycznym.

W 1999 roku, operacje półprzewodnikowe Siemensa zostały wydzielone do nowej spółki o nazwie Infineon Technologies . W tym samym roku, Siemens Nixdorf Informationssysteme AG stał się częścią Fujitsu Siemens Computers AG z bankowości detalicznej grupy technologii coraz Wincor Nixdorf .

W 2000 Medical Systems Shared Corporation została przejęta przez Medical Engineering Group Siemens', ostatecznie stając się częścią Siemens Medical Solutions .

Również w 2000 roku, Atecs-Mannesman została przejęta przez firmę Siemens, Sprzedaż została zakończona w kwietniu 2001 roku 50% udziałów nabytych, nabywanie, Mannesmann VDO AG połączyły się Siemens Automotive tworząc Siemens VDO Automotive AG, Atecs Mannesmann Dematic Systems połączyły się Siemens Production i logistyka tworzące Dematic Siemens AG, Mannesmann Demag Delaval scalone z podziałem wytwarzania energii Siemens AG. Inne części spółki zostały nabyte przez Robert Bosch GmbH w tym samym czasie. Również Moore Products Co. of Spring House, PA USA została przejęta przez Siemens Energy & Automation, Inc.

2001 do 2005

Siemens Velaro wysoka prędkość pociągu do eksploatacji na linii kolei dużych prędkości Kolonia-Frankfurt

W 2001 roku, Chemtech Grupa Brazylii włączone do grupy Siemensa; zapewnia optymalizację procesu przemysłowego, doradztwo i inne usługi inżynierskie.

Również w 2001 roku, Siemens tworzą joint venture Framatome z Areva SA Francji łącząc wiele firm jądrowych spółek.

W 2002 roku Siemens sprzedał część swojej działalności do Kohlberg Kravis Roberts & Co. LP (KKR), z jego działalności dozująca zawarte w pakiecie sprzedaży.

W 2003 roku, firma Siemens nabyte podział przepływu Danfoss i wprowadza go do automatyzacji i serwonapędy podziału. Również w 2003 roku Siemens nabył IndX oprogramowania (organizacja danych w czasie rzeczywistym i prezentacji). W tym samym roku w niepowiązanych rozwoju Siemens wznowił swoją siedzibę w Kabulu . Również w 2003 roku zgodził się kupić Alstom turbin przemysłowych; producentem małych, średnich i przemysłowych turbin gazowych o 1,1 mld €. W dniu 11 lutego 2003 roku, Siemens planuje skrócić okres trwałości telefony przez wydobywając roczne linie Xelibri z nowymi urządzeniami uruchomionych jako kolekcjach -summer wiosną i jesienią-zimą. W dniu 6 marca 2003 roku firma otworzyła biuro w San Jose. W dniu 7 marca 2003 roku, firma ogłosiła, że zamierza zdobyć 10 procent w Chinach rynku słuchawek. W dniu 18 marca 2003 roku, firma zaprezentowała najnowszy w serii Xelibri komórkowych mody.

W roku 2004 energia wiatrowa Bonus spółka energetyczna w Brande , Dania została nabyta, tworząc Siemens Wind Power podział. Również w 2004 roku Siemens zainwestowały w Dasan Networks (Korea Południowa, urządzeń sieci szerokopasmowej) nabywanie ~ 40% akcji, Nokia Siemens disinvested się akcji w roku 2008. W tym samym roku Siemens nabył Photo-Scan (Wielka Brytania, CCTV Systems), USA Filtr Corporation (woda i ścieki technologii Obróbki / Rozwiązania nabyła od Veolia ), Hunstville Electronics Corporation (elektronika samochodowe, nabyte od Chryslera ) i Chantry sieci ( WLAN urządzenia).

W 2005 roku Siemens sprzedał Komórka Siemens działalność produkcyjną do BenQ , tworząc BenQ-Siemens podział. Również w 2005 roku Siemens nabył Flender Holding GmbH ( Bocholt , Niemcy, przekładnie / napędów przemysłowych), Bewator AB (systemy zabezpieczeń budynku), Wheelabrator kontroli zanieczyszczenia powietrza, Inc. (przemysłowych i elektrowni systemy kontroli kurz), AN Windenergie GmbH. (Energia wiatrowa), Moc Technologies Inc. ( Schenectady , USA, oprogramowanie energetyka i szkolenia), CTI Molecular Imaging ( tomografia emisyjna i obrazowania molekularnego systemy), Myrio ( IPTV Systems), Shaw Moc Technologies International Ltd (Wielka Brytania / USA, doradztwo elektrotechnika, nabył od Shaw Grupy ) i Transmitton ( Ashby de la Zouch UK, kolejowego i innych przemysł kontrola i zarządzanie aktywami).

