Moja przestrzeń - Myspace

Myspace LLC
Myspacelogo2013.svg
Strona domowa Myspace.PNG
Zrzut ekranu strony Myspace z 2017 roku
Rodzaj biznesu Pomocniczy
Rodzaj strony
Media społecznościowe
Dostępne w 14 języków
Założony 1 sierpnia 2003 ; 18 lat temu ( 2003-08-01 )
Obsługiwany obszar Na calym swiecie
Właściciel Technologia Viant
Założyciel(e)
Kluczowi ludzie
Przychód Zwiększać 109 mln USD (2011 r. szacunkowe)
Pracowników 150
URL myspace .com
Rejestracja Wymagany
Wystrzelony 1 sierpnia 2003 ; 18 lat temu ( 2003-08-01 )
Aktualny stan Aktywny

Myspace (stylizowany na myspace lub MySpace ) to amerykański serwis społecznościowy . Od 2005 do 2008 roku był to największy portal społecznościowy na świecie.

Myspace został przejęty przez News Corporation w lipcu 2005 roku za 580 milionów dolarów, aw czerwcu 2006 roku przewyższył Yahoo! i Google, aby stać się najczęściej odwiedzaną witryną w Stanach Zjednoczonych. Sieć wygenerowała 800 milionów dolarów przychodu w roku podatkowym 2008. W szczytowym momencie w kwietniu 2008 r. Myspace i Facebook osiągnęły 115 milionów unikalnych użytkowników, a Myspace nieznacznie przegrała z nowo powstającym Facebookiem pod względem liczby użytkowników na całym świecie. W maju 2009 r. Facebook przekroczył Myspace pod względem liczby unikalnych użytkowników z USA. Od tego czasu liczba użytkowników Myspace stale spada pomimo kilku przeprojektowań. Do 2019 roku liczba odwiedzających miesięcznie spadła do 7 milionów.

Myspace miał znaczący wpływ na technologię, popkulturę i muzykę. Była to pierwsza sieć społecznościowa, która dotarła do globalnej publiczności. Odegrał kluczową rolę we wczesnym rozwoju firm takich jak YouTube i stworzył platformę programistyczną, która zapoczątkowała sukcesy między innymi Zynga , RockYou i Photobucket .

W czerwcu 2009 Myspace zatrudniało około 1600 pracowników. W czerwcu 2011 roku firma Specific Media Group i Justin Timberlake wspólnie kupili firmę za około 35 milionów dolarów. 11 lutego 2016 roku ogłoszono, że Myspace i jego spółka-matka zostały zakupione przez Time Inc. za 87 milionów dolarów. Time Inc. został z kolei zakupiony przez Meredith Corporation w dniu 31 stycznia 2018 roku.

Historia

2003-2005: Początki i wzrost

Dawna siedziba Fox Interactive Media przed 2016 r., 407 North Maple Drive, Beverly Hills w Kalifornii, gdzie mieścił się również Myspace (obecnie siedziba Fandango )

W sierpniu 2003 kilku pracowników eUniverse posiadających konta Friendster dostrzegło potencjał w jego funkcjach społecznościowych. Grupa postanowiła naśladować bardziej popularne funkcje serwisu. W ciągu 10 dni pierwsza wersja Myspace była gotowa do uruchomienia, zaimplementowana przy użyciu ColdFusion . Dla witryny dostępna była kompletna infrastruktura obejmująca finanse, zasoby ludzkie, wiedzę techniczną, przepustowość i pojemność serwera. Projekt był nadzorowany przez Brada Greenspana (założyciela, prezesa i dyrektora generalnego eUniverse), który zarządzał Chrisem DeWolfe (początkowy dyrektor generalny Myspace), Josh Berman, Tom Anderson (początkowy prezes Myspace) oraz zespołem programistów i zasobów dostarczonych przez eUniverse. To właśnie w tym wczesnym okresie, w czerwcu 2003 roku, tuż przed narodzinami Myspace, Jeffrey Edell został powołany na stanowisko prezesa firmy macierzystej Intermix Media.

