Neuf Cegetel - Neuf Cegetel

Neuf Cegetel
Rodzaj Spółka zależna będąca w całości własnością
Przemysł Telekomunikacja
Założony 2005
Kwatera główna Boulogne Billancourt , Francja
Kluczowi ludzie
Jacques Veyrat (CEO),
Philippe Cuverville,
Michel Paulin (Wiceprezesi)
Produkty Telefonia stacjonarna, Telefonia komórkowa, Internet szerokopasmowy, Usługi internetowe, Telewizja IP
Dochód 3,38 mld EUR (2007)
Właściciel SFR
Stronie internetowej www.neufcegetel.fr

Neuf Cegetel był francuskim dostawcą przewodowych usług telekomunikacyjnych i operatorem wirtualnej sieci komórkowej (MVNO). Oferował różnorodne usługi telekomunikacyjne konsumentom, przedsiębiorstwom i klientom hurtowym, zajmując drugie miejsce w kraju pod względem rocznych przychodów. Została prawnie założona w 2005 roku po zakończeniu połączenia Neuf Telecom (wcześniej znanego jako LDCOM) i Cegetel. W czerwcu 2008 r. Firma stała się spółką zależną będącą w całości własnością SFR , a marka zniknęła z komercyjnego punktu widzenia .

Historia

Pochodzenie

LDCOM (przyszłe Neuf Telecom) zostało założone przez Louis Dreyfus Group w 1998 r., W czasie deregulacji telekomunikacji, z misją „szybkiego uzyskania dostępu do sieci, penetracji centrum głównych obszarów miejskich, zapewnienia środków wzajemnych połączeń z sieciami autostrad i oferują możliwość konkurencyjnych połączeń dalekobieżnych ”. Początkowo była obecna tylko na rynku hurtowym, świadcząc usługi takie jak sieci światłowodowe krajowe i metropolitalne, centra kolokacyjne i hostingowe na rzecz innych operatorów i dostawców usług internetowych, korzystając z własnej sieci. Jej główna spółka zależna, LD Cable, wykonywała prace inżynieryjne, uzyskując niezbędne pozwolenia na prace budowlane, dostarczając i układając kable światłowodowe oraz prowadząc negocjacje z lokalnymi i regionalnymi władzami we Francji.

Cegetel była odrębną firmą, założoną w 1996 r. Jako spółka zależna Groupe SFR Cegetel, która łączyła operatora telefonii stacjonarnej (Cegetel) i operatora bezprzewodowego (SFR) założonego w 1987 r. Cegetel był drugim francuskim operatorem telefonii stacjonarnej, konkurującym bezpośrednio z Francją Telecom . Zatrudniał około 2000 pracowników i korzystał z sieci obsługiwanej przez „Telecom Development” (TD), spółkę joint venture Cegetel i francuskich kolei SNCF . W związku z tym posiadał rozległy zasięg sieci we Francji, obejmujący 32 000 kilometrów światłowodów wzdłuż francuskich linii kolejowych i autostrad, pętle światłowodowe w centrach metropolitalnych oraz punkty połączeń międzysystemowych na poziomie lokalnej wymiany.

LDCOM była mniejszą firmą, ale szybko rozwijającą się i oportunistyczną. Cegetel zapewniał dobrą obsługę i rozpoznawalną markę, zwłaszcza w segmencie przedsiębiorstw i hurtowni (ponad 16 000 klientów korporacyjnych), ale prawdopodobnie był bardziej konserwatywny i wolniej się poruszał.

Konsolidator rynku we Francji

W przeciwieństwie do wielu (80+) alternatywnych licencjonowanych operatorów przynoszących straty we Francji, tak zwana krach telekomunikacyjny w marcu 2000 r. Nie wpłynęła na LDCOM ze względu na jej ostrożne i pragmatyczne podejście. W latach 2000-2003 francuski rynek usług telekomunikacyjnych przeszedł poważną konsolidację. LDCOM tanio pozyskał kilku alternatywnych operatorów, w tym:

  • Kertel (styczeń 2001 - niektórzy klienci i aktywa)
  • Fortel (Squadron) (maj 2001)
  • Kaptech (grudzień 2001)
  • Belgacom France (marzec 2002)
  • FirstMark France (maj 2002)
  • 9 Telecom, od Telecom Italia (sierpień 2002)
  • Ventelo France (październik 2002)
  • Siris, trzeci co do wielkości operator we Francji, od Deutsche Telekom (maj 2003)

Dzięki tym przejęciom w 2003 r. LDCOM stał się trzecim konkurentem France Telecom we wszystkich segmentach: hurtowym, korporacyjnym i mieszkaniowym.