2005 i kontynuuje: przekupstwo skandal na całym świecie

W 2005 roku Niemcy otwarty dochodzenia do Siemens praktyk biznesowych na całym świecie, skłoniły przez wniosków prokuratorów we Włoszech, Liechtensteinie i Szwajcarii; Badacze US dołączył w 2006 roku i badacze US skierowana naruszenia dopiero od 2001 roku, kiedy Siemens rozpoczął sprzedaż akcji w amerykańskiej giełdzie. Badacze stwierdzili, że przekupywanie urzędników, aby wygrać kontrakty była standardowa procedura operacyjna . W ciągu tego okresu spółka wypłaciła około $ 1,3 mld łapówki w wielu krajach i utrzymuje oddzielne księgi je ukryć.

Grzywny przewiduje się sięgać 5 mld $ jak dochodzenie rozłożeniu. Negocjacje rozrachunku miało miejsce przez większość 2008 roku, kiedy zostały ogłoszone w grudniu były znacznie mniej, napędzany częściowo współpracy Siemensa, w części przez rychłej zmiany w administracji nas ( administracja Obamy miał przejąć od administracji Busha ), aw części przez uzależnienie armii USA na Siemens jako wykonawca.

Spółka zapłaciła łącznie około 1,6 mld $, około 800 milionów $ w każdym z USA i Niemiec. Była to największa w historii przekupstwo porządku w czasie. Pieniądze wypłacane do Niemiec wliczone było $ 270 mln grzywny zapłacone przed rokiem (w odniesieniu do łapówek w Nigerii). Płatność US $ 450 mln zawarte w grzywien i kar oraz przepadek 350 $ milionów zysku. Firma została również zobowiązana wydać miliard $ 1 w sprawie utworzenia i finansowania nowych wewnętrznych schematów zgodności. Siemens przyznał się do winy naruszono przepisy księgowe niniejszego ustawy Foreign Corrupt Practices ; Spółka dominująca nie przyznał się do płacenia łapówek (choć jej spółek zależnych Bangladeszu i Wenezuela nie); taki zarzut winny byłby przedawnieniu Siemens z zamawiającym dla rządu USA. Jako skandal zaczął łamanie Siemens wystrzelił jej prezes i dyrektor generalny Heinrich von Pierer i wynajął swój pierwszy non-niemiecką CEO. Peter Löscher; to również wyznaczył prawnika USA, Peter Solmssen jako niezależnego dyrektora do jej zarządu, odpowiedzialnego za zgodność, i przyjął nadzór Theodor Waigel , byłego ministra finansów Niemiec, jako „monitorowanie zgodności”. Remont zgodność ostatecznie spowodowało wynajmu około 500 pracowników etatowych zgodności na całym świecie. Siemens uchwalił także szereg nowych zasad zgodności antykorupcyjnych, w tym nowego podręcznika antykorupcyjnej, narzędzi internetowych do należytej staranności i zgodności, poufny kanał komunikacyjny dla pracowników do zgłaszania nielegalnych praktyk biznesowych i korporacyjnych komisji dyscyplinarnej do nakładania odpowiednie środki dyscyplinarne dla uzasadnionego wykroczenia.

Kultura przekupstwa był stary w Siemens, i doprowadziły do 1914 roku skandal w Japonii ponad łapówek płaconych zarówno przez Siemens i Vickers japońskich władz morskich wygrać kontrakty na budowę statków.

Kultura łapownictwa już dalej wyrosła wewnątrz Siemens po II wojnie światowej jako Siemens próbował odbudować swoją działalność poprzez konkurowanie w krajach rozwijających się, gdzie przekupstwo jest powszechne. Do roku 1999 w Niemczech, łapówki były wydatek firma odliczyć od podatku, a nie było kary za przekupywanie urzędników zagranicznych. W 1999 roku Konwencja OECD o zwalczaniu przekupstwa weszła w życie, do których Niemcy były stroną, a Siemens zaczęli używać kont off-shore i innych środków ukrywania swojej przekupstwa.

Ponieważ dochodzenie otworzył Midlevel wykonawczej w urządzeniu telekomunikacyjnym, Reinhard Slekaczek, został zidentyfikowany jako kluczowy gracz; Slekaczek rzucić Siemens w 2005 roku po wymagana go firma do podpisania dokumentu, mówiąc, że po prawo i politykę firmy, a okazało dowodów państwa oraz doprowadziły badaczy do dokumentów miał zbawieni i innych dokumentów. Był kontrolowany roczny budżet globalny przekupstwa 40 $ do $ 50 milionów dolarów. Najczęściej stosowaną metodą przekupstwa było zapłacić lokalną insider jako „Wykonawca”, którzy z kolei przekazać pieniądze do rządu; jako część rozliczenia Siemens ujawniono, że miał 2700 takich wykonawców na całym świecie. Łapówki były zwykle około 5% wartości kontraktu, ale w krajach bardzo skorumpowane mogą sięgać nawet 40%. Opłaciło najwyższe łapówki w Chinach, Rosji, Argentyny, Izraela i Wenezueli.

