Quest International - Quest International

Quest International był głównym producentem smaków , zapachów i składników żywności ze sprzedażą 560 milionów funtów w 2005 roku, zanim został przejęty przez rywala Givaudan . Quest stworzył i wprowadził na rynek smaki i koncepcje zapachowe oraz rozwiązania dla szybko zmieniających się branż dóbr konsumpcyjnych. Działając w 31 krajach, Quest produkował składniki do żywności, przekąsek, napojów, środków higieny osobistej, delikatnych zapachów i środków higieny domowej.

Quest Flavors and Food Ingredients została siedzibą w Naarden , Holandia ; Quest Fragrances miał siedzibę w Ashford w hrabstwie Kent w Wielkiej Brytanii.

Główni konkurenci to Firmenich , Givaudan , International Flavours and Fragrances oraz Symrise .

Historia

Niektóre z najważniejszych wydarzeń w 100-letniej historii Quest to:

1905 Powstaje firma NV Chemische Fabriek "Naarden". Stanie się powszechnie znane po prostu jako „Naarden”, nazwa pobliskiego starożytnego miasta-fortecy. W języku angielskim nazwa to Chemical Factory Naarden (CFN). Firma rozpoczyna działalność z 14 pracownikami na terenie dawnej fabryki buraków cukrowych, produkując glicerynę dla Republiki Południowej Afryki (gliceryna była wykorzystywana w wielu gałęziach przemysłu, m.in. materiałów wybuchowych, farb, żywności i napojów). Firma szybko popadła w kłopoty finansowe i przez kilka następnych lat przetrwała destylację kminku i innych surowców na olejki eteryczne. Produkcja aromatycznych chemikaliów, z których wyrosły esencje i związki zapachowe - podstawa przyszłej branży, na której firma miała się rozwijać i stać się dzisiejszym Quest International.

1908 Willem A van Dorp zostaje menadżerem CFN w wieku 26 lat. On i jego syn - również nazywany WA van Dorp - mieli mieć ogromny wpływ na przyszłość firmy, przyjmując bardziej nowoczesne podejście do chemii.

1910 CFN wystawił na targach w Brukseli z ozdobną gablotą produktów.

1914 W momencie wybuchu pierwszej wojny światowej CFN produkowała rocznie 5000 ton gliceryny, która miała być eksportowana do Wielkiej Brytanii, która przejęła istniejący kontrakt z RPA z powodu wojny. Holandia była oficjalnie neutralna podczas konfliktu, a CFN przetrwała i rozszerzyła się na dodatkowe obszary - niektóre zakończyły się sukcesem, inne nie. Wiązało się to z koncernem farbiarskim, co miało katastrofalne skutki, a sytuacja finansowa firmy w latach dwudziestych XX wieku stała się niezwykle trudna.

1939 Druga wojna światowa wymusza produkcję gliceryny w CFN w niewielkim stopniu i choć czasy są trudne, fabryka koncentruje przeciwutleniacze, które są niezbędne do konserwacji żywności . Wytwarzane są również aromaty i witamina C (na pewnym etapie pracownicy zbierali drewno ze wsi, aby podtrzymać pracę kotłów w fabryce).

1940 Powstaje pierwsza spółka zależna CFN, Naarden-Belgium Ltd. Była to pierwsza z rosnącej liczby filii, które powstały w latach powojennych wraz z rozwojem firmy.

1953 WA van Dorp senior przeszedł na emeryturę po tym, jak był dyrektorem zarządzającym od 1916 r. Jego syn, również WA van Dorp, wykwalifikowany prawnik, który był wspólnym dyrektorem zarządzającym od 1949 r., Został dyrektorem generalnym.

1955 Świętujemy 50. rocznicę działalności w Naarden. Odbywa się obiadokolacja z udziałem 1000 pracowników i ich partnerów oraz wizyta nad morzem 25 autobusami udekorowanymi flagami.

1959 Powstaje pierwsza Rada Zakładowa.

1963 W latach 1959–1963 obroty CFN wzrosły o 41 procent. Siedemdziesiąt procent tego obrotu odbywa się na rynkach zagranicznych.