Pierwszymi użytkownikami Myspace byli pracownicy eUniverse. Firma zorganizowała konkursy, aby zobaczyć, kto może zarejestrować najwięcej użytkowników. eUniverse wykorzystało 20 milionów użytkowników i subskrybentów poczty e-mail, aby tchnąć życie w Myspace i przenieść go na czoło stawki serwisów społecznościowych. Kluczowym architektem był ekspert techniczny Toan Nguyen, który pomógł ustabilizować platformę Myspace, gdy Brad Greenspan poprosił go o dołączenie do zespołu. Współzałożyciel i dyrektor ds. technologii, Aber Whitcomb, odegrał integralną rolę w architekturze oprogramowania, wykorzystując ówczesną wyższą szybkość tworzenia oprogramowania ColdFusion w porównaniu z innymi ówczesnymi dynamicznymi językami serwerowymi opartymi na bazach danych. Mimo ponad dziesięciokrotnej liczby programistów Friendster , który został stworzony w JavaServer Pages (jsp), nie nadążał za tempem rozwoju Myspace i cfm . Na przykład użytkownicy mogą dostosowywać tło, wygląd i działanie stron na Myspace.

stare logo
Logo Myspace używane od czerwca 2004 do października 2010

Domena MySpace.com pierwotnie należała do YourZ.com, Inc., która do 2002 roku miała służyć jako witryna do przechowywania i udostępniania danych online. Pod koniec 2003 roku został przeniesiony z usługi przechowywania plików do serwisu społecznościowego. Znajomy, który również pracował w branży przechowywania danych, przypomniał Chrisowi DeWolfe, że wcześniej kupił domenę MySpace.com. DeWolfe zasugerował, że pobierają opłatę za podstawową usługę Myspace. Brad Greenspan odrzucił ten pomysł, wierząc, że utrzymanie wolnego Myspace jest konieczne, aby uczynić z niego odnoszącą sukcesy społeczność. Myspace szybko zyskał popularność wśród nastolatków i młodych dorosłych. W lutym 2005 roku DeWolfe prowadził rozmowy z Markiem Zuckerbergiem na temat przejęcia Facebooka, ale DeWolfe odrzucił ofertę Zuckerberga sprzedaży mu Facebooka za 75 milionów dolarów. Niektórzy pracownicy Myspace, w tym DeWolfe i Berman, byli w stanie nabyć udziały w nieruchomości przed zakupem Myspace i jego spółki macierzystej eUniverse (obecnie przemianowanej na Intermix Media ).

2005-2009: Zakup przez News Corp. i szczytowe lata

W lipcu 2005 roku, podczas jednego z pierwszych dużych zakupów internetowych firmy, News Corporation kupiła Myspace za 580 milionów dolarów. W momencie przejęcia firma miała 16 milionów użytkowników miesięcznie i rosła wykładniczo. News Corporation pokonała Viacom , oferując wyższą cenę za stronę internetową, a zakup był wówczas postrzegany jako dobra inwestycja. W ciągu roku wartość Myspace potroiła się w stosunku do ceny zakupu. News Corporation postrzegała ten zakup jako sposób na czerpanie korzyści z reklam internetowych i kierowanie ruchu do innych nieruchomości News Corporation.

Prezes Oxfam America Raymond C. Offenheiser, Wendi Deng i Rupert Murdoch wraz ze współzałożycielami Myspace Andersonem i DeWolfe na imprezie Oxfam / Myspace Rock for Darfur 2006

Po przejęciu Myspace kontynuował gwałtowny wzrost. W styczniu 2006 Myspace rejestrował 200 000 nowych użytkowników dziennie. Rok później Myspace rejestrował 320 000 użytkowników dziennie i wyprzedził Yahoo, stając się najczęściej odwiedzaną witryną w USA. ComScore powiedział, że głównym motorem sukcesu witryny w Stanach Zjednoczonych był wysoki „poziom zaangażowania”, przy czym przeciętny użytkownik Myspace przeglądał ponad 660 stron miesięcznie.

W styczniu 2006 roku Fox ogłosił plany uruchomienia brytyjskiej wersji Myspace. W 2006 roku Myspace wprowadziło zlokalizowane wersje produktu w 11 krajach w Europie, Azji i obu Amerykach. W tym czasie starszy wiceprezes ds. operacji międzynarodowych, Travis Katz , poinformował, że 30 milionów z 90 milionów użytkowników firmy pochodziło spoza Stanów Zjednoczonych.

100-milionowe konto zostało utworzone 9 sierpnia 2006 roku w Holandii.