Przykłady przekupstwa Dochodzenie wykazało, obejmowały:

  • 40 $ mln łapówki w Argentynie wygrać 1 miliard dolarów kontrakt, aby krajowe dokumenty tożsamości.
  • 20 mln $ w Izraelu do umowy na budowę elektrowni
  • $ 16 milionów dolarów w Wenezueli dla linii kolejowych miejskich.
  • $ 14 milionów w Chinach sprzętu medycznego
  • $ +12,7 mln płatności w Nigerii
  • $ 5 milionów osób w Bangladeszu dla telefonów komórkowych
  • $ 1,7 miliona w Iraku Saddama Husajna i innych.

Dochodzenie doprowadziło bezpośrednio do kilku postępowań póki to rozkładanie i doprowadził do rozliczeń z innymi rządami i karania pracowników Siemensa i biorców łapówek w różnych krajach.

W maju 2007 roku niemiecki sąd skazał dwóch byłych dyrektorów płacąc około 6 mln € łapówki od 1999 do 2002 roku, aby pomóc Siemens wygrana gazowych turbin dostawy z Enel , włoskiego przedsiębiorstwa energetycznego. Umowy te zostały wycenione na około 450 mln €. Siemens został ukarany grzywną 38 mln €.

W lipcu 2009 roku, Siemens rozliczane zarzuty oszustwa przez rosyjski partner w Banku Światowego -funded masowy projekt tranzytowy w Moskwie, zgadzając się nie licytować na projekty Banku Światowego na dwa lata, nie pozwalając rosyjskiej partnerem wykonywać żadnej pracy finansowane przez Bank Światowy cztery lata i utworzenie 100 milionów dolarów fundusz przy Banku światowego na sfinansowanie działań antykorupcyjnych w ciągu 15 lat, w ciągu których Bank Światowy mieli prawa weta i audytu; fundusz ten stał się „«Siemens Integrity Initiative». Pierwsze dokonano płatności z funduszy w 2010 roku w transzy 40 mln $. Drugi zestaw projektów została założona w 2014 roku na łączną kwotę 30 mln $.

Siemens zapłacił N7 mld rząd Nigerii w 2010 roku.

W 2012 roku, rząd grecki rozstrzygnęła grecką przekupstwo skandal na 330 milionów euro. Proces oskarżonych o udział w skandalu rozpoczął w dniu 24 lutego 2017 roku w sumie 64 osób, są oskarżeni, zarówno obywateli greckich i niemieckich. Centralną postacią skandalu jednak ex-Siemens szef Michael Christoforakos w Grecji, przeciwko któremu europejskie nakazy aresztowania są w toku będzie prawdopodobnie nieobecny, jak Niemcy odmawia jego ekstradycji do dnia dzisiejszego. Początkowo aresztowany w Niemczech w 2009 roku, oskarżenia przeciwko niemu sądów niemieckich zostały wycofane, a on od życia zwolnić w tym kraju. Grecja została domagają się jego ekstradycji od 2009 roku, i uważa go za uciekająca przed wymiarem sprawiedliwości.

W roku 2014 były dyrektor Siemens Andres Truppel przyznał się do skupiania prawie 100 mln $ łapówki do argentyńskich urzędników państwowych, aby wygrać projekt legitymacje dla Siemensa.

W 2014 roku postanowił, że izraelscy prokuratorzy Siemens powinien zapłacić US $ 42,7 mln kary i powoła zewnętrznego inspektora nadzoru swoją działalność w Izraelu w zamian za prokuratorów spada zarzutem oszustwa papierów wartościowych. Według aktu oskarżenia, „Siemens systematycznie zapłacił łapówki do kadry Israel Electric Corporation więc oni wykorzystać swoje pozycje w celu wspomagania i wspierania interesów Siemens”.

2006 do 2011

W 2006 roku Siemens ogłosił zakup Bayer Diagnostics, która została przyjęta do podziału Medical Solutions Diagnostics na 1 stycznia 2007 roku, także w 2006 roku Siemens nabył Controlotron (New York) (przepływomierze ultradźwiękowe) Również w 2006 roku Siemens nabył Diagnostic Products Corp., Kadon Electro Mechanical Services Ltd. (obecnie TurboCare Kanada Ltd.) Kuhnle, Kopp & Kausch AG, Opto sterowania, a VistaScape Security Systems

W styczniu 2007 roku, Siemens został ukarany grzywną 396 milionów € przez Komisję Europejską za ustalanie cen na rynkach UE energii elektrycznej przez kartel z udziałem 11 firm, w tym ABB , Alstom , Fuji Electric , Hitachi Japan AE Power Systems, Mitsubishi Electric Corp , Schneider , Areva , Toshiba i VA Tech . Według Komisji, „między 1988 a 2004, firmy sfałszowane stawki dla zamówień, cen stałych, dedykowanych projektów do siebie, wspólne rynki i wymieniali ważne informacje handlowe i poufne informacje.” Siemens otrzymał najwyższą karę w wysokości 396 milionów €, ponad połowa sumy, o jej rzekomej roli lidera w działalności.

