Firma Futra Gór Skalistych - Rocky Mountain Fur Company

Firma Futra Gór Skalistych
Rodzaj Prywatny
Przemysł Handel futrami
Założony Louis, Missouri , USA (1822 ) ( 1822 )
Założyciel William Henry Ashley , Andrew Henry
Zmarły 1834 ( 1834 )
Los Rozpuszczony
Następca Żaden
Kwatera główna
Louis, Missouri
Obsługiwany obszar
 Stany Zjednoczone i terytoria

Przedsiębiorstwo, które ostatecznie stało się znane jako Rocky Mountain Fur Company, zostało założone w St. Louis w stanie Missouri w 1822 roku przez Williama Henry'ego Ashleya i Andrew Henry'ego . Wśród pierwotnych pracowników, znanych jako „setka Ashleya”, byli Jedediah Smith , który przejął wiodącą rolę w operacjach firmy, oraz Jim Bridger , który był jednym z tych, którzy wykupili Smitha i jego partnerów w 1830 roku. Był to Bridger i jego wspólników, którzy nadali przedsiębiorstwu nazwę „Rocky Mountain Fur Company”.

Firma stała się pionierem zachodnich eksploracji, zwłaszcza w dolinie rzeki Green . Działania innych aspirujących organizacji, takich jak American Fur Company , często nakładały się na siebie, powodując zaciekłą rywalizację. Rosnąca konkurencja zmotywowała traperów do eksploracji i wyprawy w głąb dziczy. Doprowadziło to do większej wiedzy na temat topografii i znacznego zmniejszenia populacji bobrów .

W końcu intensywna konkurencja o coraz mniej bobrów i przejściowy styl futrzanych czapek doprowadziły do ​​upadku Rocky Mountain Fur Company. Prawie dziesięć lat po jej założeniu akcjonariusze sprzedali wszystkie swoje udziały, pozostawiając po sobie spuściznę zarówno pod względem zachodniego osadnictwa, jak i folkloru. Rząd Stanów Zjednoczonych, szukając wiedzy geograficznej lub porad dotyczących podróży na Zachodzie, szukałby byłych członków firmy jako konsultantów. Sam Ashley został później kongresmenem, którego ekspertyza dotyczyła spraw Zachodu.

Założenie

Na początku lat 20. XIX wieku generał William Ashley z milicji Missouri chciał wejść do polityki stanowej, ale musiał zebrać na to fundusze. Ashley ledwo przeżyła mnóstwo przeszłych zajęć przedsiębiorczych i wojskowych, a Ashley patrzyła na niewypłacalną przyszłość. Aby przeciwdziałać swoim poprzednim niepowodzeniom finansowym, spojrzał na handel futrami na zachód.

Dołączył do niego jako partner major Andrew Henry, długoletni przyjaciel Ashley. W 1822 r. w okolicy St. Louis opublikowali ogłoszenie w St. Louis Enquirer . Jego celem było „Sto przedsiębiorczych młodych mężczyzn (...), którzy wspinają się po rzece Missouri do jej źródła, gdzie mają być zatrudnieni przez rok, dwa lub trzy lata”. Kaliber mężczyzn poszukiwanych przez Ashleya i Henry'ego służyłby jako prototypowy "człowiek górski". Kryteria stanowiska były dość proste – męski, dobrze uzbrojony i zdolny do pracy (pułapki) do trzech lat.

Reklama przyciągnęła dużą uwagę; zapisało się około 180 mężczyzn. Wśród zatrudnionych byli Jedediah Smith i Jim Bridger. Później do firmy dołączyli bracia Sublette, William i Milton , Jim Beckwourth , Hugh Glass , Thomas Fitzpatrick , David Edward Jackson , Joseph Meek , Robert Newell . Smith, Jackson i William Sublette kupili firmę w 1826 roku i sprzedali ją Bridgerowi, Miltonowi Sublette, Fitzpatrickowi i dwóm innym w 1830 roku.

Metoda płatności została specjalnie zaprojektowana przez Ashley. Wykorzystując koszty zatrudnienia, Ashley i Henry kazali swoim traperom zatrzymać połowę dochodów, a drugą połowę przekazać kierownictwu. Z kolei Ashley i Henry dostarczyliby wiele materiałów potrzebnych do schwytania.

Operacja

Na początku Setka Ashley pracowała na terenach wokół górnej rzeki Missouri. Gdy firma rozważała budowę placówek wzdłuż rzeki, Ashley wkrótce odkryła, że ​​Missouri Fur Company już to zrobiła. Ostatecznie Ashley i jego firma przenieśli się dalej na zachód, do pasma górskiego, od którego została nazwana.