W 2003 r. Cegetel połączył się z „Telecom Development” (TD) i był w 65% własnością Groupe SFR Cegetel i 35% SNCF. Groupe SFR Cegetel była w 56% własnością Vivendi Universal, a 44% - Vodafone .

Wdrożenie DSL na rynku masowym

W przeciwieństwie do rynku północnoamerykańskiego, DSL jest dominującą technologią dostępu szerokopasmowego we Francji z kilku powodów: penetracja systemów kablowych była stosunkowo niska; zasiedziały operator France Telecom i krajowy dostawca usług telekomunikacyjnych Alcatel zdecydowali pod koniec lat 90., że ADSL jest strategicznie najlepszym wyborem; a następnie operatorom alternatywnym zaoferowano korzystne otoczenie regulacyjne w celu wdrożenia uwolnienia pętli lokalnej (LLU).

Francja zliberalizowała rynek długodystansowy w 1998 r., Zorganizowała testy LLU z France Telecom w styczniu 2000 r. I ustanowiła ramy prawne dla LLU na początku 2001 r., Ale w praktyce operatorzy alternatywni nie mieli realnej możliwości osiągnięcia rentowności na rynku dostępu szerokopasmowego do 2003 r. –2004. Taryfy i warunki techniczne France Telecom stawały się wówczas coraz bardziej atrakcyjne, zachęcając kilku operatorów alternatywnych, w tym Free Telecom (Grupa Iliad) i LDCOM, do masowych inwestycji w infrastrukturę ADSL . W 2004 r. Firma LDCOM została przemianowana na Neuf Telecom („N9uf Telecom”) i uruchomiła swoją pierwszą usługę Triple Play dla rynku konsumenckiego przy użyciu tej technologii, która przyniosła bardzo silny wzrost.

Cegetel był jednym z pierwszych uczestników testów LLU w styczniu 2000 r., Ale później spowolnił lub wstrzymał swoje inwestycje w LLU, twierdząc, że rynek i warunki regulacyjne we Francji są nie do zaakceptowania. Zdecydował się oferować usługi DSL w ramach oferty hurtowej France Telecom. W drugim etapie ogłosił plan zainwestowania 300 mln euro w LLU, ale decyzja była prawdopodobnie za późno. Wanadoo, internetowa spółka zależna France Telecom, Free Telecom (Grupa Iliad) i LDCOM zyskała znaczną przewagę i zdobyła znaczące udziały w rynku.

Dalsza konsolidacja i IPO

Przychody Cegetel z rynku usług tradycyjnych spadały, a grupa późno dotarła na rynek DSL. W sierpniu 2005 roku Neuf Telecom i jego rywal Cegetel połączyły się, tworząc Neuf Cegetel. Był to sygnał do dalszej konsolidacji wśród operatorów i dostawców usług internetowych we Francji. W październiku 2006 r. Neuf Cegetel ogłosił, że francuskie organy ds. Konkurencji zatwierdziły przejęcie AOL , francuskiej firmy zajmującej się dostępem do Internetu, która miała 505 000 klientów. Aby wspomóc swój program ekspansji i przyspieszyć wprowadzanie usług szerokopasmowych, Grupa Neuf Cegetel dokonała pierwszej oferty publicznej (IPO) swoich akcji na francuskiej giełdzie Euronext w październiku 2006 roku. Zasubskrybowano ją prawie 15 razy. W lipcu 2007 roku Neuf Cegetel ogłosił, że francuskie organy ochrony konkurencji wyraziły zgodę na przejęcie T-Online France (znanego również jako „Club Internet”). Na koniec września 2007 r. Grupa miała 3,12 mln klientów szerokopasmowego Internetu, o 56% więcej niż dwa miliony rok wcześniej.

Główne inwestycje FTTH

W latach 2006-2007 kilku dostawców usług, w tym France Telecom (Orange), Free Telecom (Grupa Iliad), Noos Numericable i Neuf Cegetel, ogłosiło plany wprowadzenia usług FTTH w głównych skupiskach ludności we Francji. Aby takie inwestycje się opłacały, potrzebna była duża liczba klientów. Jak opisano w poprzedniej sekcji, Neuf Cegetel przejął kilku operatorów triple play opartych na ADSL , aby zwiększyć swój udział w rynku i stał się drugim co do wielkości operatorem szerokopasmowym we Francji po France Telecom (Orange) .