W sierpniu 2006 roku Myspace podpisał przełomową umowę reklamową z Google. Umowa gwarantowała Myspace 900 milionów dolarów w ciągu trzech lat, prawie dwukrotność ceny, jaką News Corp zapłacił za przejęcie firmy. W zamian Google otrzymał wyłączne prawa do udostępniania wyników wyszukiwania w sieci i linków sponsorowanych na Myspace. Kiedy umowa została podpisana, prezes Google, Eric Schmidt, powiedział: „Kiedy przyjrzeliśmy się, co rozwijało się w sieci, wszystkie nasze wewnętrzne wskaźniki wskazywały na [Myspace]…Ważne jest, aby przenieść Google tam, gdzie są użytkownicy, i to tam -treść generowana jest."

Do października 2006 r. przychód witryny wzrósł z 1 miliona dolarów miesięcznie do 30 milionów dolarów miesięcznie, z czego połowa pochodziła z umowy z Google. Pozostałe 50% pochodziło z reklam displayowych sprzedawanych przez wewnętrzny zespół sprzedaży Myspace.

W listopadzie 2006 roku Myspace ogłosiło utworzenie spółki joint venture 50-50 z Softbank w celu uruchomienia Myspace w Japonii.

W połowie 2007 r. Myspace był największym serwisem społecznościowym w każdym europejskim kraju, w którym miał swoją lokalną obecność. Do lipca 2007 r. Nielsen//NetRatings podał, że „aktywny zasięg” firmy, czyli odsetek populacji odwiedzających Myspace, był od 10 do 15 razy wyższy w Hiszpanii, Francji i Niemczech niż w przypadku Facebooka zajmującego drugie miejsce. w Wielkiej Brytanii Myspace prowadził Facebooka w dwóch do jednego pod względem zasięgu.

1 listopada 2007 r. Myspace i Bebo dołączyły do kierowanego przez Google sojuszu OpenSocial , który obejmował już Friendster, Hi5 , LinkedIn , Plaxo , Ning i Six Apart . OpenSocial miał promować wspólny zestaw standardów dla twórców oprogramowania do pisania programów dla sieci społecznościowych. Facebook pozostał niezależny. Google nie udało się zbudować własnego serwisu społecznościowego Orkut na rynku amerykańskim i wykorzystywał sojusz do przedstawienia przeciwwagi dla Facebooka.

Pod koniec 2007 r. i do 2008 r. Myspace był uważany za wiodący serwis społecznościowy i konsekwentnie pokonywał głównego konkurenta Facebooka w ruchu. Początkowo pojawienie się Facebooka w niewielkim stopniu zmniejszyło popularność Myspace; Facebook był wówczas skierowany tylko do studentów.

W szczytowym momencie, gdy News Corp próbował połączyć ją z Yahoo! w 2007 roku Myspace został wyceniony na 12 miliardów dolarów.

2009-2016: Spadek i sprzedaż przez News Corp.

19 kwietnia 2008 Facebook wyprzedził Myspace w rankingu Alexa . W maju 2009 r. Facebook przekroczył Myspace pod względem liczby unikalnych użytkowników z USA. Od tego czasu Myspace odnotował ciągłą utratę członkostwa. Istnieje kilka sugerowanych wyjaśnień tego spadku, w tym fakt, że trzymał się „strategii portalowej” budowania publiczności wokół rozrywki i muzyki, podczas gdy Facebook i Twitter nieustannie dodawały nowe funkcje, aby poprawić wrażenia w sieciach społecznościowych.

Były dyrektor Myspace zasugerował, że trzyletnia umowa reklamowa z Google o wartości 900 milionów dolarów , choć była krótkoterminową gratką pieniężną, była przeszkodą na dłuższą metę. Ta umowa wymagała od Myspace umieszczenia jeszcze większej liczby reklam na już mocno reklamowanej przestrzeni, co sprawiło, że strona była powolna, trudniejsza w użyciu i mniej elastyczna. Myspace nie mógł eksperymentować z własną witryną bez utraty przychodów, podczas gdy konkurencyjny Facebook wprowadzał nowy, przejrzysty projekt witryny. Dyrektor generalny Myspace, Chris DeWolfe, poinformował, że musiał sprzeciwić się zespołowi sprzedaży Fox Interactive Media, który zarabiał na witrynie bez względu na wrażenia użytkownika. W wywiadzie przeprowadzonym w 2012 r. Katz opisał, jak News Corp wywarł duży nacisk na Myspace, aby „skoncentrował się na krótkoterminowej monetyzacji, w przeciwieństwie do myślenia o długoterminowej strategii produktu”, podczas gdy Facebook skupiał zaangażowanie użytkowników na przychodach.

