Łukoil - Lukoil

PJSC Łukoil

Siedziba Łukoila w Moskwie
Imię ojczyste	AO «Лукойл»
Rodzaj	PJSC
W obrocie jako
Przemysł	Olej i gaz
Poprzednik	Langepasneftegaz Urayneftegaz Kogalymneftegaz
Założony	25 listopada 1991 ; 29 lat temu ( 25.11.1991 )
Założyciel	Vagit Alekperov
Siedziba	Moskwa , Rosja
Liczba lokalizacji	5867 (2014)
Obsługiwany obszar	Europa , Kazachstan , Uzbekistan , Irak , Egipt , Ghana , Nigeria , Kamerun , Stany Zjednoczone , Meksyk
Kluczowi ludzie	Valery Grayfer ( przewodniczący ) Vahit Alekperov ( dyrektor generalny )
Produkty	Ropa naftowa Gaz ziemny Petrochemia
Przychód	78 miliardów dolarów (2020)
Dochód operacyjny	3,89 miliarda dolarów (2020)
Dochód netto	23 miliony dolarów (2020)
Aktywa ogółem	82,8 miliarda dolarów (2020)
Całkowity kapitał	57,1 miliarda dolarów (2020)
Liczba pracowników	101 000 (2019)
Spółki zależne	patrz Spółki zależne
Strona internetowa	lukoil.com

PJSC Lukoil Oil Company (ros Лукойл , tr. Lukoil , IPA:  [luːkɔɪl] stylizowane LUKOIL lub ЛУКОЙЛ w skrypcie cyrylicy ) jest rosyjski wielonarodowy energia korporacja z siedzibą w Moskwie , specjalizującą się w branży wydobycia, produkcji, transportu i sprzedaż  ropy naftowej , gazu ziemnego i produktów naftowych . Została utworzona w 1991 roku, kiedy połączyły się trzy państwowe przedsiębiorstwa zachodniosyberyjskie nazwane na cześć odpowiednich miast w Chanty-Mansyjskim Okręgu Autonomicznym, w których każda miała swoją siedzibę, Langepasneftegaz , Urayneftegaz i Kogalymneftegaz . Jej nazwa to połączenie akronimu LUK (inicjały miast produkujących ropę Langepas, Uray, Kogalym) i angielskiego słowa „oil”.

Łukoil jest drugą co do wielkości firmą w Rosji po Gazpromie i największym niepaństwowym przedsiębiorstwem w kraju pod względem przychodów ( 4744 mld jenów ). W 2020 roku Forbes Global 2000 LukOil został sklasyfikowany jako 99. największa spółka publiczna na świecie. Na arenie międzynarodowej jest jednym z największych światowych producentów ropy naftowej. W 2019 roku firma wyprodukowała 87,488 mln ton ropy (1,639 mln baryłek dziennie) i 35,046 mld m3 gazu ziemnego. Firma posiada oddziały i filie w ponad 28 krajach na całym świecie.

Historia

Początki

Ropa naftowa „ Langepas , Uray i Kogalym ” (Lukoil) została utworzona dekretem nr 18 Rady Ministrów ZSRR z dnia 25 listopada 1991 r. jako przedsiębiorstwo państwowe. W nowej spółce połączono trzy spółki wydobywcze: Langepasnieftiegaz, Uraineftegaz i Kogalymnieftiegaz, przetwórnię Permnieftieorgsintez oraz rafinerie w Wołgogradzie i Nowosybirsku (ta ostatnia wkrótce znalazła się pod kontrolą władz Baszkirii ).

Centralną postacią w tworzeniu firmy był sowiecki wiceminister wydobycia ropy Wagit Alekperow . Uznał, że jedynym sposobem, w jaki Rosjanie mogą konkurować z zachodnimi firmami, jest kopiowanie ich modelu biznesowego. Oznaczało to pionową integrację trzech gałęzi przemysłu — poszukiwania, rafinacji i dystrybucji — które w starym systemie sowieckim były ściśle odrębne.

5 kwietnia 1993 roku Łukoil przekształcił się z przedsiębiorstwa państwowego w prywatną otwartą spółkę akcyjną na podstawie dekretu prezydenckiego nr 1403 z dnia 17 listopada 1992 roku. Dekret ten dotyczył również innych państwowych spółek naftowych.

1990

W 1994 roku Łukoil stał się pierwszą firmą, która zaczęła oferować akcje w nowym Russian Trading System .

