Narodowa Federacja Producentów Kawy Kolumbii - National Federation of Coffee Growers of Colombia

Narodowa Federacja Producentów Kawy Kolumbii
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
Fabrica Buencafe, Chinchiná.JPG
Założony 1927
Założyciel Producenci kawy z Kolumbii
Rodzaj Rolniczy
Centrum Współpraca , Prawa chłopów
Lokalizacja
Obsługiwany obszar
Kolumbia
Produkt kawa kolumbijska
Członkowie
513.000
Kluczowi ludzie
Roberto Vélez Vallejo
Pracowników
2400
Strona internetowa www.federaciondecafeteros.org

Krajowa Federacja Producentów Kawy w Kolumbii , (hiszpański: Federación Nacional de Cafeteros de Colombia ), w skrócie kolumbijskich plantatorów kawy Federacji lub Fedecafé , jest organizacją non-profit, biznesu, znany ze swojej „ Juan Valdezmarketing kampanii. Federacja została założona w 1927 roku jako stowarzyszenie biznesowe, które promuje produkcję i eksport kawy kolumbijskiej . Obecnie reprezentuje ponad 540 000 producentów, z których większość to małe gospodarstwa rodzinne.

Chociaż wiele czynników przyczyniło się do imponującego wzrostu produkcji i przychodów, rozwój i sukces kolumbijskiego przemysłu kawowego odzwierciedla sztywne przestrzeganie przez Federację trzech celów, które pierwotnie były oferowane jako uzasadnienie jej utworzenia: 1) ochrona branży, 2) ochrona badać jego problemy oraz 3) wspierać jego interesy.

Federacja wspiera badania i rozwój w produkcji kawy poprzez dotacje dla lokalnych uniwersytetów oraz poprzez sponsorowane przez Federację instytuty badawcze. Federacja monitoruje również produkcję, aby zapewnić przestrzeganie standardów jakości eksportowej.

Bardzo udana koncepcja brandingu Juan Valdez została wprowadzona w 1960 roku, aby odróżnić 100% kawy kolumbijskiej od kawy mieszanej z ziarnami z innych krajów. Znak firmowy zadebiutował w całostronicowej reklamie w niedzielnym wydaniu The New York Times 6 stycznia 1960 roku, przedstawiając wiejskiego rolnika (campesino) niosącego kawę na swoim mule Conchita .

W listopadzie 2019 roku Federacja otrzymała nagrodę Distinguished Leadership Award for Social Equity od Inter-American Dialogue . Nagrodę wręczyła wiceprezydent Kolumbii Marta Lucía Ramírez .

Przybycie kawy do Kolumbii?

Po raz pierwszy uprawiany w Holenderskich Indiach Wschodnich gatunek Coffea arabica dotarł do Ameryki około 1690 roku. Holendrzy wysłali nasiona kawy do swoich kolonii w Surinamie , a następnie do Gujany Francuskiej i Brazylii. Francuzi innymi drogami dotarli do Gwadelupy i Martyniki , swoich dwóch głównych kolonii na Karaibach.

Wydaje się, że jezuici jako pierwsi wprowadzili nasiona kawy do "Nueva Granada" (dzisiejsza Kolumbia ) już w 1723 roku. Pierwsze eksperymenty z uprawą kawy w Kolumbii odnotowuje się w XVIII wieku. Chociaż niektóre plantacje kawy zostały zainicjowane w pierwszej połowie XIX wieku, dopiero w drugiej połowie tego wieku przemysł kawowy został skonsolidowany jako ekonomiczny generator zatrudnienia, bogactwa i twardych walut.

Nasiona kawy dotarły do ​​Kolumbii późno, w porównaniu z innymi krajami Ameryki Łacińskiej. Według historyków, pierwsze nasiona dotarły do Cúcuta , pochodzące z Andów Wenezuelskich i przeniknęły do ​​wszystkich prowincji Santander. Stamtąd jego uprawa rozprzestrzeniła się na Cundinamarca i inne prowincje.

