Rywalizacja (ekonomia) - Rivalry (economics)

Zasoby dzikich ryb są dobrem rywalizującym, ponieważ ilość ryb złowionych przez jedną łódź zmniejsza liczbę ryb dostępnych do złowienia przez inne.

W ekonomii , o dobrym mówi się rywalizujących lub rywal jeśli jego zużycie przez jeden konsumentów uniemożliwia jednoczesne konsumpcji przez innych konsumentów, czy konsumpcja przez jedną ze stron zmniejsza zdolność innej strony, aby go konsumować. Dobro jest uważane za nierywalizujące lub niekonkurencyjne, jeśli na dowolnym poziomie produkcji koszt dostarczenia go marginalnej (dodatkowej) jednostce wynosi zero. Dobro jest „antyrywalizacyjne” i „włączające”, jeśli każda osoba odnosi większe korzyści, gdy inni go konsumują.

Dobro może być umieszczone wzdłuż kontinuum od rywalizującego, przez nierywalizacyjny, do antyrywalizacyjnego. Rozróżnienie rywalizacyjnego i nie-rywalizujących czasami nazywane jointness dostaw lub subtractable lub nie subtractable . Ekonomista Paul Samuelson dokonał rozróżnienia między dobrami prywatnymi a publicznymi w 1954 roku, wprowadzając koncepcję konsumpcji bez rywalizacji. Ekonomista Richard Musgrave poszedł dalej i dodał rywalizację i wykluczalność jako kryteria definiowania dóbr konsumpcyjnych w latach 1959 i 1969.  

Rywalizacja

Większość dóbr materialnych , zarówno trwałych , jak i nietrwałych, to dobra konkurencyjne. Młotek jest trwałym dobrem rywalizującym. Użycie młotka przez jedną osobę stanowi istotną barierę dla innych, którzy chcą używać tego młotka w tym samym czasie. Jednak pierwszy użytkownik nie „zużyje” młotka, co oznacza, że ​​niektóre konkurencyjne towary nadal mogą być dzielone w czasie. Jabłko jest nietrwałym dobrem rywalizującym: raz zjedzone jabłko jest „zużyte” i nie może być już zjedzone przez innych. Towary niematerialne również mogą być konkurencyjne. Przykłady obejmują własność widm radiowych i nazw domen . Mówiąc bardziej ogólnie, prawie wszystkie dobra prywatne są rywalizujące.

Bez rywalizacji

W przeciwieństwie do tego, dobra niekonkurencyjne mogą być konsumowane przez jednego konsumenta bez uniemożliwiania jednoczesnej konsumpcji przez innych. Większość przykładów towarów niekonkurencyjnych ma charakter niematerialny. Telewizja nadawcza jest przykładem dobra niekonkurencyjnego; włączenie telewizora przez konsumenta nie uniemożliwia działania telewizora znajdującego się w domu innego konsumenta. Sama telewizja jest dobrem konkurencyjnym, ale audycje telewizyjne nie są towarem konkurencyjnym. Inne przykłady dóbr niekonkurencyjnych to piękny widok , obrona narodowa, czyste powietrze, oświetlenie uliczne i bezpieczeństwo publiczne. Mówiąc bardziej ogólnie, większość własności intelektualnej nie ma charakteru konkurencyjnego. W rzeczywistości, niektóre rodzaje własności intelektualnej stają się bardziej wartościowe, im więcej osób je konsumuje ( antykonkurencyjne ). Na przykład im więcej osób posługuje się danym językiem , tym cenniejszy staje się ten język.

Brak rywalizacji nie oznacza, że ​​całkowite koszty produkcji są niskie, ale że krańcowe koszty produkcji są zerowe. W rzeczywistości niewiele towarów jest całkowicie niekonkurencyjnych, ponieważ na pewnych poziomach może pojawić się rywalizacja. Na przykład korzystanie z dróg publicznych, Internetu czy sądów policyjnych jest do pewnego stopnia bezkonkurencyjne, po czym zatory oznaczają, że każdy dodatkowy użytkownik zmniejsza prędkość dla innych. Z tego powodu najnowsza teoria ekonomii postrzega rywalizację jako kontinuum, a nie jako kategorię binarną, w której wiele towarów znajduje się gdzieś pomiędzy dwoma skrajnościami: całkowicie rywalizującego i całkowicie niekonkurencyjnego. Dobro całkowicie niekonkurencyjne może być konsumowane jednocześnie przez nieograniczoną liczbę konsumentów.