W 1995 roku Łukoil kontrolował udziały w dziewięciu przedsiębiorstwach zajmujących się wydobyciem ropy naftowej, marketingiem i usługami w zachodniej Syberii , Uralu i obwodzie wołgogradzkim , aby przestrzegać dekretu rządowego nr 861 z 1 września 1995 roku. % akcji Łukoilu zostało sprzedane przez państwo z minimalną nadwyżką ceny wywoławczej na aukcji. W listopadzie 1995 roku Lukoil złożył wniosek do amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd o wydanie amerykańskich kwitów depozytowych na zachodnich giełdach. Dzięki temu inwestorzy amerykańscy po raz pierwszy mogli kupić udziały w rosyjskiej spółce.

W 1996 roku Łukoil zaczął przyczyniać się do projektu gazu ziemnego Shah Deniz , a także zaczął budować własną flotę tankowców.

W 1997 roku Łukoil podpisał kontrakt z irackim Ministerstwem Ropy na zagospodarowanie i wydobycie drugiego etapu pola naftowego West Qurna- 2. Po obaleniu reżimu Saddama Husajna projekt został zawieszony, a następnie zakończony.

W 1999 roku Łukoil nabył liczne przedsiębiorstwa, takie jak Rafineria Odessa na Ukrainie , Rafineria Burgas w Bułgarii i KomiTEK.

2000s

W 2000 roku Lukoil przejął amerykańską firmę naftową Getty Oil , co zaowocowało kontrolą sieci stacji benzynowych w Stanach Zjednoczonych oraz pierwszym wejściem Lukoil na amerykański rynek naftowy.

We wrześniu 2004 roku ConocoPhillips kupił 7,6% udziałów w Lukoil za około 2 miliardy dolarów. Według niektórych komentatorów, sprzedaż tej transakcji było zaplanowane wcześniej w osobistym spotkaniu pomiędzy prezydentem Rosji Władimirem Putinem i CONOCOPHILLIPS' prezydent i CEO , James Mulva . Po aukcji Lukoil i ConocoPhillips ogłosiły utworzenie sojuszu strategicznego. Później amerykańska firma zwiększyła swój udział do 20% w Łukoilu i sprzedała rosyjskiej spółce część swojej sieci stacji benzynowych w Stanach Zjednoczonych i Europie Zachodniej . Obie firmy naftowe zgodziły się również wspólnie rozwijać złoże naftowo-gazowe w północnej części Rosji Timan-Peczora ( Republika Komi ) i zamierzały zabezpieczyć prawa do zagospodarowania złoża Zachodniej Gurny w Iraku, jednego z największych w kraju.

Wicepremier Uzbekistanu Ergash Shaismatov ogłosił 30 sierpnia 2006 roku, że rząd Uzbekistanu i międzynarodowe konsorcjum składające się z państwowego Uzbekneftegaz , Lukoil Overseas , Petronas , Korea National Oil Corporation i China National Petroleum Corporation podpisały umowę o podziale wydobycia w celu zbadania i rozwoju pola naftowe i gazowe na Morzu Aralskim , stwierdzające: „Morze Aralskie jest w dużej mierze nieznane, ale jest bardzo obiecujące, jeśli chodzi o znalezienie ropy i gazu. Oczywiście istnieje ryzyko, ale wierzymy w powodzenie tego wyjątkowego projektu”. W grudniu 2006 roku Lukoil ogłosił przejęcie 376 stacji paliw w sześciu krajach europejskich : Belgii , Czechach , Finlandii , Węgrzech , Polsce i Słowacji , od ConocoPhillips.

W 2007 roku Lukoil utworzyła joint-venture z Gazpromem w 2008 roku utworzyła joint-venture, jak również z włoskiej firmy naftowej ERG S.pA . W 2009 roku Lukoil i norweski koncern naftowy Statoil wygrały przetarg na zagospodarowanie złoża West Qurna w Iraku. Jednak na początku 2012 roku Statoil wycofał się z projektu, w wyniku czego Lukoil skonsolidował 75% zagospodarowania pola naftowego.

2010s

Od 2010 r. do lutego 2011 r. ConocoPhillips sprzedał cały swój 20% udział w Lukoil ze względu na trudną sytuację finansową.

We wrześniu 2012 roku Lukoil utworzył centrum usług wspólnych w Czechach, aby świadczyć usługi księgowe dla swoich spółek zależnych w Belgii , Polsce i Bułgarii . W grudniu 2012 roku Łukoil kupił za 50,8 mld jenów złoże Imilor w Chanty-Mansyjskim Okręgu Autonomicznym w celu zbadania i zagospodarowania znajdujących się tam złóż węglowodorów .