Nikt nie wie na pewno, kto przywiózł do kraju pierwsze ziarna kawy. Niektórzy historycy przypisują mnichom jezuitom, którzy posiadali ziemie uprawne w „Llanos Orientales” , Valle del Cauca i innych regionach. Inni historycy wskazują na ojca Romero, proboszcza parafii Salazara de las Palmas , Norte de Santander . Są historie, które opowiadają, że ojciec Romero narzucał swoim parafianom, w pokucie za ich grzechy, aby zasadzili ziarna kawy na ich podwórkach.

Rozwój kawy w Kolumbii

To właśnie w XIX wieku nastąpiła transformacja kolumbijskiej gospodarki z systemu mułów, tytoniu i złota w system oparty na kawie, kolei i bankach, co stworzyło dogodne warunki do silnego wzrostu gospodarczego. Inicjatywa rozwoju, inwestycji i ekspansji uprawy kawy w Kolumbii wyszła od grupy narodowych dygnitarzy i pionierów, którzy poświęcili swoje osobiste talenty i zasoby w przedsięwzięcie o powolnej realizacji i wysokim ryzyku. Zwłaszcza kolumbijski magnat Carlos Pinzón, praktycznie założyciel kolumbijskiego współczesnego biznesu eksportowego kawy. Pod wieloma względami kawowe imperium Carlosa Pinzona było prekursorem dzisiejszej Federacji Producentów Kawy, panującej nad przesyłkami, blokującej zamówienia eksportowe, organizującej ubezpieczenia i, w wielu przypadkach, finansowania.

Od 1870 r. zaczęły kwitnąć wielkie plantacje kawy, co przełożyło się na energiczną ekspansję krajowej gospodarki w handlu międzynarodowym i handlu. Kolumbijski przemysł kawowy zaczął działać jako potężna siła napędowa rozwoju gospodarki narodowej.

W 1879 roku kolumbijski kongres uchwalił ustawę o kawie, znaną jako Ustawa 29, na mocy której rząd zachęcał i sponsorował uprawę kawy w prowincjach lepiej do tego kwalifikujących się, zgodnie z klimatem i terroir. W wyniku tych działań promocyjnych produkcja kawy w Kolumbii ogromnie wzrosła, która w latach 1880-1920 wzrosła ze 107 000 do 2,4 miliona torebek rocznie (60 kilogramów na worek).

Do 1920 roku drobni hodowcy zrobili więcej dla rozwoju branży niż jakakolwiek inna grupa. Przez wiele dziesięcioleci sadzili, przetwarzali i sprzedawali swoją kawę praktycznie niezauważeni przez rząd Kolumbii. Z drugiej strony, wielcy hodowcy zaczęli wyrażać swoje opinie i zażalenia wobec rządu za pośrednictwem Towarzystwa Rolniczego Kolumbii ( Sociedad de Agricultores de Colombia ). Na początku XX wieku istniało około 750 gospodarstw i plantacji kawy. W latach 1910-1932 liczba ta wzrosła do ponad 150 000 gospodarstw i plantacji, zgodnie ze spisem kawy z 1932 roku.

Historia Federacji Kawy

Biorąc pod uwagę pozytywny rozwój uprawy kawy w Kolumbii, ważna grupa producentów kawy, zajmująca się eksportem ziaren, zorganizowała stowarzyszenie regulujące rynek. W ten sposób w 1904 roku powstała organizacja producentów kawy (" Sociedad de Productores de Café" ). Mimo dobrych intencji nie uregulował branży i rynku. Było to trudne zadanie, ponieważ globalne warunki były skomplikowane z powodu nadprodukcji, zmienności cen i wydarzeń I wojny światowej. Przemysł kawowy w kraju ewoluował, a plantatorzy, handlowcy i eksporterzy nie mogli uzgodnić polityki i przepisów dotyczących organizacji i skonsoliduj go.