W styczniu 2007 roku Neuf Cegetel kupił Mediafibre (3000 klientów), małego regionalnego operatora triple play na bazie światłowodów w Pau, Pyrénées-Atlantiques , południowo - zachodnia Francja. Operator ten obsługiwał słynny miejski projekt FTTH o nazwie „Pau Broadbandcity” i dzięki temu wniósł do Neuf Cegetel duże doświadczenie w tej dziedzinie.

W lutym 2007 Neuf Cegetel przejął kontrolę nad Erenis, alternatywnym usługodawcą, który od 2003 r. Zajmował się układaniem włókien w Paryżu i miał ponad 10 000 klientów.

W kwietniu 2007 roku Neuf Cegetel ogłosił, że jego oferta triple play oparta na FTTH jest dostępna dla 55 000 gospodarstw domowych w Paryżu, z dostępem do Internetu o prędkości do 50 Mbit / s za cenę podstawową 29,90 EUR (40,75 USD) miesięcznie. Neuf Cegetel ogłosił plany zainwestowania 300 milionów euro (408 milionów dolarów) w latach 2007, 2008 i 2009 w celu przekroczenia 1 miliona domów w Paryżu i innych miastach oraz pozyskania 250 000 klientów.

LD Collectivités, spółka zależna Neuf Cegetel specjalizująca się w sieciach samorządów lokalnych, została wybrana do pierwszego zamówienia publicznego na budowę sieci FTTH w regionie paryskim.

WiMax

Firma LD Collectivités we współpracy z HDDR ogłosiła wprowadzenie usług WiMax w departamencie Haut Rhin i uruchomiła sieć WiMax w departamencie Loiret . Poprzez swoje joint venture SHD, SFR i Neuf Cegetel ogłosili plany rozwinięcia sieci WiMax w regionie Île-de-France .

Stała konwergencja telefonii komórkowej i rynek 3G

W przeciwieństwie do innych krajów europejskich, które mają czterech lub pięciu operatorów komórkowych, Francja ma tylko trzech: Orange , SFR i Bouygues Telecom , które również jako jedyne mają licencję 3G . W grudniu 2006 roku Sąd Apelacyjny zatwierdził pierwotną decyzję „Conseil de la Concurrence” (organu administracyjnego regulującego konkurencję) i potwierdził, że Orange, SFR i Bouygues Telecom będą musiały zapłacić odpowiednio 256, 220 i 58 mln euro, z powodu zmowy. Krajowy organ regulacyjny ARCEP ponownie licytację dla czwartego licencji 3G, ale odrzucił jedyną ofertę ze stałą dostawca dostępu szerokopasmowego bezpłatnym Telecom (Iliad Group), ponieważ nie spełnia wymaganych warunków finansowych, które były takie same dla nowych kandydatów, jak w przypadku trzech posiadaczy. W listopadzie 2007 r. Francuski Senat zatwierdził poprawkę do projektu ustawy budżetowej na 2008 r., Aby umożliwić rządowi zmianę warunków finansowych przyznania czwartej koncesji. W grudniu 2007 r. Dział telefonii komórkowej SFR należący do Vivendi , który jest właścicielem 40,5% Neuf Cegetel, zaoferował odkupienie pozostałych za 4,5 mld euro, zamierzając rzucić wyzwanie France Telecom na rynku połączonych usług stacjonarnych, internetowych i komórkowych oraz stworzyć „największego i najsilniejszego niebędącego operatora zasiedziałego w Europie”. Przejęcie zostało zakończone 24 czerwca 2008 roku.

O nazwie „Neuf”

„Neuf” po francusku to cyfra dziewięć. Jest to również kod prefiksu „dostępu pośredniego” przyznany w 1998 r. Przez krajowy organ regulacyjny firmie Telecom Italia („9 Telecom”), który został następnie przejęty przez LDCOM.

Prefiks „9” jest wybierany przez klientów komutowanych głosowych przed numerem docelowym, gdy wykonują połączenia z innej sieci dostępowej (France Telecom) i gdy chcą wybrać Neuf Cegetel jako preferowanego operatora. Ponieważ klienci często zapominają wybrać kod prefiksu, w większości reklam pojawiło się przypomnienie, a numer został zintegrowany z nazwą marki i logo („9 Telecom”, „N9uf Telecom”, „N9uf Cegetel”). „Neuf” oznacza również „zupełnie nowy”.