W Stanach Zjednoczonych, po inwazji Rosji na Krym i Ukrainę, konsumenci benzyny zrezygnowali z zakupów w rosyjskim Łukoilu (dawne lokalizacje Mobilu ), a stacje benzynowe Łukoil albo zostały zamknięte i zrównane z ziemią, albo właściciel-operator zmienił franczyzę na inną markę.

W lutym 2013, Lukoil sprzedał Odessa rafinerii ropy naftowej do ukraińskiego „East European Paliw i Energii (VETEK Spółka”). Dla Łukoilu rafineria ropy była nierentowna, gdy produkcja została wstrzymana już w październiku 2010 roku, a rafineria ostatecznie zamknięta latem 2013 roku. W kwietniu 2013 roku Łukoil zgodził się kupić rosyjską jednostkę Hess Corporation za 2,05 mld USD.

W 2014 roku firma doświadczyła gwałtownego spadku sprzedaży detalicznej na Ukrainie o 42%, spowodowanej rosyjską interwencją na Ukrainie . W rezultacie zarząd Łukoilu zgodził się na sprzedaż 100% swojej spółki zależnej Łukoil Ukraina austriackiej spółce AMIC Energy Management, o czym poinformowano pod koniec lipca 2014 roku.

W 2014 roku Łukoil sprzedał swoje stacje paliw w Czechach , Słowacji i na Węgrzech .

W 2015 roku sprzedała swoje stacje w Estonii i na Ukrainie , a w 2016 roku sprzedała swoje stacje na Łotwie , Litwie , w Polsce i na Cyprze .

Operacje

Produkcja ropy i gazu

Zasoby węglowodorów

Spółki okazała węglowodorowe rezerwy z dniem 1 stycznia 2011 roku wyniosły 17.255 mld baryłek ekwiwalentu ropy naftowej , w tym 13.319 mld baryłek ropy i 0,67 bln metrów sześciennych gazu ziemnego . Pod względem potwierdzonych zasobów ropy Łukoil, według własnych informacji, był w tym czasie szóstą co do wielkości prywatną firmą naftową na świecie.

Ponadto prawdopodobne rezerwy węglowodorów na dzień 1 stycznia 2011 r. wyniosły 8,46 mld baryłek ekwiwalentu ropy naftowej (w tym ropa naftowa 6,47 mld baryłek ropy naftowej i 0,34 bln m3 gazu ziemnego). Możliwe rezerwy to 3,17 mld baryłek ekwiwalentu ropy naftowej (w tym 2,78 mld baryłek ropy naftowej i 65,7 mld m3 gazu ziemnego).

Ponad połowa rezerw ropy Łukoil jest skoncentrowana w zachodniej Syberii. Jej głównym operatorem produkcyjnym jest Łukoil-Zachodnia Syberia z siedzibą w Chanty-Mansyjskim Okręgu Autonomicznym . Około połowa zasobów gazu ziemnego znajduje się w złożach położonych na Półwyspie Gyda w Jamalsko-Nienieckim Okręgu Autonomicznym .

Główne pola naftowe

Ranga	Pole	Produkcja od 2007 (tys. ton)
1	Tewlińsko-Russkinskoje	9486
2	Watyeganskoje	8086
3	Powchowskoje	6183
4	Poczaszewskoje	3,582
5	Jużno-Jagunskoje	3142
6	Charjaga	2874
7	Kogałym	2793
8	Pamyatno-Sasovskoye	2464
9	Uriewskoje	2227
10	Usinskoje	2113

Fundusz operacyjny szybów naftowych Łukoil na dzień 1 października 2005 r. wynosił 26 626 odwiertów, fundusz nieaktywny - 4532, czyli 17% działającego. W porównaniu z początkiem 2005 roku fundusz operacyjny zwiększył się o 124 odwierty, a fundusz nieoperacyjny zmniejszył się o 209 odwiertów. Fundusz operacyjny odwiertów zastrzykowych wynosił na dzień 1 października 2005 r. 8079 (o 133 odwierty więcej niż na koniec 2004 r.), fundusz operacyjny - 6238 odwiertów (o 263 odwierty więcej niż na koniec 2004 r.).

Od 2016 roku Łukoil stara się o koncesję na zagospodarowanie złoża Nadieżda na złożu bałtyckim, położonego w obwodzie kaliningradzkim obok szelfu kontynentalnego, zarezerwowanego wyłącznie dla spółek państwowych. W październiku 2021 r. ze względu na zagrożenia ekologiczne rząd rosyjski wycofał decyzję o przyznaniu koncesji na poszukiwania geologiczne na złożu Nadieżda.