Danah Boyd , starsza badaczka w Microsoft Research , zauważyła w serwisach społecznościowych, że „firmy mogą sukcesywnie wznosić się, upadać i znikać, gdy wpływowi koledzy przyciągają innych podczas wspinaczki – i sygnalizują, że trzeba uciekać, gdy nadejdzie czas, aby się wydostać”. Niestabilność sieci społecznościowych została zilustrowana w 2006 roku, kiedy prokurator generalny Connecticut Richard Blumenthal wszczął dochodzenie w sprawie narażenia dzieci na pornografię na Myspace; wynikające z tego szaleństwo mediów i brak skutecznego filtra antyspamowego na Myspace dały stronie reputację „wiru perwersji”. Mniej więcej w tym czasie powstały wyspecjalizowane firmy zajmujące się mediami społecznościowymi, takie jak Twitter, które zaczęły atakować użytkowników Myspace, podczas gdy Facebook wprowadził narzędzia komunikacyjne, które były postrzegane jako bezpieczne w porównaniu z Myspace. Boyd porównał przejście białych dzieciaków z klasy średniej z „obdartego” Myspace do „podobno bezpieczniejszej przystani” Facebooka, do „ ucieczki białych ” z amerykańskich miast; postrzeganie Myspace w końcu odepchnęło również reklamodawców. Ponadto Myspace miał szczególne problemy z wandalizmem, phishingiem, złośliwym oprogramowaniem i spamem, których nie udało się ograniczyć, przez co strona wydawała się niegościnna.

Zostały one wymienione jako czynniki, dla których użytkownicy, którzy jako nastolatkowie byli najliczniejszymi odbiorcami Myspace w 2006 i 2007 roku, przenieśli się na Facebooka. Facebook, który zaczął mocno od grupy wiekowej 18-24 lat (głównie studentów), odniósł znacznie większy sukces niż Myspace w przyciąganiu starszych użytkowników.

Prezes i dyrektor generalny Rupert Murdoch był podobno sfrustrowany, że Myspace nigdy nie spełnił oczekiwań, jako punkt dystrybucji treści studia Fox i nie osiągnął wartości 1 miliarda dolarów w łącznych przychodach. To spowodowało, że DeWolfe i Anderson stopniowo stracili swój status w wewnętrznym kręgu kadry kierowniczej Murdocha, a mentor DeWolfe, Peter Chernin , prezes i dyrektor operacyjny News Corp. z siedzibą w Los Angeles, odszedł z firmy w czerwcu 2009 roku. Były dyrektor AOL, Jonathan Miller , który dołączył do News Corp odpowiedzialny za biznes mediów cyfrowych, pracował przez trzy tygodnie, kiedy przetasował zespół wykonawczy Myspace w kwietniu 2009 roku. Prezes Myspace Tom Anderson ustąpił, a Chris DeWolfe został zastąpiony na stanowisku CEO Myspace przez byłego dyrektora operacyjnego Facebooka Owena Vana Natta . Spotkanie News Corp. w marcu 2009 r. w sprawie kierowania Myspace było podobno katalizatorem tej zmiany w zarządzaniu, ponieważ umowa z wyszukiwarką Google wkrótce wygaśnie, odejście kluczowego personelu (COO Myspace, wiceprezes ds. inżynierii i wiceprezes ds. strategii) do tworzą startup. Co więcej, otwarcie ekstrawaganckich nowych biur na całym świecie zostało zakwestionowane, ponieważ konkurencyjny Facebook nie miał podobnie drogich planów ekspansji, a mimo to w szybkim tempie przyciągał międzynarodowych użytkowników. Po zmianach na stanowiskach kierowniczych Myspace w czerwcu 2009 r. nastąpiło zwolnienie 37,5% jej siły roboczej (w tym 30% pracowników w USA), redukując liczbę pracowników z 1600 do 1000.

W 2009 roku Myspace wdrożył przeprojektowanie witryny jako sposób na odzyskanie użytkowników. Mogło to jednak przynieść odwrotny skutek, ponieważ zauważono, że użytkownicy generalnie nie lubili poprawek i zmian na konkurencyjnym Facebooku.

