Michał Heseltyna - Michael Heseltine

Właściwie Szanowni Pan Heseltyna CO PC
Oficjalny portret, 2007
Wicepremier Wielkiej Brytanii
W urzędzie 20 lipca 1995 – 2 maja 1997
Monarcha	Elżbieta II
Premier	John Major
Poprzedzony	Geoffrey Howe
zastąpiony przez	John Prescott
Pierwszy Sekretarz Stanu
W urzędzie 20 lipca 1995 – 2 maja 1997
Premier	John Major
Poprzedzony	Zamek Barbary
zastąpiony przez	John Prescott
Sekretarz Stanu ds. Handlu i Przemysłu Prezes Zarządu Handlu
W biurze 11.04.1992 – 05.07.1995
Premier	John Major
Poprzedzony	Peter Lilley
zastąpiony przez	Ian Lang
Sekretarz Stanu ds. Środowiska
Na stanowisku 28.11.1990 – 11.04.1992
Premier	John Major
Poprzedzony	Chris Patten
zastąpiony przez	Michael Howard
W urzędzie 5 maja 1979 – 6 stycznia 1983
Premier	Margaret Thatcher
Poprzedzony	Peter Shore
zastąpiony przez	Tom Król
Sekretarz Stanu ds. Obrony
W urzędzie 6 stycznia 1983 – 9 stycznia 1986
Premier	Margaret Thatcher
Poprzedzony	John Nott
zastąpiony przez	Jerzy Młodszy
Młodsze urzędy ministerialne Minister Stanu ds. Lotnictwa i Żeglugi Na stanowisku 24 marca 1972 – 4 marca 1974 Premier Edward Heath Poprzedzony Frederick Corfield zastąpiony przez Stanley Clinton Davis Parlamentarny Podsekretarz Stanu ds. Środowiska W urzędzie 15 października 1970 – 7 kwietnia 1972 Premier Edward Heath Poprzedzony Ustanowienie biura zastąpiony przez Reginald Eyre Sekretarz Sejmowy w Ministerstwie Transportu W urzędzie 24.06.1970 – 15.10.1970 Premier Edward Heath Poprzedzony Albert Murray zastąpiony przez Biuro zniesione
Stanowiska gabinetu cieni Cień Sekretarz Stanu ds. Środowiska W urzędzie 19 listopada 1976 – 4 maja 1979 Lider Margaret Thatcher Poprzedzony Timothy Raison zastąpiony przez Peter Shore Cień Sekretarz Stanu ds. Przemysłu W biurze 11.03.1974 – 19.11.1976 Lider Poprzedzony Ustanowienie biura zastąpiony przez John Biffen
Biura parlamentarne Członek Izby Lordów Lord Temporal Parostwo życia 23 października 2001 Członek Parlamentu dla Henley Na stanowisku 28 lutego 1974 – 14 maja 2001 Poprzedzony John Hay zastąpiony przez Boris Johnson Członek parlamentu dla Tavistock Na stanowisku 31 marca 1966 – 8 lutego 1974 Poprzedzony Henry Studholme zastąpiony przez Okręg wyborczy zniesiony
Dane osobowe
Urodzić się	Michael Ray Dibdin Heseltine ( 21.03.1933 )21 marca 1933 (wiek 88) Swansea , Walia , UK
Narodowość	brytyjski
Partia polityczna	Niezrzeszony (2019-obecnie)
Inne powiązania polityczne	Konserwatysta (1951-2019)
Małżonkowie	Anna Heseltyna
Dzieci	Annabel Aleksandra Rupert
Alma Mater	Pembroke College, Oksford
Podpis
Służba wojskowa
Wierność	Zjednoczone Królestwo
Oddział/usługa	Armia brytyjska
Lata służby	1959
Ranga	Podporucznik
Jednostka	Gwardia Walijska

Michael Ray Dibdin Heseltine Baron Heseltine , CH PC ( / h ɛ z ə l t aɪ n / , urodzony 21 marca 1933), brytyjski polityk, przedsiębiorca. Rozpoczynając karierę jako deweloper, stał się jednym z założycieli wydawnictwa Haymarket . Heseltine pełniła funkcję konserwatywnego posła do parlamentu od 1966 do 2001 roku i była wybitną postacią w rządach Margaret Thatcher i Johna Majora , a także pełniła funkcję wicepremiera i pierwszego sekretarza stanu za majora.

Heseltine wszedł do gabinetu w 1979 roku jako sekretarz stanu ds. środowiska , gdzie promował kampanię „ Prawo do kupowania ”, która pozwoliła dwóm milionom rodzin na zakup domów komunalnych . Był uważany za zręcznego performera medialnego i charyzmatycznego ministra, choć często spierał się z Thatcher w kwestiach gospodarczych. Był jednym z najbardziej widocznych „mokrych” , którego poglądy na temat „jednego narodu” były uosobieniem jego poparcia dla odrodzenia Liverpoolu na początku lat 80., kiedy stawał on w obliczu zapaści gospodarczej; to później przyniosło mu nagrodę Freeman of the City of Liverpool w 2012 roku. Jako sekretarz stanu ds. obrony w latach 1983-1986 odegrał kluczową rolę w politycznej walce przeciwko Kampanii na rzecz Rozbrojenia Nuklearnego . Zrezygnował z gabinetu w 1986 roku z powodu sprawy Westland i wrócił na tylne ławki.

Po przemówieniu rezygnacyjnym sir Geoffreya Howe'a w listopadzie 1990 r. Heseltine rzuciła wyzwanie Thatcherowi objęcie kierownictwa Partii Konserwatywnej, uzyskując wystarczająco dobre wyniki, by odmówić jej całkowitego zwycięstwa w pierwszym głosowaniu. Po kolejnej rezygnacji Thatcher, Heseltyna przegrała z Johnem Majorem w drugim głosowaniu, ale wróciła do gabinetu, gdy Major został premierem. Jako kluczowy sojusznik majora, Heseltine awansowała na stanowisko prezesa Zarządu Handlowego, a od 1995 roku wicepremiera i pierwszego sekretarza stanu . Odmówił ubiegania się o przywództwo partii po klęsce wyborczej majora w 1997 roku , ale pozostał głośnym orędownikiem modernizacji w partii.

W maju 2019 r. Heseltyna zawiesiła bat po tym, jak powiedział, że w wyborach do Parlamentu Europejskiego w Wielkiej Brytanii w 2019 r. zagłosuje na Liberalnych Demokratów , a nie na konserwatystów .

Wczesne życie

Michael Heseltine urodził się w Swansea w Walii, był synem pułkownika Armii Terytorialnej Ruperta Dibdina Heseltine'a (1902-1957), TD , z Królewskich Inżynierów w czasie II wojny światowej , właściciela fabryki i lokalnego dyrektora w Południowej Walii Dawnays Ltd, bridge and inżynierowie budowlani i Eileen Ray (z domu Pridmore). Rodzina Heseltine zajmowała się handlem herbatą: pradziadek Michaela Heseltine'a, William Heseltine, był urzędnikiem, który awansował na stanowisko kierownika Tetley , później był zaangażowany w założenie sieci sklepów spożywczych; zabił się po utracie fortuny przez długi i złe inwestycje. Dziadek Michaela Heseltine'a, syn Williama, John Heseltine, został sprzedawcą herbaty i przeniósł się z Huntingdonshire do Swansea, doki będące głównym punktem przybycia dostaw herbaty. Wcześniejsze pokolenia były robotnikami rolnymi w Pembrey . Jego matka pochodziła z Zachodniej Walii , córka Jamesa Pridmore'a, robotnika portowego, który rozładowywał węgiel ze statków, później zatrudniając do tego innych i zakładając West Glamorgan Collieries Ltd, krótkotrwałą firmę, która przez krótki czas pracowała w dwóch małych kopalniach na obrzeżach Swansea (1919-1921); jego ojciec, również James, pracował w dokach Swansea. Ze względu na to dziedzictwo Heseltine został później honorowym członkiem Swansea Dockers Club. Heseltine jest potomkiem kompozytora i autora tekstów Charlesa Dibdina .

Heseltine wychowała się we względnym luksusie pod numerem 1, Eaton Crescent (obecnie nr 5). Powiedział wywiadowczej Tatler Charlotte Edwardes w 2016 roku: „W szkole przygotowawczej założyłem klub obserwacji ptaków o nazwie Tit Club. Każdy członek został nazwany na cześć członka rodziny sikory: Sikora błotna, Sikora modra. . Kiedyś obawiał się, że historia może dotrzeć do prasy: „Po prostu wiem, że gdyby to wyszło, gdy byłem w aktywnej polityce, nigdy bym nie wyzdrowiał”. Heseltine lubiła wędkować w Brynmill Park i wygrała zawody juniorów. Uczył się w Broughton Hall w Eccleshall , Staffordshire , kiedy została ona krótko połączone ze szkoły Brockhurst przygotowawczego , Bromsgrove Szkoły , Worcestershire i Shrewsbury Szkoły , Shropshire .

Oksford

Heseltine krótko prowadziła kampanię jako wolontariuszka w wyborach powszechnych w październiku 1951 roku, zanim udała się do Pembroke College w Oksfordzie . Tam, sfrustrowany niemożnością wybrania go do komitetu Stowarzyszenia Konserwatywnego Uniwersytetu Oksfordzkiego , założył oderwany Klub Błękitnej Wstążki. Wraz z licencjatami Guyem Arnoldem , Julianem Critchleyem i Martinem Mortonem przeszukiwał pracowników u bram stoczni Vickers Shipyard w Barrow-in-Furness. Julian Critchley opowiedział historię z czasów studenckich, jak planował swoją przyszłość na odwrocie koperty, przyszłość, która miała swój punkt kulminacyjny jako premier w latach dziewięćdziesiątych. W bardziej szczegółowej wersji apokryficznej pisze: „milioner 25, członek gabinetu 35, lider partii 45, premier 55”. Został milionerem i był członkiem gabinetu cieni od 41 roku życia, ale nie udało mu się zostać liderem partii ani premierem.

Jego biografowie Michael Crick i Julian Critchley (który był współczesny Heseltine w Brockhurst Prep School) opowiadają, jak pomimo braku wrodzonego daru przemawiania publicznego, stał się silnym mówcą dzięki wielu wysiłkom, które obejmowały ćwiczenie przemówień przed lustro, słuchanie nagrań przemówień administratora telewizyjnego Charlesa Hilla i branie lekcji nauki głosu od żony pastora. (W latach 70. i 80. przemówienie konferencyjne Heseltyny było często punktem kulminacyjnym Konferencji Partii Konserwatywnej, mimo że jego poglądy były na lewo od ówczesnej przywódczyni Margaret Thatcher ). W końcu został wybrany do Komitetu Bibliotecznego Unii Oksfordzkiej dla Hilary. (wiosna) Semestr 1953. Protokół Unii Oksfordzkiej zapisuje po debacie z dnia 12 lutego 1953, że „pan Heseltine powinien wystrzegać się sztucznych manier głosowych i wyrachowanych wybryków samoświadomej histrioniki; warto to powiedzieć tylko dlatego, że ma zadatki na głośnik pierwszej klasy”.

Następnie został wybrany do Stałego Komitetu Unii Oksfordzkiej na kadencję Trinity (lato) 1953. 30 kwietnia 1953 sprzeciwił się utworzeniu Unii Zachodnioeuropejskiej (europejskiego traktatu obronnego), nie tylko dlatego, że mogłoby to antagonizować ZSRR po rzekoma „niedawna zmiana postaw sowieckich” (tj. po śmierci Stalina ). 4 czerwca 1953 r. wezwał do rozwoju Wspólnoty Brytyjskiej jako trzeciego wielkiego mocarstwa na świecie (po USA i ZSRR). Pod koniec tej letniej kadencji bez powodzenia kandydował w wyborach prezydenckich, ale zamiast tego został wybrany na najwyższe miejsce w komisji. Na trzecim roku (1953–54) zajmował pierwsze miejsce w komisji, następnie sekretarz, a na końcu skarbnik . Jako skarbnik próbował rozwiązać problemy finansowe Unii nie poprzez cięcie kosztów, ale poprzez ostatecznie udaną politykę „Jaśniejszej Unii” polegającą na sprowadzaniu większej liczby studentów na jedzenie i picie oraz przez przekształcenie piwnic Unii w miejsce wydarzeń. Starszy członek Unii (uniwersytecki don, który musiał posiadać każde społeczeństwo) zrezygnował w proteście przeciwko temu, co uważał za rozrzutność Heseltyny, i został zastąpiony przez młodego Maurice Shocka .

Pod koniec kadencji Trinity (letniej) 1954 został wybrany na prezydenta Unii Oksfordzkiej na kadencję Michaelmas 1954, głównie dzięki sile jego zarządzania biznesowego i przy pomocy współczesnych Unii Jeremy'ego Isaacsa i Anthony'ego Howarda , ówczesnego przewodniczącego i przewodniczący-elekt Klubu Pracy Uniwersytetu Oksfordzkiego ; Heseltine nawet, na krótki okres w tym okresie, dołączyła do grupy protestacyjnej przeciwko testowaniu przez konserwatywny rząd bomby wodorowej . Niewiele studiował na uniwersytecie i zdał maturę dzięki pomocy w ostatniej chwili coachingu od przyjaciół. Po uzyskaniu dyplomu drugiego stopnia z filozofii, polityki i ekonomii , który jego nauczyciel Neville Ward-Perkins określił jako „wielki i niezasłużony triumf”, pozwolono mu zostać na dodatkową kadencję jako prezydent Unii.

Piwnice Union zostały otwarte 30 października 1954 roku, a Heseltine przekonała odwiedzających sir Bernarda i lady Docker, aby pokryli znaczne koszty. Debaty, którym przewodniczył, obejmowały cenzurę sztuki (bez głosowania), powitanie upadku brytyjskiego imperializmu (pokonany 281–381) i wezwanie do „zmiany zasad i praktyki brytyjskich związków zawodowych” (nr 358-200) . Wśród zaproszonych mówców w tym terminie znaleźli się Rajani Palme Dutt , Lady Violet Bonham Carter , jego dawny dyrektor John Wolfenden i Jacob Bronowski , podczas gdy Aneurin Bevan przemawiał na zatłoczonym spotkaniu Uniwersyteckiego Klubu Pracy, któremu przewodniczy Anthony Howard, w Izbie Unii.

Kariera biznesowa

Wczesna kariera biznesowa

Heseltine zaczął pisać artykuły w Peat Marwick & Mitchell w styczniu 1955 roku. Podczas szkolenia jako księgowy zbudował również biznes związany z nieruchomościami podczas boomu nieruchomości w Londynie pod koniec lat pięćdziesiątych. On i jego współlokator z Oksfordu, Ian Josephs, odziedziczyli po około 1000 funtów (około 23 000 funtów w cenach z 2016 r.). Założyli firmę zajmującą się nieruchomościami o nazwie „Michian” (od ich imion) i za pomocą kredytu hipotecznego wykupili 13-letnią dzierżawę tak zwanego Thurston Court Hotel przy 39 Clanricarde Gardens (w pobliżu Notting Hill ) za 3750 funtów. Eksmitowali obecnych lokatorów, aby ojciec Josepha mógł wyremontować nieruchomość i wynająć pokoje za łączny czynsz około 30 funtów tygodniowo. Rok później udało im się sprzedać nieruchomość z zyskiem, podwajając swój kapitał do 4000 funtów.

Za pomocą hipoteki w wysokości 23 000 funtów Heseltine i Josephs kupili teraz za 27 000 funtów grupę pięciu sąsiednich domów w Inverness Terrace w Bayswater . Zorganizowali kilku studentom medycyny, aby udekorowali i przebudowali posiadłość na 45-pokojowy pensjonat, który nazwali „New Court Hotel”. Heseltine czasami sam gotował śniadanie, choć odrzuca opowieści, że wstawał wcześnie, by zmieszać margarynę z masłem. Wielu lokatorów to amerykańscy żołnierze, którzy, jak później odnotował, byli w większości szanowani, ale czasami awanturniczy w weekendy.

Edward Heath , wówczas rządowy bicz, którego poznał w Oxford Union, był jego sędzią, gdy w październiku 1956 r. ubiegał się o listę kandydatów do Parlamentu Partii Konserwatywnej. Heseltine kupił swojego pierwszego jaguara , używanego i taniego z powodu wzrostu popularności cena benzyny z powodu kryzysu sueskiego za 1750 funtów w grudniu 1956 roku, modernizacja do nowszych i droższych modeli w przyszłych latach.

New Court Hotel został sprzedany w 1957 roku. W tym momencie Heseltine wszedł w interesy z innym przyjacielem z Oksfordu, Clivem Labovitchem, który w tym samym roku opublikował Szanse dla absolwentów . Heseltine zorganizowała dystrybucję tej książki za darmo, rozszerzoną z 40 stron do 169-stronicowej książki w twardej oprawie, dla studentów ostatniego roku na wszystkich brytyjskich uniwersytetach, opłacanych reklamami. Heseltine zakończył współpracę z Josephsem i przy pomocy 4500 funtów inwestycji matki Heseltine (po śmierci ojca w 1957 roku) on i Labovitch byli w stanie kupić grupę domów przy 29-31 Tregunter Road (na południe od Earl's Court ), dodając dwa kolejne w sąsiedniej Cathcart Road.

służba państwowa

Heseltine przekazał swoje artykuły partnerowi z mniejszej firmy księgowej znajdującej się niedaleko Haymarket , czując, że dałoby mu to większą szansę na bezpośrednie zaangażowanie w sprawy firm, których książki badał, zamiast bycia trybikiem w większym maszyna. Zdanie egzaminów dla średniozaawansowanych wymagało od niego trzech prób i specjalnego coachingu, a perspektywa zdania matury z księgowości była niewielka. Ocenił również, że zarabia więcej na swoim biznesie nieruchomości niż partner, do którego został wysłany. Wraz z wygaśnięciem jego artykułów w styczniu 1958 r. nie mógł już dłużej unikać poboru do służby państwowej .

Heseltine napisał później, że podziwiał wojsko, ponieważ jego ojciec był podpułkownikiem w Królewskich Inżynierach podczas II wojny światowej i później działał w Armii Terytorialnej , ale czuł, że jego kariera biznesowa jest zbyt ważna, aby ją zakłócić. . On i jego ojciec postarali się zorganizować wywiady, aby zwiększyć swoje szanse na otrzymanie prowizji oficerskiej na wypadek, gdyby musiał służyć. Miał szczęście, że nie został powołany do wojny koreańskiej na początku lat pięćdziesiątych ani do kryzysu sueskiego w 1956 roku; aw ostatnich latach służby narodowej, która miała zostać zniesiona w 1960 r., podjęto wysiłek powołania ludzi, którym dotychczas udało się odroczyć służbę. Pomimo prawie osiągnięcia maksymalnego wieku powołania, niedawno zredukowanego z trzydziestu do dwudziestu sześciu lat, Heseltine został powołany do gwardii walijskiej w styczniu 1959 roku.

Heseltine spędziła dziewięć tygodni w szeregach jako gwardzista, zanim została wysłana na trzymiesięczne szkolenie oficerskie w Mons Officer Cadet School w Aldershot, razem z ludźmi z innych pułków. Był zdolnym kadetem, osiągnął stopień młodszego podoficera i ukończył z oceną A, ale nie otrzymał Miecza Honoru ani awansu do stopnia starszego podoficera, ponieważ uważano, że jego wiek dał mu nieuczciwą przewagę nad młodszymi kadetami. Przez cały okres szkolenia cierpiał z powodu skręcenia kostki, ale odrzucił propozycję wypisu ze szpitala. Został mianowany podporucznikiem w dniu 11 czerwca 1959 r.

Heseltyna otrzymała pozwolenie na zakwestionowanie wyborów powszechnych w październiku tego roku; według Iana Josephsa był to jego plan od samego początku. Następnie wystąpił z powodów biznesowych o zwolnienie z powrotu do wojska, po części z powodu trudności spowodowanych malwersacją pracownika, a po części z koniecznością załatwienia spraw ojca, i został zwolniony z pozostałych szesnastu miesięcy służby. W latach 80. jego zwyczaj noszenia pułkowego krawata Gwardii, czasami niewłaściwie wiązanego z czerwonym paskiem na szyi, był przedmiotem wielu zgryźliwych komentarzy ze strony wojskowych i starszych posłów z wybitnymi zapisami wojennymi. Crick oszacował, że musiał nosić krawat przez więcej dni, niż faktycznie służył w Gwardii.

Kariera biznesowa: ekspansja i bliska katastrofa

Do tej pory boom na rynku nieruchomości był w pełnym rozkwicie. Heseltine i Labovitch założyli najpierw jedną, a następnie grupę firm pod nazwą "Bastion Properties". Heseltine później odnotował, że on i Labovitch kupili co najmniej trzy nieruchomości w W1 i W2, które byli w stanie sprzedać z zyskiem, zanim dokonali pierwotnych zakupów. Zbudowali także osiem małych domów w Queensborough Mews, Bayswater. Kupili 58-letnią dzierżawę bloku siedmiu nieruchomości w Stafford Terrace, niedaleko Kensington High Street, które przerobili na mieszkania i zbudowali domy dla Stepney Borough Council. Bastion planował również wybudować posiadłość do 126 domów w Tenterden w hrabstwie Kent , której nie udało się sprzedać. Aby przyciągnąć innych kupujących do pustej posiadłości, Heseltine musiała przyjąć ofertę 4000 funtów za pierwszy dom, który wyceniono na 7250 funtów. Posiadłość była nękana problemami naprawczymi aż do wyboru Heseltyny do parlamentu.

Heseltine i Labovitch założyli także wydawnictwo czasopism Cornmarket i wydali Directory of Opportunities for School Absolwentów i Directory of Opportunities for Qualified Men , które uzyskiwały stały dochód z reklam. Wprowadzono również wersje kanadyjską, francuską i niemiecką, choć były one mniej opłacalne. Pod koniec 1959 roku, wykorzystując 10 000 funtów z 30 000 funtów zysku ze sprzedaży wolnej witryny w Regents Park, nabyli słynny (ale nieopłacalny) magazyn Man About Town, którego tytuł został skrócony do About Town, a następnie po prostu Town . W 1962 r. zapłacili 10 000 funtów za tygodnik Topic , który został uruchomiony rok wcześniej przez grupę przedsiębiorców, w tym syna premiera Maurice'a Macmillana , a który teraz był własnością Normana Mascalla ( oszusta piramidy tamtych czasów). . Do tego czasu klimat gospodarczy był zbyt trudny i podobnie jak wielu wydawców stwierdzili, że apetyt na tygodniki w Wielkiej Brytanii jest ograniczony. Temat przestał być publikowany pod koniec 1962 roku, ale jego dziennikarze później przekształcili się w The Sunday Times Insight Team.