Projekty krajowe

1 lipca 2005 r. Lukoil i ConocoPhillips utworzyły spółkę joint-venture „Naryanmarneftegaz” w celu zagospodarowania złóż ropy naftowej i gazu w basenie Timan-Peczora na północy europejskiej Rosji . Udział Łukoilu w joint venture wynosi 70%, a ConocoPhillips 30%.

W grudniu 2011 r. Łukoil utworzył spółkę joint venture z Basznieft' w celu zagospodarowania pól naftowych Trebs i Titov . Łączne zasoby wydobywalne i zasoby ropy naftowej z tych złóż wynoszą 89,73 mln ton w kategorii C1, 50,33 mln ton w kategorii C2 i 59,29 mln ton w kategorii C3.

Projekty zagraniczne

Operatorem zagranicznych projektów Łukoilu w sektorze poszukiwawczo-wydobywczym jest spółka zależna Łukoil Overseas.

Łukoil jest zaangażowany w realizację 16 projektów poszukiwania i zagospodarowania struktur i złóż w następujących krajach:

• Azerbejdżan (D-222 (Yalama), Shah-Deniz )
• Kazachstan ( Tengiz , Karachaganak , Kumkol , Karakuduk, Northern Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambai South, Atash, Tiub-Karagan);
• Uzbekistan ( Kandym-Khauzak-Shady-Kungrad , Aral, Kungrad, południowo-zachodni Gissar)
• Egipt (Meleiha, West Esh-El-Mallah, West Geisum, Northeast Geisum)
• Irak ( Zachodnia Korna-2 )
• Iran (Anaran);
• Kolumbia (projekt Condor we współpracy z kolumbijską firmą państwową Ecopetrol )
• Wybrzeże Kości Słoniowej (umowa o podziale produkcji na bloku morskim CI-205 w Zatoce Gwinejskiej)
• Wenezuela (Junin Block 3)
• Arabia Saudyjska
• Ghana (Przylądek Three Points Deepwater)
• Rumunia
• Kamerun (projekt pływający LNG Etinde)

Wydobycie węglowodorów ze wszystkich powyższych projektów jest prowadzone tylko w Kazachstanie (5,5 mln ton ropy i 1,9 mld m3 w 2006 roku) oraz Egipcie (0,2 mln ton).

Przetwarzanie ropy i gazu

Łukoil jest właścicielem siedmiu spółek przetwórstwa ropy naftowej w Europie Wschodniej o łącznych zdolnościach produkcyjnych 82,1 mln ton rocznie. W Rosji posiada duże rafinerie w Wołgogradzie, Permie, Niżnym Nowogrodzie i Uchcie oraz minirafinerie w Uray i Kogalym. Jest także właścicielem rafinerii w Bułgarii, Rumunii i we Włoszech oraz posiada 45% udziałów w kompleksie rafinacji ropy naftowej w Holandii. Spółka prowadzi również rozmowy na temat przebudowy rafinerii Sonara w Kamerunie , która należy do kameruńskiej krajowej spółki rafineryjnej Sonara.

Kraj	Nazwa	Lokalizacja	Wystrzelony	Nabyty	Wydajność, mln t/rok
	Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez	Kstovo	1958	2000	15,0
	Lukoil-Permnefteorgsintez	Trwała ondulacja	1958	1991	12,0
	Łukoil-Wołgogradnieftepererabotka	Wołgograd	1957	1991	9,9
	Łukoil-Uchtaneftepererabotka	Uchta	1934	2000	3,7
	Lukoil Neftochim Burgas	Burgas	1964	1999	7,5
	Rafineria Petrotel Lukoil	Ploeszti	1904	1998	2,4
	ISAB	Priolo Gargallo	1975	2008*	16,0
	TRN	Vlissingen	1973	2009*	7,9*

* – odpowiednio 49% i 45% udziałów

Firma posiada również zakłady przetwarzania gazu Korobkovsky, Usinsky, Perm i Lokosovsky, a także kilka zakładów petrochemicznych w Budennowsku , Saratowie i Kałuszu na Ukrainie , zarządzanych przez Lukoil-Neftechim. W latach 1999–2013 był właścicielem rafinerii w Odessie (3,6 mln t/r), którą sprzedał firmie VETEK z Serhija Kurczenki .

W 2007 roku rafineria przerobiła 52 164 tys. ton ropy, w tym 42 548 tys. ton w zakładach rosyjskich. W 2005 roku zakłady rafinacji gazu spółki przerobiły 2 261 mln metrów sześciennych surowców gazowych i 479 000 ton szerokiej frakcji lekkich węglowodorów.