W marcu 2011 r. dane z badań rynkowych opublikowane przez Comscore sugerowały, że Myspace stracił 10 milionów użytkowników między styczniem a lutym 2011 r., a liczba unikalnych użytkowników spadła z 95 milionów do 63 milionów w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy. Myspace odnotował największy spadek oglądalności w lutym 2011 r., ponieważ ruch spadł o 44% w porównaniu z rokiem poprzednim do 37,7 mln unikalnych odwiedzających w USA. Reklamodawcy są zgłaszani jako niechętni do zawierania długoterminowych umów z witryną.

Pod koniec lutego 2011 r. News Corp oficjalnie wystawił witrynę na sprzedaż; oszacowano, że jest wart 50–200 milionów dolarów. Straty z ostatniego kwartału 2010 r. wyniosły 156 mln USD, ponad dwukrotnie więcej niż w roku poprzednim, co obniżyło skądinąd dobre wyniki macierzystego News Corp. Termin składania ofert, 31 maja 2011 r., upłynął bez złożenia jakiejkolwiek ceny minimalnej w wysokości 100 mln USD Mówi się, że spadek liczby użytkowników w ostatnim kwartale odstraszył kilku potencjalnych konkurentów.

29 czerwca 2011 r. Myspace ogłosił partnerom wytwórni i prasie za pośrednictwem poczty elektronicznej, że został przejęty przez firmę Specific Media za nieujawnioną sumę, podobno nawet 35 milionów dolarów. CNN poinformował, że Myspace sprzedał się za 35 milionów dolarów i zauważył, że było to „znacznie mniej niż 580 milionów dolarów, które News Corp. zapłacił za Myspace w 2005 roku”. Rupert Murdoch nazwał zakup Myspace „ogromnym błędem”. Time Magazine porównaniu zakupu News Corporation MySpace Time Warner zakupu jest z AOL - konglomeratu stara się wyprzedzić konkurencji. Wielu byłych dyrektorów odniosło dalsze sukcesy po odejściu z Myspace.

2016-obecnie: własność Time Inc. i Meredith Corporation

11 lutego 2016 roku ogłoszono, że Myspace i jego spółka dominująca zostały kupione przez Time Inc. Time Inc. został z kolei kupiony przez Meredith Corporation w dniu 31 stycznia 2018 roku.

Meredith sprzedała szereg aktywów Time Inc, w tym – jak ogłosiła 4 listopada 2019 r. – odsprzedała Viant Technology Holding Inc. swój udział w Viant , spółce dominującej Specific Media od 2008 roku, a także Myspace od przejęcie MySpace w 2011 roku.

W maju 2016 r. dane dla prawie 360 ​​milionów kont Myspace były oferowane na stronie ciemnego rynku „Real Deal”. Ujawnione dane obejmowały adresy e-mail, nazwy użytkowników i słabo zaszyfrowane hasła ( hasze SHA1 pierwszych 10 znaków hasła zamienione na małe litery i przechowywane bez soli kryptograficznej ). Dokładna data naruszenia danych nie jest znana, ale analiza danych sugeruje, że ujawniono je około ośmiu lat przed upublicznieniem, od połowy 2008 r. do początku 2009 r.

Cechy

Od założenia YouTube w 2005 roku użytkownicy Myspace mieli możliwość umieszczania filmów z YouTube w swoich profilach Myspace. Zdając sobie sprawę z zagrożenia konkurencji dla nowej usługi Myspace Videos, Myspace zabronił umieszczania filmów z YouTube na swoich profilach użytkowników. Użytkownicy Myspace szeroko protestowali przeciwko zakazowi, co skłoniło Myspace do zniesienia go wkrótce potem.

Istniało wiele środowisk, w których użytkownicy mogli uzyskać dostęp do zawartości Myspace na swoim telefonie komórkowym. Amerykański operator telefonii komórkowej Helio wypuścił na początku 2006 roku serię telefonów komórkowych, które mogły wykorzystywać usługę znaną jako Myspace Mobile, aby uzyskać dostęp i edytować swój profil oraz komunikować się i przeglądać profile innych członków. Dodatkowo, UIEvolution i Myspace opracowały mobilną wersję Myspace dla szerszego grona operatorów, w tym AT&T , Vodafone i Rogers Wireless .

Myspace zaczął oferować ogłoszenia drobne w sierpniu 2006 r., a w kolejnym roku wzrósł o 33 procent. Wcześniej miał narzędzie do przesyłania wiadomości błyskawicznych o nazwie MySpace IM .