W prowincji Antioquia Epifánio Montoya Uribe, wytrwały i wizjonerski hodowca kawy, promował utworzenie stowarzyszenia, które dbało o interesy plantatorów kawy. Stworzył tę organizację pod nazwą Kolumbijska Unia Kawowa ( "Unión Cafetera Colombiana" ). Jego pomysły i wysiłki stowarzyszenia zostały dobrze przyjęte przez branżę i utrwaliły się, a instytucja prosperowała.

25 sierpnia 1920 r. w Bogocie zebrał się Pierwszy Krajowy Kongres Kawy , promowany i sponsorowany przez Towarzystwo Rolnicze Kolumbii ( „Sociead e Agricultores de Colombia” ) (SAC). Temu pierwszemu kongresowi przewodniczył Epifánio Montoya. Inni dygnitarze, którzy wzięli udział w tym wydarzeniu, to generał Ramón González Valencia (były wiceprezydent kraju), generał Alfredo Vásquez Cobo (kandydat na prezydenta), Antonio Samper (przewodniczący SAC), Tulio Ospina Vásquez, José de Jesús Salazar, Germán del Corral , Luis Montoya Santamaria, Gabriel Ortiz Williamson i Lucas Caballero. Kongres ten położył podwaliny pod udaną organizację i utworzenie Narodowej Federacji Producentów Kawy w Kolumbii. Wiele analizowano i dyskutowano podczas tego kongresu, głównie w zakresie infrastruktury transportowej, instytucji finansowych, zrzeszeń branżowych i ochrony przemysłu. Skala zbadanych zagadnień i wyzwania, przed jakimi stanęli delegaci, były przytłaczające. Na koniec zjazd został odroczony bez przyjęcia żadnej większej uchwały. Niemniej jednak delegaci powrócili do swoich prowincji z gorącym pragnieniem stworzenia narodowego stowarzyszenia handlowego zdolnego do ochrony przemysłu i kierowania jego członkami.

Odpowiedź na wysiłki i fundamenty postawione przez Pierwszy Krajowy Kongres Kawowców miała się urzeczywistnić po siedmiu latach. W czerwcu 1927 r. „Stowarzyszenie Agrarne Antioquia ” ( „Sociead Antioqueña de Agricultores” ) (SAA) postanawia podjąć drugą próbę zorganizowania i zjednoczenia krajowych plantatorów kawy. W ten sposób w 1927 r. w Medellín zwołano Drugi Narodowy Kongres Kawowców . Głównym mówcą był były prezydent Kolumbii Carlos Eugenio Restrepo , który wygłosił przemówienie otwierające. W Kongresie wzięło udział dwudziestu dziewięciu delegatów i kilku dygnitarzy z elity politycznej i gospodarczej narodu, a wśród nich dwóch synów Tulio Ospiny Vásqueza, Rafael Ospina Pérez (prezes SAA), który przewodniczył temu Kongresowi i Mariano Ospina Pérez , przyszły prezydent Kolumbii. Pozostali uczestnicy to Daniel Uribe Botero (wiceprezes SAA), Epifánio Montoya, Julio C. Gaitán (reprezentujący rząd), Pedro Bernal Escobar i Joaquín Santamaría.

Pod koniec obrad Drugi Narodowy Kongres Kawy zgodził się na utworzenie „Narodowej Federacji Kawowców Kolumbii” (Federación Nacional de Cafeteros de Colombia). Federacja powstała jako stowarzyszenie branżowe, podmiot prywatny i organizacja non-profit.

Kilka miesięcy później w tym samym 1927 roku Kongres Narodowy zatwierdził ustawę 76, na mocy której nałożono cła na cały eksport z kraju i przyznano Narodowej Federacji Producentów Kawy upoważnienie do administrowania i zarządzania wszystkimi tymi dochodami. W ten sposób Federacja i rząd krajowy podpisały 15 października 1928 r. kontrakt, na mocy którego rząd był zobowiązany do przekazania Federacji wszystkich dochodów z tego podatku. Dochody te napędzały i wzmacniały Federację, a środki te zostały wykorzystane do utworzenia Krajowego Funduszu Kawy.