Siemens generujące moc wieże turbin wiatrowych

W marcu 2007 roku, członek zarządu Siemens został tymczasowo aresztowany i oskarżony o nielegalne finansowanie przyjaznego dla biznesu Labor Association, która konkuruje z unii IG Metall . Został zwolniony za kaucją. Urzędy unii pracy oraz Siemens zostały przeszukane. Siemens zaprzecza żadnej winy. W kwietniu sieci stacjonarne, mobilne Sieci i Carrier Services działy Siemensa połączyła się z Nokia Network Business Group jest w 50/50 joint venture, tworząc stałe i mobilne firma sieciowa o nazwie Nokia Siemens Networks . Nokia opóźnia fuzję z powodu dochodzenia przekupstwa przeciwko Siemens. W październiku 2007 roku sąd w Monachium uznał, że spółka przekupić funkcjonariuszy publicznych w Libii, Rosji i Nigerii w zamian za przyznawanie kontraktów; cztery były nigeryjski Ministrowie Komunikacji byli wśród tych, nazwany jako odbiorców płatności. Firma przyznała, że zapłacił łapówki i zgodził się zapłacić karę w wysokości 201 milionów euro. W grudniu 2007 roku, rząd Nigerii anulowany kontrakt z firmą Siemens na skutek ustaleń przekupstwo.

Również w 2007 roku, Siemens nabył Vai Ingdesi Automation (Argentyna, automatyka przemysłowa), UGS Corp. , Dade Behring, Sidelco ( Quebec , Kanada), S / D Engineers Inc., i Gesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH (GSD) ( Niemcy).

W lipcu 2008 roku, Siemens AG ogłosiły wspólne przedsięwzięcie Enterprise Communications biznesu z Grupy Gores , przemianowany ujednolicić w 2013 r Gores Group Holding większościowego udziału w wysokości 51% udziałów, z Siemens AG posiadający udziały mniejszościowe 49%.

W sierpniu 2008 roku, Siemens projektowe Ventures zainwestowała 15 milionów $ w Arava Power Company . W komunikacie prasowym opublikowanym tego miesiąca, Peter Löscher , prezes i dyrektor generalny firmy Siemens AG powiedział: „Inwestycja ta jest kolejnym krokiem w wynikowe dalsze wzmocnienie naszych ekologicznych i zrównoważonych technologii”. Siemens posiada obecnie 40% udziałów w spółce.

W styczniu 2009 roku Siemens ogłosił sprzedać swoje 34% udziałów w Framatome, skarżąc ograniczony wpływ kierowniczą. W marcu ogłoszono, tworząc sojusz z Rosatom Rosji do prowadzenia działalności jądrowej elektrowni.

W kwietniu 2009 roku, Fujitsu Siemens Computers stał Fujitsu Technology Solutions w wyniku Fujitsu wykupienie udziałów Siemensa firmy.

W czerwcu 2009 wiadomości złamał, że Nokia Siemens dostarczył sprzętu telekomunikacyjnego do irańskiej firmie telekomunikacyjnej, które obejmowały zdolność do przechwytywania i monitorowania telekomunikacji, siłownia, znany jako „ legalnego przecięcia ”. Sprzęt sądzono, że zostały wykorzystane w tłumieniu przez irańskich protestów wyborczych 2009 , co doprowadziło do krytyki tej spółki, w tym przez Parlament Europejski . Nokia-Siemens później pozbawił swoją działalność monitorowania połączeń i zmniejszenie jego działalności w Iranie.

W październiku 2009 roku, Siemens podpisał $ 418 mln kontrakt na zakup Solel Solar Systems izraelską firmę w branży słonecznej energii cieplnej.

W grudniu 2010 roku Siemens zgodził się sprzedać swoje rozwiązania i usługi IT dla spółki zależnej 850 mln € do Atos . W ramach umowy, Siemens zgodził się wziąć 15% udziałów w powiększonej Atos, który odbędzie się na co najmniej pięć lat. Ponadto Siemens podpisał siedmioletni kontrakt o wartości około 5,5 mld € outsourcingu, w ramach którego Atos zapewni zarządzanych usług oraz integracji systemów Siemens.