Heseltine został dyrektorem zarządzającym Bow Group Publications w 1960 roku, zajmując się głównie reklamą i nakładem swojego magazynu Crossbow (wydaje się, że sam nie napisał żadnych artykułów ani broszur). Zastanawiał się nad pozwaniem The Observer za frazes, który kpił z jego zmysłu ubioru (pisownia „Bow” jako „Beau”) za sugerowanie, że jest homoseksualistą, ale wyperswadowano mu to. Pozostał dyrektorem do 1965 roku.

Bastion Properties miał kłopoty z powodu kosztów budowy i niezadowalającego zarządcy budynku. Po szybkiej ekspansji firmy Heseltine zostały mocno dotknięte przez kryzys finansowy Selwyn Lloyd w 1961 roku i, wciąż nie mający jeszcze trzydziestu lat, ostatecznie był winien 250 000 funtów (około 4,5 miliona funtów w cenach z 2016 r.). Twierdzi, że w grudniu 1962 roku pożyczył mu bardzo potrzebne 85 000 funtów od kierownika banku, który tego samego dnia przeszedł na emeryturę. Uniknął bankructwa, stosując taką taktykę, jak płacenie rachunków tylko pod groźbą podjęcia kroków prawnych, chociaż ostatecznie uregulował wszystkie swoje długi. Właśnie w tym stresującym okresie swojego życia zajął się ogrodnictwem jako poważnym hobby. Później, w latach 90., Heseltine popełnił drobną gafę, żartując w przemówieniu o tym, jak naciągał wierzycieli.

W latach 1960-1964 Heseltine pracował również jako wywiad w niepełnym wymiarze godzin dla ITV , prawdopodobnie, zdaniem Cricka, aby utrzymać swój publiczny profil jako początkującego polityka.

Formacja Haymarket

Pomimo późniejszego nalegania Heseltine na kontrole zarządcze w departamentach rządowych, którymi kierował, Cornmarket był bardzo zdezorganizowaną firmą, z niewielką ilością księgowości lub planów biznesowych, a czeki i faktury często się gubiły. Jedno z najbardziej lukratywnych przedsięwzięć, Graduates Appointments Register (albumy z anonimowymi CV absolwentów — firmy musiały płacić za nazwiska i adresy osób, z którymi chciały przeprowadzić wywiad), rozpoczęło się po tym, jak pracownik po prostu zignorował polecenie Heseltine, aby zrezygnować z projektu. Heseltine i Labovitch wnieśli dużo energii i otwartości na nowe pomysły (np. wewnętrzny magazyn Hilton Hotels czy pakiety nowych właścicieli dla osób, które kupiły samochody marki Ford ), dostrzeganie talentów młodych mężczyzn i pozostawianie ich im aby uporządkować szczegóły.

Lindsay Masters, który dołączył do firmy wydawniczej Heseltine-Labovitch jako kierownik ds. reklamy wiosną 1958 roku, oraz Simon Tindall, który dołączył po dwudziestce jako sprzedawca reklamy, podczas gdy Heseltine pełnił służbę krajową, odgrywali coraz większą rolę w zarządzanie firmą. Masters mocno trzymał sprzedaż powierzchni reklamowej, zabraniając spożywania napojów alkoholowych i ustalając cele dotyczące dzwonienia do klientów, a następnie rozmów pościgowych, jednocześnie utrzymując publiczną tabelę wskaźników sukcesu sprzedawców; były to wówczas stosunkowo innowacyjne techniki.

W 1964 Cornmarket był winien dużo pieniędzy swoim drukarniom, Hazell Watson & Viney, który następnie połączył się z British Printing Corporation (BPC). Heseltine został wezwany przez BPC, aby otrzymać polecenie uporządkowania długów swojej firmy, ale zamiast tego przekonał ich, aby zamiast spłaty zaakceptowali co najmniej 40% udziałów w nowej, połączonej firmie. Nazwę „ Haymarket ” zasugerował Sir Geoffrey Crowther , prezes BPC.

Rynek siana rośnie

Od jesieni 1964 roku Haymarket agresywnie zabrał się do kupowania czasopism, zbliżając się do nich z listy w katalogu medialnym BRAD. Nabyli małe, skromnie dochodowe czasopisma dla magnetofonów i aparatów fotograficznych, kempingów i przyczep kempingowych, entuzjastów, a korzystając z pożyczki od BPC kupili serię publikacji rozrywkowych i medycznych za 250 000 funtów od kanadyjskiego wydawcy, konkurując z Thomson Group .

W 1965 r. firmy Heseltine osiągały obroty w wysokości około 700 000 funtów rocznie i zatrudniały około 50 pracowników. Chociaż seria Szanse dla absolwentów nadal generowała zyski, magazyn Town nadal tracił pieniądze, hamowane przez koszty druku (w tamtym czasie znacznie droższe niż obecnie) i niechęć Heseltine, z powodów politycznych, do umieszczania nagich zdjęć dziewcząt lub karykatury lekceważące rodzinę królewską.

Pod koniec 1965 r. Haymarket złożył ofertę na magazyn Brytyjskiego Instytutu Zarządzania The Manager , ponownie konkurując z Thomson Group. Przewidywano, że Haymarket przejmie 25% udziałów, podobnie jak Financial Times i The Economist , które Crowther był również przewodniczącym. W weekend Heseltine, zainspirowany tym, jak Donald Stokes wygrał kiedyś skandynawski kontrakt na autobus dla brytyjskiego Leyland , budując model autobusu, polecił zespołowi kierowanemu przez Labovitcha przygotować 96-stronicową próbną kopię tego, co przewidzieli, głównie przy użyciu tekstu wyciętego z The Ekonomista . Robert Heller został sprowadzony jako pierwszy redaktor tego, co stało się Management Today – Heseltine początkowo irytowała go, zabierając go na lunch do Carlton Club i opowiadając o jego aspiracjach politycznych, ale Heller szybko zorientował się, że Labovitch był frontmanem, którego zadaniem było robienie wrażenia tych, którzy potrzebowali być pod wrażeniem, a Heseltine był „dynamicznym i prawdziwym mózgiem przedsiębiorcy”. Pierwsze wydanie ukazało się w kwietniu 1966, tuż po wyborze Heseltyny do parlamentu. Haymarket publikował następnie podobne magazyny dla instytutów marketingu, zarządzania personelem i informatyki.

Labovitch opuścił Haymarket pod koniec 1965 roku. Heseltine stwierdził, że spędził trzy dni, próbując przekonać go, by został. Labovitch chciał zostać odnoszącym sukcesy wydawcą edukacyjnym i zawodowym, i mógł być popychany przez jego ówczesną żonę, socjalistyczną dziennikarkę Penny Perrick, która nie lubiła Heseltine zarówno osobiście (jako drużba na ich ślubie, jak powiedziała, przyjmował różne postacie biznesowe w swoim przemówieniu, jakby był na posiedzeniu zarządu) i politycznie, i których odmówił włączenia do zarządu Haymarket. Labovitch był generatorem pomysłów, ale brakowało mu umiejętności biznesowych Heseltine. Chociaż zabrał ze sobą swoje dochodowe katalogi , musiał je odsprzedać Haymarket, gdy jego biznes upadł w 1973 r., co spowodowało, że próbował popełnić samobójstwo. Heseltine zaproponowała mu stanowisko konsultanta Haymarket. Dwóch byłych partnerów pozostało w przyjaznych stosunkach aż do śmierci Labovitcha w 1994 roku.

Z Labovitchem pozostało bardzo niewielu pracowników. Lindsay Masters pozostał w tyle, prawdopodobnie ze świadomością, że wkrótce będzie kierował firmą, gdy polityczna kariera Heseltine nabierze rozpędu. Jednak Heseltine nadal pełnił funkcję dyrektora zarządzającego Haymarket nawet po tym, jak został wybrany do parlamentu w marcu 1966 roku, i pracował w biurach firmy w pobliżu Oxford Circus, a nie w Izbie Gmin. Oksfordzki przyjaciel Heseltine, Julian Critchley, był redaktorem Town przez około rok od 1966 roku, dopóki nie został zwolniony przez Mastersa, kończąc jego przyjaźń z Heseltine, która skurczyła się, by sama zadać cios.

Dalszy wzrost

W kwietniu 1967 r. Heseltine przekonała BPC do wpompowania dalszych 150 000 funtów w Haymarket, zwiększając swój udział do 60%, podczas gdy Heseltine i inni dyrektorzy zachowali mniejsze udziały. Haymarket podwoił swój portfel magazynów, przejmując zarządzanie dwudziestoma magazynami BPC (z których wiele zostało przejętych przez BPC w miejsce nieściągalnych długów innych wydawców), w tym Autosport . Jednak teraz byli faktycznie spółką zależną BPC; Heseltine, Masters i Tindall mogą potencjalnie zostać przegłosowani lub nawet zwolnieni przez czterech dyrektorów BPC w zarządzie. BPC zainstalowało nowego kontrolera finansowego, który po raz pierwszy zainstalował zarządzanie kosztami i przepływami pieniężnymi, i nalegał na ostateczne zamknięcie magazynu Town pod koniec 1967 roku. Miasto nigdy nie osiągnęło zysku, ale Heseltine pisze, że jego jakość odegrała kluczową rolę w ugruntowaniu reputacji Haymarket jako wydawnictwo. Mniej więcej w tym czasie Management Today stał się pierwszym wielkim sukcesem Haymarket. Menedżer BPC odnotował, że Heseltine podtrzymywała inicjatywę na posiedzeniach zarządu poprzez „pokerowe czepianie się wszystkiego” na temat jakości i czasu drukowania BPC, zamiast stosowania tego, co uznano za jego zwykłą retorykę „Zmienię świat”.

W 1968 roku pojawiły się plotki, że BPC planuje zwolnić Heseltine. Innym tytułem nabytym od BPC był World's Press News , w dużej mierze kompilacja światowych informacji prasowych, który został ponownie wydany przez Mastersa i Roberta Hellera jako Campaign we wrześniu 1968 roku (Heseltine początkowo sprzeciwiał się tytułowi, uważając, że brzmiał on zbyt politycznie). Szybko stała się standardową lekturą w świecie reklamy i public relations, ze względu na plotki, często uzyskiwane dzięki handlowi informacjami o tym, kto zdobywał lub tracił konta, awansował lub został zwolniony. W ciągu roku wyprzedził Advertisers Weekly pod względem liczby ogłoszeń drobnych. Heseltine, w obliczu strajku, został zmuszony do uznania wśród swoich pracowników Krajowego Związku Dziennikarzy . Josephine Hart (późniejsza powieściopisarka i żona Maurice'a Saatchi, który był wówczas asystentem Heseltine), jeszcze bardziej usprawniła działalność sprzedaży reklam, rekrutując zespół składający się głównie z kobiet.

W ramach prowadzonej przez niego kampanii kupowania tytułów od innych wydawców, Heseltine zauważył magazyn o nazwie The Accountant, który był łatwo opłacany ogromnymi ilościami reklam. Robert Heller wyprodukował fikcyjną edycję wersji Haymarket, wzorowaną na Daily Telegraph , która stała się Accountancy Age . Po międzynarodowej rozmowie telefonicznej między Hellerem, który był na wakacjach w Portugalii, a Heseltine, która była na politycznej podróży do Singapuru, data premiery została przesunięta o trzy miesiące, gdy dowiedziała się, że ma zostać wydana konkurencyjna publikacja. Accountancy Age zostało uruchomione w grudniu 1969 roku, głównie przez menedżera ds. rozwoju biznesu w Haymarket, Maurice'a Saatchi i od samego początku przynosiło zyski.

Zachęcony sukcesem Management Today , Campaign and Accountancy Age , Haymarket zarobił 3000 funtów przed opodatkowaniem w 1968 roku, 136 tysięcy funtów w 1969 i 265 tysięcy funtów w 1970 roku. Heseltine zrezygnował z funkcji dyrektora zarządzającego Haymarket po awansie na głównego rzecznika opozycji w transportu w 1969 r., chociaż pełnił funkcję prezesa zarządu, aż do objęcia stanowiska ministra w 1970 r., kiedy to zrezygnował całkowicie z zarządu, pozostając jednocześnie głównym udziałowcem.

Lata 70.: Heseltine przejmuje Haymarket

W 1970 roku Heseltine odrzucił szansę zainwestowania 25 000 funtów w agencję reklamową Saatchi and Saatchi, gdy została założona (jego były pracownik Maurice Saatchi powiedział, że wiele się nauczył dzięki agresywnym technikom Heseltine zdobywania tytułów czasopism, a także dzięki reklamie). w magazynie Campaign ), błędnie uważając, że dokonywanie takiej inwestycji przez ministrów było niezgodne z kodeksem. Lindsay Masters zainwestowała, ale ostatecznie została wykupiona przez braci Saatchi; Heseltine wierzył później, że on i Masters razem mogliby zarobić kolejną fortunę, gdyby wzmocnili się nawzajem dużymi udziałami w Saatchi i Saatchi.

Z Heseltine, która była ministrem rządowym od czerwca 1970 roku, Haymarket był prowadzony przez Mastersa i Tindalla, którzy zapewnili kolejny zamach stanu, publikując Computing dla Brytyjskiego Towarzystwa Informatycznego. BPC było w tarapatach finansowych w 1971 roku, a Heseltine, Masters i Tindall zebrali konsorcjum County Bank , Charterhouse Development, ICFC i Wren Investments, aby pomóc wykupić 60% udziałów BPC za 1 milion funtów, bardzo niską cenę, biorąc pod uwagę, że Haymarket przejął 250 000 funtów w poprzednim roku. Konsorcjum objęło 40% udziałów w Haymarket i pożyczyło firmie 820 000 funtów, podczas gdy Heseltine wzięło w tym czasie dużą pożyczkę osobistą, aby kupić oba kolejne 20% udziałów Haymarket (pozostałe udziały BPC, przynosząc własne udziały Heseltine do nieco poniżej 50%). Na spotkaniu mającym na celu sfinalizowanie transakcji jeden z bankierów zanotował: „Michael myślał, że znów jest prezydentem Unii Oksfordzkiej, wygłosił wielką mowę i znudził wszystkich”. W 1971 roku Heseltine złożył swoje udziały w funduszu powierniczym kontrolowanym przez jego szefa ministerialnego Petera Walkera i jego prawnika Charlesa Cormana. Zysk Haymarket przed opodatkowaniem wyniósł 453 000 funtów w 1971 r. i 704 000 funtów w 1972 r. Haymarket miał wejść na giełdę jesienią 1973 r., ale zostało to anulowane z powodu wzrostu cen ropy, co obniżyło rentowność wydawnictwa. przemysł. W ten sposób uniknęli krachu na giełdzie, który nastąpił. Firma do dziś pozostaje własnością prywatną.

Heseltine działał jako konsultant Haymarket podczas jego nieobecności w rządzie w latach 1974-1979. Jego rolą było wnoszenie nowych pomysłów wydawniczych. Wierzył, że zwiększył wydajność, chociaż Robert Heller później odnotował, że zrobił bardzo mało, ponieważ był zbyt zajęty jako członek Gabinetu Cieni. Pracował z biura w Haymarket, niedaleko Regent Street , a nie w Izbie Gmin. Pod zarządem Masters i Tindall firma Haymarket nadal się rozwijała. Do 1976 roku osiągał roczne zyski w wysokości 1,75 miliona funtów. W latach 1976-1977 Heseltine, Masters, Tindall i dyrektor finansowy David Fraser wykupili 40% udziałów konsorcjum za pożyczone od nich pieniądze, dając Heseltine i jego rodzinie ponad 50% kontrolę nad Haymarket. Heseltine zaciągnął duże pożyczki osobiste, aby zwiększyć swój udział w firmie i kupić swoją wiejską posiadłość, Theford House. Masters zrobił to samo, aby kupić sobie nieruchomość. Kilka tytułów, w tym Accountancy Age i Computing, zostało sprzedanych konkurencyjnej firmie VNU w 1980 roku. Transakcja przyniosła 17 milionów funtów, z czego połowa trafiła do Heseltine, ale zdaniem Cricka był to zły ruch dla Haymarket. Podczas drugiego okresu nieobecności Heseltine (1986-1990) Masters zagroził rezygnacją, jeśli Heseltine wróci do Haymarket, ale po raz kolejny został konsultantem za 100 000 funtów rocznie.

Po 1997: powrót do biznesu

Do 1997 roku, kiedy zakończyła się jego kariera ministra w rządzie, Haymarket osiągał roczny zysk w wysokości ponad 10 milionów funtów i zatrudniał około 1000 osób. Heseltine wznowiła zarządzanie firmą po przejściu Mastersa na emeryturę w 1999 roku. Haymarket od 1999 roku odnotowuje spadek rentowności w Wielkiej Brytanii, ale dalsza ekspansja na rynki zagraniczne (np. Indie). Udało się również zaciągnąć duże pożyczki o wartości ponad 100 milionów funtów, aby odkupić duże mniejszościowe udziały Masters i Tindall, które zostały do ​​pewnego stopnia zredukowane przez sprzedaż nieruchomości. Heseltine odszedł z codziennego zarządzania, przekazując go swojemu synowi Rupertowi.

Posiadanie Haymarket przez Heseltine przyniosło mu dużą osobistą fortunę. Od 2013 roku zajął 311. miejsce na liście bogatych The Sunday Times z szacowanym majątkiem, w tym udziałami posiadanymi przez członków jego najbliższej rodziny, na 264 miliony funtów.

Historia wyborcza i kariera parlamentarna

Gower 1959 i Coventry 1964

Heseltyna zakwestionowała bezpieczną siedzibę Partii Pracy Gowera w wyborach powszechnych w październiku 1959 roku . Był jedynym kandydatem do kandydatury konserwatystów (technicznie, konserwatywnych i narodowych liberałów ). Czasami uczestniczył w spotkaniach Partii Pracy i próbował zastraszyć mówców, w tym Aneurina Bevana i kandydata Partii Pracy Ifora Daviesa , którego próbował zakwestionować do debaty. Zyskał duży rozgłos w lokalnej gazecie i uzyskał wpływ na konserwatystów nieco lepszy niż średnia krajowa.

W 1961 roku Heseltine była jednym z 29 kandydatów – z których połowa była przesłuchiwana – o kandydaturę konserwatystów w marginalnym okręgu wyborczym Coventry North . Dokonał wyboru po tym, jak przyprowadził na spotkanie swoją narzeczoną Anne Williams. Dobrze dogadywał się z urzędującym członkiem Partii Pracy Maurice Edelmanem (którego córka była przyjaciółką Anne Heseltine, jak stała się w 1962 roku) i spotykali się czasem na kolacji podczas kampanii. Wielu jego rówieśników z Oksfordu weszło już do parlamentu, ale ku jego rozczarowaniu w wyborach powszechnych w 1964 roku został pokonany 3,530 głosami. Spadek do pracy był nieco mniejszy niż średnia krajowa.

Wybór dla Tavistock

W marcu 1965 r. Heseltyna złożyła podanie o kandydaturę na bezpieczną siedzibę konserwatystów w Tavistock w Devon , gdzie dwa miesiące wcześniej urzędujący poseł ogłosił swoją emeryturę. Spośród 51 skarżących rozpatrzono 14, z których sześciu miało lokalne powiązania. Heseltine dotarła do ostatniej krótkiej listy trzech, pozostali byli hodowcą bydła mlecznego na wysokim stanowisku w Radzie Marketingu Mleka (uważanym za faworyta) oraz prawnikiem władz lokalnych, który później przypomniał, że w pociągu z Londynu Heseltine zatrzymał wyskakiwał na każdym przystanku, żeby sprawdzić, czy jego czasopisma są wystawione w kioskach stacji. Heseltine spędziła już kilka dni jeżdżąc po okolicy, rozmawiając z miejscowymi i zamówiła roczne kopie dwóch tygodników Tavistocka. Taki wysiłek jest obecnie powszechny w wyborach parlamentarnych, ale był wówczas nietypowy. Został wybrany przez zdecydowaną większość Komisji Finansów i Celów Ogólnych Stowarzyszenia Konserwatywnego Tavistock (w skład którego wchodziło od 100 do 120 osób).

Został wybrany po części jako młody, dynamiczny kandydat, który mógłby stawić czoła wyzwaniu odradzającej się Partii Liberalnej w West Country , gdzie niedawno mandaty zdobyli Jeremy Thorpe , Peter Bessell i Mark Bonham Carter . Liberałowie zredukowali o połowę większość konserwatywną w Tavistock w 1964 roku.

Pojawiły się wtedy kłopoty z jego przyjęciem przez walne zgromadzenie Stowarzyszenia Konserwatywnego, co powinno być formalnością. Pojawiła się krytyka, że ​​należało wybrać osobę z rolniczymi powiązaniami, ze względu na dziewczyny w bikini na okładce magazynu Town , które w tamtym czasie uważano za ryzykowne, oraz za żarty w magazynie kosztem rodziny królewskiej. Został wybrany po poruszającym przemówieniu do około 540 zgromadzonych członków lokalnego Stowarzyszenia Konserwatywnego w piątek 26 marca 1965 r. Crick uważa, że ​​jest to rzadki przykład w polityce jednego przemówienia determinującego karierę. Tylko 27 członków poparło poprawkę skierowania sprawy z powrotem do komisji selekcyjnej, a 14 całkowicie sprzeciwiło się przyjęciu Heseltyny. Od tego czasu jego nazwisko przestało pojawiać się jako „wydawca” w jego czasopismach. Musiał dowiedzieć się o rolnictwie, ważnej kwestii w siedzibie, o której prawie nic nie wiedział.

MP dla Tavistock: 1966-74

W wyborach powszechnych w marcu 1966 r. w Tavistock przemawiali zarówno przywódca konserwatystów Edward Heath, jak i przywódca liberałów Jo Grimond . Heseltine podkreślał swoją zgodę na zasady liberalne i walczył niezwykle ciężko, osiągając niewielki rozmach dla konserwatystów, przeciwstawiając się narodowemu trendowi. Został wybrany na posła (MP) z Tavistock.

Liberalne stanowisko Heseltyny w kwestiach rasowych i jego sprzeciw wobec wieszania (uważał, że jest to barbarzyńskie i nieskuteczne odstraszanie, chociaż później wyraził otwartość na ideę wieszania terrorystów) nie cieszyły się popularnością wśród wielu jego wyborców, podobnie jak jego ciągły niepokój w związku z rolnictwem. problemy i jego ubieranie się jako miejskiego biznesmena w jasnoszarych garniturach, krawatach kipper i jeżdżącym jaguarem. Pomimo ogromnych wymagań dotyczących jego czasu zarówno jako posła i prowadzenia Haymarket Press, jak i odległości siedziby od Londynu, pozostawał stosunkowo aktywny w pracy w okręgach wyborczych w weekendy i podczas przerwy późnego lata, zwiedzając wiejskie tereny kempingowe i korzystając z mały magnetofon (stosunkowo nowa technologia w tamtym czasie) do dyktowania odpowiedzi na pojawiające się problemy wyborców.