W 1928 r. utworzono pierwszy komitet regionalny jako Komitet Plantatorów Kawy Antioquia ( Comité de Cafeteros de Antioquia ). Mariano Ospina Pérez był pierwszym prezesem i pierwszym zarejestrowanym członkiem stowarzyszenia.

Pierwsza Rada Dyrektorów nowo zorganizowanej Federación Nacional de Cafeteros de Colombia zebrała się w Bogocie 3 sierpnia 1929 roku. Jej pierwszymi członkami byli Mariano Ospina Vásquez, Alberto Camilo Suárez, Gabriel Ortiz Williamson, Carlos Caballero, Jesús del Corral i Mariano Ospina Pérez, dla którego organizacja krajowego przemysłu kawowego była jedną z jego najpoważniejszych i ambitnych trosk.

W grudniu 1930 r. w Bogocie zwołano IV Krajowy Kongres Kawowców. Ze względu na wiedzę i doświadczenie branży kawowej, zdobyte podczas prowadzenia własnego biznesu kawowego, Mariano Ospina Pérez został wezwany przez Ministra Przemysłu Francisco J. Chaux oraz Prezydenta Enrique Olaya Herrerę do przewodniczenia temu kongresowi. Podczas przerwy w kongresie Ospina Pérez została jednogłośnie wybrana przez delegatów na Dyrektora Generalnego Federacji, pełniąc to stanowisko przez cztery lata, aż do 1934 roku.

Mariano Ospina Pérez był prezydentem Kolumbii w latach 1946-1950 i dyrektorem generalnym FNC w latach 1930-1934.

W wyborach członków Rady Dyrektorów w 1954 roku Ospina Pérez została powołana na stanowisko Prezesa Rady Dyrektorów. Jego powrót do Federacji oznaczał ponowne pojawienie się jednego z najważniejszych kolumbijskich nazwisk kawowych, aktywnie działającej w branży. Pod egidą Ospiny Péreza Narodowa Federacja Producentów Kawy w Kolumbii z powodzeniem skonsolidowała krajowy przemysł kawowy i wypromowała go na światowych rynkach. Kolumbia stała się największym producentem najwyższej jakości kawy Coffea Arabica na świecie. Położył bardzo solidne fundamenty korporacyjne, a dziś Kolumbijska Federacja Kawy zrzesza się i wspiera ponad 500 000 niezależnych plantatorów kawy i drobnych rolników.

Menedżerowie Kawowej Federacji

Dyrektorzy generalni lub dyrektorzy Narodowej Federacji Producentów Kawy Kolumbii działają nie tylko jako menedżerowie biznesowi lub administratorzy, biorąc pod uwagę fakt, że w celu wspierania swoich normalnych działań biznesowych w sprawnym i efektywnym prowadzeniu przedsiębiorstwa prywatnego, aktywnie uczestniczą w formułowaniu i realizacji krajowej polityki dla branży kawowej i mogą mieć istotny wpływ na politykę makroekonomiczną kraju. Dyrektorzy generalni zasiadali w Radzie Dyrektorów Banco de la República , w Radzie Polityki Gospodarczej i Społecznej (Consejo de Política Económica y Social) oraz w Radzie Handlu Międzynarodowego i Handlu. Ponadto kierują i przewodniczą misjom dyplomatycznym reprezentującym naród na konferencjach i forach międzynarodowych, co może mieć również wpływ na politykę zagraniczną.