2011 przedstawienie

W marcu 2011 roku zdecydowano się na liście Osram na giełdzie jesienią, ale prezes powiedział Peter Löscher Siemens przeznaczone zachować zainteresowanie długoterminową w firmie, która była już niezależny z punktu widzenia technologicznego i kierowniczych.

We wrześniu 2011 roku, Siemens, który był odpowiedzialny za konstruowanie wszystkich 17 istniejących elektrowni jądrowych w Niemczech, ogłosił, że wyjść z sektora jądrowego w następstwie katastrofy w Fukushimie i późniejszych zmian do niemieckiej polityki energetycznej. Prezes Peter Löscher wspiera planowany niemieckiego rządu Energiewende , jego przejście do technologii odnawialnych źródeł energii, nazywając to „projekt stulecia”, a mówiąc cel Berlina, osiągając 35% odnawialnych źródeł energii do roku 2020 było to możliwe.

W listopadzie 2012 roku, Siemens nabył podział szyna Invensys za 1,7 mld £. W tym samym miesiącu, Siemens wykonane zapowiedź pozyskania prywatną firmą , LMS International NV.

W sierpniu 2013, Nokia nabyła 100% udziałów w spółce Nokia Siemens Networks, z buy-out Siemens AG, kończąc Siemens rolę w telekomunikacji.

W sierpniu 2013 roku, Siemens wygrał $ 966.800.000 kolejność komponentów elektrowni z mocnym olej Saudi Aramco , największa stawka to nigdy nie otrzymał od saudyjskiej firmy.

W 2014 roku Siemens planuje budowę 264 mln dolarów siłownia dokonywania przybrzeżnych turbin wiatrowych w Paull, Anglii, Wielkiej Brytanii, jak szybko rozwija się energetyka wiatrowa. Siemens wybrał obszar Hull na wschodnim wybrzeżu Anglii, ponieważ jest blisko do innych dużych projektów offshore planowanych w najbliższych latach. Oczekuje się, że nowy zakład rozpocznie produkcję na łopatki wirnika turbiny w 2016 roku zakładu i związane z serwisem, w Zielonej Port Hull w pobliżu, będzie zatrudniać około 1000 pracowników. Obiekty będą służyć rynku brytyjskim, gdzie energia elektryczna, że główni producenci wytwarzają elektrownie z wiatru wzrosła o około 38 procent w 2013 roku, co stanowi około 6 procent całkowitej energii elektrycznej, według danych rządowych. Istnieją także plany, aby zwiększyć zdolność generowania wiatrowej w Wielkiej Brytanii co najmniej trzykrotnie do 2020 roku, do 14 gigawatów.

W maju 2014 roku Rolls-Royce zgodził się sprzedać swoje turbiny gazowej i energetycznej kompresor firmy do Siemens na 1 mld £.

W czerwcu 2014 roku, Siemens i Mitsubishi Heavy Industries ogłosiły tworzenie wspólnych przedsięwzięć, aby ubiegać się o Alstom niespokojnych energetycznych i transportowych przedsiębiorstw „s (w lokomotywach parowych, turbin i silników lotniczych). Konkurencyjna oferta przez General Electric (GE) został skrytykowany przez francuskich źródeł rządowych, którzy uważają operacje Alstom jako „żywotnym interesie narodowym” w momencie, gdy francuski poziom bezrobocia wynosi ponad 10%, a niektórzy wyborcy zwracają się ku skrajnej prawej ,

W 2015 roku Siemens nabył US Oilfield ekspres sprzęt Dresser-Rand Grupa Inc za $ 7,6 mld USD.

W listopadzie 2016 roku, Siemens ogłosił przejęcie EDA firmy Mentor Graphics za $ 4,5 mld USD.

W grudniu 2017 roku, Siemens ogłosił przejęcie firmy technologii medycznej przyspieszonych Diagnostyka za nieujawnioną kwotę.

W sierpniu 2018 roku, Siemens ogłosił przejęcie szybki rozwój aplikacji firmy Mendix do 0,6 mld € w gotówce.

Produkty, usługi i wkład

Siemens oferuje szeroką gamę Engineering-elektrycznej oraz produktów i usług związanych z elektroniką,. Jej produkty można podzielić na następujące kategorie: produkty związane z budynkami; napędy, automatyka i przemysłowych produktów związanych roślinnych; Produkty związane z energią; oświetlenie; produkty medyczne; oraz transport i logistyka związana produktów.

Produkty Siemens związane budynki obejmują urządzeń i systemów automatyki budynków; Urządzenia i systemy budynków operacje; budowy urządzeń i systemów bezpieczeństwa pożarowego; Urządzenia i systemy zabezpieczeń budynków; i rozdzielnice niskiego napięcia w tym zabezpieczenie przeciwzwarciowe oraz produkty rozkładu.