Myspace używa implementacji Telligent Community dla swojego systemu forum.

Muzyka

Krótko po tym, jak Myspace został sprzedany News Corporation w 2005 roku, strona uruchomiła własną wytwórnię płytową MySpace Records , jako JD Mangosing CEO i nową innowację w celu odkrycia nieznanych talentów w Myspace Music. Artyści mogą przesyłać swoje piosenki, EPki i pełne albumy na Myspace. Do czerwca 2014 r. ponad 53 miliony utworów zostało przesłanych na Myspace przez 14,2 miliona artystów. Artyści tacy jak The Summer Obsession , Nicki Minaj , Lily Allen , Owl City , Hollywood Undead , Waka Flocka Flame , Just Surrender , Cute Is What We Air For , Sean Kingston , Washed Out , Arctic Monkeys , Copeland , Paramore , Katy Perry , Colbie Caillat , The Cab , Tyga , 3OH!3 , Secondhand Serenade , Lil Durk , Ice Nine Kills , Bring Me The Horizon i Drop Dead, Gorgeous - wszystkie zyskały sławę i uznanie dzięki Myspace. Ponad osiem milionów artystów zostało odkrytych przez Myspace. Pod koniec 2007 roku serwis uruchomił The MySpace Transmissions, serię nagrań na żywo w studio autorstwa znanych artystów.

18 marca 2019 r. ujawniono, że Myspace utracił całą zawartość użytkowników z 2015 r. i wcześniejszych w nieudanej migracji serwera, bez kopii zapasowej. Ponad 50 milionów piosenek i 12-letnie treści zostały trwale utracone. W kwietniu 2019 r. Internet Archive odzyskało 490 000 plików MP3 (1,3 terabajta) „za pomocą nieznanych środków w ramach anonimowego badania akademickiego przeprowadzonego w latach 2008–2010”. Piosenki, które zostały przesłane w latach 2008-2010, są wspólnie znane jako MySpace Dragon Hoard.

MySpaceTV

16 maja 2007 r. Myspace nawiązała współpracę z magazynami informacyjnymi National Geographic, New York Times i Reuters, aby zapewnić profesjonalne treści wizualne na swojej witrynie sieci społecznościowej.

27 czerwca 2007 r. Myspace uruchomił MySpaceTV.

8 sierpnia 2007 r. Myspace nawiązała współpracę z publikacją satyryczną The Onion, aby udostępnić treści audio, wideo i drukowane na portalu społecznościowym.

22 października 2007 r. Myspace wypuściło swoją pierwszą oryginalną serię internetową Roommates , która miała zapewnić użytkownikom wrażenia podobne do telewizji z interaktywnymi korzyściami płynącymi z Internetu.

27 lutego 2008 roku TMZ uruchomiło swój kanał internetowy na MySpaceTV.

21 kwietnia 2008 roku Myspace podpisał kontrakt z Byron Allen 's Entertainment Studios . Transakcja przyniosła takie programy Entertainment Studios, jak konsorcjalna seria Comics Unleashed z Byronem Allenem , Entertainers z Byronem Allenem , Beautiful Homes and Great Estates oraz Designer Fashions & Runways do MySpaceTV.

Przeprojektowania

10 marca 2010 r. Myspace dodał kilka nowych funkcji, takich jak silnik rekomendacji dla nowych użytkowników, który sugeruje gry, muzykę i filmy na podstawie ich wcześniejszych nawyków wyszukiwania. Uwzględniono również bezpieczeństwo na Myspace, z krytyką Facebooka , aby uczynić go bezpieczniejszą stroną. Bezpieczeństwo Myspace pozwala użytkownikom wybrać, czy zawartość może być oglądana tylko dla znajomych, 18 lat i starszych, czy dla wszystkich.

W październiku 2010 r. Myspace wprowadził wersję beta nowego projektu witryny na ograniczoną skalę, z planami przeniesienia wszystkich zainteresowanych użytkowników na nową witrynę pod koniec listopada. Dyrektor generalny Mike Jones powiedział, że strona nie konkuruje już z Facebookiem jako ogólny serwis społecznościowy. Zamiast tego Myspace miałby być zorientowany na muzykę i skierowany do młodszych ludzi. Jones wierzył, że większość młodszych użytkowników będzie nadal korzystać z witryny po przeprojektowaniu, choć starsi użytkownicy mogą tego nie robić. Celem przeprojektowania było zwiększenie liczby użytkowników Myspace i czasu, jaki tam spędzają. Analityk BTIG, Richard Greenfield, powiedział: „Większość inwestorów odpisała teraz MySpace” i nie był pewien, czy zmiany pomogą firmie odzyskać siły.