Trzech najbardziej wpływowych „Gerentes” (dyrektorów generalnych) XX wieku to Mariano Ospina Pérez , Manuel Mejía Jaramillo i Arturo Gómez Jaramillo . Ospina Pérez (1930–1934) skonsolidował strukturę organizacyjną powstającej instytucji, promował utworzenie krajowej sieci „almacenes generals de deposito” i założył „Caja Agraria” (instytucję kredytową i finansową mającą na celu pomoc drobnym rolnikom i rolnikom). plantatorów kawy). Mejía Jaramillo (1937–1958), nadała narodowemu przemysłowi kawowemu międzynarodowy prestiż, którym obecnie się cieszy, odegrała kluczową rolę w stworzeniu „Flota Mercante Grancolombiana” (narodowej firmy frachtowców oceanicznych), stworzeniu „Banco Cafetero”. oraz „Compañia Agrícola de Seguros” . Arturo Gómez (1958–1982) był liderem międzynarodowej polityki gospodarczej na rynkach światowych oraz „Convenios Internacionales del Café” ( Międzynarodowa Umowa Kawowa ). Arturo Gómez, podczas swojej 18-letniej kadencji jako „Gerente de la Federación” , miał wspaniałego współpracownika jako zastępcę, Jorge Cárdenasa Gutiérreza, jako zastępcę dyrektora generalnego. Cárdenas Gutiérrez był prawnikiem z tytułem magistra administracji. Przed podjęciem pracy w Federacji był wiceprezesem Ecopetrol . Cárdenas Gutiérrez został mianowany „Gerente de la Federación” w 1983 roku i zarządzał sytuacjami ekstremalnymi, od „kryzysu” po „bonanzę” . Do 2001 roku był uważany za najbardziej doświadczonego kawowego lidera na świecie”.

Przedsiębiorstwa Federacji Kawowej

Kolumbijska Federacja Kawy stworzyła i promowała różne przedsiębiorstwa, aby dalej wspierać i zapewniać odpowiednią obsługę plantatorom kawy. Najważniejsze z tych przedsiębiorstw to "Flota Mercanmte Grancolombiana" , "Banco Cafetero" i "Compañia Agricola de Seguros" . Chociaż niektóre z tych instytucji borykały się z trudnościami finansowymi, a jedna została sprzedana, istotne jest opisanie charakteru ich usług i wyników.

Flota Mercante Grancolombiana

Flota Mercante Grancolombiana (Kolumbijska ocean flota handlowa towarowy) został utworzony w 1946 roku, w celu ustanowienia nowych tras i oferowanie lepszych stawek dla wywozu kolumbijskiej kawy, a tym samym, aby ten towar bardziej dostępne i przystępne cenowo na rynkach międzynarodowych . W tym czasie konsorcjum żeglugowe „Grace Line” zdominowało linie spedycji oceanicznej i miało bardzo wysokie stawki frachtowe.

W okresie powojennym „la Flota” (flota) ułatwiała sprzedaż i wysyłkę coraz większych ilości kawy na rynki europejskie i azjatyckie. Oprócz znacznej redukcji kosztów transportu „la Flota” przyniosła znaczne dywidendy swojemu głównemu udziałowcowi, „Fondo Nacional del Café” (krajowy fundusz kawy).

Globalizacja gospodarek światowych i współzależność branży frachtu morskiego w latach 90. sprawiły, że działalność żeglugowa stała się bardziej wydajna i konkurencyjna. Duże firmy żeglugowe poszukiwały strategicznych sojuszy i partnerów. Aby konkurować na światowym rynku, "la Flota" w latach 1996-97 nawiązała współpracę z "Transportacion Marítima Mexicana" meksykańską firmą z dużym doświadczeniem w żegludze oceanicznej. "Fondo Nacional del Café" nabyła 40% nowej spółki o nazwie "Transportacion Marítima Grancolombiana" .

El Banco Cafetero

„El Banco Cafetero” (bank plantatorów kawy) powstał w 1954 r., ponieważ „la Caja Agraria” (rolnicza instytucja finansowa), utworzona również przez Federację Kawy w latach 30. XX wieku, nie zapewniała plantatorom odpowiedniej obsługi. Ta instytucja bankowo-finansowa powstała w celu ułatwienia i finansowania produkcji, zbioru, przetwórstwa, transportu i eksportu kawy i innych produktów rolnych.