Napędy Siemens, automatyki przemysłowej i produktów związanych z roślin obejmują silniki i napędy przenośników taśmowych; pompy i sprężarki; heavy duty silniki i napędy dla walcowni stali; sprężarki w rurociągach naftowych i gazowych; elementy mechaniczne, w tym narzędzi do turbin wiatrowych i cementowniach; Urządzenia i systemy i kontrole do maszyn produkcyjnych i obrabiarek automatyki; i instalacji przemysłowych do przetwarzania wody i przetwarzanie surowego materiału.

produkty związane z energią Siemens obejmują turbin gazowych i parowych; generatory; sprężarki; lądzie i na morzu turbiny wiatrowej; Produkty przesyłowe wysokiego napięcia; transformatory energetyczne; wysokiego napięcia i układy przełączające; prądu przemiennego i stałego systemy transmisji; komponenty i układy średniego napięcia; oraz produktów automatyki moc.

Siemens jest gracz w branży energii odnawialnej, firma zapewnia kompleksową ofertę produktów, rozwiązań i usług, aby pomóc budować i obsługiwać mikrosieci o dowolnej wielkości. Siemens zapewniają wytwarzania i dystrybucji energii elektrycznej, a także monitorowanie i kontrolowanie mikrosieci. Za pomocą energii odnawialnej głównie, mikrosieci redukcji emisji dwutlenku węgla, co jest często wymagane przez regulacje rządowe. To sprawia, że ​​Siemens szczególnie atrakcyjny dla kampusów, narzędzia i wysp. Ventotene Wyspa we Włoszech demonstruje zalety microgrid pod względem trwałości. Włoski zakład energetyczny Enel Produzione SPA miał jasny cel na wyspie Ventotene: stabilny system zasilania, który działałby w sposób bardziej zrównoważony, ekonomicznie i niezawodnie. I Siemens kompleksowe rozwiązania: system przechowywania SIESTORAGE, optymalnie połączone z kontrolerem Microgrid. Takie podejście zawarte integracji odnawialnych źródeł energii, aby zmniejszyć podaż oleju napędowego i stworzenie większej trwałości. Dodatkowym celem było doskonale koordynować wszystkie istniejące i nowe komponenty i moc, jeszcze ważniejsze, aby szybko i niezawodnie reagować na wahania siatki, ostatecznie zapewniając stabilną sieć.

Siemens OSRAM zależna produkuje oświetlenie żarowe, w tym halogen, fluorescencyjne, wyładowczych o dużej intensywności i lampy ksenonowej; opto-elektroniczny półprzewodnikowe źródła światła, takie jak diody elektroluminescencyjne (LED) diody organicznych diod laserowych dużej mocy, układy diod LED i oprawy; Sprzęt elektroniczny tym stateczników elektronicznych; oświetlenie systemów kontroli i zarządzania; i związanych z precyzyjnych elementów.

Siemens wyroby medyczne obejmują klinicznych systemów informatycznych; aparatów słuchowych; in-vitro sprzętu diagnostycznego; Urządzenia do obrazowania w tym angiografii, tomografii komputerowej, rezonansu magnetycznego, we fluoroskopii, mammografii ultradźwięków obrazowania molekularnego i rentgenowskich; i onkologia promieniowania i urządzeń terapii cząstek. Począwszy od 2015 roku, Siemens sfinalizowała sprzedaż swojego słuchu (aparaty słuchowe) służbowej do Sivantos.

Siemens transportu i związanych z logistyczno-produkty to sprzęt i systemy dla transportu kolejowego, w tym pojazdów szynowych do transportu masowego, regionalnym i transportu dalekobieżnego, lokomotyw, urządzeń i systemów elektryfikacji kolei, centralnych systemów sterowania, blokadami i automatycznych kontroli pociągów; Sprzęt i systemy dla ruchu drogowego, w tym wykrywania ruchu, informacji i wskazówek; Sprzęt i systemy dla logistyki na lotniskach, w tym śledzenie ładunków i obsługi bagażu; i urządzenia oraz systemy automatyzacji usług pocztowych, w tym list sortowania paczek.

Siemens ukończył również rekord świata w 2012 roku w większości energii elektrycznej wytworzonej przez rowerów na godzinę. Generowanie 4,630 watów w ciągu godziny w Melbourne, Australia, 11 grudnia 2012

operacje

Siemens jest włączona w Niemczech i ma swoją siedzibę w Monachium korporacyjnej. Posiada oddziały w około 190 krajach i około 285 zakładów produkcyjnych i wytwórczych. Siemens miał około 360.000 pracowników na dzień 30 września 2011 r.

