Inżynieria projektu - Project engineering

Inżynieria projektowa obejmuje wszystkie części projektu zakładów produkcyjnych lub przetwórczych, nowe lub modyfikacje i rozbudowy istniejących obiektów. „Projekt” składa się ze skoordynowanej serii działań lub zadań wykonywanych przez inżynierów, projektantów, kreślarzy i inne osoby z jednej lub kilku dyscyplin lub wydziałów inżynierskich. Zadania projektowe obejmują takie rzeczy, jak wykonywanie obliczeń, pisanie specyfikacji, przygotowywanie ofert, przeglądanie propozycji wyposażenia i ocena lub wybór sprzętu oraz przygotowywanie różnych list, takich jak listy wyposażenia i materiałów, a także tworzenie rysunków, takich jak schematy elektryczne, rurociągów i oprzyrządowania, schematy fizyczne i inne rysunki używane w projektowaniu i budowie. Mały projekt może być pod kierunkiem inżyniera projektu. Duże projekty są zazwyczaj kierowane przez kierownika projektu lub zespół zarządzający. Niektóre zakłady mają własny personel zajmujący się małymi projektami, podczas gdy niektóre duże firmy mają dział zajmujący się wewnętrzną inżynierią projektów. Duże projekty są zazwyczaj zlecane firmom inżynieryjnym. Zatrudnienie w firmach inżynieryjnych różni się w zależności od obciążenia pracą, a czas trwania zatrudnienia może trwać tylko do zakończenia zadań danej osoby.

Przegląd

Obowiązki

Rolę inżyniera projektu można często opisać jako łącznik między kierownikiem projektu a dyscyplinami technicznymi zaangażowanymi w projekt. Rozkład „łączników” i wykonywania zadań w ramach dyscyplin technicznych może się znacznie różnić w zależności od projektu; często zależy to od rodzaju produktu, jego dojrzałości i wielkości firmy, by wymienić tylko kilka. Inżynier projektu powinien zrozumieć tę równowagę. Inżynier projektu powinien mieć wystarczającą wiedzę, aby móc inteligentnie mówić w różnych dyscyplinach, a nie być wyłącznie łącznikiem. Inżynier projektu jest również często głównym punktem kontaktu technicznego dla konsumenta.

Do obowiązków inżyniera projektu należy przygotowanie harmonogramu, planowanie wstępne i prognozowanie zasobów dla działań inżynieryjnych i innych czynności technicznych związanych z projektem oraz zarządzanie realizacją projektu. Mogą również odpowiadać za zarządzanie wydajnością dostawców . Zapewniają trafność prognoz finansowych, które są powiązane z harmonogramami projektów. Zapewniają realizację projektów zgodnie z planami projektowymi. Inżynierowie projektu zarządzają zasobami i szkoleniami zespołu projektowego oraz rozwijają bogate doświadczenie i wiedzę w zakresie zarządzania projektami.