Gdy tylko Heseltyna została wybrana w marcu 1966 roku, siedziba Tavistock została zarekomendowana przez Komisję Graniczną do zniesienia , podzieloną między nowe siedziby West Devon (faktycznie wieś wiejską, gdzie Heseltyna musiałaby konkurować o kandydaturę z posiedzeniem Poseł Peter Mills, który miał mocnych miejscowych zwolenników ) i Plymouth Sutton (który miał silny element Powellite / Monday Club – ostatecznie wybrali prawicowego Alana Clarka ). Kilku jego aktywistów próbowało go przekonać, by ubiegał się o kandydaturę do Plymouth Sutton, ale nie był zainteresowany, chciał siedzieć bliżej Londynu.

W takim przypadku realizacja Przeglądu Granic została z przyczyn partyzanckich odroczona na kolejne wybory powszechne przez ministra spraw wewnętrznych Jamesa Callaghana (pod pretekstem czekania na Raport Redcliffe-Maud w sprawie reorganizacji samorządu terytorialnego). Dlatego Heseltine broniła Tavistock w wyborach powszechnych w 1970 r. , osiągając lepszy niż przeciętny zwrot w stronę konserwatystów.

MP dla Henley: 1974-2001

Heseltine, obecnie podsekretarz stanu w rządzie Heatha, była teraz zmuszona ubiegać się o nową kandydaturę, często w konkurencji z innymi zasiadającymi konserwatywnymi deputowanymi, których mandaty również miały zostać zniesione. Zgłosił się do Mid Sussex w konkurencji z Ianem Gilmourem , ale przegrali z Timem Renton . Zgłosił się również do Mid-Oxfordshire, ale przegrał z Douglasem Hurdem .

W 1972 roku Edward Heath próbował przekonać Heseltine, jego silnego zwolennika, do wyzwania posła Powellite Ronalda Bella o nominację konserwatywną na nową siedzibę w Beaconsfield . Heseltine napisał, że „kusiło go”, aby wejść na listy w Beaconsfield, ale w rzeczywistości tego nie zrobił. Crick pisze, że dotarł do ostatniej krótkiej listy czterech przeciwko Bellowi, zanim został „najwyraźniej przekonany” do wycofania się. Kampania Bella w lokalnych szeregach konserwatystów została zorganizowana przez Hugh Simmondsa, przewodniczącego Młodych Konserwatystów , który ledwo wygrał.

Heseltine była jednym ze 180 kandydatów do bezpiecznej siedziby konserwatystów w Henley (którego stowarzyszenie okręgowe było znane jako North Oxfordshire), którego poseł John Hay ustępował. Dotarł do finałowej listy trzech kandydatów wraz z dwoma innymi zasiadającymi parlamentarzystami, Williamem Sheltonem i Normanem Fowlerem , a we wrześniu 1972 roku został wybrany jako kandydat z wyraźną większością głosów w pierwszym głosowaniu. Jednym z powodów było to, że Stowarzyszenie chciało bogatego posła, który nie byłby rozpraszany przez potrzebę zarabiania pieniędzy w biznesie, jak Hay. Utrzymywał dom w okręgu wyborczym w Crocker End, niedaleko Nettlebed i nadal utrzymywał londyński dom w Wilton Crescent .

Heseltine był posłem w Henley od lutego 1974 do czasu przejścia na emeryturę w Izbie Gmin w 2001 roku .

Kariera pod Heathem: 1966-74

Opozycyjna ławka przednia: 1967–70

W 1967 roku Peter Walker zaprosił Heseltine na rzecznika opozycji w transporcie (nie był to stanowisko na poziomie Gabinetu Cieni, ale podległa Walkerowi), po tym jak zorganizował dla niego udaną trasę wykładową po West Country. Obowiązki Heseltine obejmowały sprzeciwianie się ustawie transportowej Barbary Castle z 1967 r. (która ostatecznie stała się ustawą transportową z 1968 r .). Heseltine sprzeciwiła się częściom ustawy, która znacjonalizowała małe firmy autobusowe w National Bus Company (Wielka Brytania) i powołała kierownictwo transportu pasażerskiego (PTE) w głównych obszarach miejskich. Skrytykował Castle za to, że chciał dać PTE prawo do wytwarzania lub produkowania wszystkiego, co jest niezbędne do ich funkcjonowania, co, jak zauważyła, jest niemal słowo w słowo identyczne z klauzulą ​​w ustawie transportowej konserwatystów z 1962 roku . W 1968 Margaret Thatcher została na rok szefową Heseltine; uznał ją za „żenująco niegrzeczną”. Niezwykle jak na owe czasy zatrudnił na pełny etat badaczkę, Eileen Strathnaver.

Heath pozwolił swoim ministrom cienia na większą swobodę, niż byłoby to normalne w dzisiejszych czasach. Heseltine była jedną z grupy 15 konserwatywnych posłów, którzy głosowali przeciwko ustawie o imigracji Wspólnoty Narodów z 1968 r. w drugim czytaniu (konserwatywne baty poradziły swoim posłom, aby ją poparli, ale było to głosowanie wolne). Głosował również przeciwko ustawie w trzech kolejnych głosowaniach, argumentując, że opiera się ona na „czystym rasizmie” i że Wielka Brytania powinna dotrzymać obietnic złożonych wcześniej Azjatom z Kenii . Po przemówieniu Enocha Powella „ Rzeki krwi” Heseltine publicznie wezwał Heatha, by stanowczo się z nim rozprawił – ku konsternacji wielu członków jego lokalnej partii w Tavistock, gdzie Powell cieszył się silnym poparciem. Trzy dni później Heseltine była jednym z około dwudziestu konserwatywnych posłów, którzy sprzeciwili się biczowi, by raczej wstrzymać się od głosu niż głosować przeciwko drugiemu czytaniu ustawy o stosunkach rasowych z 1968 r. (która zakazywała dyskryminacji rasowej). Twierdził, że konserwatyści powinni raczej opowiedzieć się za własną alternatywną polityką, niż tylko się przeciwstawić.

Heseltine awansował na głównego rzecznika opozycji w transporcie w listopadzie 1969 roku, chociaż w przeciwieństwie do swoich poprzedników, Thatcher i Walkera, nie był członkiem Gabinetu Cieni. Wyjechał na sześciotygodniową wycieczkę po Indiach, Hongkongu, Singapurze, Australii i Stanach Zjednoczonych, aby zbadać, jak działają ich doki, przygotowując się do planowanego przez Partię Pracy ustawy o dokach z 1970 r. (która została odwołana z powodu tegorocznych wyborów powszechnych) .

Minister: 1970-4

Transport i samorząd terytorialny

Po zwycięstwie konserwatystów w wyborach powszechnych w 1970 roku nowy premier Edward Heath mianował Heseltynę wiceministrem w Departamencie Transportu . Transport został zdegradowany ze stanowiska w rządzie w 1969 roku, kiedy Barbarę Castle zastąpił Fred Mulley . Ku jego rozczarowaniu Heseltine, który był głównym rzecznikiem opozycji, został mianowany parlamentarnym podsekretarzem, najniższym szczeblem w ministerialnej drabinie, za Johna Peytona (sam jest tylko ministrem stanu, a nie ministrem gabinetu). Urzędnicy uznali go za zuchwałego, aroganckiego i aroganckiego, z bardzo ograniczonym skupieniem uwagi na papierkowej robocie, chociaż szybko narzekał, jeśli nie powiedziano mu o różnych rzeczach (sztuczka, jak odkryli, polegała na składaniu dwustronicowych streszczeń na każdy żądany temat , ale z obszernymi dokumentami pomocniczymi). Poskarżył się lordowi Jellicoe , ministrowi służby cywilnej, że powierzono mu pracę w jego biurze niedoświadczonym urzędnikom, świeżo po studiach. „Cipka – tak nas nazywali. Szumowina ziemi, tolerowana przez urzędników” – powiedział Sunday Times (1 maja 1983 r.). Jednym z jego pierwszych obowiązków było otwarcie Westway A40 (M) , a także otwarcie odcinka M4 na zachód od Maidenhead, za który wkrótce został ukarany grzywną w wysokości 20 funtów za przekroczenie prędkości. Nalegał, aby pokazać mu mapy, gdzie mieszkali protestujący, aby mógł zobaczyć powody niepokoju społecznego na nowych drogach i autostradach.

Po czterech miesiącach Transport został wchłonięty przez nowe „potworne ministerstwo” Departamentu Środowiska , pod wodzą Petera Walkera, sojusznika Heseltyny. Heseltyna była nadal odpowiedzialna za transport, ale także za reformę samorządową, ujętą w ustawie o samorządzie lokalnym z 1972 roku . Zrezygnowano z propozycji Redcliffe-Maude dotyczących rad unitarnych (tj. połączenia dwóch warstw rad powiatowych i gminnych/okręgowych). Wiele historycznych powiatów zostało zniesionych. Wokół dużych miast utworzono duże hrabstwa metropolitalne, ale wiele mniejszych miast utraciło status gminy hrabstwa. Jednym z takich było Plymouth, którego wschodnie przedmieścia leżały w Tavistock, siedzibie Heseltine. Opinia Plymouth była szczególnie zła, że ​​edukacja miała być teraz prowadzona przez Radę Hrabstwa Devon w Exeter, 40 mil dalej. Heseltyna odmówiła poparcia kampanii posłanki z Plymouth, pani Joan Vickers, zmierzającej do utworzenia hrabstwa Tamarside Metropolitan, i została skarcona przez Sir Henry'ego Studholme'a , jego poprzednika na stanowisku posła Tavistock, za odmowę poparcia (ze względu na to, że jako minister może być zmuszony do orzekania wszelkie spory) Próba zakupu przez Radę Plymouth większej ilości ziemi w pobliżu Sparkwell w celu rozwoju przemysłu lekkiego pod jego kontrolą.

Przemysł lotniczy

W kwietniu 1972 roku Heseltine został mianowany ministrem lotnictwa, ministrem stanu, a nie ministrem gabinetu, ale faktycznie zarządzał własnym departamentem w Departamencie Handlu i Przemysłu, kolejnym z nowych mega ministerstw Heatha. Departament otrzymał nowe ważne uprawnienia przez ustawę przemysłową z 1972 roku. Później w tym samym roku Peter Walker został mianowany sekretarzem stanu ds. handlu i przemysłu, co ponownie uczyniło go szefem Heseltine. Heseltine wyznaczyła Cecila Parkinsona , którego poznał na kursie księgowym w połowie lat pięćdziesiątych, na swojego prywatnego sekretarza parlamentarnego, rzekomo dlatego, że wiedział o lotnictwie jeszcze mniej niż on sam. Parkinson był pod wrażeniem wigoru Heseltine i jego nalegań, aby urzędnicy państwowi szybko przynieśli rezultaty, później pisząc w swoich wspomnieniach (1992) „w swojej konstruktywnej i celowej nierozsądności przypomina mi pod wieloma względami panią Thatcher”. Heseltine prawdopodobnie nie uczyniła polityki lotniczej bardziej interwencjonistyczną niż była.

Jednym z głównych zadań Heseltine była sprzedaż Concorde , co było trudne ze względu na jego koszt i ograniczony zasięg (może latać z Nowego Jorku do Londynu lub Paryża, ale nie na krótką dodatkową odległość do Rzymu lub Frankfurtu) i pojemności (jedna czwarta Boeinga 747). Został on zainicjowany przez Macmillana w 1962 roku jako projekt anglo-francuski, mający na celu próbę włączenia Wielkiej Brytanii do EWG, chociaż na początku lat 70. Heath rozmawiał już o anulowaniu z prezydentem Pompidou. BOAC zagroził anulowaniem zamówienia, a Heseltine kilka razy wezwał zarząd, który groził masową rezygnacją , do swojego biura, imponując Parkinsonowi swoimi umiejętnościami przekonywania. Urzędnicy państwowi byli szczęśliwi, że jego zamiłowanie do generowania nagłówków pomogło w sprzedaży Concorde. Królowa, księżniczka Małgorzata i księżna Anna towarzyszyły Heseltine na pokładzie Concorde, aby podbić rozgłos. Latem 1972 wysłał Concorde 002 na tournée po Iranie, Indiach, Singapurze, Japonii i Australii. Heseltine i jego żona Anne towarzyszyli samolotowi aż do Singapuru (prasa żartowała, że Lee Kuan Yew może nie wpuścić go z tak długimi włosami) i spotkał się z nim w Tuluzie w drodze powrotnej, ale nie sprzedano ani jednego samolotu. Na tym etapie istniały opcje sprzedaży 74 Concorde'ów 17 liniom lotniczym na całym świecie (pierwotna nadzieja polegała na sprzedaży 30), ale nie udało się to z powodu wzrostu cen ropy w 1973 i 1979 roku; w przypadku, gdy sprzedano tylko 10 sztuk, po pięć dla British Airways (jak BOAC stał się w 1974) i Air France . Heseltine zdobył pochwały za swoje wysiłki w sprzedaży, ale niektórzy urzędnicy uważali, że był bardziej oddany samolotowi niż Tony Benn i że powinien był działać zdecydowanie, aby wcześniej niż on ograniczyć wysiłki marketingowe. W swoich książkach Gdzie jest wola czy Wyzwanie Europy w ogóle nie wspomniał o Concorde .

Heseltine był kluczowym inicjatorem w tworzeniu Europejskiej Agencji Kosmicznej (ESA) w 1973 roku. Odwołał brytyjskiego satelitę Geostationary Technological i przekazał dotację Skarbowi Państwa. Mniej skutecznie przekonywał kolegów do scentralizowania brytyjskich wydatków na przestrzeń kosmiczną, które zostały podzielone między DTI, Defence, Post Office i Science Research Council – jego próba zmuszenia Margaret Thatcher, sekretarz stanu ds. edukacji i nauki, do zrzeczenia się kontroli tych ostatnich zepsuło ich stosunki. Opowiedział się również za paneuropejską współpracą w zakresie lotnictwa cywilnego.

Heseltine prawie codziennie miała do czynienia z przemysłowcem Arnoldem Weinstockiem , szefem GEC – gdy minister transportu Heseltine wezwał go kiedyś do ministerstwa, aby zapytać, dlaczego elektroniczne znaki na autostradzie, zbudowane przez GEC, nie działają prawidłowo. W maju 1973 Cecil King uważał, że Weinstock ma bardzo niską opinię o Heseltine, ale później się to poprawiło i zostali przyjaciółmi. Heseltine zaczynało prawie od zera, ale Haymarket odniósł sukces dopiero po wykupieniu przez wielki konglomerat BPC. To może tłumaczyć jego korporacjonizm, zdaniem Cricka, chociaż w przeciwieństwie do Jima Priora czy Heatha, Heseltine nigdy nie wykazywał większego zainteresowania angażowaniem związków zawodowych.

W tym okresie przeciwnik Heseltine, Stanley Clinton-Davis, ukuł jego przydomek Tarzan , ze względu na jego podobieństwo do Johnny'ego Weissmullera , aktora, który grał Tarzana w wielu filmach w latach 30. i 40. XX wieku. Media szybko poszły za przykładem Clinton-Davis. Został karykaturowany jako taki, wraz z przepaską na biodra, w serii If narysowanej przez satyrycznego rysownika politycznego Steve'a Bella . Heseltine twierdził, że nigdy nie przejmował się tym, jak ludzie go nazywali, chociaż przezwisko to rozbawiło jego żonę: „To było całkiem zabawne być żoną Johnny'ego Weissmullera”.

Hovertrain

Na początku 1973 r. zaczęły krążyć pogłoski, że poduszkowiec gąsienicowy (znany jako „Hovertrain”), planowany pływający pociąg o prędkości 300 mil na godzinę, nad którym prace rozpoczęto w 1967 r., ma zostać odwołany. 12 lutego 1973 r. Heseltine udzieliła pisemnej odpowiedzi w imieniu Petera Walkera na pisemne pytanie posła Partii Pracy Davida Stoddarta , że kolejny zastrzyk pieniędzy rządowych jest nadal „rozważany”. Jednak dwa dni później Heseltine pojawiła się przed komisją Specjalną i ujawniła, że ​​rząd już 29 stycznia zdecydował o odłączeniu Hovertrain. Airey Neave uważał, że Heseltine kłamał i nakłaniał Stoddarta do kontynuowania tej sprawy. Incydent z Hovertrain zaczął być uważany za najgorszy przykład okłamania Izby Gmin od afery Profumo dziesięć lat wcześniej, a Heseltine przetrwał, ponieważ pełne szczegóły ujawniono dopiero podczas letniej przerwy w parlamencie.

Raport Komisji z września oskarżył Heseltynę o udzielenie 12 lutego „nieprawdziwej” odpowiedzi. Heseltine natychmiast wygłosił konferencję prasową (7 września 1973), na której zaprzeczył, jakoby kłamał. Na rozkaz Chief Whip Francis Pym przeprosił Izbę Gmin 16 października 1973 r. za wygłoszenie oświadczenia, które było otwarte na „więcej niż jedną interpretację”. Heseltine powiedział, że jego stwierdzenie, iż dalsza inwestycja jest „rozważana”, nie było zwykłym eufemizmem dla decyzji, która nie została jeszcze ogłoszona, ale było w rzeczywistości technicznie prawdziwe, ponieważ w tym czasie wciąż rozmawiał z Hawkerem Siddeleyem i British Rail na temat zakup części biznesu Hovertrain. Awantura odwróciła uwagę od gniewu komisji na decyzję o odwołaniu. Prawdziwym celem Neave, w opinii Cecila Parkinsona z Heseltine, był Heath, którego Neave nienawidził, a później pomógł obalić jako lider partii w 1975 roku, ale on i Sir Harry Legge-Bourke , obaj posiadający wybitne osiągnięcia wojenne, również ubolewali nad Heseltine. odcinając swoją służbę państwową, zuchwałość i nowe pieniądze.

Wygląda na to, że Heath nie przejmował się odwołaniem Hovertrain, ale niepokoił go rozważany trzeci londyński port lotniczy w Maplin Sands na wybrzeżu Essex, który był postrzegany jako duży prestiżowy projekt wraz z tunelem pod kanałem, który został rozpoczęty w tym czas. Bill był zagrożony rewoltą torysowskich ławników, których siedzenia zostały naruszone, a Heath przebrał Heseltine za brak energii w promowaniu go.

Oceny

Heseltyna nie była wówczas popularna wśród swoich ministrów. Opowiedziano historię o tym, jak ministrowie zgłosili go na ochotnika, aby został „wzięciem na zakładnika przez terrorystów” w ramach dyskutowanego ćwiczenia. Niemniej jednak Heseltine wyłonił się z rządu Heath z ulepszoną reputacją. Uniknął najgorszych kryzysów tego rządu: strajków dwóch górników, polityki dochodowej, polityki stosunków przemysłowych i Irlandii Północnej, a także jakiegokolwiek bezpośredniego zaangażowania w wejście Wielkiej Brytanii do EWG. Kariera Heseltine w ministerstwie Heatha była związana z reorganizacją samorządów lokalnych, prestiżowymi projektami, Europą i pomocą państwa dla przemysłu, tematami, które przewijały się przez całą jego karierę. Osiągnął wyższy status publiczny niż wielu ministrów gabinetu, a do 1974 r. był poważnie wskazywany jako przyszły premier.

Heseltine został awansowany do Gabinetu Cieni w czerwcu 1974 roku jako rzecznik Przemysłu. Gdyby konserwatyści wygrali którekolwiek z wyborów powszechnych w 1974 r. (luty lub październik), prawie na pewno wstąpiłby do gabinetu. Śledził Tony'ego Benna , który planował poważną ekspansję własności publicznej za pośrednictwem National Enterprise Board . Latem 1974 roku Heseltine zebrał zespół ponad 20 konserwatywnych posłów, z których każdy był specjalistą w określonej branży, do kampanii przeciwko planom Benna.

wybory przywódców w 1975 r.

Heseltine straciła wiarę w Heatha z powodu drugiego strajku górników i osobistej szorstkości Heatha (Heath najwyraźniej kiedyś powiedział mu prosto w twarz, że jest zbyt otwarcie ambitny); jego patron, Peter Walker, również miał podobne wątpliwości co do Heatha. Dziesięć dni przed wyborami w październiku 1974 r. , w których Heseltyna oparła się narodowej huśtawce, zwiększając swoją większość w Henley, wezwał Heatha, by rozważył swoje stanowisko do końca roku.

Nie jest jasne, w jaki sposób Heseltine zagłosowała w pierwszym głosowaniu w wyborach do przywództwa konserwatywnego w 1975 r. , w których pretendentka Margaret Thatcher pokonała Heatha. Norman Tebbit stwierdził, że wraz z Johnem Nottem przekonali go do głosowania na Thatcher, aby otworzyć drogę jego preferowanemu kandydatowi Williemu Whitelawowi do drugiego głosowania. Inny (anonimowy) bliski przyjaciel powiedział później Michaelowi Crickowi, że Heseltine głosowała na Thatcher. Zespół Thatcher uznał go za abstynenta, podczas gdy on odmówił wówczas ujawnienia, w jaki sposób głosował. W swoich wspomnieniach Heseltine napisał, że w pierwszym głosowaniu wstrzymał się od głosu, ale głosowałby na Whitelawa w pierwszym głosowaniu, gdyby stanął przeciwko Heathowi. Whitelaw podziwiał jego zapał i energię, ale patrzył na niego z góry jako na „nowego pieniądza” i podobno skomentował, że Heseltine był „rodzajem człowieka, który czesze włosy publicznie”.

Heseltine bawiła się starając się o drugą kartę do głosowania (w opinii Cricka jego głos najprawdopodobniej byłby szyderczy), ale głosowała na Whitelawa. Thatcher, którą Heseltine, podobnie jak wielu innych, początkowo uważała za kandydata na żarty, pokonała Whitelawa i została przywódcą partii.

Kariera pod Thatcher: 1975-86

Sprzeciw: 1975-9

Heseltine niełatwo współpracowała z kobietami jako starszymi koleżankami, co pokazały trudności, jakie napotkała Elinor Goodman w uzyskaniu awansu z sekretarza na dziennikarkę w Campaign oraz jego niechęć, by pozwolić Josephine Hart zasiadać w zarządzie Haymarket. Heseltine w pełni spodziewała się, że nowy przywódca wyrzuci ją z Gabinetu Cieni (podobnie jak Peter Walker w tym czasie), ale została zatrzymana, po części dlatego, że Thatcher była pod wrażeniem jego zaciekłego sprzeciwu wobec Ustawy Przemysłowej Benna, a po części dlatego, że była starsza. prawdopodobnie Geoffrey Howe, argumentował za jego zatrzymaniem.