Elektryfikacji, automatyzacja i digitalizacja są długoterminowe pola wzrostu Siemens. W celu pełnego wykorzystania potencjału rynku w tych dziedzinach, firmy Siemens są dołączane do dziewięciu dywizji i opieki zdrowotnej jako oddzielnie zarządzanej firmie.

  • Prądu i gazu
  • Wind Power i Renewables
  • Energetyka Usługi
  • Zarządzanie energią
  • Building Technologies
  • Ruchliwość
  • Fabryka cyfrowa
  • Przemysł przetwórczy i napędy
  • Usługi finansowe
  • Healthineers
  • Automatyka i system napędowy dla hut

Badania i rozwój

W 2011 roku Siemens zainwestowały łącznie 3925000000 € w badania i rozwój, co odpowiada 5,3% przychodów. Na dzień 30 września 2011 roku, Siemens miał około 11.800 pracowników Niemcy oparte zaangażowany w badania i rozwój, a około 16.000 w pozostałej części świata, z których większość została oparta na jeden Austria, Chiny, Chorwacja, Dania, Francja, Indie, Japonia , Meksyk, Holandia, Rosja, Słowacja, Szwecja, Szwajcaria, Wielka Brytania i Stany Zjednoczone. Na dzień 30 września 2011 roku, Siemens trzyma się około 53.300 patentów na całym świecie.

Wspólne przedsięwzięcia

Obecne joint venture Siemensa należą:

  • Siemens trakcji Equipment Ltd. (STEZ), Zhuzhou Chiny, jest spółką joint venture pomiędzy Siemens, Zhuzhou CSR Times Electric Co., Ltd. (TEC) i CSR Zhuzhou Electric Locomotive Co., Ltd. (ZELC). który wytwarza prąd przemienny lokomotyw elektrycznych i AC elementy trakcyjne lokomotywy.
  • Silcar był wspólnym przedsięwzięciem Siemens Ltd i THIESS Services Pty Ltd do 2013 Silcar jest organizacją australijski 3000 osób zapewniając wydajność i niezawodność na dużą skalę i technicznie złożonych aktywów roślinnych. Usługi obejmują zarządzanie aktywami, projektowania, budowy, eksploatacji i konserwacji. Silcar działa w wielu różnych branżach i podstawowych usług, w tym energii elektrycznej, dystrybucji energii elektrycznej, produkcji, górnictwa i telekomunikacji. W lipcu 2013 r Thiess wziął pełną kontrolę.
  • OMNETRIC Group, Siemens & Company Accenture
W 2014 roku, Siemens i Accenture utworzyła spółkę joint venture o nazwie OMNETRIC Grupa .

Finanse

Za rok obrotowy 2017, Siemens zgłaszane zarobki € 6.046 mld EUR, z roczną przychodów EUR € 83.049 mld, wzrost o 4,3% w stosunku do poprzedniego cyklu obrotowego. akcji Siemen w obrocie na ponad 58 USD za akcję, a jej kapitalizacja rynkowa została wyceniona na US $ 95,3 mld USD w listopadzie 2018 r.

Rok Przychody
w mld. EUR €
Zysk netto
w mld. EUR €
Aktywa ogółem
w BN. EUR €
Pracowników
2013 75,882 4,284 101,936 362000
2014 71,920 5,373 104,879 357000
2015 75,636 7,282 120,348 348000
2016 79,644 5.450 125,717 351000
2017 83,049 6,046 133,804 372000

akcjonariusze

Firma wydała 881,000,000 akcji zwykłych. Największym pojedynczym akcjonariuszem pozostaje akcjonariuszem powstania, rodzina Siemens , ze stawką 6,9%. 62% znajduje się w posiadaniu instytucji zarządzających aktywami , z których największym jest dwa podziały największego zarządzającego aktywami BlackRock . 83,97% akcji są uważane pływak publicznego , w tym jednak takich inwestorów strategicznych jako państwo Katar (DIC Company Ltd.) z 3,04% na norweski państwowy fundusz emerytalny z 2,5% i Siemens AG sama z 3,04%. 19% znajduje się w posiadaniu inwestorów prywatnych, 13% inwestorów, które są uważane za nie do zidentyfikowania. 26% są własnością inwestorów niemieckich, 21% przez inwestorów amerykańskich, a następnie w Wielkiej Brytanii (11%), we Francji (8%), Szwajcarii (8%) oraz szereg innych (26%).