W listopadzie 2010 Myspace zmienił swoje logo, aby zbiegło się z nowym wyglądem strony. Słowo „my” pojawia się czcionką Helvetica , po której następuje symbol reprezentujący spację. Zmiana logo została ogłoszona 8 października 2010 i pojawiła się na stronie 11 listopada 2010. Również w tym miesiącu Myspace zintegrował się z Facebook Connect – nazywając go „Mash Up with Facebook” w ogłoszeniu powszechnie postrzeganym jako końcowy akt uznanie dominacji Facebooka w branży sieci społecznościowych.

W styczniu 2011 roku ogłoszono, że personel Myspace zostanie zredukowany o 47%. Pomimo nowego projektu, adopcja użytkowników nadal spadała.

We wrześniu 2012 r. ogłoszono nowy przeprojektowanie (ale nie podano daty), dzięki czemu Myspace jest bardziej wizualny i najwyraźniej zoptymalizowany pod kątem tabletów.

Do kwietnia 2013 r. (przypuszczalnie wcześniej) użytkownicy mogli przenieść się do nowego przeprojektowania Myspace.

W czerwcu 2013 r. przeprojektowanie Myspace spowodowało, że użytkownicy stracili dostęp do wszystkich swoich poprzednich materiałów blogowych. Użytkownicy, którzy utracili dostęp do swoich wpisów, oraz historycy ubolewali nad tym nagłym i niezapowiedzianym usunięciem dostępu.

Kluczowi dyrektorzy

Nazwa Rola Lata
Chris DeWolfe Współzałożyciel, CEO 2003-2009
Tom Anderson Współzałożyciel, prezes 2003-2009
Aber Whitcomb CTO 2003-2009
Josh Berman GRUCHAĆ 2003-2008
Travis Katz starszy wiceprezes, szef działu międzynarodowego 2005-2009
Amit Kapur GRUCHAĆ

wiceprezes ds. rozwoju biznesu

2008-2009

2006-2009

Jamie Kantrowitz starszy wiceprezes ds. marketingu międzynarodowego 2004-2009
Shawn Gold Starszy wiceprezes ds. marketingu 2006-2007
Jeff Berman Prezes ds. sprzedaży i marketingu

Wiceprezes ds. Komunikacji i Polityki

2007-2009

2006-2007

Dani Dudeck Wiceprezes ds. komunikacji 2006-2010
Steve Pearman Starszy wiceprezes ds. strategii 2005-2009
Tom Andrus Starszy wiceprezes ds. produktu 2007-2009

Informacje o firmie

Wersje zagraniczne

Od początku 2006 roku Myspace oferuje możliwość dostępu do usługi w różnych wersjach regionalnych. Alternatywne wersje regionalne prezentują zautomatyzowane treści w zależności od lokalizacji (np. użytkownicy z Wielkiej Brytanii widzą innych użytkowników w Wielkiej Brytanii jako „fajnych nowych ludzi”, wydarzenia i reklamy zorientowane na Wielką Brytanię itp.), oferują lokalne języki inne niż angielski lub uwzględniają różnice regionalne w pisowni i konwencjach w świecie anglojęzycznym (np. Stany Zjednoczone: „ulubione”, mm/dd/rrrr; reszta świata: „ulubione”, dd/mm/rrrr).

Platforma programistyczna MySpace (MDP)

5 lutego 2008 Myspace stworzył platformę programistyczną, która pozwala programistom dzielić się swoimi pomysłami i pisać własne aplikacje Myspace. Otwarcie zainaugurowano warsztatami w biurach Myspace w San Francisco na dwa tygodnie przed oficjalną premierą. MDP opiera się na OpenSocial API, które zostało zaprezentowane przez Google w listopadzie 2007 roku w celu wspierania sieci społecznościowych w rozwijaniu widżetów społecznościowych i interakcji i może być postrzegane jako odpowiedź na platformę deweloperską Facebooka. Pierwsza publiczna wersja beta aplikacji Myspace została wydana 5 marca 2008 r. i zawierała około 1000 dostępnych aplikacji.