Heseltine po raz pierwszy pojawił się jako mówca w Konserwatywnej Radzie Narodowej w marcu 1975 r., a następnie na jesiennych konferencjach w 1975 i 1976 r. (gdzie przyrównał Partię Pracy do jednonożnej armii maszerującej „Lewo, lewo, lewo”). Swoje pomysły na przemówienie podyktował wcześniej scenarzystom, którzy musieli odrzucić wiele niezrozumiałych materiałów. Jego reputacja nie wynikała z żadnej merytorycznej treści czy argumentu, ale z siły i sedna jego przekazu – mówiono o nim, że potrafi „odnaleźć łechtaczkę partii ”. Mówiono o tym, że został mianowany przewodniczącym partii (odpowiedzialnym za organizację partii i prowadzenie kampanii w całym kraju) w miejsce Petera Thorneycrofta .

Latem 1975 roku Heseltine przekonał Gabinet Cieni, by nie sprzeciwiał się ratowaniu brytyjskiego Leylandu przez rząd laburzystów ze względu na ryzyko uzyskania marginalnych miejsc (w tym niektórych pracowników Cowleya w północnych okręgach jego własnej siedziby w Henley). Sekretarz przemysłu Tony Benn uważał Heseltine za płytkę intelektualnie (jedno ze swoich przemówień opisując jako „straszną starą klapę”, a drugie jako „kolejny atak oskórowania”), ale podziwiał jego zdolność do robienia opozycji na pierwszych stronach gazet.

Niesławny incydent z Mace miał miejsce w tym czasie podczas ustawy o przemyśle lotniczym i stoczniowym , środek, którego przejście trwało już rok i obejmował 58 posiedzeń Komitetu. Marszałek uznał ustawę za hybrydową , ponieważ wykluczyła jedną firmę stoczniową (chociaż istniał spór co do tego, czy dana firma faktycznie była stocznią). Wszystkie zainteresowane strony miały zatem prawo skierować swoją sprawę do specjalnej komisji specjalnej. Wcześniejsze głosowanie za orzeczeniem marszałka zakończyło się remisem i odrzucono po tym, jak marszałek został umownie zobowiązany do oddania głosu decydującego przeciwko własnemu orzeczeniu. Rząd laburzystów postanowił teraz zawiesić normalny parlamentarny nakaz stały, aby projekt ustawy przebiegał normalnie. Tym razem konserwatyści oczekiwali, że marszałek wykorzysta swój głos decydujący przeciwko wnioskowi rządu o zawieszenie stałego porządku. Zamiast tego wniesiono wniosek Partii Pracy, po tym, jak bat Partii Pracy złamał jego parę . Wśród burzliwych scen lewicowych Partii Pracy śpiewających Czerwoną flagę Heseltyna podchwyciła buławę , symbol władzy Parlamentu, dopóki Jim Prior nie odebrał jej. Relacje o tym, co się dokładnie wydarzyło, różnią się, ale wydaje się prawdopodobne, że kpiąco proponował to labourzystom, a nie, jak niektórzy twierdzili, „machając” tym – iluzja spowodowana przez Priora, który pociągnął drugą rękę w dół. Thatcher była wściekła. Mówca Thomas zawiesił posiedzenie i kazał Heseltine czekać do następnego dnia z przeprosinami, aby nastrój mógł się ochłodzić. Heseltine stanęły w obliczu wezwania do rezygnacji z gabinetu cieni; myślał, że będzie to dobrze bawić się z publicznością, ale w opinii Cricka pomogło to ugruntować reputację impulsywności i słabego osądu.

Jesienią 1976 roku Heseltine został, wbrew swojej woli, przetasowany na stanowisko Sekretarza ds. Środowiska Cienia. Był szczególnie zły, że musiał zrezygnować z posady sekretarza ds. przemysłu cieni na rzecz Johna Biffena . Zgodził się pod warunkiem, że nie będzie musiał podjąć pracy w środowisku, kiedy konserwatyści wrócą do urzędu. Ponieważ Benn ustąpił miejsca Ericowi Varleyowi, nie było już takiej potrzeby prowadzenia agresywnej kampanii w przemyśle, a Thatcher, która sama była sekretarzem ds. środowiska cieni w 1974 roku, chciała prowadzić kampanię na temat sprzedaży domów komunalnych (Heseltyna oferowała do 50% zniżki dla najemców). którzy kupili ich domy) i reformę stawek, i uważał, że jego poprzednik Tim Raison był nieskuteczny.

Sekretarz Stanu ds. Środowiska 1979-83

Powołanie i stanowisko polityczne

Thatcher była pod wrażeniem kampanii i zamiłowania Heseltine do nagłówków podczas wyborów w maju 1979 roku , w przeciwieństwie do większości gabinetu cieni. Po wygranej przez konserwatystów i pamiętając o jej wcześniejszej obietnicy, że nie będzie musiał pełnić w rządzie funkcji ochrony środowiska, zaproponowała mu Departament Energii (ważne stanowisko po kryzysie energetycznym w 1979 r. spowodowanym przez rewolucję irańską ). W końcu wolał być sekretarzem stanu ds. środowiska, wchodząc po raz pierwszy do gabinetu .

Podczas sporów makroekonomicznych na początku lat 80. Heseltyna była czasami kojarzona z „mokrami” gabinetu (Peter Walker, Jim Prior, Ian Gilmour, Lord Carrington i Norman St John Stevas), ale nie była postrzegana jako jedna z nich, ani nie była zapraszana. na ich prywatne spotkania. Zarówno Nigel Lawson, jak i Cecil Parkinson zgodzili się w swoich pamiętnikach (1992), że w zasadzie akceptował on potrzebę kontroli wydatków publicznych. Sprzeciwił się zniesieniu kontroli wymiany w 1979 r. i napiętym budżetowi Geoffreya Howe'a w 1981 r., sugerując zamiast tego zamrożenie płac w sektorze publicznym.

Heseltyna opowiadała się za prywatyzacją przemysłu państwowego, nowatorskim pomysłem w 1979 roku, ponieważ konserwatyści początkowo proponowali jedynie wynarodowienie przemysłu znacjonalizowanego przez Partię Pracy w latach siedemdziesiątych.

Pomimo początkowej niechęci do podjęcia tej pracy, Heseltine opisał ją później jako „cztery najszczęśliwsze lata mojego życia”. Przekazał ustawę o dzikiej przyrodzie i wsi z 1981 r. , środek ochronny. Zawetował także „Zielony Olbrzym”, wieżowiec na South Bank , zainicjował plany rozbudowy Galerii Narodowej (zwycięski wpis został słynnie opisany przez księcia Karola jako „potworny karbunkuł” i nigdy nie został zbudowany) i podpisał się na budynku z Queen Elizabeth II Centrum na miejscu bomby niedaleko Westminster; kiedy nie był w stanie zapewnić środków prywatnych zgodnie z planem, Skarb Państwa był zmuszony zapłacić za budynek. Część obowiązków DoE została przeniesiona do English Heritage , nowego organu.

Administrowanie Departamentem

Stały podsekretarz stanu w Departamencie Środowiska, Sir John Garlick, opisał przybycie Heseltine jako zmianę z „bardzo konserwatywnego Sekretarza Stanu Pracy [Peter Shore] w bardzo radykalnego konserwatywnego Sekretarza Stanu”. Pierwszego dnia Heseltine zabrał go na lunch do Connaught i sporządził listę tego, co chciał osiągnąć na stanowisku (lista pojawia się w książce Heseltine „ Gdzie jest testament” i została mu zwrócona pod koniec jego czasu o godz. środowisko). Tylko jedna czwarta programu Heseltine składała się z zobowiązań manifestowych i innych celów politycznych; reszta to zmiany administracyjne i organizacyjne. Peter Hennessy zauważył, że Heseltine była bardziej zainteresowana nakrętkami i śrubami reformy Whitehall niż jakikolwiek minister od czasów Davida Lloyda George'a . Heseltine był dość bezwzględny, jeśli chodzi o przenoszenie urzędników państwowych, z których był niezadowolony, ale mimo to personel uważał, że trochę złagodniał od wczesnych lat 70. i był bardziej zrelaksowany i przyjemniejszy w pracy. Jego stali sekretarze, sir John Garlick i sir George Moseley, bardzo go cenili. Wolał podejmować decyzje poprzez nieformalną dyskusję niż przedzierać się przez papierkową robotę. Ustanowił zwyczaj Petera Walkera porannych spotkań modlitewnych (ministrów i PPS bez obecnych urzędników), obecnie powszechny w Whitehall, ale wówczas był to innowacja.

Departament miał budżet w wysokości 14 miliardów funtów rocznie i zatrudniał 52 000 osób. Konserwatyści zobowiązali się odciąć 100 tys. od 730 tys. silnej służby cywilnej. Za radą swojego podsekretarza stanu , Lorda Bellwina , byłego przywódcy Rady Miasta Leeds, Heseltine nakazał, aby nikogo nie zatrudniano bez jego osobistej zgody.

Heseltine ustanowiła system kontroli wewnętrznej o nazwie „MINIS” („system informacji zarządczej dla ministrów”), jak na ironię, zdaniem Cricka, ponieważ własna firma Heseltine, Haymarket, często była zorganizowana chaotycznie. Peter Hennessy porównał to do „ Domesday Book ”. Heseltyna osobiście przesłuchiwała szefów wydziałów (wielu z nich uważało, że ingeruje w wewnętrzne sprawy służby cywilnej). Obszerne raporty, przedstawiające schematy organizacyjne każdej z 66 dyrekcji, wydatki, koszty personelu i plany na przyszłość, zostały udostępnione publicznie. Liczba pracowników została zredukowana głębiej niż w jakimkolwiek innym wydziale Whitehall – jeden na dwunastu odszedł w ciągu roku, a prawie 30%, 15 000 do 1983 roku; Finanse samorządowe pod kierownictwem Terry'ego Heisera były jedynym departamentem, który otrzymał dodatkowe środki. Thatcher była pod wrażeniem MINIS iw lutym 1983 roku Heseltine została poproszona o przedstawienie na ich temat prezentacji dla innych ministrów i urzędników państwowych w nadziei, że mogą zostać przyjęte przez inne departamenty. Zainteresowanie było niewielkie, ale podobne koncepcje zostały później przyjęte przez Inicjatywę Zarządzania Finansami Dereka Raynera w Whitehall.

Sprzedaż domów komunalnych

Heseltine nawróciła się na sprzedaż domów komunalnych , politykę zapoczątkowaną przez niektóre konserwatywne władze lokalne, m.in. Birmingham. Opowiadał się również za polityką rozdawania domów, polityką po raz pierwszy omówioną przez Petera Walkera w połowie lat siedemdziesiątych, zwłaszcza że niektóre władze lokalne wydawały więcej na utrzymanie niż odzyskiwały czynsze. Thatcher, zaniepokojona reakcją tych, którzy poświęcili się finansowo, aby kupić swoje domy, początkowo była sceptyczna. Po objęciu urzędu Heseltine wydała okólnik umożliwiający radom, jeśli zechcą, sprzedawać domy z 30% rabatem i oferować 100% kredytów hipotecznych. Housing Act 1980 uchwalając prawo do kupna została opóźniona o zmianach Lordów i nie osiągnął statut książkę do końca roku 1980. Niektóre rady były powolne w przetwarzaniu wniosków (jeden nawet zagrożone do domu „problem” rodziny obok tych, którzy kupili ) i Heseltine zrobiły przykład z Norwich, zakładając tam biuro sprzedaży DOE – rada Norwich pozwała go do sądu i przegrała. W tamtym czasie Heseltyna pozwalała samorządom na wykorzystanie do 75% wpływów ze sprzedaży na renowację zasobów mieszkaniowych i była zła w późniejszych latach, kiedy to zostało ograniczone przez Skarb Państwa. Heseltine nalegała również na podwojenie czynszów, aby zachęcić do zakupów.

W latach 80. sprzedano ponad milion domów komunalnych – około 20% akcji – a do 1987 r. Partia Pracy zrezygnowała z sprzeciwu wobec prawa do kupowania . Była to ogromna zmiana społeczna, która przyczyniła się do zwiększenia poparcia konserwatystów wśród nowych właścicieli domów i którą Heseltine często wymienia jako jedno ze swoich głównych osiągnięć. Heseltine zauważył, że „żaden akt prawny nie umożliwił transferu tak dużego bogactwa kapitałowego od państwa do ludzi”. Powiedział, że polityka „prawa do kupowania” ma dwa główne cele: dać ludziom to, czego chcą, oraz odwrócić tendencję rosnącej dominacji państwa nad życiem jednostki. Powiedział: „W tym kraju istnieje głęboko zakorzenione pragnienie posiadania domu. Rząd wierzy, że ten duch powinien być pielęgnowany. Odzwierciedla on życzenia ludzi, zapewnia szerokie rozprzestrzenianie się bogactwa w społeczeństwie, zachęca do osobistego pragnienia poprawy i unowocześnić własny dom, umożliwia rodzicom gromadzenie bogactwa dla swoich dzieci i stymuluje postawy niezależności i samodzielności, które są podstawą wolnego społeczeństwa”. Wiele ze sprzedanych domów było „własnością uliczną”, a nie mieszkaniami, co prawdopodobnie pomogło w gettocie pozostałych lokatorów komunalnych na zaniedbanych osiedlach w centrum miasta. W rzeczywistości, zdaniem Cricka, zasługuje on tylko na ograniczone uznanie – było to zaangażowanie konserwatywne od 1974 roku, a większość szczegółowej pracy wykonali jego młodsi Hugh Rossi (w opozycji) i John Stanley (w rządzie).

Finanse samorządowe

W 1979 r. konserwatyści byli silnie reprezentowani w samorządzie, w wyniku niepopularności ustępującego rządu Partii Pracy. Cztery z pięciu stowarzyszeń rad były kontrolowane przez konserwatystów. Heseltine udało się przekonać ich do ograniczenia wydatków o 1% każdego roku. Podczas gdy wcześniej przekraczające wydatki rady otrzymywały dodatkowe dotacje od Whitehall, po sześciu miesiącach Heseltine ogłosił listę czternastu rad, które przekroczyły wydatki, które miały zostać obniżone , większość z nich to rady w centrum Londynu i tylko jedna z nich – Hammersmith & Fulham – kontrolowana przez konserwatystów . Posunięcie to wydawało się rażąco polityczne, ponieważ wielu z pozostałych 114 osób, które przekroczyły wydatki, należało do rad konserwatywnych. Przywódcy Rady, którzy przybyli z apelem do Heseltyny, byli często poniżani, przesłuchiwani o ich budżet, aby zademonstrować brak szczegółowej wiedzy, zanim skarbnik rady mógł zabrać głos.

Od 1980 do 1981 roku stosunki z władzami lokalnymi stawały się coraz bardziej konfrontacyjne, ponieważ Partia Pracy osiągnęła duże sukcesy w wyborach lokalnych, a nowe pokolenie liderów rad, takich jak Ken Livingstone w Londynie i David Blunkett w Sheffield, starało się tworzyć zatrudnienie za pośrednictwem swoich rad. Wydatki Rady zaczęły teraz ponownie rosnąć, głównie w wyniku podwyżek przez rady GLC, Merseyside i West Midlands; podczas gdy głosy Partii Pracy były zwykle uboższe i kwalifikowały się do rabatów, ciężar wyższych wydatków zwykle spadał na firmy i właścicieli domów z klasy średniej. Chociaż rady doznały już głębokich cięć za czasów laburzystów w latach 70., Heseltyna była pod presją Thatcher, konserwatywnych posłów i gazet, aby dokonać dalszych cięć. Pierwotna sugestia Heseltyny, by rady, które chciały podwyższyć stawki, musiały poddać reelekcji, została odrzucona przez gabinet na rzecz propozycji poddania takich podwyżek pod referendum (w Coventry wyborców ostatnio głosowało ponad 7 osób). : 1 na cięcia wydatków, a nie na podwyżkę dodatkowej stopy procentowej). Ta propozycja z kolei została zaatakowana przez konserwatywnych backbencherów, zarówno jako naruszenie wolności rad, jak i ryzykowny precedens dla krajowych podatków, zarówno w Komisji Ochrony Środowiska, jak i w debacie nad projektem ustawy, którą Heseltyna musiała wycofać. Heseltyna następnie zakazała dodatkowych stawek i nałożyła surowsze sankcje na rady, które przekraczały wydatki.

Wciąż obowiązywała obietnica Thatcher z 1974 r. zniesienia stawek i zastąpienia ich nową formą finansowania samorządowego. Jednak manifest z 1979 r. jasno stwierdził, że obniżki podatków dochodowych mają pierwszeństwo przed reformą stawek. Thatcher zablokowała również w 1982 r. przeszacowanie w górę wartości ratingów nieruchomości. W 1981 r. rozpoczęto przegląd reformy stawek, w którym jego wiceminister Tom King osobiście rozmawiał z każdym członkiem konserwatywnego parlamentarzysty, aby uzyskać opinię na temat różnych opcji. Zielona księga została wydana w grudniu 1981 roku, zalecając, aby nie nasuwała się żadna alternatywa dla stawek. Thatcher napisała na marginesie raportu: „Nie będę tolerować niepowodzeń w tej dziedzinie”, a latem 1982 r. powołano nową komisję pod przewodnictwem Williego Whitelawa, aby dojść do tego samego wniosku (Ostateczne rozwiązanie, „sondaż podatku”, została odrzucona zarówno przez Zieloną Księgę, jak i przez komisję Whitelaw).

Heseltyna oparła się żądaniom Leona Brittana , naczelnego sekretarza skarbu, z którym miał już dość antagonistyczne stosunki, aby rząd centralny miał uprawnienia do ograniczania wydatków władz lokalnych. Twierdził, że najgorszymi sprawcami są duże hrabstwa metropolitalne (które, jak na ironię, przyczynił się do powstania dekadę wcześniej) i że najprostszym rozwiązaniem jest po prostu ich zlikwidowanie. W rezultacie, manifest z 1983 roku, po tym jak Heseltine przeniósł się do swojej kolejnej pracy, zobowiązał konserwatystów zarówno do zniesienia gmin metropolitalnych, jak i do ograniczenia stóp procentowych. Kiedy Heseltine zaprotestowała po wyborach, Thatcher udzieliła mu „jednej z najbardziej brutalnych nagan, jakich kiedykolwiek byłem świadkiem w gabinecie”, według Jima Priora, który uważał, że kwestia ta przyczyniła się do podsycenia wrogości między Heseltine, Thatcher i Brittan, która później ujawniła się. jako sprawa Westland.

W opozycji pod koniec lat siedemdziesiątych Heseltyna była zaangażowana w zmniejszenie kontroli rządu centralnego nad samorządem lokalnym. W latach osiemdziesiątych stało się odwrotnie, kiedy nie mniej niż 50 ustaw ograniczało uprawnienia samorządu terytorialnego. W opinii Cricka, chociaż sprzeciwiał się zarówno ograniczaniu stóp procentowych, jak i podatkowi pogłównemu, ogólna tendencja do centralizacji była zbyt silna, aby mógł się oprzeć. Podczas swojej pracy w środowisku Heseltine wprowadził również obowiązkowe przetargi na usługi samorządowe i pomógł założyć Komisję Rewizyjną , której początkową rolą było działanie jako niezależny nadzorca okręgowych audytorów działalności rady.

Zamieszki

Heseltine stała się rozwiązywaczem problemów, aby poradzić sobie z eksplozją przemocy w wewnętrznych miastach Wielkiej Brytanii w następstwie zamieszek w Brixton i Toxteth w 1981 roku. Bezrobocie osiągnęło 20% w Liverpoolu i 60% wśród młodych Murzynów w Toxteth. Należało użyć gazu łzawiącego , a gabinet rozważał rozmieszczenie armii. Na kilka tygodni przed zamieszkami zespół ekspertów gabinetu zaproponował, aby obszar ten pozostawić w stanie „zarządzanego upadku”. Thatcher odwiedziła Merseyside i zdecydowano, że minister powinien udać się na dłuższą wizytę. Heseltine był już przewodniczącym Merseyside Partnership, założył swojego poprzednika Petera Shore'a, aby kierować pieniądze rządowe do Liverpoolu (istniało sześć innych partnerstw).

Heseltine odwiedził Liverpool w towarzystwie kilkunastu urzędników z różnych ministerstw. Tim Raison , młodszy minister spraw wewnętrznych, udał się rzekomo, aby sprawdzić sprawy rasowe, ale w rzeczywistości, aby upewnić się, że Heseltine nie ingeruje w sprawy policji. Heseltine odwiedzał osiedla komunalne, często w towarzystwie gangów szczerzących się dzieci, próbujących zostać zauważonym w telewizji, a jego ekstrawagancja jako samozwańczego człowieka spotkała się zaskakująco dobrze w mieście słynącym z tworzenia ekstrawaganckich postaci w przemyśle rozrywkowym. Rozmawiał z przywódcami społeczności czarnych, którzy skarżyli się na stronniczość policji i brutalność, a później odbył niezręczne prywatne spotkanie w tej sprawie z komendantem policji Kennethem Oxfordem . Zaaranżował, aby szefowie wiodących banków i towarzystw budowlanych zwiedzili okolicę w autokarze (nie byli chętni, dopóki PPS Heseltine Tim Sainsbury nie przekonał Robina Leigh-Pembertona z NatWest do przyjazdu) i prosił ich, aby co sekundę był bystrym, młodym menedżerem. DOE przez rok.

Heseltine po powrocie wysłała do gabinetu 21-stronicową minutę zatytułowaną It Took a Riot . Zaproponował utworzenie biura regionalnego i przegląd statusu hrabstw metropolitalnych, a także położenie większego nacisku rządu na Merseyside w przyszłości. Przygotował grunt z małą kolacją dla mandarynów z Whitehall, w tym Roberta Armstronga ( sekretarza gabinetu ) i Iana Bancrofta (szefa służby cywilnej). Jednak Thatcher nie była pod wrażeniem, chociaż zgodziła się na jego mianowanie ministrem Merseyside na dwanaście miesięcy. Ani Keith Joseph (sekretarz stanu ds. przemysłu) ani Howe (kanclerz skarbu), którzy faworyzowali strefy przedsiębiorstw, w których firmy byłyby korzystnie traktowane pod względem podatkowym.

Wkrótce po nominacji na ministra Merseyside Heseltine wygłosił przemówienie na dorocznej konferencji partyjnej, w której potępił rozmowy o repatriacji i wezwał do zwiększenia wydatków publicznych na wewnętrzne miasta. Chociaż czuł, że podjął ryzyko – przemówienie wyraźnie kontrastowało z przemówieniem Normana Tebbita „On Your Bike” kilka godzin później – otrzymał swoją zwykłą owację na stojąco, a później nagrał, że było to jedno z jego przemówień, był najbardziej dumny.