Przemawiając na konferencji prasowej w Nowym Jorku 18 października 2006 r., dyrektor generalny firmy Vagit Alekperov powiedział, że Łukoil odmawia budowy nowej rafinerii w Rosji. Według niego „na tym etapie jest to niecelowe i nieefektywne ekonomicznie”. Jednocześnie Łukoil planował wybudowanie na Kałmucji dużego kompleksu przerobu gazu ziemnego ze złóż północnokaspijskich o wartości ponad 3 mld USD. Praca miała rozpocząć się wiosną 2008. Również w marcu 2007 roku, Lukoil zapowiedziała zwiększenie pojemności w Lukoil Neftochim Burgas rafinerii w Burgas , Bułgaria z 7,5 mln ton do 10 mln ton ropy rocznie.

Petrochemia

Spółka zależna Łukoil-Neftekhim specjalizuje się w petrochemii i prowadzi zakłady petrochemiczne Stawrolen ( Budionnowsk ), Saratovorgsintez oraz Karpatneftekhim ( Kałusz , Ukraina ). Obiekty petrochemiczne są również częścią kombinatu Neftochim Burgas w Bułgarii. „Lukoil” jest największym producentem alkenu i akrylonitrylu w Europie Wschodniej. Wraz z Siburem Lukoil-Neftekhim posiada pakiet kontrolny w zakładzie Polief.

W 2005 roku przedsiębiorstwa petrochemiczne Łukoil-Neftekhim wyprodukowały 1,8 miliona ton produktów handlowych, w tym 402 000 ton polietylenu i 128 000 ton nitrylu kwasu akrylowego . Ponadto w bułgarskiej rafinerii Lukoil Neftochim Burgas wyprodukowano 372,5 tys. ton produktów petrochemicznych .

Jednym z najważniejszych projektów petrochemicznych Łukoilu jest budowa kaspijskiego kompleksu chemicznego gazu. W kompleksie produkowana byłaby szeroka gama produktów petrochemicznych, w tym produkty podstawowej syntezy organicznej, polietylen i polipropylen .

Transport

Transport ropy naftowej produkowanej przez Łukoil w Rosji odbywa się w przeważającej części rurociągami Transniefti , a także transportem kolejowym i wodnym. Ropa wydobywana na polach firmy w Kazachstanie jest transportowana rurociągami, takimi jak konsorcjum Caspian Pipeline Consortium .

Łukoil posiada szereg terminali naftowych i produktów naftowych wykorzystywanych do eksportu ropy i produktów naftowych:

• Terminal w porcie Wysock nad Zatoką Fińską o przepustowości 10,7 mln ton ropy i produktów naftowych rocznie od 2006 roku.
• Terminal w pobliżu Warandeju u wybrzeży Morza Barentsa o przepustowości 12,5 mln ton ropy rocznie służy do transportu ropy naftowej produkowanej w basenie Timan-Peczora .
• Terminal w porcie Světlý , Obwód Kaliningradzki , off na Morzu Bałtyckim o pojemności 6 mln ton ropy naftowej i produktów naftowych.
• Terminal „Astrachań” we wsi Iljinka w obwodzie astrachańskim o pojemności 2 mln ton ropy i produktów naftowych.

Sprzedaż

Łukoil sprzedaje benzynę w 59 regionach Rosji oraz w 17 innych krajach, zarówno WNP , jak i zachodnich : Azerbejdżan , Białoruś , Belgia (za pośrednictwem swojej spółki zależnej Jet do końca 2008 roku, od czasu zmiany nazwy na Łukoil), Bułgaria , Chorwacja (obsługiwana przez Łukoil Chorwacja, ale pod marka "Europa-Mil"), Finlandia ( Teboil ), Gruzja , Włochy , Luksemburg , Mołdawia , Czarnogóra , Holandia , Macedonia Północna , Rumunia , Serbia , Turcja i Stany Zjednoczone . W styczniu 2014 r. posiadała 166 farm zbiornikowych i 5867 stacji paliw.

Sprzedaż detaliczna produktów naftowych prowadzona jest w większości pod marką Lukoil. W USA część stacji paliw firmy działa pod marką Mobil, a dawniej pod marką Getty .

Wytwarzanie energii

Łączna moc wytwórcza Łukoil wynosi 5800 MW, z czego 73% przeznaczona jest do użytku komercyjnego. Łukoil wytwarza około 99% energii elektrycznej Obwodu Astrachańskiego i 62% Kraju Krasnodarskiego . Jej główne spółki zależne w branży energetycznej to Lukoil-Volgogradenergo, Lukoil-Rostovenergo, Luikoil-Kubanenergo, Lukoil-Astrakhanenergo i Lukoil-Stavropolenergo.