Antyrywalizacja

Towary są antykonkurencyjne i inkluzywne, jeśli moja radość wzrasta wraz z tym, jak wielu innych konsumuje dobro. Koncepcja została wprowadzona przez Stevena Webera (2004), mówiąc, że gdy więcej osób korzysta z bezpłatnego oprogramowania o otwartym kodzie źródłowym , staje się ono łatwiejsze i bardziej wydajne dla wszystkich użytkowników. Lessig zauważył, że każdy język naturalny jest antykonkurencyjny, ponieważ jego użyteczność wzrasta wraz z tym, jak często jest używany przez innych. Cooper zauważył, że wysiłki na rzecz walki ze zmianami klimatycznymi są przewrotnie anty-rywaliczne, ponieważ USA skorzystają na wysiłkach innych w walce z tym problemem, nawet jeśli tego nie zrobią.

Rodzaje towarów oparte na rywalizacji w konsumpcji i wykluczalności

Istnieją cztery rodzaje dóbr w oparciu o charakterystykę rywala w konsumpcji i wykluczalności: dobra publiczne, dobra prywatne, zasoby wspólne i dobra klubowe. Te cztery typy wraz z przykładami walki z rywalizacją znajdują się w załączonej tabeli.

Rodzaje towarów na podstawie konsumpcji i wykluczalności
Możliwość wykluczenia
tak nie
Rywalizacja Prywatne dobra Dobra wspólna pula
Nie rywalizujący Klub / opłata Dobra Dobro publiczne
Antykonkurencyjny dobra „sieć”, np. dane w internecie; dobro, które poprawia zdrowie publiczne „symbiotyczny” dobry, np. język

Dobra, które nie są konkurencyjne i nie podlegają wykluczeniu, nazywane są dobrami publicznymi . Przykłady obejmują czyste powietrze, obronę narodową i niekodowaną telewizję. Ekonomiści głównego nurtu powszechnie akceptują, że mechanizm rynkowy nie będzie dostarczał dóbr publicznych, więc dobra te muszą być wytwarzane innymi środkami, w tym dostarczaniem rządowym.

Z drugiej strony dobra prywatne są konkurencyjne i możliwe do wykluczenia. Przykładem może być jabłko dostarczone przez sklep z owocami. Osoba spożywająca jabłko odmawia innej osobie spożywania tego samego. Można go wykluczyć, ponieważ konsumpcja jest oferowana tylko tym, którzy chcą zapłacić cenę.

Wspólne zasoby są konkurencyjne pod względem konsumpcji i niewykluczalne. Przykładem jest rybołówstwo, które pozyskuje ryby ze wspólnej wspólnej puli zasobów rybnych. Ryby złowione przez jedną grupę rybaków nie są już dostępne dla innej grupy, co prowadzi do rywalizacji. Jednak często z powodu braku dobrze zdefiniowanych praw własności trudno jest ograniczyć dostęp do rybaków, którzy mogą przełowić.

Towary, które nie są konkurencyjne i nie podlegają wykluczeniu, nazywane są dobrami klubowymi . Przykładem jest telewizja kablowa. Duży dostawca usług telewizyjnych dysponowałby już infrastrukturą, która umożliwiałaby dodawanie nowych klientów bez naruszania możliwości oglądania przez obecnych klientów. Oznaczałoby to również, że koszt krańcowy byłby bliski zeru, co spełnia kryteria uznania dobra za niekonkurencyjne. Jednak dostęp do usług telewizji kablowej mają tylko konsumenci, którzy są gotowi zapłacić cenę, co wskazuje na aspekt wykluczalności.  

Zobacz też

Bibliografia