Jesienią 1981 roku ponownie odwiedził Liverpool, tym razem z trzydziestoosobowym zespołem zadaniowym złożonym z przedstawicieli lokalnych pracodawców i urzędników (niezwykle jak na tamte czasy, wywodzących się z różnych departamentów – DOE, DTI i Zatrudnienia, ale tym razem nie z Home Office – Heseltine naciskała na większą współpracę między departamentami od czasu utworzenia Europejskiej Agencji Kosmicznej w 1973 roku. Przez następne piętnaście miesięcy prawie co tydzień odwiedzał Liverpool na jeden dzień, odmawiając ochrony policyjnej i często sam jeżdżąc samochodem, przekonując biznes i władze lokalne do współpracy. Colette Bowe , urzędniczka DTI, która była zastępcą dyrektora grupy zadaniowej, odnotowała, że ​​Heseltine była najskuteczniejszym ministrem, jakiego kiedykolwiek widziała, jeśli chodzi o nakłanianie oficjalnej maszyny do wykonywania jego poleceń poprzez mieszankę uroku i trudnych pytań.

Rozwój w centrum miasta

Heseltine spotkała się z początkowymi podejrzeniami ze strony kierowanej przez Partię Pracy Rady Merseyside, ale dobrze dogadywała się z Sir Trevorem Jonesem , przywódcą liberałów Rady Miejskiej Liverpoolu . Jones, również samodzielny biznesmen, dobrze się dogadywał z Heseltine, a Jones twierdził, że Heseltine przyznał mu późną nocą, że jest liberałem w sercu, ale nie mógł znieść myśli, że nie ma realistycznej szansy na zdobycie władzy.

Zainspirowany Bundesgartenschauen który pomógł zregenerować miast niemieckich po wojnie Heseltine zorganizował pierwszą z pięciu dwuletnich Festiwali National Garden , które odbędzie się w Liverpoolu w 1984 roku (Jones zorganizował rada delegować stawkę do Merseyside Development Corporation , z którego był reżyserem). Ostatecznie wzięło w nim udział ponad 3 miliony osób.

Heseltine zaaranżowała, aby Liverpool otrzymał niewykorzystane dotacje rządowe dla innych miast (z Programu Miejskiego), chociaż pieniądze były mniejsze niż te, które zostały odzyskane z Liverpoolu poprzez cięcia wydatków komunalnych. Odegrał również ważną rolę w przebudowie Albert Dock , rozwoju Parku Technologicznego Wavertree (ziemię zakupioną za 10 milionów funtów z publicznych pieniędzy) oraz rozbudowie posiadłości Cantril Farm w Stockbridge Village, organizując dla Barrat budowę wielu nowych domów dla najemcy właściciel.

Heseltyna odegrała również ważną rolę w rozwoju Korporacji Rozwoju Miast , powoływanych bezpośrednio przez ministra i obchodzących lokalne kontrole planowania w celu wydawania rządowych pieniędzy na infrastrukturę. Był to kontrowersyjny środek w twierdzach Partii Pracy, takich jak Wschodni Londyn, Merseyside i północno-wschodnia Anglia. Uzyskał dotację Skarbu Państwa w wysokości 77 milionów funtów na budowę Docklands Light Railway , chociaż połączenia komunikacyjne z Docklands pozostały niewystarczające. Otworzył pierwszą w Wielkiej Brytanii strefę Enterprise Zone w Corby w Northamptonshire .

Jego czas w Liverpoolu został skrytykowany, że wydał dużo pieniędzy, ale wygenerował niewiele w drodze do nowego zatrudnienia („Nie obwiniałbym go za to: Liverpool pokonał lepszych mężczyzn niż Michael Heseltine” skomentowała kwaśno Lady Thatcher w niej wspomnienia w 1993). Lokalni politycy Partii Pracy zwykle uważali, że osiągnął niewiele, chociaż uznawali jego dobre intencje. Jednak bardziej pozytywną ocenę przedstawił Michael Parkinson, profesor spraw miejskich na Uniwersytecie Johna Mooresa : chociaż w latach 80. był sceptyczny, do 1997 r. zaczął faworyzować politykę propagowaną przez Heseltynę: przydzielanie ministrów do regionów, rozwój spółdzielnie mieszkaniowe i spółdzielnie mieszkaniowe oraz przekazywanie pieniędzy rządowych za pośrednictwem agencji kierowanych przez przedsiębiorców, a nie samorządów lokalnych.

Sekretarz Stanu ds. Obrony 1983-6

Spotkanie

W październiku 1982 r. sekretarz stanu ds. obrony John Nott ogłosił, że ustępuje z parlamentu w następnych wyborach. Ponieważ oczekiwano, że obrona będzie głównym problemem podczas wyborów, sensowne było jak najszybsze wyznaczenie jego następcy, a nazwisko Heseltine było szeroko reklamowane. Zimą 1982-1983 krążyły częste pogłoski, że najwyżsi dowódcy wojskowi lobbują przeciwko jego nominacji, czemu stanowczo zaprzeczali prasie Willie Whitelaw (sekretarz spraw wewnętrznych i de facto wicepremier) oraz szef sztabu obrony Edwin Bramall . Heseltine została mianowana w styczniu 1983 r. z poparciem Notta i przewodniczącego partii Cecila Parkinsona.

Bramall miał nadzieję na okres konsolidacji po reorganizacji na początku lat 80. i wojnie o Falklandy . Thatcher uważała, że ​​Heseltine jest „niespokojny” w środowisku i że wprowadzi reformy efektywności w obronie, podczas gdy ona również chciała trzymać go z dala od problemów ekonomicznych i społecznych. Powołała swojego głównego prywatnego sekretarza, Clive'a Whitmore'a, na stanowisko stałego podsekretarza obrony (naczelnego urzędnika służby cywilnej w departamencie – stanowisko to przypadkowo zwolniło się).

Rozbrojenie nuklearne i wybory 1983

Jednym z głównych zadań Heseltine była kampania przeciwko Kampanii na rzecz Rozbrojenia Nuklearnego (CND), której liczebność wzrosła z 3 000 do 10 000 w ciągu trzech lat w związku z publicznym niepokojem związanym z rozmieszczeniem pocisków Trident i Cruise oraz jastrzębią retoryką często stosowaną przez Thatcher. i prezydent USA Ronald Reagan . Nott nie był zainteresowany prowadzeniem kampanii i zostawił sprawę ministrowi stanu, Peterowi Blakerowi , współczesnemu Heseltine z Oksfordu. Heseltine zebrała małą grupę siedmiu urzędników służby cywilnej zwaną Defence Section 19 (DS19), aby przekazać deputowanym i innym opiniodawcom informacje i argumentować, że Wielka Brytania ma broń jądrową. Niektórzy, zarówno w służbie cywilnej, jak i poza nią, mieli opory przed wykorzystywaniem urzędników do tego, co sprowadzało się do roli politycznej w kampanii. Badania opinii publicznej wykazały, że opinia publiczna jest przeciwna pociskom Trident i Cruise, ale także przeciw jednostronnemu („jednostronnemu”, jak to nazywał Heseltine) rozbrojeniu, więc Heseltine odsunął debatę od tych pierwszych w kierunku tych drugich.

Za radą Johna Ledlie Heseltine odwiedził bazę lotniczą USA w RAF Greenham Common i po długiej dyskusji Heseltine nalegał na noszenie kurtki bojowej (nie, jak często błędnie twierdzono, kamizelki kuloodpornej; Ledlie nie akceptuje późniejszych twierdzeń Heseltine że po prostu wręczyła mu go postać wojskowa, aby chronić jego płaszcz przed deszczem). Kurtka była prezentem dla rysowników i nosił ją podczas kilku kolejnych wizyt w bazach wojskowych. W lutym 1983 r. przewrócił się w walce wręcz (powiedział wtedy, że został zepchnięty), gdy protestujący CND otoczyli zebranie konserwatystów z Newbury, prezent propagandowy, a w Wielki Piątek 1983 r. został sfilmowany w Berlinie Zachodnim, patrząc przez mur komunistyczny wschód, odwracając uwagę od połączenia broni przez CND wokół Greenham Common tego dnia.

W obliczu zbliżających się wyborów powszechnych Heseltyna chętnie kojarzyła Partię Pracy z CND, a CND z komunistami i Związkiem Radzieckim (ignorując wcześniejsze komentarze przewodniczącego partii Cecila Parkinsona, że ​​to „oczywista bzdura” – media tego nie podchwyciły). Twierdził to w przemówieniu w Exeter w kwietniu 1983 r. i rozdał kandydatom torysów informacje o pochodzeniu czołowych członków CND. Zostało to zebrane przez posła Raya Whitneya , ale podejrzewano, że część z nich pochodzi ze źródeł wywiadowczych. Agentka MI5 Cathy Massiter napisała później w 1985 r. w The Observer , że od 1981 r., a zwłaszcza od 1983 r., była proszona o przekazanie DS19 (jednostce propagandowej w Ministerstwie Obrony) informacji uzyskanych przez podsłuchy i przez kret MI5 w ID klienta. Szefowie MI5 odmówili przekazania tajnych materiałów dotyczących spraw bezpieczeństwa, ale zgodzili się przekazać informacje o politycznych powiązaniach członków CND. Nawet to było sprzeczne z dyrektywą z 1952 roku ministra spraw wewnętrznych Davida Maxwell-Fyfe, zgodnie z którą służby bezpieczeństwa nie dostarczają informacji dla celów partii politycznych. Heseltine pozwolił swojemu zastępcy Peterowi Blakerowi na debatę z CND, ale sam odmówił, wierząc, że będzie w niekorzystnej sytuacji w stosunku do atrakcyjnej Joan Ruddock . Blaker wykonał większość pracy, podczas gdy Heseltine zdobyła rozgłos. DS19 został zlikwidowany trzy miesiące po wyborach w 1983 r. , w których Heseltynie powszechnie przypisywano pomoc konserwatystom w odnoszeniu miażdżącego zwycięstwa.

Administrowanie Departamentem

Chociaż Ministerstwo Obrony miało już swój własny system „Audytu Zarządzania”, Heseltine nalegał na wprowadzenie własnej wersji systemu MINIS, który wprowadził w środowisku. Ministerstwo Obrony dysponowało budżetem 17 milionów funtów rocznie i zatrudniało 246 000 cywilów oraz 300 000 w mundurach. Podczas gdy Departament Środowiska miał 66 dyrekcji, Obrona miała 156, z których każda kierowana była przez dwugwiazdkowego oficera lub urzędnika służby cywilnej o równoważnym stażu. Opracowanie schematu organizacyjnego zajęło miesiące i obejmowało cztery duże arkusze papieru. Na wypadek, gdyby Heseltine był zbyt zajęty sprawami politycznymi, by zwracać uwagę na raporty MINI, których przygotowanie zajęło tak długo. Heseltine nie lubiła zajmować się papierkową robotą i upierała się, że ma dużo czasu na podejmowanie decyzji, a wszystkie wysyłane do niego raporty muszą być najpierw przejrzane przez jednego z jego doradców w celu uzyskania komentarzy. Za czasów Heseltine w Defence liczba personelu spadła o 20 000 (jeden na dwanaście), a wiele usług zostało sprywatyzowanych, w tym Królewskie Fabryki Ordnance, podczas gdy Królewskie Stocznie Marynarki Wojennej w Devonport i Rosyth zostały oddane pod prywatny zarząd.

Trzy oddzielne ministerstwa służb (Admiralicji, Wojny i Lotnictwa) połączyły się w jedno Ministerstwo Obrony w 1981 roku. Heseltyna opracowała plany lotu powrotnego z Kuwejtu w celu dalszego połączenia służb, tak aby trzej szefowie sztabu podlegali bezpośrednio Szef Sztabu Obrony zamiast być traktowany jak koledzy, a niektóre służby zaopatrzeniowe miały zostać połączone. Plany zostały przekazane szefowi sztabu obrony, feldmarszałkowi „Dwinowi” Bramallowi, na weekend przed publikacją w poniedziałek, więc wyżsi oficerowie mieli niewiele czasu na podbicie opozycji w parlamencie i prasie. W prasie było około trzech miesięcy protestów, w tym ze strony poprzednika Bramalla, admirała floty, Sir Henry'ego Leacha . Bramall uzyskał koncesję, zgodnie z którą poszczególni szefowie służb będą mogli zachować własne małe sztaby i mieć prawo do odwołania się do premiera. Zmiany weszły w życie na początku 1985 roku.

Bramall podziwiał „wielki pęd” Heseltine oraz jego „styl, energię i wizję Europy”, ale był niezadowolony z niegrzeczności Heseltine. Nierzadko zdarzało się, że Heseltine wezwał go na spotkanie wczesnym rankiem, a następnie trzymał Bramalla „w zawieszeniu” przez cały dzień, gdy ten odkładał spotkanie i ostatecznie zdobywał sobie naganę za brak okazania szacunku, z jakim każdy oficer w siłach zbrojnych jest szkolony w leczeniu swoich podwładnych. Kilku wyższych rangą oficerów mówiło o Heseltynie w zjadliwy sposób, na przykład ze względu na jego egocentryzm, Michaelowi Crickowi, gdy ten badał swoją biografię. Crick zauważa, że ​​z wyjątkiem niektórych szefów obrony, wielu ludzi, którzy pracowali z Heseltine, przyszło go „podziwiać i szanować”, chociaż ci, którzy widzą go z daleka, są bardziej podejrzani.

Zatonięcie Belgrano

Heseltine zajęła twarde stanowisko w kwestiach swobód obywatelskich. Poparł próbę Thatcher zakazu związków zawodowych z GCHQ . Poparł oskarżenie Sarah Tisdall za ujawnienie jego planów PR dotyczących przybycia pocisków manewrujących w 1983 roku.

Przed przybyciem Heseltyny do Ministerstwa Obrony. Tam Dalyell ujawnił niespójności w sprawozdaniach ministerialnych o zatopieniu argentyńskiego okrętu wojennego ARA General Belgrano podczas wojny o Falklandy w 1982 r. i twierdził, że został zatopiony w celu sabotowania prób negocjowania pokoju przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych przez Waszyngton i Peru. Heseltine, najwyraźniej zaniepokojona, że ​​może dojść do skandalu porównywalnego z Watergate , poprosiła Clive'a Pontinga , urzędnika państwowego, który odegrał ważną rolę w reformach efektywności Dereka Raynera, o sporządzenie szczegółowego raportu z zatonięcia Belgrano . Pod koniec marca 1984 r. Ponting uczestniczył w serii spotkań z Heseltyną. On i stały podsekretarz stanu Clive Whitmore chcieli ujawnić dalsze informacje, aby ujawnić, że Belgrano został zauważony dzień wcześniej niż wcześniej przyznano. John Stanley , uważany za oczy i uszy Thatcher w Ministerstwie Obrony, początkowo sprzeciwiał się temu, ale Thatcher została przekonana, że ​​należy wysłać list do Rzecznika Obrony Opozycji Denzila Daviesa . Jednak zarówno Heseltine, jak i Thatcher odrzucili pobór Pontinga, który po raz pierwszy przyznałby, że Belgrano został zauważony dzień wcześniej i stwierdził, że po zatonięciu odpływa z brytyjskiej grupy zadaniowej. Ponting później stwierdził, że Stanley poprosił Thatcher o uchylenie Heseltine w tej sprawie; zataił informacje nie tylko przed Dalyellem, ale także przed Komisją Spraw Zagranicznych Izby Gmin, która prowadziła własne śledztwo, powołując się na względy bezpieczeństwa narodowego.

Sześć dni po liście Heseltine do Denzila Daviesa Ponting wysłał Daviesowi anonimową notatkę, w której stwierdził, że list został napisany zgodnie z radą Johna Stanleya, ale wbrew radom urzędników państwowych i sugeruje inne potencjalne kierunki śledztwa. Trzy miesiące później wysłał dwa dokumenty ujawniające rzekome zatajenie. Heseltyna zdecydowanie popierała, a według niektórych domagała się, ściganie Pontinga (policja Ministerstwa Obrony odradzała to, ale radca generalny Sir Patrick Mayhew nalegał, aby tak było). Heseltine powiedziała później, że Thatcher nie była zaangażowana w decyzję o wniesieniu oskarżenia. Ani Heseltine, ani Stanley nie zostali wezwani na świadków na procesie Pontinga w styczniu 1985 r. ( Richard Mottram , prywatny sekretarz Heseltine, zeznawał w imieniu Ministerstwa Obrony). Ku ogólnemu zaskoczeniu Ponting został uniewinniony. Tydzień później w Izbie Gmin Heseltine przypuścił kłujący, siedemdziesięciominutowy atak na Pontinga, a rok później wyszedł ze studia Channel 4 News na wieść, że ma być również pokazany nagrany wywiad z Pontingiem. Stanley był postrzegany jako czarny charakter utworu, podczas gdy Heseltine po prostu odmówił poprawienia fałszywych oświadczeń innych.

NATO

Minister spraw zagranicznych Geoffrey Howe wysoko ocenił wkład Heseltyny w konferencje NATO i UZE . Heseltine była równie zła jak Thatcher na amerykańską inwazję na Grenadę , kraj Wspólnoty Narodów. Chciał cieplejszych stosunków z Sowietami i był sceptycznie nastawiony do Inicjatywy Obrony Strategicznej USA („Gwiezdne Wojny”), wygłaszając krótkie i niechętne wystąpienie na konferencji w Ditchley Park Caspara Weinbergera na ten temat w 1985 roku.

Heseltine był bliski wprowadzenia w błąd Izby Gmin w związku ze spotkaniem ministrów obrony NATO w Montebello w prowincji Quebec w październiku 1983 r. Oświadczył, że nie przedstawiono żadnych „konkretnych” propozycji aktualizacji NATO krótkiego zasięgu i taktycznej broni jądrowej. W rzeczywistości podjęto w zasadzie taką decyzję . Crick opisuje odpowiedzi Heseltine jako „bardzo nieszczere i podstępne”. W tym czasie NATO twierdziło, że ogranicza stosowanie takiej broni, a ruch pokojowy w Niemczech był nadal silny, gdzie taka broń mogła być używana.

Zamówienia obronne

Budżet obronny był chroniony przez zobowiązanie NATO do zwiększania wydatków na obronę o 3% rocznie do 1986 r., ale nadal podlegał cięciom w proponowanym budżecie za kadencji Heseltyny. Niektórzy wysocy rangą wojskowi uważali, że Heseltine ma obsesję na punkcie drobiazgów kierowania departamentem, zamiast myśleć strategicznie o priorytetach obronnych i zamówieniach. Dwin Bramall przypomniał, że Heseltine nigdy nie wykazywał zainteresowania dokumentami strategicznymi, które mu wysłał. Thatcher była bardzo krytyczna wobec niego za to, że nie podjął decyzji w sprawie rozwoju samolotu wczesnego ostrzegania Nimrod , na który przez dziesięć lat wydano 660 mln funtów, tylko po to, by jego następca anulował projekt. Pojawiły się pewne oskarżenia (w 1985 r. komisja obrony Izby Gmin uznała go za „niejasnego i wymijającego” w tej sprawie), że rachunki są masowane, aby przenieść koszty na okres po 1986 r., kiedy cięcia stały się nieuniknione. Dziennikarz Hugo Young przypomniał później, że Heseltine poufnie informował dziennikarzy, że wydatki i fundusze można pogodzić do 1986 roku, kiedy to spodziewał się, że „zniknie”.

W gabinecie Heseltine nie podobało się, że nie wtrąca się w debaty gospodarcze i podejrzewał, że może zostać przeniesiony na stanowisko sekretarza stanu Irlandii Północnej, tak jak Jim Prior . Próbował prowadzić jednoosobową politykę przemysłową, ponieważ obrona wydawała 17 miliardów funtów rocznie, 5% PKB Wielkiej Brytanii, połowę na zamówienia, a 90% w Wielkiej Brytanii, od której uzależnionych jest 700 000 brytyjskich miejsc pracy. Heseltine był niezadowolony ze sposobu, w jaki kontrakty obronne były często przyznawane na zasadzie koszt plus (tj. zgadzając się zapłacić dostawcy pewną kwotę ponad jego koszty, nie pozostawiając zachęty do ograniczania kosztów do minimum). W 1985 awansował swojego specjalnego doradcę, Petera Levene'a, na stanowisko szefa zamówień obronnych; trzeba było poczynić specjalne ustalenia, aby Levene nie podejmował decyzji dotyczących jego własnej firmy obronnej United Scientific Holdings , której były stały sekretarz, Sir Frank Cooper, był teraz prezesem, i otrzymywał 95 000 funtów rocznie plus 12 000 funtów składek emerytalnych , bardziej niż premier czy wyżsi urzędnicy państwowi. Thatcher zgodziła się na nominację Levene'a z powodu sprzeciwów służby cywilnej. Zniósł ceny kontraktów koszt plus i stwierdził, że do 1989 r. obniżył 10% budżetu na sprzęt obronny poprzez bardziej konkurencyjne przetargi; wystarczy, jak ujął to Heseltine, aby zapłacić za program rakiet nuklearnych Trident.

Uzgodniono, że wyda 280 mln funtów na dwie fregaty typu 22 . Norman Tebbit (sekretarz ds. handlu i przemysłu) przy poparciu rządu chciał, aby wybudowano je w Swan Hunter na północnym wschodzie, ale Heseltine zagroził rezygnacją w styczniu 1985 r., chyba że przynajmniej jeden zostanie zbudowany w Cammell Laird na Merseyside, kosztem dodatkowe 7 milionów funtów w miejscu, w którym wcześniej zbudowano Type 22. Thatcher pozwoliła mu postawić na swoim po tym, jak przekonał ją, że wynagrodzi stoczniowców, którzy przekroczyli linie pikiet podczas niedawnego strajku, ale prywatnie byli wściekli i chcieli w przyszłości obniżyć koszty obrony, kupując amerykański sprzęt.

Heseltyna opowiadała się również za europejską współpracą w zakresie zamówień obronnych, czując, że pozwala to Europie konkurować z firmami amerykańskimi, które otrzymują ogromne zamówienia od Pentagonu . Crick twierdzi, że jego doświadczenia z Concorde we wczesnych latach 70. powinny go ostrzec, że takie międzynarodowe przedsięwzięcia są problematyczne i, ze względu na zainwestowany kapitał polityczny, trudne do anulowania, gdy coś pójdzie nie tak. Heseltyna odegrała ważną rolę w przekonaniu ministra obrony RFN Manfreda Wörnera do poparcia wspólnego angielsko-niemiecko-hiszpańsko-włoskiego Eurofightera i wbrew życzeniom Thatcher (i poprzedniego sekretarza obrony Johna Notta), który wolał amerykański lub brytyjski myśliwiec. Gabinet nie zgodził się na poluzowanie specyfikacji, aby umożliwić udział w konsorcjum francuskiej firmie Dassault . Porozumienie osiągnięto w Turynie w sierpniu 1985 roku.