Łukoil posiada dwie elektrownie słoneczne we własnych rafineriach w Rumunii i Bułgarii o mocy odpowiednio 9 MW i 1,3 MW. W rafinerii w Wołgogradzie trwa budowa elektrowni słonecznej o mocy 10 MW. Jest również właścicielem farmy wiatrowej o mocy 84 MW w Topolog w Rumunii.

Sponsoring

Łukoil jest sponsorem tytularnym FC Spartak Moskwa od 2000 roku. Wiceprezes spółki Leonid Fedun jest również właścicielem klubu od 2003 roku. Od 2001 roku firma sponsoruje Dziecięcą Ligę Piłki Nożnej. Ponadto firma sponsoruje szereg regionalnych drużyn rosyjskich w różnych dyscyplinach sportowych.

W szczególności firma sponsoruje wołgogradzki klub piłki wodnej „Lukoil-Spartak”. Łukoil sponsoruje także Rosyjski Komitet Olimpijski i jest jednym z założycieli Funduszu Wsparcia Rosyjskich Olimpijczyków. W lutym 2014 roku Łukoil podpisał porozumienie z rządem obwodu archangielskiego o wsparciu Wodnika . Vodnik był dominującą siłą rosyjskich bandy przez dekadę, począwszy od połowy lat 90. XX wieku.

Łukoil jest związany ze sportami motorowymi od ponad dziesięciu lat. Zespół Łukoil Racing jest wiodącą rosyjską organizacją sportów motorowych i osiągnął znaczące sukcesy zarówno w Rosji, jak iw Europie, wygrywając ponad 60 mistrzostw na przestrzeni lat. Działalność Łukoil obejmuje zarządzanie, szkolenie kierowców i wsparcie, wiedzę inżynieryjną i wysokiej jakości środowisko techniczne.

Oprócz Rosji Łukoil sponsoruje różne drużyny sportowe we wszystkich krajach, w których prowadzi działalność. Firma sponsoruje klub piłkarski FC Rapid București z Rumunii , klub piłkarski FC Zimbru Kiszyniów z Mołdawii , Narodową Federację Sportów Motorowych Ukrainy oraz męski klub koszykówki Lukoil-Akademik, żeński Łukoil-Neftohimik, kluby siatkówki, akrobatyki i klub wioślarski o tej samej nazwie, a także klub sztuk walki „Lukoil-Ikken” Bułgarii .

Sprawy firmowe

Akcjonariusze

W lipcu 2010 r. najwyżsi menedżerowie firmy posiadali największy pakiet (ponad 30%) akcji spółki : dyrektor generalny Vagit Alekperov z 20,6% i wiceprezes Leonid Fedun z 9,8%. Amerykańska firma naftowa ConocoPhillips posiadała 19,21%, ale z powodu trudności finansowych całkowicie wycofała się z udziałowców Łukoilu, sprzedając swoje udziały, a częściowo samemu Łukoilowi ​​do lutego 2011 r. Pozostałe akcje były przedmiotem swobodnego obrotu na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych we Frankfurcie Giełda Papierów Wartościowych , Rosyjski System Transakcyjny oraz Moskiewska Międzybankowa Giełda Walutowa . Kapitalizacja rynkowa firmy wynosiła 60,4 miliarda dolarów w czerwcu 2018 roku.

Kierownictwo

Dyrektor Generalny

• 1993-obecnie: Vagit Alekperov

Rada Dyrektorów

Lista dyrektorów wybranych 21 czerwca 2018 r.:

• Valery Grayfer - Prezes Zarządu
• Vagit Alekperov - dyrektor generalny
• Valery Grayfer
• Ravil Maganov
• Wiktor Błażejew
• Igor Iwanow
• Rogera Munningsa
• Toby Gati
• Ryszard Matzke
• Iwan Piktet
• Lubow Choba
• Leonid Fedun

Spółki zależne

Firma „Lukoil” posiada pakiety kontrolne lub w inny sposób kontroluje następujące główne organizacje:

Ewidencja środowiskowa

Według Łukoil, ich liczba w 2007 r. odnotowała spadek o 7,8% wielkości skutków zanieczyszczeń oraz o 3,8% spadek powierzchni skażonych terenów w porównaniu z 2006 r. Liczby te pojawiły się po apelu EMERCON, ministerstwa Rosji. Federacja Obrony Cywilnej, Sytuacji Kryzysowych i Odzyskiwania Naturalnego , która zaproponowała Lukoilowi ​​udział w rozwoju systemów monitorowania, zapobiegania i odzyskiwania po awarii.