Wytyczając nowe ścieżki i odkrywając krajobrazy nieznane białym, firma Rocky Mountain Fur Company ostatecznie zapoczątkowała nowy styl w handlu futrami. System znany jako brygada-rendez-vous, system majora Henry'ego powstał po części jako reakcja na prawo z lipca 1822 roku zakazujące sprzedaży alkoholu Indianom. Przed tym punktem handel futrami polegał na Indianach, którzy zajmowali się pułapkami i polowaniami, które produkowały futra; następnie przywożono ich do placówek handlowych, gdzie coraz częściej Indianom podawano alkohol zarówno jako rzeczywisty środek wymiany, jak i po to, by uczynić ich giętkimi i łatwymi do oszukania. Wzorzec był tak mocno ugruntowany, że trudno było prowadzić interesy bez znacznej podaży alkoholu. Plan Henry'ego sprawił, że indiańscy traperzy i placówki handlowe nie byli już potrzebni; szkolił białych ludzi i rdzenną ludność Metysów, aby łapali pułapki, a następnie spotykali się na rendez-vous , tymczasowym zgromadzeniu handlowym zlokalizowanym tam, gdzie było to dogodne.

Ashley i jego ludzie odnieśli mieszany sukces. W połowie dekady firma dobrze znała Góry Skaliste. Traperzy z siedzibą w Dolinie Rzeki Zielonej znaleźli liczne miejsca do zbierania cennych skór. Niektóre z tych lokalizacji to: Horse Creek, La Barge Creek, Fontenolle Creek i Black Fork. Dwa popularne miejsca handlu to Pierre's Hole w Idaho i Fort Bonneville (zwany także Fort Nonsense) w Wyoming. Jednak w niektórych przypadkach firma poniosła duże straty. Tracąc zapasy, a nawet ludzi, niektóre ekspedycje kończyły się katastrofą. Dwukrotnie traperzy zostali zabici przez Indian Blackfeet i Arikara. Kolejnym ciosem było odejście majora Andrew Henry'ego, uważanego za najbardziej doświadczonego trapera, w 1824 roku. Dwa lata później Ashley poszedł w jego ślady i rozpoczął karierę polityczną. W 1826 sprzedał swoją firmę grupie swoich pracowników. Niemniej jednak Rocky Mountain Fur Company działała jeszcze przez osiem lat. Żadne z tych niepowodzeń nie oznaczało końca dla Setki Ashleya, ale wkrótce firma stanęła przed tymi samymi problemami, z którymi borykała się cała branża.

Upadek i upadek

Jak wszystkie firmy futrzane w tamtym czasie, Setka Ashley wypadła z biznesu w obliczu pogłębiających się problemów finansowych. Konkurencja, która zrodziła zaciekłą rywalizację, pomogła wyeliminować z rynku firmę Rocky Mountain Fur Company. Zmniejszające się populacje bobrów i zmieniająca się moda spowodowały resztę szkód.

Traperzy z Gór Skalistych wkroczyli na terytorium konkurentów, co doprowadziło do zaciekłych wojen o murawę. Rocky Mountain Fur Company był rywalem Bay Company Hudson i John Jacob Astor „s American Fur Company . Często odbywali spotkania w pobliżu posterunku Kompanii Zatoki Hudsona, aby odciągnąć część swojego indyjskiego handlu, a ich traperzy udawali się do dolin Snake , Umpqua i Rogue River , z których wszystkie uważano za domenę Kompanii Zatoki Hudsona. W 1832 r. konkurencja osiągnęła szczyt. Podobnie jak rosnąca niechęć rdzennych Amerykanów, która doprowadziła do kilku potyczek. Co więcej, nieokiełznana konkurencja zmniejszyła dostępną podaż futer. Zniknęła niegdyś zdrowa populacja bobra, wydry, niedźwiedzia i piżmaka; firmom coraz trudniej było złapać pułapkę. Doprowadziło to tylko do większej walki o strefy obfitujące w zwierzynę. Większe firmy amerykańskie i Hudson's Bay również miały przewagę nad Rocky Mountain Fur Company. Mając dostęp do szerszej bazy lądowej, te dwie firmy sprzedały swojego mniejszego konkurenta. Jeszcze bardziej katastrofalny był spadek popularności futrzanych kapeluszy. Niegdyś stały element mody europejskiej i amerykańskiej, futrzane czapki wyszły z mody w latach 30. XIX wieku, zastąpione nowo popularnymi jedwabnymi czapkami. W 1834 roku firma znalazła się w tarapatach. W obliczu niewypłacalności wspólnicy postanowili sprzedać swoje aktywa. Niegdyś zaciekły rywal, American Fur Company, szybko wchłonął kreację Ashley.

Zobacz też

Bibliografia

Dalsza lektura

  • Ross Aleksander (1924). Łowcy futer z Dalekiego Zachodu . Chicago: RR Donnelley & Sons Co.