Heseltine sprzedała również 132 tornada za 4 miliardy funtów Arabii Saudyjskiej później w 1985 roku, przyjmując ropę zamiast gotówki (ku niezadowoleniu Petera Walkera, sekretarza ds. energii), aby kupili brytyjskie, a nie amerykańskie samoloty. To później stanowiło część kontrowersyjnej umowy zbrojeniowej Al-Yamamah , której główna część została podpisana w 1988 roku.

Sprawa Westlandów

Tło

Wiosną 1985 roku Heseltine wykazywał niewielkie zainteresowanie śmigłowcami Westland, kiedy Tebbit (ówczesny sekretarz stanu ds. handlu i przemysłu ) zwrócił się do firmy w momencie składania oferty na firmę przez Alana Bristowa , ponieważ dostępnych było wiele amerykańskich helikopterów, które mogły sprostać wymaganiom obronnym Wielkiej Brytanii. Uczestniczył w dwóch spotkaniach na temat przyszłości firmy w czerwcu 1985, pod przewodnictwem Thatcher. Heseltine, która miała kiepską opinię o zarządzie Westland, była gotowa wnieść 30 mln funtów, pod warunkiem, że Skarb Państwa wniesie połowę. Pomysł nie został zatwierdzony.

Heseltine sprzeciwiła się planowi nowego prezesa Sir Johna Cuckneya, aby połączyć Westland z United Technologies Corporation , której spółką zależną była amerykańska firma Sikorsky , po uświadomieniu sobie, że Westland prawdopodobnie stanie się odpowiedzialny za montaż śmigłowca Sikorsky Sikorsky UH-60 Black Hawk , który Ministerstwo Obrony znajdowałoby się wówczas pod wielką presją zakupu, podczas gdy on wolał, aby Westland przeszedł pod zarząd komisaryczny, aby GEC i British Aerospace mogły kupić rentowne części przedsiębiorstwa.

W połowie października Heseltine zaproponowało europejskie konsorcjum (w skład którego weszłyby francuskie Aerospatiale , niemiecki MBB i włoska Agusta ). Nowy sekretarz ds. handlu i przemysłu Leon Brittan początkowo namawiał Thatcher do rozważenia opcji europejskiej (Heseltine później powiedziała, że ​​Brittan preferuje tę opcję, chociaż Brittan temu zaprzeczył). Rząd był oficjalnie neutralny (tj. argumentował, że to sprawa dyrektorów i udziałowców Westland), ale w listopadzie Heseltine mocno forsował opcję europejską. Pod koniec listopada Peter Levene, szef zakupów, spotkał się w Ministerstwie Obrony ze swoimi francuskimi, niemieckimi i włoskimi odpowiednikami (Narodowymi Dyrektorami ds. Uzbrojenia) oraz przedstawicielami konsorcjum i zgodził się „kupować europejskie” dla niektórych klas helikoptery, chociaż Heseltine w rzeczywistości nie było. Spotkanie zostało później docenione przez komisję ds. obrony Izby Gmin. Thatcher, która dowiedziała się o spotkaniu tylko za pośrednictwem Cuckneya, była niezadowolona, ​​podobnie jak Brittan i Ministerstwo Skarbu, które uważały, że opcja amerykańska może być tańsza.

Odwołane spotkanie

Na początku grudnia Thatcher odbyła dwa spotkania ad hoc z Heseltine, Brittan, Tebbit, Williamem Whitelawem (wicepremierem), Geoffreyem Howe (sekretarzem spraw zagranicznych) i Nigelem Lawsonem (kanclerzem skarbu). Howe i Tebbit nie byli obojętni wobec proponowanego konsorcjum Heseltine, a decyzja została odłożona do Komisji Spraw Gospodarczych Gabinetu (E(A)) w poniedziałek 9 grudnia 1985 r. Po tym spotkaniu Thatcher skarżyła się, że poświęcono trzy godziny na omawianie firmy z kapitalizacją rynkową wynoszącą zaledwie 30 milionów funtów (niewielka kwota w kategoriach rządowych), pozwoliła Heseltine do piątku 13 grudnia do godziny 16.00 przedstawić realną propozycję europejskiej umowy. Zrobił to (z British Aerospace i GEC będącymi teraz częścią jego konsorcjum), ale dyrektorzy Westland to odrzucili. Heseltine spodziewała się, że odbędzie się drugie spotkanie E(A) w celu omówienia jego konsorcjum, ale takie spotkanie nie zostało zwołane; Thatcher później stwierdził, że spotkanie w poniedziałek zgodził się pozostawić decyzję o Westland do podjęcia, ale później okazało się, że Ridley i Pan Młody był umieszczony takiego spotkania w swoich pamiętnikach i został poinformowany przez numer dziesięć, że został odwołany. Heseltyna po raz pierwszy zagroziła rezygnacją.

Heseltine zgłosił swoje obawy Tebbitowi, Whitelawowi i Johnowi Wakehamowi (Chief Whip). W czwartek 12 grudnia w gabinecie miał gniewną wymianę zdań z Thatcher na temat odwołanego spotkania, ale Westland nie był w porządku obrad tego spotkania i Thatcher odmówiła zgody na dyskusję w tej sprawie, argumentując, że gabinet nie może tego zrobić bez niezbędnych dokumentów. . Heseltine poprosił o spisanie swojego sprzeciwu, co nie zostało zrobione, chociaż sekretarz gabinetu Robert Armstrong stwierdził, że był to błąd i sam go dodał. W poniedziałek 16 grudnia Heseltine usiadła na przedniej ławce z wyraźną dezaprobatą, gdy Brittan powiedział Izbie, że decyzja należy do Westland; w środę 18 grudnia zdobył poparcie Komitetu Obrony Gmin dla Konsorcjum Europejskiego. W czwartek 19 grudnia sprawa była dyskutowana w gabinecie przez dziesięć minut: Gabinet zatwierdził pozostawienie decyzji Westlandowi, a Heseltynie nakazano zaprzestanie kampanii na rzecz opcji europejskiej. Heseltine nie udało się zdobyć wystarczającego poparcia wśród potencjalnych sojuszników, takich jak Tebbit, Howe, Walker, Norman Fowler i Tom King. Kolega z ministerstwa w tamtym czasie opisał go jako „całkowicie wariata, całkowicie podekscytowanego” i „mania prześladowania”.

Wyciekły list Mayhew

Do tej pory w mediach dyskutowano o politycznej awanturze, częściowo z powodu braku innych wiadomości w grudniu. Cuckney napisała do Thatcher na jej żądanie, prosząc o zapewnienie, że umowa Sikorsky'ego nie zaszkodzi perspektywom biznesowym Westland w Europie. Heseltine nie był zadowolony z projektu odpowiedzi Thatcher, kiedy go zobaczył i skonsultował się z Sir Patrickiem Mayhew ( radcą generalnym i pełniącym obowiązki prokuratora generalnego, gdy Sir Michael Havers był chory) na tej podstawie, że rząd może być prawnie odpowiedzialny za wszelkie nieprawidłowe porady. Heseltine dostarczyła dodatkowe materiały o ryzyku utraty europejskiego biznesu, których Thatcher nie uwzględniła w swojej odpowiedzi dla Cuckneya. Heseltine napisała następnie do Davida Horne'a z Lloyds Merchant Bank , który doradzał europejskiemu konsorcjum (w odpowiedzi na pytania zadane przez Horne'a, które zostały mu podyktowane telefonicznie przez jednego z pracowników Heseltine), udzielając mu rady, której Thatcher odmówiła. w swoim liście do Cuckneya (że umowa Sikorsky byłaby „niezgodna z udziałem” w europejskich projektach śmigłowcowych). List Heseltine również wyciekł do prasy. Było to rażące wyzwanie dla autorytetu Thatcher, ponieważ Heseltine nie skonsultowała się z Downing Street, Departamentem Handlu i Przemysłu ani Mayhew zanim napisała do Horne'a.

Thatcher dyskutowała o zwolnieniu Heseltine z bliskimi kolegami w Boże Narodzenie; ale, jak później przyznała w swoim pamiętniku, powstrzymała się od tego, ponieważ był zbyt popularny i ważny jako postać polityczna. Zrezygnowała również z wysłania mu listu z groźbą woreczka, który został przygotowany. Zamiast tego poprosiła Mayhew, aby napisał do Heseltine, skarżąc się na to, co uważał za "nieścisłości materialne" w swoim liście do Horne'a i prosząc Heseltine, aby ponownie napisała do Horne'a, poprawiając je. List Mayhewa z naganą skierowany do Heseltine – oznaczony jako „Poufne” – dotarł do Heseltine w porze lunchu w poniedziałek 6 stycznia i został natychmiast ujawniony prasie przez Colette Bowe , oficera ds. informacji w Departamencie Handlu i Przemysłu, na prośbę Brittana (kilka lat później przyznał, że działał zgodnie z „ekspresowymi” instrukcjami Charlesa Powella i Bernarda Inghama , dwóch starszych doradców Thatcher). Heseltine była w stanie wyprodukować dodatkowe dokumenty, które Mayhew zaakceptował jako potwierdzenie swojego listu do Horne'a, ale nie wcześniej niż Słońce nazwało Heseltine „Kłamcą!” na pierwszej stronie (gazeta miała później przekazać darowiznę na cele charytatywne w zamian za odszkodowanie za zniesławienie).

Rezygnacja

Gabinet spotkał się rano w czwartek 9 stycznia, kiedy Thatcher uzgodniła już swoje stanowisko z bliskimi współpracownikami z Checkers w ten weekend i ustaliła, że ​​szkocki sekretarz George Younger powinien objąć stanowisko sekretarza obrony, jeśli Heseltyna zrezygnuje. Westland był pierwszy na porządku dziennym, a Heseltine i Brittan pozwolono przedstawić swoje sprawy. Heseltine zdobyła moralną przewagę nad przeciekającą sagą, ale Lawson odnotował, że wydawał się mieć obsesję na punkcie gabinetu i nie wzbudzał sympatii. Thatcher następnie powtórzyła swoje stanowisko, które zostało już poparte przez gabinet, że przyszłość Westland należy do decyzji Westland, i ogłosiła, że ​​ze względu na odpowiedzialność zbiorową wszystkie odpowiedzi na pytania dotyczące Westland muszą być wyjaśniane przez Biuro Gabinetu. W odpowiedzi na pytanie Nicholasa Ridleya (przyjaciela Heseltyny) potwierdziła, że ​​dotyczy to również wypowiedzi, które już zostały złożone. Po dalszych pytaniach Heseltine i kolejnym podsumowaniu przez Thatcher, Heseltine zaprotestował, że nie było zbiorowej odpowiedzialności, zebrał swoje dokumenty i opuścił salę gabinetową. Relacje naocznych świadków różnią się co do jego dokładnych słów, a nawet tego, czy wyraźnie zrezygnował. W jednym ze stwierdzeń oświadczył: „Nie mogę już być członkiem tego gabinetu”. Po rzekomym złożeniu krótkiej wizyty w toalecie, aby wyprostować włosy i krawat Gwardii, Heseltine ogłosił swoją rezygnację czekającej prasie pod numerem 10, pierwszym ministrowi gabinetu, który zrezygnował z posiedzenia gabinetu od czasu Josepha Chamberlaina w 1886 roku. na przykład Peter Walker) i urzędnicy państwowi wierzyli, że Heseltyna dałaby się przekonać do powrotu, gdyby nie publiczne ogłoszenie.

O 16:00 tego dnia Heseltine złożyła w Ministerstwie Obrony 22-minutowe oświadczenie o rezygnacji z 3000 słów (zamiast czekać na złożenie oświadczenia w Izbie Gmin, gdy wznowiono je cztery dni później). Równie dobrze mógł przygotować to wcześniej, chociaż jego prywatny sekretarz Richard Mottram mówi, że nie. Ku wściekłości Thatcher urzędnicy obrony pomogli mu przez cały kryzys i w przygotowaniu tego dokumentu. Jego oświadczenie potępiło styl zarządzania Thatcher i sugerowało, że była kłamcą pozbawioną uczciwości. Thatcher powiedziała później podczas wywiadu telewizyjnego, że nie zwolniła go ani nie zadzwoniła do porządku przed incydentem, ponieważ: „Gdybym to zrobiła, wiem dokładnie, co powiedziałaby prasa: tu jesteś, znowu stare apodykty”.

Opad z romansu

Inaczej niż wtedy, gdy Peter Thorneycroft (kanclerz skarbu) zrezygnował w 1958 r., czy Lord Carrington (sekretarz spraw zagranicznych) w 1982 r., wiceministrowie Heseltine, Norman Lamont i John Lee, nie ustąpili wraz z nim. Heseltine została przedstawiona przez Spitting Image jako szaleniec z obrotowymi oczami, trzymający zabawkowy helikopter.

Brittan musiał zrezygnować, częściowo w wyniku skutków wycieku listu Mayhew, a częściowo z powodu nieudzielenia Izbie Gmin całkowicie prawdziwej odpowiedzi na oskarżenie Heseltine, że naciskał na British Aerospace, by wycofało się z europejskiego Konsorcjum. Thatcher przeżyła debatę o Westland 27 stycznia, wspomagana przez kiepskie i rozwlekłe przemówienie przywódcy opozycji Neila Kinnocka . Sikorsky kupił Westland.

Aż do Westland Thatcher aprobowała większość tego, co zrobiła Heseltine, mimo że ich polityka była raczej inna. Heseltine i Thatcher otwarcie pokłóciły się w kwestii stosunków między Wielką Brytanią a Wspólnotą Europejską (jak to było wtedy). Oprócz starcia osobowości i eskalacji małych problemów w większe, sugerowano, że Heseltine, zaniepokojony zbliżającymi się cięciami w obronie w 1986 roku i zaniepokojony tym, że Thatcher raczej nie będzie go dalej promować, szukał pretekstu dla rezygnacja, która zapewniłaby mu dobrą pozycję do objęcia funkcji lidera partii po, jak wydawało się wówczas prawdopodobne, konserwatyści przegrali następne wybory, które miały się odbyć latem 1988 roku.

Poza biurem: 1986–90

Kampanie

Heseltine nie była osobą, która zaprzyjaźniła się i plotkowała z kolegami lub pomocnikami. Nie uważał tego za problem nie do pokonania, ponieważ ani Heath, ani Thatcher również nie byli szczególnie „klubiczni”. Mniej więcej od połowy lat 70. rozpoczął kampanię zwracania się do lokalnych stowarzyszeń, czasami używając helikoptera, by porozmawiać z kilkoma w ciągu jednego dnia. Heseltine często cieszyło się opinią bardzo zimnej i powściągliwej wobec posłów i działaczy partyjnych ( Steven Norris powiedział, że po wizycie w jego okręgu wyborczym w 1983 r. lokalni aktywiści używali plakatu Heseltine jako tarczy do rzutek). Jednak w latach 1986-1990 był częstym gościem na kolacjach w lokalnych okręgach wyborczych, chociaż zwykle atakował Partię Pracy, a nie rząd konserwatystów, a swoje bogactwo wykorzystywał na zakup szofera i helikopter.

W wyborach w 1987 r. Heseltine prowadził kampanię w 100 okręgach wyborczych , przyciągając większy rozgłos niż wielu ministrów gabinetu, chociaż rzadko wymieniając Thatcher z nazwiska.

W tym okresie Heseltine cieszył doskonałe stosunki z mediami: wśród dziennikarzy telewizyjnych był w stałym kontakcie z Elinor Goodman z Channel 4 News (sama byłego pracownika Haymarket), James Mates z ITN (syn jego porucznik Michael Mates) i John Cole , podczas gdy wśród dziennikarzy drukowanych był blisko ze swoim starym przyjacielem Anthonym Howardem (zastępca redaktora naczelnego The Observer), Peterem Jenkinsem , a zwłaszcza z Anthonym Bevinsem z The Independent i młodym Alastairem Campbellem z Daily Mirror .

Książki

Książka Heseltine Gdzie jest wola została napisana przez zespół ghostwriterów kierowanych przez Keitha Hampsona i Juliana Havilanda (byłego redaktora politycznego ITN i The Times ). Wkład włożyli akademicy, biznesmeni i ekonomiści, a on często kazał im młócić przed nim pomysły. „Zdobywa przez współżycie społeczne wiedzę, którą inni ludzie nabywają przez czytanie” – komentował jeden z doradców. Zebrane szkice zostały następnie przepisane przez Havilanda, aby „dać mu jeden głos”. Hugo Young nazwał ją „najbardziej imponującą [książką tego rodzaju], jaką czytałem przez współczesnego konserwatystę”.

Druga książka Heseltine, Wyzwanie Europy: czy Wielka Brytania może wygrać? , pojawił się w 1989 roku. Heseltine była w bliskim kontakcie z przewodniczącym Komisji Europejskiej Jacquesem Delorsem , który złożył 3-godzinną wizytę w swoim biurze w Wiktorii, dyplomatami Nicholasem Hendersonem i Antony Aclandem oraz ekonomistą Christopherem Johnsonem, który podobno przekonał go do zalety europejskiej unii walutowej. Książka zdobyła nagrodę Adolphe Bentincke w wysokości 10 000 funtów za postęp w europejskiej jedności. Heseltyna była kwalifikowaną zwolenniczką Karty Społecznej (silniejszym prekursorem Kapituły Społecznej, z której później John Major wycofał się w Traktacie z Maastricht ). Był postrzegany jako oddany Europie ze względu na to, co uważał za własny interes Wielkiej Brytanii, a nie na poziomie emocjonalnym, jak Edward Heath, Roy Jenkins czy Ken Clarke.

Zasady

Poza biurem Heseltine wezwał do wydania pieniędzy, w tym wpływów ze sprzedaży domów komunalnych, na inwestycje w infrastrukturę zamiast obniżek podatków. Wezwał również do obniżenia ulg podatkowych od spłat odsetek od kredytów hipotecznych i składek emerytalnych, mając nadzieję, że zachęci do inwestowania w przemysł, a nie w nieruchomości i finanse, powtarzając poglądy promowane w tym czasie przez Willa Huttona .

Heseltine zainteresowała się także redukcją długotrwałego bezrobocia, opowiadając się za Workfare w stylu szwedzkim . Broszura Richarda Layarda na ten temat zostałaby opublikowana pod nazwiskiem Heseltine, gdyby nie jego powrót do rządu pod koniec 1990 roku. Kilku doradców Heseltine w tym czasie było zwolennikami SDP , aw niektórych przypadkach później przeszli do Partii Pracy; Crick skomentował (w 1997 roku), że poglądy Heseltine w tym czasie były bardzo podobne do tych, które później popierane przez Tony Blair „s New Labour .

Różnice z rządem

Rezygnacja Heseltyny w styczniu 1986 roku była tuż przed jedyną okazją, podczas której w gabinecie dyskutowano o podatku pogłównym. Wypowiadał się przeciwko podatkowi, gdy został on wprowadzony w życie w latach 1987-1988, ale wstrzymał się zamiast głosować przeciw, jak zrobił to Edward Heath , chociaż głosował za poprawką Michaela Matesa , która próbowała wprowadzić element bandingu w zależności od zdolności do płacenia. Heseltine trzymała się z daleka od frakcyjnych spisków w Izbie Gmin i głosowała z lewicową frakcją Lollardów w wyborach do komisji backbench. Heseltine powiedział później, że żałował, że zrezygnował z gabinetu w 1986 r., ponieważ często zastanawiał się, czy on i Nigel Lawson mogliby przekonać Thatcher do rezygnacji z podatku.

Heseltyna starła się w tym czasie gorzko ze swoim byłym przyjacielem Nicholasem Ridleyem . Ridley był eurosceptykiem, zwolennikiem wolnego rynku, orędownikiem podatku pogłównego i kluczowym sojusznikiem Thatcher. Heseltine argumentował, że jest za dużo budynków w pasie zieleni (chociaż w rzeczywistości tylko nieznacznie więcej niż sam upoważnił jako sekretarz środowiska) i stwierdził, że jako deweloper nigdy nie budował na „zielonym” terenie, zapominając, że to zrobił. tak w Tenterden na początku lat sześćdziesiątych.

Rywal przywództwa

Chociaż (a może dlatego) wiele stanowisk politycznych Heseltyny nie odbiegało zbytnio od stanowiska Partii Pracy, która za Kinnocka przesuwała się na prawo, zachował on w tym czasie swoje konserwatywne referencje. W sojuszu z Normanem Tebbitem przekonał ministrów do zniesienia Urzędu Oświatowego Wewnętrznego Londynu . Poparł również planowane przez rząd reformy rynkowe dotyczące NHS i prywatyzacji wody w 1989 roku. Często wypowiadał się również w sprawach obronnych, popierał rządowy zakaz dotyczący łapacza szpiegów , nową ustawę o tajemnicach urzędowych z 1989 r. i wezwał do utworzenia niezależnego Banku Anglii, chociaż być może jako odskocznię do utworzenia Europejskiego Banku Centralnego .

Jednym z powodów, dla których Thatcher nie przeszła na emeryturę w dziesiątą rocznicę jej urzędowania jako premier (maj 1989), była obawa, że ​​Heseltyna pokona Geoffreya Howe'a w kolejnych wyborach kierowniczych. Sondaże wykazały, że Heseltyna zwiększy poparcie konserwatystów o 13 punktów procentowych – wystarczająco, by wyprzedzić Partię Pracy. Sir Anthony Meyer chciał widzieć Heseltine jako lidera i rzucił Thatcher wyzwanie przywódcze z grudnia 1989 roku, gdy Keith Hampson zapewnił go, że nie zaszkodzi to szansom Heseltine; w przypadku, gdy Heseltine najwyraźniej chodził tam iz powrotem korytarzem przed kabiną do głosowania, dając jasno do zrozumienia, że ​​wstrzymuje się od głosu. Podczas gdy Thatcher wygrała konkurs, zdobywając głosy 85% konserwatywnych posłów, następnego dnia Glasgow Herald poinformował, że zwolennicy Heseltyny przewidywali, że jeśli nie zmieni „swojego stylu przywództwa”, „wyjdzie w przyszłym roku”.