W celu zwiększenia produktywności Łukoil zorganizował kontrakt na uruchomienie bloku pompującego ropę w azerbejdżańskim sektorze Morza Kaspijskiego. Zorganizował ocenę oddziaływania wiertni na środowisko w celu zorganizowania drugiego odwiertu poszukiwawczego. Ten blok, D-222, był największą perspektywiczną konstrukcją w północno-wschodniej części Morza Kaspijskiego w 2008 r. Kluczową kwestią oceny była wielkość szkód, jakie blok wyrządzi zasobom rybnym na tym obszarze. Biorąc pod uwagę głębokość działania około 700 metrów, przewidywano, że szkody będą minimalne, a większość ryb to plankton i bentos . Miał zostać oddany do eksploatacji statek ratowniczo-ratowniczy, aby złagodzić wpływ na ten obszar. W 2008 roku Lukoil poinformowano, że opracował plany awaryjne na wypadek wycieków ropy i wdrożył monitoring środowiska.

Jednocześnie Łukoil spotyka się z krytyką różnych organizacji ekologicznych. W szczególności skrytykowano produkcję ropy naftowej na Morzu Bałtyckim w pobliżu Obwodu Kaliningradzkiego, ponieważ znajduje się ona 22 kilometry od Mierzei Kurońskiej , wpisanego na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO .

Według wielu krytyków Łukoil odziedziczył najgorsze standardy sowieckiego przemysłu naftowego w odniesieniu do środowiska, nie biorąc wystarczającej odpowiedzialności za minimalizację zanieczyszczenia na swoich polach naftowych i rafineriach.

Łukoil znalazł się na 14 miejscu wśród 92 firm naftowych, gazowych i wydobywczych pod względem praw tubylczych i wydobycia zasobów w Arktyce.

W Arctic Environmental Responsibility Index (AERI) Lukoil zajmuje pierwsze miejsce. 37 ze 120 firm naftowych, gazowych i wydobywczych zaangażowanych w wydobycie surowców na północ od koła podbiegunowego.

Kontrowersje

Incydenty

Na jednym ze zbiorników magazynowych JSC "Łukoil-Wołgograd-nieftepererabotka" w okresie od 25 lipca do 8 sierpnia 1996 r. szlam olejowy został zapalony z powodu niedopuszczalnego prowadzenia prac spawalniczych. W ciągu ostatnich dwóch dekad utworzyła się wierzchnia warstwa produktów naftowych, a podobny zapłon na tym obszarze odnotowano już w 1972 r. W wyniku pożaru z 1996 r. spalono około 50 tys. ton produktów naftowych, gdyż nasyciła się nawet gleba z lotnymi frakcjami w tym miejscu. Podczas pożaru stężenie tlenku węgla przekroczyło dopuszczalne normy prawie 28-krotnie, dwutlenek azotu potroił się, siarkowodór i fenol ponad 1,5-krotnie. W dzielnicach mieszkaniowych okręgu Krasnoarmeysky w Wołgogradzie, położonych 7 km od pożaru, a także w pobliskich osadach - B. i M. Chapurnik, Dubov Gully, Chervlen, Tingut - przekroczyła również zawartość produktów spalania w powietrzu maksymalne dopuszczalne stężenie. W likwidacji tej poważnej technologicznej sytuacji nadzwyczajnej o poważnych skutkach środowiskowych wzięły udział wydziały Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych Rosji.

Jesienią 2003 r. rosyjskie Ministerstwo ds. Sytuacji Nadzwyczajnych ujawniło wyciek ropy w wyniku rozszczelnienia międzyfazowego rurociągu naftowego należącego do TPP Łukoil-Usinsknieftiegaz na terenie Republiki Komi w pobliżu miasta Usinsk. Powierzchnia zanieczyszczenia olejami w jednym przypadku wynosiła około 1,8 tys. m², w drugim 377 m².

25 stycznia 2011 r. około godziny 10:00 (czasu lokalnego) w wyniku wycieku oleju w maszynowni LGPZ (CCI „Langepasnieftiegaz”) doszło do pożaru. Pożar ugaszono ponad 50 myśliwców. Zakład zawiesił pracę.