Firmy inżynieryjne

W przypadku ich wykorzystania, firmie inżynierskiej zazwyczaj zleca się przeprowadzenie badania (kosztorys kapitałowy lub ocena techniczna) lub zaprojektowanie projektu. Projekty mają na celu osiągnięcie określonego celu, obejmującego zakres od prostych modyfikacji po nowe fabryki lub ekspansje kosztujące setki milionów, a nawet miliardy dolarów. Klient zwykle dostarcza firmie inżynieryjnej dokument określający zakres szczegółów celu pod względem takich rzeczy, jak tempo produkcji i specyfikacje produktu, a także ogólne i szczegółowe informacje o procesach i sprzęcie, które mają być użyte oraz oczekiwane rezultaty, takie jak obliczenia, rysunki , listy, specyfikacje, harmonogramy, itp. Klient jest zwykle zaangażowany w cały proces projektowania i podejmuje decyzje, w tym technologię, typ używanego sprzętu, ocenę ofert i wybór dostawcy, układ sprzętu i względy operacyjne. W zależności od projektu firma inżynieryjna może wykonać bilanse materiałowe i energetyczne w celu wymiarowania sprzętu oraz ilościowego określenia nakładów materiałów i energii (para, energia elektryczna, paliwo). Informacje te służą do pisania specyfikacji sprzętu. Specyfikacje sprzętu są wysyłane do ofert. Klient, firma inżynieryjna lub oboje wybierają sprzęt. Dostawcy sprzętu dostarczają rysunki wyposażenia, które są używane przez inżynierów mechaników firmy inżynierskiej oraz kreślarzy do wykonania rysunków ogólnych, które pokazują, jak elementy wyposażenia są usytuowane w stosunku do innych urządzeń. Rysunki schematyczne przedstawiają konkretne informacje o sprzęcie, silnikach elektrycznych zasilających sprzęt oraz takich rzeczach, jak wyposażenie pomocnicze (pompy, wentylatory, sprężarki powietrza), rurociągi i budynki. Firma inżynieryjna prowadzi listę wyposażenia zawierającą główne urządzenia, sprzęt pomocniczy, silniki itp. Inżynierowie elektrycy są zaangażowani w zasilanie silników i urządzeń. Inżynierowie procesowi przeprowadzają bilanse materiałowe i energetyczne oraz projektują schematy rurociągów i oprzyrządowania, aby pokazać, w jaki sposób sprzęt jest zasilany płynami procesowymi, wodą, powietrzem, gazami itp. Oraz typ zastosowanych pętli kontrolnych. Inżynierowie ds. Oprzyrządowania i sterowania określają oprzyrządowanie i elementy sterujące oraz obsługują wszelkie sterowanie komputerowe i sterownie. Inżynierowie budowlani i konstrukcyjni zajmują się układem i inżynierią terenu, projektowaniem budynków i zagadnieniami strukturalnymi, takimi jak fundamenty, płyty, konstrukcje, podpory i stężenia wyposażenia. Inżynierowie środowiska zajmują się wszelkimi emisjami do powietrza i oczyszczaniem ścieków.

Pola i tematy

Różne dziedziny i tematy, którymi zajmują się inżynierowie projektów, obejmują:

Przemysł budowlany

Inżynierowie projektu są często kierownikami projektów posiadającymi kwalifikacje w zakresie inżynierii lub zarządzania budową . Inne tytuły obejmują inżyniera terenowego, inżyniera budowlanego lub inżyniera projektu budowlanego. W mniejszych projektach osoba ta może być również odpowiedzialna za kontrakty i będzie nazywana asystentem kierownika projektu. Podobną rolę pełni inżynier klienta lub inżynier właściciela , ale z wnioskowania często działają one bardziej w interesie zleceniodawcy.

Inżynierowie projektu niekoniecznie wykonują prace projektowe , ale zamiast tego reprezentują wykonawcę lub klienta w terenie, pomagają handlowcom zinterpretować projekty zadania, zapewniają wykonanie zadania zgodnie z planami projektu i pomagają w kontroli projektu , w tym budżetowaniu, harmonogramowaniu i planowanie. W niektórych przypadkach inżynier projektu jest odpowiedzialny za pomoc przydzielonemu kierownikowi projektu w zakresie projektowania i projektu oraz przy realizacji jednego lub więcej jednoczesnych projektów zgodnie z ważną, wykonaną umową, zgodnie z polityką i procedurami firmy oraz instrukcjami pracy dla niestandardowych i znormalizowane rośliny.

Typowe obowiązki mogą obejmować: codzienne wykonywanie prac terenowych i organizację podwykonawców ; koordynacja realizacji projektu zapewniająca prawidłową budowę; harmonogramy i prognozy projektów; interpretacja rysunków dla handlowców ; przegląd produktów inżynieryjnych; rysunki z czerwonymi liniami; regularne raporty o stanie projektu; monitorowanie budżetu i śledzenie trendów; tworzenie i konserwacja zestawień materiałowych; skuteczna komunikacja między grupami inżynieryjnymi, technicznymi, budowlanymi i kontrolującymi projekt; i pomoc dla kierownika projektu.

Dalsza lektura

  • Frederick B. Plummer Jr. (2011), Inżynier projektu, Butterworth-Heinemann
  • Anastasia Pagnoni (2012), Inżynieria projektów: planowanie zorientowane komputerowo i podejmowanie decyzji operacyjnych, Springer

Bibliografia

Linki zewnętrzne