Wiosną 1990 r. losy polityczne Thatcher wyglądały na słabsze, ponieważ konserwatyści zostali poważnie pokonani w wyborach uzupełniających Mid Staffordshire i doszło do zamieszek podatkowych . Jednak pomimo przegranych konserwatystów w wyborach lokalnych, przewodniczący Partii Kenneth Baker uznał wynik za sukces, wskazując na konserwatywną władzę Rad Westminsteru i Wandsworth, gdzie podatek pogłówny był niski. W maju 1990 roku, po wyborach, Heseltine napisał w „ The Times” artykuł proponujący reformę pogłównego – wezwał do podziału podatku według dochodów, dla rad, które wydały więcej niż pewien poziom, aby zmierzyć się z obowiązkowymi wyborami, dla wybranych lokalnych burmistrzów i przywrócenia unitarnych gmin hrabstw (tj. przekształcania mniejszych miast w samodzielne hrabstwa, co kończyło zamieszanie związane z tym, czy rada hrabstwa czy powiatu była odpowiedzialna za wysokie wydatki), które sam zlikwidował. Jednak iracka inwazja na Kuwejt w sierpniu 1990 r., która sprawiła, że ​​wojna wydawała się prawdopodobna, zwiększyła popularność Thatcher.

1990 konkurs liderski

David Mellor , minister sztuki, po cichu namawiał Heseltine, by wyzwał Thatcher na stanowisko przywódcze partii , ale w starannie sformułowanej formule Heseltine wielokrotnie podkreślał, że „nie może przewidzieć… okoliczności”, w których to zrobi. Potem nastąpiła porażka konserwatystów w wyborach uzupełniających w Eastbourne (18 października) i dymisja wicepremiera Geoffreya Howe'a (1 listopada).

Heseltine napisała sześciostronicowy list publiczny do przewodniczącego lokalnego Stowarzyszenia, wzywając do większego uwzględnienia szerokiego spektrum opinii w partii. Heseltyna następnie wyjechała na Bliski Wschód, aby odwiedzić króla Jordanii Husajna i premiera Izraela Icchaka Szamira . Funkcjonariusze stowarzyszenia wysłali mu 97-wyrazową odpowiedź (5 listopada), mówiąc, że popierają przywództwo Thatcher. Przedstawiciel regionalny partii był obecny na ich spotkaniu, ale upierali się, że nie ingerował w ich odpowiedź. Mniej więcej w tym samym czasie sekretarz prasowy Thatcher, Bernard Ingham, poinformował dziennikarzy, że Heseltine „podpalił niebieski papier, a następnie przeszedł na emeryturę”, chociaż zaprzeczył, jakoby żądał, by Heseltine „zamknęło się lub zamknęło”; na pierwszej stronie Daily Mail pytano "czy on ma odwagę?" a The Times skomentował, że jeśli nie wrzuci kapelusza na ring, zasłuży na to, by „wepchnął mu się do gardła”. Thatcher przyspieszyła coroczne wybory przywódców o dwa tygodnie, powodując, że Alastair Campbell napisał w Daily Mirror, że „Tarzan torysowski małpolud zrobił z siebie słuszną małpę”. Tydzień później, po spotkaniu z Heseltyną, urzędnicy z okręgu wydali kolejny list, w którym żałowali, że ich odpowiedź została zinterpretowana jako krytyka.

Potem wygłosił rezygnacyjne przemówienie Howe'a w Izbie Gmin 13 listopada, w którym przypuścił silny atak na Thatcher; Następnego ranka Heseltine ogłosił swoją kandydaturę na przywództwo, mówiąc, że ponad 100 posłów poprosiło go o kandydowanie i że ma lepszą pozycję niż Thatcher, by poprowadzić torysów do czwartego zwycięstwa w wyborach.

Podczas późniejszych wyborów przywódczych 20 listopada zdobył 152 głosy (40,9%) w pierwszej turze głosowania konserwatywnych posłów, co wystarczyło, aby zapobiec całkowitemu zwycięstwu Thatcher. (Przepisy wymagały od urzędującego lidera uzyskania większości co najmniej 15% w pierwszym głosowaniu; Thatcher zebrała 204 głosy, co stanowiło 54,8%). Wielu ekspertów uważało, że Heseltine jest na dobrej drodze do pokonania jej w drugim głosowaniu, ponieważ podobno wielu konserwatywnych posłów było teraz gotowych do zmiany poparcia z Thatcher i tylko 27 musiałoby to zrobić, aby zapewnić Heseltine ogólną większość, jakiej potrzebował. w drugim głosowaniu.

Z letnim poparciem ze strony swojego gabinetu, z których większość powiedziała jej, że nie może wygrać i stanęła przed gorzką perspektywą premiera w Heseltynie, Thatcher wycofała się z konkursu i ogłosiła swoją rezygnację rankiem 22 listopada, chociaż nadal służyła. jako premier do czasu wybrania nowego lidera partii.

Heseltyna była rozczarowana, że ​​w drugiej turze nie otrzymała poparcia starych sojuszników; byli wśród nich sekretarz stanu ds. obrony Tom King (którego na próżno prosił o poparcie swojej nominacji, ale który był zły na konkurs przywództwa, gdy wojska brytyjskie miały wkrótce iść na wojnę w Kuwejcie i poparły Douglasa Hurda ), Cecil Parkinson i Norman Lamont (który zarządzał kampanią Johna Majora ). W weekend 24–25 listopada wielu konserwatywnych posłów stanęło w obliczu gniewu członków lokalnej partii, którzy zdecydowanie poparli Thatcher, ale nie mieli w tym czasie głosu w wyborach kierowniczych, a sondaże opinii publicznej wykazały, że kanclerz John Major również wzmocni Konserwatywne wsparcie lidera (wcześniej unikalny punkt sprzedaży Heseltine). Heseltine nigdy nie zrobiła wiele dla uzyskania poparcia wśród młodszych posłów, tak jak robił to Major, i była postrzegana jako powściągliwa nawet przez swoich zwolenników. W drugim głosowaniu, tydzień po pierwszym, głos Heseltyny w rzeczywistości spadł do 131 (nieco ponad 35%), ponieważ niektórzy posłowie głosowali na niego w pierwszym głosowaniu jako protest przeciwko lub próbując usunąć Thatcher, ale woleli głosować na inne kandydaci teraz, gdy mieli większy wybór. Johnowi Majorowi, z 185 głosami, brakowało tylko dwóch głosów do ogólnej większości. Heseltine natychmiast i publicznie przyznała się do porażki, ogłaszając, że zagłosuje na majora, jeśli odbędzie się trzecia karta do głosowania (nie, jak przyznał Hurd, który ukończył odległe trzecie miejsce).

Chociaż przez resztę swojej kariery rola Heseltyny w upadku Thatcher przyniosła mu wrogość jej zwolenników w partii konserwatywnej, ta hańba nie była powszechna. Odnosząc się do niechęci rządu do poparcia Thatcher w drugim głosowaniu, Edward Leigh powiedział o Heseltynie: „Przynajmniej dźgnął ją w przód”.

Heseltine wierzyła, że ​​pokonałby Thatcher, gdyby zakwestionowała drugie głosowanie. Sugerowano, że powinien był wycofać się po osłabieniu jej w pierwszym głosowaniu i że zostałby przywrócony do gabinetu, niezależnie od tego, czy byłaby ona premierem, czy nie; pisze, że nigdy nie było to wtedy poważnie sugerowane.

Kariera pod kierunkiem: 1990-1997

Druga kadencja jako Sekretarz ds. Środowiska: 1990-1992

Heseltine rozczarowała wielu swoich zwolenników, nie nakłaniając ich do znalezienia pracy w nowej administracji Majora. Ian Grist został zwolniony z walijskiego urzędu, a Michael Mates został ostatecznie ministrem stanu po wyborach w 1992 roku. Pojawiły się sugestie, że Heseltine może zostać mianowany ministrem spraw wewnętrznych, ale Heseltine reklamował swój brak zainteresowania tym stanowiskiem, a Major upierał się, że nie zaproponował mu tego. Natomiast jego entuzjazm dla polityki przemysłowej uniemożliwił mu mianowanie sekretarza stanu ds. handlu i przemysłu, pracy, której najbardziej pragnął.

Po uścisku dłoni w celu pojednania na schodach Downing Street 10 major mianował Heseltinę środowiskiem, tę samą pracę, którą wykonywał dziesięć lat wcześniej. Urzędnicy państwowi za drugim razem uznali go za pewniejszego i bardziej dojrzałego charakteru, chętnego do pojednania w radach lokalnych, ale jednocześnie wspanialszego i bardziej zdystansowanego człowieka, świadomego, że zasłużył sobie już na miejsce w historii i miał aurę polityczna waga ciężka.

W artykule z maja 1990 roku Heseltine zaproponował, aby podatek pogłówny został raczej zreformowany niż zniesiony. Miał teraz uprawnienia do zreformowania go i zaprosił partie opozycyjne do wzięcia udziału w jego przeglądzie opcji (pracownicy nie; Lib Dems i zaproponowali lokalny podatek dochodowy). Heseltine nalegała, aby Michael Portillo , który był głównym cheerleaderem podatku, został ministrem stanu ds. samorządu lokalnego. Portillo i Robert Key zajęli się szczegółami i przedstawili Heseltine listę opcji. Prasie wyciekły różne opcje, aby przetestować reakcję opinii publicznej, a w pewnym momencie wydawało się, że Heseltine zdecydował się na podatek klasyfikowany zarówno w zależności od wielkości nieruchomości, jak i liczby mieszkających w niej dorosłych. Major był zirytowany brakiem postępów i interweniował, i – pod naciskiem Majora – kanclerz Norman Lamont podniósł VAT o 2,5 punktu procentowego do 17,5% w swoim budżecie na kwiecień 1991 r., aby zapewnić 4,5 miliarda funtów dotacji na obniżenie podatków pogłównych. Ostatecznie, zgodnie z oczekiwaniami, pogłówne zostało zniesione, a nowy podatek lokalny został sklasyfikowany w zależności od wielkości nieruchomości, a jedynym ustępstwem w zakresie zatrudnienia była zniżka dla jednej osoby. W opinii Cricka wynik był znacznie bardziej dziełem Sary Hogg , Portillo i Majora niż Heseltine.

Jego koledzy pozwolili Heseltine zbadać możliwość wyboru burmistrzów miast, chociaż nie spotkało się to z aprobatą gabinetu; inni ministrowie byli zaniepokojeni prawdopodobieństwem, że miasta wybiorą burmistrzów Partii Pracy lub że może dojść do impasu między burmistrzami a radami lokalnymi. Heseltine zbadała również opcję władz unitarnych (tj. połączenia rad okręgowych i powiatowych), tworząc coś, co stało się znane jako Komisja Banham . Crick uważa Komisję za błąd, za który Heseltyna została zbyt mało obwiniana. Propozycje toczyły się przez kilka lat, wywołując irytację wielu konserwatywnych radnych i ich zwolenników w parlamencie. Komisja została odtworzona i zmniejszona przez ówczesnego sekretarza środowiska Johna Gummera w 1995 roku.

Latem 1991 roku Heseltine uruchomiła również proces City Challenge, w ramach którego miasta rywalizowały o rządowe dotacje na projekty kapitałowe, i odegrały kluczową rolę w decyzji Majora o poparciu (jak się okazało, nieudanej) kandydatury Manchesteru do organizacji Igrzysk Olimpijskich w 1996 roku . Zaproponował także plany rozwoju korytarza wschodniej Tamizy (ochrzczonego przez media jako „Hezzaville” lub „Heseltown”).

Heseltine otrzymała owację na stojąco na konferencji partyjnej w październiku 1991 roku, postrzeganą jako znak jego rehabilitacji wśród działaczy partyjnych, i została włączona do Drużyny A, aby przygotować się do wyborów w 1992 roku . Kpił z „ ofensywy koktajlu z krewetek ” Kanclerza Cienia Johna Smitha, aby podkopać opinię miasta („Nigdy tak wiele skorupiaków nie zginęło na próżno”). Był czołowym wykonawcą w wyborach i uważano, że gdyby konserwatyści przegrali, równie dobrze mógłby zdobyć przywództwo partii i zostać przywódcą opozycji, a gdyby wygrali, prawdopodobnie dostałby stanowisko w handlu i przemyśle, które zawsze miał. chciał.

Prezes Zarządu: 1992-1995

Polityka przemysłowa

Po wyborach powszechnych w 1992 r . został mianowany sekretarzem stanu ds. handlu i przemysłu, wybierając nieaktywny od 1974 r. tytuł „Prezesa Zarządu Handlowego” . Nalegał, by zwracano się do niego „prezydentem” ( nie „panem przewodniczącym”) i nazywano go „prezydentem”. Zarząd nie zbierał się od 1850 roku, ale nie musiał, ponieważ miał jedno kworum .

Na ławkach Heseltine chwalił japońskie MITI i planował książkę na ten temat. Obiecał interweniować „przed śniadaniem, obiadem i herbatą”, aby pomóc brytyjskim firmom, ale miał niewiele możliwości interwencji, ponieważ budżet DTI spadł z ponad 3 miliardów funtów na początku lat 80. do 1 miliarda funtów w latach 1992-1993, co stanowi piątą część budżetu Walijski Urząd. NEDO , które zostało założone w celu koordynowania polityki przemysłowej na początku lat 60., zostało zniesione przez kanclerza Normana Lamonta w czerwcu 1992 r., chociaż Heseltine udało się wchłonąć część personelu do DTI, aby utworzyć grupy robocze do pracy w określonych branżach. Jego młodszymi ministrami byli Neil Hamilton i Edward Leigh, obaj Thatcherowie. Gordon Brown kpił z niego (6 lipca 1992 r.), że ma „absolutną władzę nad departamentem, który stał się absolutnie bezsilny”, a „tygrys, który kiedyś był królem dżungli, jest teraz tylko dywanem przy kominku – dekoracyjnym i ostentacyjnym, ale zasadniczo po to, by chodzić po całym”.

Heseltine była postrzegana jako bardziej zainteresowana dużymi niż małymi i średnimi firmami iw 1992 roku z trudem dała się przekonać do skierowania oferty przejęcia Midland Banku przez Lloyds Bank do Biura Sprawiedliwego Handlu .

Zamknięcia szybów

Obowiązki Heseltyny obejmowały również Energię, ponieważ zniesiono odrębne ministerstwo ds. Energii .

Firmy energetyczne decydowały się teraz na własne kontrakty, zamiast być zobowiązane przez rząd do wyboru brytyjskiego węgla. W związku z planami prywatyzacji British Coal 13 października 1992 r. Heseltine i British Coal oddzielnie ogłosiły, że 31 z 50 kopalni British Coal zostanie zamkniętych, co spowoduje utratę 30 000 miejsc pracy. Większość szczegółowych prac wykonał minister stanu Tim Eggar . Wiele kopalń w Nottinghamshire, które kontynuowały pracę podczas strajku w latach 1984-1985, miało zostać zamkniętych. Chociaż ta polityka była postrzegana przez górników z Nottinghamshire jako zdrada, prawie nie było zorganizowanego oporu wobec programu. Rząd stwierdził, że ponieważ doły traciły pieniądze, można je było utrzymać tylko dzięki nieuzasadnionym rządowym subsydiom. Zwolennicy kopalń wskazywali na wysokie wskaźniki produktywności kopalń oraz na fakt, że ich straty pieniężne były spowodowane dużymi dotacjami, jakie inne kraje europejskie udzielały swojemu przemysłowi węglowemu.

Wczesny wyciek wywołał niewielką reakcję, ale Heseltine była zaskoczona gniewem opinii publicznej. Od strajku w latach 1984-1985 zamknięto ponad 100 dołów. Zamknięcia miały nastąpić w pośpiechu, ponieważ Ministerstwo Skarbu, pod naciskiem Majora, zgodziło się zarobić pieniądze na hojne odprawy z tytułu zwolnień, dostępne tylko w roku podatkowym 1992-1993. Wyglądało to strasznie nadchodząc pod koniec recesji, kiedy rząd miał niewielką większość, a także tuż po fiasku Czarnej Środy i skandalu z powodu rezygnacji Davida Mellora. Heseltine została zaatakowana przez Marcusa Foxa , Jamesa Pawseya , Nicholasa Wintertona , Billa Casha , Rhodesa Boysona i jego byłego zwolennika Davida Evansa, który otwarcie wezwał go do zwolnienia.

Sąd Najwyższy stwierdził, że Heseltine i British Coal działały „bezprawnie i irracjonalnie”. W obliczu prawdopodobnej porażki w Izbie Gmin, Heseltine był zmuszony zgodzić się na moratorium, podczas którego próbował, w dużej mierze bezskutecznie, znaleźć nowe rynki zbytu dla brytyjskiego węgla i uzyskać rządowe dotacje na kopalnie.

Zespół Chumbawamba wydał krytyczną piosenkę „Pan Heseltine spotyka publiczność”, która przedstawiała Heseltine jako postać pozbawioną kontaktu; ta sama grupa zadedykowała kiedyś piosenkę wiosce Fitzwilliam w hrabstwie West Yorkshire , która została zredukowana do wioski duchów przez zamknięcie lokalnych kopalni węgla.

W lutym 1993 r. Heseltine ogłosił, że w przeciwieństwie do rządów holenderskiego i belgijskiego Wielka Brytania nie przyczyni się do żadnego ratowania anglo-holenderskich ciężarówek DAF (które zbankrutowały w czerwcu). Na początku 1993 r. losy Heseltyny znajdowały się w trudnej sytuacji, a jego przyszłość jako ministra została poddana w wątpliwość.

W marcu 1993 roku pojawił się przegląd zamknięć szybów. W tym czasie gniew opinii publicznej ostygł. Na początku 1997 roku British Coal został zredukowany do 28 dołów.

Atak serca

21 czerwca 1993 r. Heseltine doznał poważnego ataku serca w Wenecji (szczególnie niepokojące, ponieważ Heseltine miał sześćdziesiąt lat, a jego ojciec zmarł na atak serca w wieku pięćdziesięciu pięciu lat). Bóle ustały, zanim dotarł do szpitala. Heseltine pokazano chory wygląd i poruszanie się na wózku inwalidzkim – w rzeczywistości wynik dny moczanowej w stopie od leków, które przyjmował. Wziął cztery miesiące wolnego od pracy i nie wygłosił przemówienia na konferencji partyjnej w październiku 1993 roku, zamiast tego zabawiając publiczność, pojawiając się na podium i wykonując próbne ćwiczenia z rękami.

Były obawy co do jego zdolności do pozostania w rządzie. W 1994 roku Chris Morris żartobliwie sugerował w BBC Radio 1, że Heseltine zmarła i przekonał posła Jerry'ego Hayesa do wyemitowania hołdu na antenie . Morris został następnie zawieszony.

Odrodzenie polityczne

Heseltine, który w młodości był postrzegany jako arrivista , teraz był kimś w rodzaju starszego i starszego męża stanu. W 1994 roku ponownie pojawił się jako poważny gracz polityczny, zaczynając od jego zeznań dla Raportu Scotta podczas dochodzenia Arms-to-Iraq (którego raport ostatecznie ukazał się w 1996 roku). Ujawniono, że odmówił podpisania zaświadczeń o ochronie interesu publicznego (próba zatajenia dowodów z procesu w 1992 r., ze względu na bezpieczeństwo narodowe), czego zażądał prokurator generalny Sir Nicholas Lyell , który doradził mu, że ministrowie są zobowiązani do podpisać taki certyfikat. W rzeczywistości po pół tuzinie spotkań w ciągu tygodnia i Heseltine nalegającej na przeczytanie wyroku Binghama LJ w sprawie Makanjuoli, Heseltine zgodził się podpisać nieco inną wersję PII, która wyjaśniła jego zastrzeżenia. Jednak nie zostało to podchwycone na rozprawie, podobnie jak obawy Heseltine – wbrew zapewnieniom udzielonym mu przez Lyella – że niektóre dokumenty mogą być przydatne dla obrony, nie zostały przekazane sędziemu procesowemu.

Niemniej jednak jego zeznania z lutego 1994 r. były postrzegane jako atak na Lyella i ministrów (Ken Clarke, jego potencjalny rywal przywódców, Rifkind i Tristan Garel-Jones), którzy bez sprzeciwu podpisali te certyfikaty. Okładka Private Eye ogłosiła „A Legend Lives”, a jedna z głównych gazet zakończyła artykuł wstępny, ogłaszając, że „bilans prawdopodobieństwa” polega na tym, że Heseltine zostanie premierem przed końcem roku – w czasie, gdy John Major „ Kierownictwo straciło wiele na wiarygodności po skandalach wywołanych kampanią „ Powrót do podstaw ” jesienią ubiegłego roku.

Heseltine działała również w celu wyegzekwowania w tym czasie piskliwie czystego wizerunku, ogłaszając w lipcu 1994 r. dochodzenie w sprawie zarzutów wykorzystywania informacji poufnych przez Jeffreya Archera (nie było wystarczających dowodów do wniesienia oskarżenia) oraz osobiście (zamiast na piśmie) ogłaszając dochodzenie na pytanie, czy firma produkująca broń o nazwie BMARC złamała rządowe wytyczne dotyczące handlu z Irakiem pod koniec lat 80-tych.

Heseltine opublikował Białą Księgę na temat Konkurencyjności w 1994 roku. Był aktywny w kierowaniu brytyjskimi delegacjami handlowymi w RPA, Ameryce Południowej, Indiach i Rosji, ale pomimo swojego entuzjazmu dla jedności europejskiej nie wykazywał zainteresowania negocjacjami handlowymi z kontynentem.

W 1994 roku Heseltyna planowała sprywatyzować 40% poczty , przed czym wcześniej unikali konserwatyści. Był postrzegany jako władczy i nietolerancyjny przez przeciwników, zaniepokojonych zagrożeniem dla lokalnych usług pocztowych („wydawało się, że stracił kontakt”, komentowano po spotkaniu), a plan został porzucony przez gabinet jako mało prawdopodobny, aby przejść przez Izbę Gmin. , ponieważ większość w rządzie głównym spadła do 14 do tego czasu. Jednak w tym czasie Heseltyna zdobywała popularność wśród torysowskiej prawicy, wspomagana przez jego sprzeciw wobec obniżenia wieku homoseksualnej zgody z 21 do 18 lat oraz jego atak na Wspólnotę Europejską jako przeregulowaną i sklerotyczną. (Z drugiej strony popularność jego rywala Kennetha Clarke'a ucierpiała wśród torysowskich parlamentarzystów po jego niepopularnym budżecie z jesieni 1994 r. i jego jawnym entuzjazmie dla spornej jednolitej waluty europejskiej). Jednak tej jesieni nie miały się odbyć wybory do przywództwa.

Eurosceptycy głosili ideę referendum w sprawie członkostwa w jednej walucie lub nawet członkostwa we Wspólnocie Europejskiej co najmniej od 1994 r. W listopadzie 1994 r. minister spraw zagranicznych Douglas Hurd, za zgodą Majora i poparty przez Malcolma Rifkinda, opowiedział się za referendum w sprawie wejścia do strefy euro lub zbliżającej się konferencji międzyrządowej w 1996 r., ale Heseltine i Clarke byli przeciwni (wydaje się, że w to zaangażowanych było tylko tych pięciu starszych ministrów) i na razie propozycja została odłożona na półkę.