1964 Królowa Juliana zaprasza przedstawicieli firmy na swoje urodziny. Pod koniec roku przedłużające się negocjacje zakończą się pomyślnie przejęciem amerykańskiej firmy Flavorex Co Inc z Baltimore i Los Angeles.

1965 Firma z okazji 60-lecia istnienia ma 21 filii, w tym 10 w Europie, 5 w Azji i 3 w Ameryce. Zaopatruje 160 różnych gałęzi przemysłu. Rzeźba upamiętniająca rocznicę - przedstawiająca „współpracę” - zostaje odsłonięta w mieście w obrębie twierdzy Naarden Vesting. W tym czasie na każdych dwóch pracowników zatrudnionych przy produkcji w Naarden trzech pracowało w laboratoriach, dwóch w marketingu, dwóch w technicznych, a trzech w administracji. W Naarden było około 180 pracowników, w porównaniu ze 100 w 1955 roku.

1966 odbywa się pierwsza konferencja korporacyjna CFN. Nazywano go „Soborem Watykańskim”.

1967 Rozpoczyna się działalność perfumeryjna w USA.

1968 Przejęcie Van Leepen & Co i otwarcie filii we Włoszech. Również w tym samym roku produkcja kofeiny zostaje wstrzymana z powodu wysokich kosztów surowców, a Coca-Cola ma teraz własne zapasy. Oznacza to wycofanie się Naardena z sektora masowego. Aromaty i zapachy mają stać się przedmiotem zainteresowania.

1969 W Naarden zostaje uruchomiona instalacja do produkcji chemikaliów zapachowych.

1970 Pan Van Dorp senior umiera. Destylacja gliceryny kończy się, oznaczając zakończenie przejścia do zapachów i aromatów. Rusza pierwszy program akcji pracowniczych.

1972 Struktura partnerstwa firmy zostaje zmieniona tak, że NV Chemische Fabriek "Naarden" staje się spółką holdingową, Naarden International NV

1983 Pan van Dorp junior rezygnuje ze stanowiska przewodniczącego rady nadzorczej, kończąc długą więź z rodziną van Dorp.

1986 Liczba pracowników Naarden International sięga ponad 2500 osób.

1987 Unilever przejmuje Naarden International i łączy go z PPF - tak powstaje Quest International. Powstaje urządzenie Q, symbolizujące kulę ziemską i kompas. Główna produkcja zapachów zostaje przeniesiona do Ashford w Wielkiej Brytanii. PPF (Proprietary Perfume and Flavours) powstało wcześniej z wczesnej firmy PPL (Proprietary Perfumes Limited), która połączyła się z FIL (Food Industries Limited) w Bromborough Port. Firma ta miała długą historię w południowo-wschodniej Anglii, ponieważ pierwotnie przeniosła się z Bermondsey w południowo-wschodnim Londynie do nowej fabryki w Ashford, w której mieściła się również inna firma Unilever - Batchelors Foods.

1993-1996 Przejęcie dużej liczby małych firm specjalistycznych, wzmacniających portfolio produktowe i technologiczne w zakresie zapachów, aromatów i składników żywności.

1997 Brytyjska firma chemiczna ICI ( Imperial Chemical Industries ) przejmuje Quest International od Unilever w ramach przejścia na specjalistyczny koniec spektrum chemikaliów.

2004 Kerry Group z siedzibą w Irlandii nabywa dział Food Ingredient Division

2005 Quest International obchodzi 100-lecie istnienia.

2006 Quest wprowadza nową tożsamość korporacyjną i branding, ponownie otwierając się jako firma, która „tworzy to, co urzeka” dzięki ogólnoświatowemu programowi reklamowemu wykorzystującemu „czarno-biały” motyw. ICI ogłasza planowaną sprzedaż Quest International na rzecz Givaudan, której zakończenie spodziewane jest w pierwszym kwartale 2007 roku.

2007 Przejęcie od ICI of Quest przez Givaudan zakończyło się 2 marca 2007 r. Quest został całkowicie zintegrowany z Givaudan i przestał istnieć jako oddzielna firma.

Bibliografia

Zewnętrzne linki

• Oficjalna strona internetowa