Infrastruktura serwera Myspace

Na QCon London 2008, główny architekt systemów Myspace, Dan Farino, wskazał, że Myspace wysyła do Internetu 100 gigabitów danych na sekundę, z czego 10 gigabitów to zawartość HTML, a reszta to media, takie jak filmy i zdjęcia. Infrastruktura serwerowa składa się z ponad 4500 serwerów WWW (z systemem Windows Server 2003 , IIS 6.0, ASP.NET i .NET Framework 3.5), ponad 1200 serwerów pamięci podręcznej (z 64-bitowym systemem Windows Server 2003) oraz ponad 500 serwerów baz danych (z 64 Windows Server 2003 i SQL Server 2005), a także niestandardowy rozproszony system plików działający na Gentoo Linux .

Od 2009 r. Myspace rozpoczął migrację z technologii HDD na SSD w niektórych swoich serwerach, co pozwoliło zaoszczędzić miejsce i zużycie energii.

Model przychodów

Myspace operuje wyłącznie na przychodach generowanych przez reklamy, ponieważ jego model przychodowy nie posiada funkcji opłacanych przez użytkownika. Poprzez swoją stronę internetową i powiązane sieci reklamowe, Myspace zbiera dane o swoich użytkownikach i wykorzystuje targetowanie behawioralne, aby wybrać reklamy, które widzi każdy odwiedzający.

8 sierpnia 2006 r. wyszukiwarka Google podpisała umowę o wartości 900 milionów dolarów na udostępnienie wyszukiwarki Google i reklam na Myspace.

Treści stron trzecich

Firmy takie jak Slide.com i RockYou zostały uruchomione na Myspace jako widżety zapewniające dodatkową funkcjonalność witryny. Inne witryny stworzyły układy, aby spersonalizować witrynę i zarobiły setki tysięcy dolarów dla swoich właścicieli, z których większość była w późnych latach nastoletnich i wczesnych dwudziestych.

W listopadzie 2008 roku Myspace ogłosiło, że treści przesłane przez użytkowników naruszające prawa autorskie posiadane przez MTV i jej sieci zależne będą rozpowszechniane z reklamami, które przyniosą firmom dochód.

Nabycie Imeem

18 listopada 2009 Myspace Music nabyła Imeem za mniej niż 1 milion dolarów w gotówce. Myspace oświadczył, że przeniesie użytkowników Imeema i przeniesie wszystkie swoje listy odtwarzania do Myspace Music. 15 stycznia 2010 r. Myspace rozpoczął przywracanie list odtwarzania Imeem.

Mobilna aplikacja

Wraz z przeprojektowaniem strony internetowej Myspace całkowicie przeprojektował również swoją aplikację mobilną. Przeprojektowana aplikacja w sklepie Apple App Store została wydana na początku czerwca 2013 r. Aplikacja zawiera narzędzie umożliwiające użytkownikom tworzenie i edytowanie obrazów GIF oraz publikowanie ich w strumieniu Myspace. Aplikacja umożliwia również strumieniowanie dostępnych „transmisji na żywo” koncertów. Nowi użytkownicy mogą dołączyć do Myspace z aplikacji, logując się za pomocą Facebooka lub Twittera lub rejestrując się przez e-mail.

Dostępność

Lokalizacja Rozmiar Do dyspozycji Cena Wersja Wymagania dotyczące urządzenia Ostatnia aktualizacja
Sklep z aplikacjami 15,6 MB Nie Darmowy 3.6.2 iOS 6.1 lub nowszy 8 lutego 2014
Google Play 16 MB Nie Darmowy 3.1.0 Android 4.1 lub nowszy 17 kwietnia 2015

Aplikacja mobilna Myspace nie jest już dostępna ani w sklepie Google Play, ani w sklepie Apple App Store . Dostęp do mobilnej aplikacji internetowej można uzyskać, odwiedzając witrynę Myspace.com z urządzenia mobilnego.

Radio

Aplikacja umożliwia użytkownikom odtwarzanie kanałów radiowych Myspace z urządzenia. Użytkownicy mogą wybierać spośród stacji gatunkowych, polecanych stacji oraz stacji użytkownika lub wykonawcy. Użytkownik może zbudować własną stację, łącząc się i słuchając utworów na stronie Myspace na komputery stacjonarne. Użytkownik otrzymuje sześć przeskoków na stację.

Zobacz też

Bibliografia

Dalsza lektura

Zewnętrzne linki