Ostatecznie bank utworzył ponad 300 oddziałów na terenie całego kraju; jej aktywa stanowiły 10% aktywów bankowych kraju i obsługiwały ponad milion siedemset tysięcy kont bankowych. Stał się trzecim co do wielkości bankiem w Kolumbii, oferującym wszelkie usługi finansowe dla wszystkich branż i sektorów gospodarki narodowej.

Compañia Agricola de Seguros

„Compaia Agrícola de Seguros” (agrarna firma ubezpieczeniowa) została utworzona w 1952 roku The Coffee Federacji postanowił założyć tę firmę ubezpieczeniową, ponieważ składka jest pobierana na rzecz swoich członków, aby zapewnić ochronę i magazynowania i transportu kawy, przez komercyjne firmy ubezpieczeniowe stale rośnie.

Firma ostatecznie rozszerzyła swoje usługi o ubezpieczenie od ryzyka produkcyjnego i odpowiedzialności cywilnej, hedgingu, ubezpieczenia od klęsk żywiołowych, ubezpieczeń komunikacyjnych, na życie i zdrowotnych na wszystkich członków Federacji Kawowej, oferując niższe składki i wyższe świadczenia. Firma poniosła duże straty podczas trzęsienia ziemi, które zniszczyło Armenię , ponieważ był to bardzo skoncentrowany obszar plantatorów kawy.

Krajowy Fundusz Kawy

Krajowy fundusz kawowy ( „Fondo Nacional del Café” ) (FNC) od kilkudziesięciu lat służy jako główny instrument formułowania i wdrażania kolumbijskiej polityki kawowej. FNC posiada dwa główne subfundusze inwestycyjne, fundusz stabilizujący i fundusz inwestycyjny. Fundusz stabilizujący zarządza zasobami dla wewnętrznej i zewnętrznej administracji produktów, cen i handlu. Fundusz inwestycyjny zarządza środkami na inwestycje w przedsiębiorstwa Federacji oraz na linie kredytowe i finansowanie produkcji dla plantatorów kawy.

W XX wieku Kolumbia stała się numerem jeden wśród producentów i eksporterów łagodnej mytej kawy premium na świecie. Jest to bardzo znaczące osiągnięcie, osiągnięte dzięki połączonym wysiłkom sektora prywatnego, organizacji gremalnych i instytucji Federacji. Udany model kolumbijskiej produkcji i handlu kawą jest wynikiem dobrze wyważonego połączenia efektywnej prywatnej przedsiębiorczości i dobrze zaplanowanej polityki makroekonomicznej rządu. Ten model ekonomiczny stał się archetypem organizacyjnym dla ponad pięćdziesięciu krajów produkujących kawę w Afryce, Azji i Ameryce Łacińskiej.

XXI wiek przyniósł branży kawowej nowe wyzwania, takie jak niestabilność międzynarodowych cen, erozja umów międzynarodowych oraz zwiększona produkcja Brazylii i Wietnamu. Aby utrzymać przewagę, Kolumbia musi zwiększyć swoją wydajność i produktywność, inwestując w nowe technologie, infrastrukturę, szkolenia i ponowne sadzenie. Tutaj decydującą rolę odgrywają Federacja i FNC.

Program restrukturyzacji i modernizacji przemysłu kawowego w Kolumbii oszacował inwestycję na dwa miliardy dolarów. Te fundusze pieniężne muszą być generowane ze źródeł krajowych i międzynarodowych. Kolumbijskie instytucje kawowe i podmioty kształtujące politykę stoją w obliczu nowych realiów globalizacji, zmienności monetarnej i niepewności gospodarczej. W handlu elektronicznym, inżynierii produkcji i kontroli jakości dokonuje się postęp technologiczny w celu obniżenia kosztów produkcji i zwiększenia produktywności. Dowody historyczne pokazują, że instytucje, organizacje i instrumenty kształtowania polityki w branży kawowej w Kolumbii są bardzo dynamiczne i powinny nadal dostosowywać się do zmieniających się okoliczności i działać z przywództwem, innowacjami i pozytywnymi wynikami.

Zobacz też

Przypisy

Bibliografia

Zewnętrzne linki