Obecnie „dostęp pośredni” jest we Francji działalnością marginalną i malejącą.

Główne usługi

Segment mieszkaniowy

Według raportu rocznego Neuf Cegetel za 2007 rok, dywizja Mass Market wygenerowała przychody w wysokości 1,437 mld euro, czyli 42% całkowitych przychodów Grupy w wysokości 3,348 mld euro, głównie z następujących produktów:

  • „Neuf Box”: sprzęt w siedzibie klienta, który współpracuje z różnymi technologiami dostępu szerokopasmowego, aby zapewnić klientom w większych obszarach miejskich Francji szybki dostęp do Internetu i usługi telefonii stacjonarnej, omijając tradycyjne usługi telefoniczne France Telecom dzięki wykorzystaniu szerokopasmowego głosu ( VoIP ) i popychanie ich do uruchamiania podobnych usług.
  • „Neuf TV”: pakiety telewizji cyfrowej dostarczane przez podłączenie Neuf Boxa do oddzielnego dekodera HD za pomocą mostków HomePlug.
  • „Neuf Mobile”: usługi telefoniczne GSM świadczone na podstawie umowy MVNO z SFR .

W tym segmencie grupa konkurowała przede wszystkim z:

  • Usługi stacjonarne: France Telecom (Orange), Free (Iliad Group), Alice ( Telecom Italia ) i Numericable .
  • Usługi mobilne: France Telecom (Orange) i Bouygues Telecom.

Segment przedsiębiorstw

Zgodnie z raportem rocznym za 2007 rok, pion Przedsiębiorstw wygenerował przychody w wysokości 1,039 mld euro, czyli 31% całkowitych przychodów Grupy w wysokości 3,348 mld euro, głównie z następujących produktów:

  • Usługi IP: szerokopasmowy dostęp do internetu, IP VPN („9 Ipnet”).
  • „9Office”: oferta obejmująca wiele usług, skierowana do małych i średnich przedsiębiorstw (20–250 pracowników) oraz segmentów przedsiębiorstw z wieloma lokalizacjami, oparta na routerze wielousługowym z obsługą VoIP (OneAccess).
  • „9office Mobile”: usługi telefoniczne GSM świadczone na podstawie umowy MVNO z SFR .
  • „9Pass”: oferta multiservice skierowana do małych firm (3–20 pracowników) korzystających ze sprzętu klienta w celu dostarczania podstawowych funkcji głosowych IP PBX , usług LAN i Internetu, zarządzanych przez Neuf Cegetel lub partnera.
  • „9 Ipnet ToIP”: oferta zarządzanej centrali IP PBX w połączeniu z usługami trunkingu IP VPN i SIP przeznaczona dla instytucji rządowych i dużych przedsiębiorstw.
  • Łączność i starsze usługi głosowe: linie dzierżawione, dostęp pośredni, dostęp bezpośredni, numery specjalne itp.

Pod koniec grudnia 2007 r. Do sieci Neuf Cegetel podłączono 173 000 biznesowych łączy dostępowych, co oznacza roczny wzrost o 34 000. W szczególności oferta VoIP „9office” stanowiła blisko 40% nowych łączy transmisji danych w IV kwartale 2007 roku.

W tym segmencie grupa konkurowała przede wszystkim z:

Segment hurtowy

Według raportu rocznego za 2007 r., Pion Hurt wygenerował przychody w wysokości 871 mln euro, czyli 26% całkowitych przychodów Grupy w wysokości 3,348 mld euro, głównie dzięki następującym produktom dostarczanym innym usługodawcom i dostawcom usług internetowych: hurtowa sprzedaż ADSL, peering IP, połączenie PSTN i zakańczanie połączeń, hosting itp. W tej historycznej działalności nastąpił spadek związany z zaprzestaniem sprzedaży hurtowej do AOL i Club Internet po przejęciu przez Grupę tych dostawców usług internetowych, skurczenie się tradycyjnej działalności w zakresie komutowanych usług głosowych, upadek Internetu dial-up biznes i koniec biznesu z bramkami GSM.

W tym segmencie grupa konkurowała przede wszystkim z France Telecom, Completel i Telecom Italia.

Bibliografia

Linki zewnętrzne