Kadra kierownicza

Przewodniczący Siemens-Schuckertwerke Zarządu (1903 do 1966)

Przewodniczący Rady Nadzorczej Siemens & Halske / Siemens-Schuckertwerke (1918 do 1966)

Przewodniczący Siemens AG Zarządu (1966 do chwili obecnej)

Współprzewodniczący Rady Nadzorczej Siemens AG (1966 do chwili obecnej)

  • Ernst von Siemens (1966 do 1971),
  • Peter von Siemens (1971 do 1981)
  • Bernhard Plettner (1981 do 1988),
  • Heribald Närger (1988 do 1993)
  • Hermann Franz (1993 do 1998)
  • Karl-Hermann Baumann (1998 do 2005)
  • Heinrich von Pierer (2005 do 2007)
  • Gerhard Cromme  [ de ] (2007 do 2018),
  • Jim Hagemann Snabe (2018 do chwili obecnej)

Zarząd (obecny dzień)

  • Joe Kaeser (CEO, 2013 do chwili obecnej)
  • Roland Busch (CEO Infrastructure & Cities Sector)
  • Lisa Davis (przewodniczący i CEO - Siemens Corporation)
  • Klaus Helmrich (Chief Technology Officer)
  • Janina Kugel  [ de ] (główny Kadr)
  • Siegfried Rußwurm (CEO Industry Sector, Chief Technology Officer do marca 2017)
  • Ralf P. Thomas ( CFO )

Zobacz też

Referencje

Dalsza lektura

  • Weiher Siegfried von / Herbert Goetzeler (1984). Siemens Company, jego historyczna rola w postępie Elektrotechniki 1847-1980 , 2nd ed. Berlin i Monachium.
  • Feldenkirchen Wilfried (2000). Siemens, z warsztatu na arenie międzynarodowej , Monachium.
  • Feldenkirchen Wilfried / Eberhard Posner (2005): The Siemens Przedsiębiorcy , ciągłość i zmiana, 1847-2005, Dziesięć portrety, Monachium.
  • Greider, William (1997). Jeden świat, gotowy czy nie . Penguin Press. ISBN  0-7139-9211-5 .
  • Margarete Buber: 303f Jako więźniów Stalina i Hitlera, Frankf / Main, Berlin 1993
  • Zobacz Carola Sachse: Żydówki przymusowej i nieżydowskich i mężczyzn w Siemens od 1940 do 1945 r., W: Międzynarodowa Naukowa korespondencji, nr nr 1/1991, pp 12-24; Karl-Heinz Roth: pracy przymusowej w Grupie Siemens (1938 -1945). Fakty, kontrowersje, problemy, w: Hermann Kaienburg: Obozy koncentracyjne i gospodarki niemieckiej 1939-1945 (wiedza o społeczeństwie, H. 34), Opladen 1996, pp 149-168, (red.). Wilfried Feldenkirchen: 1918-1945 Siemens, Monachium 1995, Ulrike ogień, Mikołaj Füllberg-Stolberg, Sylvia Kempe: praca w obozie koncentracyjnym Ravensbrück, w: Kobiety w obozach koncentracyjnych. Bergen-Belsen. Ravensbrück, Brema, 1994, pp 55-69.; Ursula Krause-Schmitt: Ścieżka do Siemens prowadził obok krematorium, w: Informacje. Niemiecki Resistance Study Group, Frankfurt / Main, 18 Sdz, nr 37/38, listopad 1993, str 38-46.; Sigrid Jacobeit: pracę w firmie Siemens w Ravensbrück, w: Dietrich EICHHOLZ (EDS) Wojna i gospodarki. Badania dotyczące historii Niemiec gospodarczego 1939-1945, Berlin 1999.
  • Bundesarchiv Berlin, NS 19, Nr 968, Komunikat w sprawie utworzenia koszar dla Siemens & Halske, planowanej produkcji i planowanej ekspansji na 2500 więźniów „po bezpośrednich rozmowach z tej firmy”: Urząd Gospodarki i Administracji SS Głównej (WVHA), Oswald Pohl, potajemnie, aby Reichsführera SS (RFSS), Heinricha Himmlera z dnia 20 października 1942.
  • Karl-Heinz Roth: pracy przymusowej w Grupie Siemens, z tabeli zbiorczej, strona 157 Patrz także Ursula Krause-Schmitt: „Droga do Siemens magazynie doprowadziły do ​​przeszłości krematorium nad” pp 36f, gdzie, według katalogów. z Międzynarodowej Służby Poszukiwań Arolsen i Martin Weinmann .. System nazistowski obóz, Frankfurt / Main 1990 i Feldkirchen (red.): Siemens 1918/45, pp 198-214, w szczególności związane z tym adnotacje 91-187..
  • MSS w posiadłości m.in. Wanda Kiedrzy'nska, w: Biblioteka Narodowa Polska, Warszawa, rękopis Division, sygn. akc 12013/1 i archiwizowania pamiątką I / 6-7-139 RA: zobacz także: obóz koncentracyjny Ravensbrück kobieta. Ogólna prezentacja, State Administration sprawiedliwości w Ludwigsburgu, IV ART 409-Z 39/59, kwiecień 1972, str. 129ff.

Linki zewnętrzne