Wybory przywódców w 1995 r.

John Major był konsekwentnie przeciwny eurosceptykom w swojej partii (znanej jako Rebelianci z Maastricht – niewielka mniejszość posłów przed 1997 r., ale ciesząca się znacznie szerszym poparciem wśród działaczy partyjnych). Heseltine zawsze kategorycznie stwierdzała, że nigdy nie stanie na czele partii przeciwko majorowi.

W połowie 1995 roku major zakwestionował jego krytycy „put up or shut up” po ponownym się do wyborów lidera w którym był bezskutecznie sprzeciwia John Redwood Sekretarza Stanu dla Walii . Spekulowano, że zwolennicy Heseltyny zorganizują upadek Majora w nadziei, że ich człowiek przejmie władzę, ale pozostali lojalni wobec Majora. Heseltine słuchała regularnych raportów o jego potencjalnym wsparciu ze strony poruczników Keitha Hampsona , Richarda Ottawaya , Michaela Matesa i Petera Temple-Morrisa , aw przypadku drugiego głosowania liczyła na poparcie Majora. Peter Tapsell odmówił mu wsparcia z powodu kwestii europejskiej. Hampson wierzył, że Heseltyna mogła wygrać, podobnie jak Philip Stephens z Financial Times . Michael Crick nie zgadza się z tym, wskazując, że wielu zwolenników Heseltyny z 1990 roku wycofało się z Izby Gmin, a nabór w 1992 roku był bardziej prawicowy i eurosceptyczny.

Heseltine, który pokazał swoją kartę do głosowania powracającym oficerom, aby udowodnić, że głosował na Majora, skomentował, że „John Major zasługuje na znacznie więcej niż od swoich kolegów”. Major został ponownie wybrany liderem.

Wicepremier: 1995-1997

Heseltine odbyło dwugodzinne spotkanie z majorem w dniu głosowania przywódców. Awansował na wicepremiera i pierwszego sekretarza stanu. Dostał kartę płatniczą umożliwiającą wejście na Downing Street 10, kiedy tylko chciał, oraz prawo uczestniczenia w każdym komitecie, na jaki miał ochotę. Przewodniczył czterem komisjom gabinetowym, w tym ds. środowiska i samorządu lokalnego, oraz dwóm nowym komisjom: Komisji ds. Konkurencyjności (w rzeczywistości strategia przemysłowa) oraz ds. koordynacji i prezentacji polityki rządu (EDCP), które spotykały się codziennie o godzinie 8.30.

Sprawa referendum w sprawie wejścia do strefy euro, po wielu spekulacjach prasowych, została ponownie podniesiona w gabinecie przez Douglasa Hogga wiosną 1996 r., najprawdopodobniej (w opinii Clarke'a) za aprobatą Majora; Clarke odnotowuje, że Heseltine wypowiadała się w gabinecie „z żarliwą intensywnością” przeciwko referendum, wierząc, że referendum jest zgubne i że żadne ustępstwo nie wystarczy, by zadowolić eurosceptyków. Clarke, który już groził rezygnacją w tej sprawie, również sprzeciwił się temu środkowi i chociaż Clarke i Heseltine byli w niewielkiej mniejszości, Major po raz kolejny odroczył decyzję. Major, Heseltine i Clarke w końcu osiągnęli porozumienie w kwietniu 1996 r., podczas tego, co Clarke opisuje jako „napięte spotkanie… przypominające raczej sesję traktatową”, że przed wejściem do strefy euro będzie zobowiązanie do przeprowadzenia referendum, ale zobowiązanie to będzie ważne. tylko dla jednego parlamentu (tj. do wyborów powszechnych po następnych), przy czym długoterminowe opcje rządu pozostają całkowicie otwarte; Clarke zagroził, że zrezygnuje, jeśli odstąpi się od tej formuły. Heseltine sprzeciwiła się referendum w sprawie członkostwa w strefie euro, kiedy Thatcher zaproponowała je w 1990 r. Clarke, pisząc w 2016 r. po referendum w sprawie Brexitu , komentuje, że on i Heseltine później zgodzili się, że osobno postanowili ustąpić z powodu presji, pod jaką znajdował się major, i że deklaracja referendalna „była największym pojedynczym błędem” w ich karierze, dając „legitymizację” takiemu urządzeniu.

Heseltine odbył kilka wizyt w Manchesterze w następstwie bomby IRA 15 czerwca 1996 r. – zdobył pochwały polityków opozycji za ograniczenie biurokracji w celu zorganizowania środków zaradczych. Jednak Crick opowiada o narzekaniach na jego dystans ze strony małych sklepikarzy, a Crick komentuje, że wydawało się, że stracił wspólny kontakt, który okazywał w Liverpoolu na początku lat 80-tych.

W 1996 roku Heseltyna była także jednym z bardziej jastrzębich ministrów, którzy namawiali do niewspółpracy ze Wspólnotą Europejską w sprawie zakazu wołowiny. Jednak po spekulacjach prasowych w grudniu 1996 r., że mógłby porzucić rządową politykę „poczekaj i zobacz” w sprawie euro w nadziei na zdobycie głosów eurosceptyków, wszedł na fale radiowe – najwyraźniej zgodnie z Clarke – aby nalegać, aby rząd zachował wolny wybór, czy dołączyć, czy nie, co rozzłościło eurosceptyków.

Heseltine odegrała ważną rolę w kierowaniu Wystawą Milenijną w Greenwich i zapewniła, że ​​tak się stanie, nawet po spotkaniu z Tonym Blairem , przywódcą opozycji, w styczniu 1997 r., aby uzgodnić, że rząd laburzystów ją poprze.

Po rządzie

Dzień po tym, jak rząd został pokonany w wyborach powszechnych w 1997 roku , Heseltyna doznała ataku dusznicy bolesnej i wprowadzono rurkę do tętnicy ; odmówił ponownego ubiegania się o przywództwo Partii Konserwatywnej. Jednak był mniej niepopularny wśród eurosceptyków niż Clarke, a w trzecim głosowaniu w kolejnych wyborach przywódczych Clarke, stojąc w obliczu nieuchronnej porażki z Williamem Hague , zaproponował, że wystąpi z boku na korzyść Heseltyny, ale odmówił skorzystania z porady medycznej. Stał się aktywny w promowaniu korzyści dla Wielkiej Brytanii z przystąpienia do jednolitej waluty europejskiej, występując na tej samej scenie co Tony Blair , Gordon Brown i Robin Cook w ramach ogólnopartyjnej kampanii promującej członkostwo w strefie euro . Został także Towarzyszem Honoru na liście wyróżnień z tytułu rezygnacji z 1997 roku . W listopadzie 1999 r. Heseltine został zaproszony przez Hagę jako kandydat konserwatystów na nowe stanowisko burmistrza Londynu (w miejsce Jeffreya Archera, który musiał ustąpić z powodu skandalu), ale odmówił.

W tymczasowym Gabinecie Cieni Johna Majora służył jako zastępca przywódcy opozycji , kanclerz w księstwie Lancaster i sekretarz stanu ds. handlu i przemysłu .

Emerytura

Heseltine zrezygnował ze swojego okręgu wyborczego w Henley w wyborach w 2001 roku, zastępując go redaktorem Spectator Borisem Johnsonem , przyszłym premierem, ale pozostał otwarty na politykę brytyjską. Został stworzony jako rówieśnik życia w dniu 12 lipca 2001 roku, przyjmując tytuł barona Heseltine , z Thenford w hrabstwie Northamptonshire .

W grudniu 2002 roku Heseltine kontrowersyjnie wezwała do zastąpienia Iaina Duncana Smitha na stanowisku przywódcy konserwatystów „wymarzonym biletem” Clarke'a jako lidera i Michaela Portillo jako zastępcy. Zasugerował, aby głosowali w tej sprawie posłowie partii, a nie członkowie partii, jak obecnie wymagają tego przepisy partyjne. Bez zastąpienia Duncana Smitha partia "nie ma cienia szans na wygranie następnych wyborów", powiedział. Duncan Smith został usunięty w następnym roku. W wyborach kierowniczych partii w 2005 roku Heseltine poparła młodego modernizatora Davida Camerona .

Po wyborze Camerona na kierownictwo wprowadził szeroko zakrojoną rewizję polityki. Przewodniczącymi różnych grup politycznych byli były kanclerz Kenneth Clarke i inni byli ministrowie gabinetu John Redwood , John Gummer , Stephen Dorrell i Michael Forsyth, a także były przywódca Iain Duncan Smith . Heseltine została wyznaczona na szefa miejskiego zespołu zadaniowego, będąc dwukrotnie odpowiedzialną za politykę miejską jako sekretarz środowiska pod rządami Thatcher i majora.

W 2008 Heseltine uczestniczył w BBC Wales programu wraca do domu o jego Welsh historii rodzinnej. Powiedział w tym programie, że uważa Walię za swój dom i silnie identyfikuje się ze swoim walijskim pochodzeniem.

W marcu 2012 roku został poproszony o kierowanie audytem wyników przemysłowych Wielkiej Brytanii dla kanclerza skarbu George'a Osborne'a i HM Treasury , na temat którego – po 11 latach jako członek Izby Lordów – wygłosił swoje dziewicze przemówienie w izbie .

Heseltine udzieliła wywiadu w 2012 roku w ramach projektu historii mówionej The History of Parliament .

Żaden kamień nie został obrócony

Po dojściu koalicji do władzy w 2010 r. zlecono mu opracowanie „Planu H” lub „Żadnego kamienia nie odwróconego”, aby stymulować rozwój lokalnych obszarów. Od tego czasu 81 z jego 89 zaleceń zostało przyjętych. W budżecie na 2013 r . Koalicja zobowiązała się połączyć miliardy funtów wydatków regionalnych w jeden fundusz w celu decentralizacji wydatków publicznych i pobudzenia wzrostu gospodarczego poza Londynem.

Inne komentarze heseltyńskie

Heseltyna skrytykowała politykę Koalicji wobec Europy, ale popierał zaostrzenie prawa imigracyjnego. Poparł także środki budżetowe George'a Osborne'a w 2013 roku i reformy opieki społecznej Iaina Duncana Smitha , ale wykazał obawy dotyczące legalizacji małżeństw osób tej samej płci . W czerwcu 2013 roku głosował przeciwko niszczącej poprawce Lorda Deara, ratyfikując w ten sposób ustawę o małżeństwach osób tej samej płci .

Poglądy na Brexit i zaangażowanie w kampanię na rzecz głosowania ludowego

Opisał wynik referendum w sprawie Brexitu w 2016 r. w sprawie opuszczenia Unii Europejskiej jako „największy kryzys konstytucyjny współczesnych czasów” i potępił działacza na rzecz Leave, Borisa Johnsona, jako tchórza za wycofanie się z wyborów przywódców konserwatywnych po wygraniu referendum, porównując go do „generała który poprowadził swoje wojska na huk dział i na pierwszy rzut oka opuścił pole bitwy”. Lord Heseltine zapytał, w jaki sposób Theresa May jako minister spraw wewnętrznych prowadzi kampanię na rzecz pozostania w UE, chociaż „w ciągu kilku tygodni” od zostania premierem nalegała, że ​​„Brexit oznacza Brexit”. Heseltine wspomniała o przemówieniu Theresy May przed referendum UE, w którym wezwała Wielką Brytanię do „stania na czele i przewodzenia Europie”. Heseltine powiedziała: „Nie wiem, jak ktoś, kto wygłosił to przemówienie, może w ciągu kilku tygodni powiedzieć, że Brexit to Brexit i poprosić naród, aby zjednoczył się za nim… [w przeciwieństwie do Margaret Thatcher] ta dama była za to, że się zmieniła ”.

W marcu 2017 r. został zwolniony z szeregu ról doradczych w rządzie po buncie przeciwko przepisom artykułu 50 w Izbie Lordów, ale powiedział, że będzie kontynuował pracę, aby uniknąć „katastrofy” Brexitu. Później powiedział, że „zupełnie nie do przyjęcia” jest, aby Niemcy miały dominującą pozycję w Europie, przegrywając II wojnę światową . Heseltine uważa, że ​​48% brytyjskich wyborców, którzy głosowali „pozostają”, jest ignorowanych. Widzi Brexit jako historyczną utratę władzy dla Wielkiej Brytanii i czuje, że interesy Wielkiej Brytanii są w Europie.

W marcu 2018 r. Heseltine wyraziła zaniepokojenie negocjacjami Brexit Theresy May , komentując: „Dlaczego po 18 miesiącach od referendum nie zbliżyliśmy się z tymi kwestiami? Odpowiedź jest prosta: ponieważ nikt nie ma odpowiedzi, jak Zrób to." Powiedział również, że przepaść między tym, czego chciał May, a tym, co UE jest gotowa dać, nie zawęża się i może się powiększać, dodając: „Podczas gdy ta przepaść pozostanie, przemysł będzie nadal przyjmował założenia, które będą wiązać się z przenoszeniem inwestycji stąd na kontynent”. ..) Minusy stają się coraz bardziej widoczne wraz z upływem czasu.Mieliśmy poważną dewaluację waluty.Zmieniliśmy się z najszybciej rozwijającej się w najwolniej rozwijającą się gospodarkę w Europie i zrobiliśmy kompletny Horlicks granicy z Irlandią. Całkowicie zgadzam się z poglądem Tony'ego Blaira i Johna Majora, że ​​ta sprawa musi wrócić do parlamentu i być może do referendum lub wyborów powszechnych.

Heseltine była jednym z sygnatariuszy oświadczenia wyższych konserwatystów wzywających do drugiego referendum w sprawie Brexitu . Stwierdzono: „Jeśli mamy pozostać partią rządu, absolutnie kluczowe jest, abyśmy zwiększyli nasze poparcie wśród młodszych pokoleń. Aby to zrobić, musimy wysłuchać i zaangażować się w ich obawy dotyczące Brexitu. Unia Europejska w 2016 r. – i od tego czasu poglądy stały się jeszcze silniejsze. Od referendum prawie 2 mln młodych ludzi jest w wieku uprawniającym do głosowania. Spośród tych z tej grupy, którzy na pewno zagłosują, aż 87% popiera Wielką Brytanię pozostania w Unii Europejskiej.Jeśli nie usłyszymy ich głosów, kto mógłby ich winić za poczucie wykluczenia i bezsilności w tej najistotniejszej kwestii.Prawda jest taka, że ​​jeśli Brexit zawiedzie to pokolenie, ryzykujemy utratę młodych ludzi na zawsze.Wybory naszej partii przyszłość zostanie nieodwołalnie zniszczona.” Heseltine uczestniczyła w różnych wydarzeniach organizowanych przez organizację People's Vote, w tym w wiecu w grudniu 2018 r., który wzywał do głosowania nad umową o wystąpieniu z Brexitu. W lipcu 2019 r. wystąpił na wiecu o głosowanie ludowe w Birmingham i wyraził się krytycznie o rządzie Borisa Johnsona, którego oskarżył o „przysięganie do skrajnej interpretacji referendum z 2016 r., wiążącej się z artykulacją opartą na bezpodstawnym i lekkomyślnym optymizmie, nierealistyczne twierdzenia bronione wykrętem i nachalnością, ślepe na świat, w którym żyjemy”.

Konserwatywne zawieszenie bicza

W maju 2019 r. zawiesił bat Partii Konserwatywnej po tym, jak powiedział, że w wyborach do Parlamentu Europejskiego w 2019 r . zagłosuje na Liberalnych Demokratów , a nie na konserwatystów .

26 listopada 2019 r., w ramach przygotowań do wyborów parlamentarnych w 2019 r. , Heseltine powiedział, że nie może poprzeć Borisa Johnsona, ponieważ premier prowadzi „całkowicie katastrofalną” politykę, która uczyni Wielką Brytanię biedniejszą i mniej wpływową, i wezwał wyborców do poparcia Liberalni Demokraci odmówią Johnsonowi większości w parlamencie.

Życie rodzinne i osobiste

Heseltine poślubiła Anne Harding Williams w 1962 roku. Mają troje dzieci: Annabel (ur. 1963), Alexandrę (ur. 1966) i Ruperta (ur. 1967), a także dziewięcioro wnucząt. W okresie, gdy Heseltine był posłem do parlamentu Tavistock w Devon (od 1966 do 1974), Heseltine stał się częścią lokalnego „gangu rybackiego” z poetą Tedem Hughesem . Jego żona była zachwycona, jako wielbicielka poety, ale sam Heseltyna początkowo nie wiedział, kim jest.

Na początku listopada 2016 roku, w oparciu o wywiad z Tatler magazynu, stwierdzono, że Heseltine wyznał uduszenie matki Alzacji w 1964 roku, po tym jak zwierzę było wyciągnąć krew, która została błędnie interpretowane jako mu po zabiciu psa. Plotka o takim zdarzeniu krążyła od czasu artykułu w The Observer z 1990 roku i nieautoryzowanej biografii. Heseltine stwierdził później, że w rzeczywistości obezwładnił zwierzę za pomocą obroży z duszeniem po tym, jak go zaatakowało. W wywiadzie dla Press Association , Heseltine powiedział, że pies został uśpiony następnego dnia za namową weterynarza, ponieważ stał się niebezpieczny i stanowił zagrożenie dla jego ciężarnej żony i starszej matki.

W styczniu 2017 r. Heseltine został skazany za nieostrożną jazdę i ukarany grzywną w wysokości 5000 funtów po incydencie z dnia 19 czerwca 2016 r., w którym wjechał na ścieżkę rowerzysty, powodując poważne obrażenia, w tym złamaną rękę i strzaskane kolana, co wymagało płytek i szpilki.

Ogrody i arboretum w Theford

Heseltines kupili Theford House i jego tereny w 1976 roku. Dom został kupiony prywatnie za pomocą dużej pożyczki i uważa się, że zapłacili około 750 000 funtów (około 4,5 miliona funtów w cenach z 2016 r.) i wydali podobne suma na remont nieruchomości. Posiadają również kilka gospodarstw rolnych w okolicy.

W ciągu następnych 25 lat odrestaurowali 40 akrów (16 ha) lasu wraz z otoczonym murem ogrodem, średniowiecznymi stawami rybnymi i 2 akrów (0,81 ha) jeziorem. Na przełomie wieków postanowili stworzyć różne elementy zdobnicze w ogrodzie i zwiększyć zasięg drzew i krzewów w arboretum . Zajmujące ponad 70 akrów (28 ha) arboretum jest zaopatrzone w ponad 3000 różnych gatunków. Ich arboretum pojawiło się w jednorazowym filmie dokumentalnym na antenie BBC Two w grudniu 2005 roku. W październiku 2016 roku on i jego żona Anne pojawili się w BBC's Gardeners' World , omawiając swój ogród w Theford House, którego części były wzorowane na ogrodach w Château de Villandry . Ogród jest otwarty dla publiczności tylko po wcześniejszym umówieniu.

Korona

• Honory Michaela Heseltine

Książki

• Kenneth Clarke , Kind of Blue , Macmillan, 2016, ISBN  1-509-83719-1
• Michael Heseltine, Raising The Sights – A Tory Perspective , w Primrose League Gazette , vol.91, nr 2, wydanie sierpień/wrzesień 1987, Londyn.
• Julian Critchley , Heseltine – The Unauthorized Biography , André Deutsch , Londyn, wrzesień 1987, ISBN  0-233-98001-6 .
• Michael Crick , Michael Heseltine: Biografia , Hamish Hamilton, 1997, ISBN  0-241-13691-1 .
• Michael Heseltine, Life in the Jungle , Hodder & Stoughton , 2000, ISBN  0-340-73915-0 , autobiografia Heseltine, napisana z uznaną pomocą jego wieloletniego przyjaciela Anthony'ego Howarda .
• Edward Pearce , The Golden Talking-Shop , Oxford University Press , 2016, ISBN  0-198-71723-7 , historia Oxford Union Society w pierwszej połowie XX wieku, oparta na oficjalnych protokołach.
• Alexander Stevenson, Sektor publiczny: zarządzanie tym, czego nie da się opanować , 2013 (współtwórca)
• Anne Heseltine, Michael Heseltine, Thenford: Stworzenie ogrodu angielskiego , Szef Zeusa, 2016, ISBN  978-1784979737

Zobacz też

• Sprzeciw wobec Brexitu w Wielkiej Brytanii
• Głosowanie ludowe

Uwagi

Bibliografia

Zewnętrzne linki

• Izba Lordów: Lord Hestletine
• Grupa Haymarket
• BBC: Heseltyna: CV polityczne
• Artykuł Guardian : Arystoteles na temat Michaela Heseltine
• Wywiad Guardiana z Michaelem Heseltine przez Simona Hattenstone
• Wywiad o walce z CND dla serii WGBH,
• Wojna i pokój w epoce nuklearnej
• Pierwszy Gabinet Thatcher
• 2009 Wywiad z New Statesman
• 2012 wywiad w ramach projektu historii mówionej „Historia Parlamentu”
• Ogrody i arboretum w Thenford
• Zdjęcia ogrodu
• Thenford: tworzenie angielskiego ogrodu
• Hansard 1803-2005: składki w parlamencie Michaela Heseltine
• Występy na C-SPAN

Parlament Wielkiej Brytanii
Poprzedzony Henry Studholme	Członek parlamentu dla Tavistock 1966 - 1974	Okręg wyborczy zniesiony
Poprzedzony John Hay	Członek Parlamentu dla Henley 1974 - 2001	zastąpiony przez Boris Johnson
Urzędy polityczne
Poprzedzony Albert Murray	Sekretarz Sejmowy w Ministerstwie Transportu 1970	Post zniesiony
Poprzedzony Peter Shore	Sekretarz Stanu ds. Środowiska 1979-1983	zastąpiony przez Tom Król
Poprzedzony John Nott	Sekretarz Stanu ds. Obrony 1983-1986	zastąpiony przez Jerzy Młodszy
Poprzedzony Chris Patten	Sekretarz Stanu ds. Środowiska 1990-1992	zastąpiony przez Michael Howard
Poprzedzony Peter Lilley	Prezes Zarządu Handlowego 1992-1995	zastąpiony przez Ian Lang
	Sekretarz Stanu ds. Handlu i Przemysłu 1992-1995
Poprzedzony Geoffrey Howe	Wicepremier Wielkiej Brytanii 1995-1997	zastąpiony przez John Prescott
Poprzedzony Zamek Barbary	Pierwszy Sekretarz Stanu 1995-1997
Nakazy pierwszeństwa w Wielkiej Brytanii
Poprzedzony Pan strachu	Panowie Baron Heseltyna	Następnie Lord Radice