20 kwietnia 2012 r. na złożu Trebs, zagospodarowanym wspólnie przez Łukoil i Basznieft', doszło do wypadku, który spowodował znaczne szkody w środowisku naturalnym: w ciągu dnia z ponownie otwartego odwiertu kontynuowany był wypływ ropy, co doprowadziło do dużego- skażenie skali terytorium. Według służb prasowych administracji Nienieckiego Okręgu Autonomicznego powierzchnia skażenia przekroczyła 5 tys.

11 maja 2021 r. zidentyfikowano wyciek w rurociągu podłączonym do pola Oshkoye w Łukoilu. Wyciek oszacowano na 100 ton ropy, jednak ekolodzy twierdzili, że 100 ton to za mało. Wyciek przeniknął do rzeki Kolva i płynął w górę rzeki, wpływając na siedliska rzeczne. Rosyjska północno-zachodnia Republika Komi ogłosiła stan wyjątkowy. Szkody oszacowano na 4,1 miliarda dolarów.

Naruszenia prawa antymonopolowego

W listopadzie 2009 roku Federalna Służba Antymonopolowa Rosji (FAS) nałożyła na firmę rekordową grzywnę w wysokości 6,54 miliarda jenów za naruszenie przepisów antymonopolowych. Kara została nałożona za nadużycie dominującej pozycji spółki na hurtowym rynku produktów naftowych w I półroczu 2009 roku, wyrażające się „zajęciem towaru z obrotu” i stworzeniem „dyskryminujących warunków sprzedaży produktów naftowych do poszczególni kontrahenci." Jak wyliczył FAS, działania te doprowadziły do ​​wzrostu cen na hurtowych rynkach benzyn silnikowych , oleju napędowego i nafty lotniczej w I półroczu 2009 roku.

Krytyka

• Związek Małych i Średnich Przedsiębiorstw Wydobywczych, znany również jako Assoneft, skrytykował Łukoil i władze Republiki Komi za udzielanie ulg podatkowych firmom naftowym w regionie, które są zobowiązane do wydobycia co najmniej 7 mln ton ropy rocznie i (lub) poddać recyklingowi co najmniej 3 miliony ton. Tylko dwa przedsiębiorstwa – Łukoil-Komi i Łukoil-Ukhtaneftepererabotka – odpowiadają tym warunkom w regionie. W marcu 2007 r. Federalna Służba Antymonopolowa wszczęła sprawę przeciwko Radzie Państwa Komi z powodu naruszenia części 1 art. 15 ustawy „O ochronie konkurencji” w zakresie ograniczania konkurencji na rynku wydobycia i rafinacji ropy naftowej.
• W październiku 2005 roku ówczesny premier Litwy , Algirdas Brazauskas był w centrum skandalu z udziałem Łukoil. Opozycja w parlamencie litewskim , Związek Ojczyzny rozpoczęła zbieranie podpisów do utworzenia komisji parlamentarnej do zbadania działalności przedsiębiorczej żony Brazauskasem, Christina Butrimene-Brazauskiene, w szczególności z nabyciem 38% udziałów w elitarnej Wilno Crowne Hotel Plaza od żony szefa firmy Lukoil-Baltija . Zarzuty były związane z ówczesnym rywalizacją Łukoilu o udział w jednym z największych przedsiębiorstw na Litwie, rafinerii ropy naftowej ORLEN Lietuva , należącej do polskiego koncernu energetycznego ORLEN . Brazauskas odrzucił zarzuty o korupcję, ale przyznał, że jego żona jest właścicielem 51% akcji hotelu, a kolejne 48% należy do syna. 22 listopada, pod naciskiem prezydenta kraju Valdasa Adamkusa , Algirdas Brazauskas zabrał głos w telewizji, mówiąc, że nie jest zaangażowany w prywatyzację hotelu i że wszystkie zarzuty powinny być rozpatrywane przez organy ścigania, a nie komisję sejmową.
• 25 lutego 2011 r. wiceprezydent Łukoilu Anatolij Barkow rozbił swojego Mercedesa S500 w samochodzie Citroën C3 z lekarką Olgą Alexandriną i słynną położną Verą M. Sidelnikovą; obie kobiety zginęły w kolizji. Generalna Administracja Bezpieczeństwa Ruchu oskarżył kierowcę Citroën ale zasugerowano administracja został ukrywa, że prawdziwym sprawcą wypadku był kierowca mercedesa, który według świadków, jechał około korku i udał się nadjeżdżający pas. Pojawiają się też spekulacje, że kierowcą Mercedesa był sam wiceprezes Łukoilu. Kilka dni po wypadku szef Państwowej Inspekcji Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego w Moskwie wydał zawiadomienie o wykroczeniu dowódcy batalionu policji drogowej, który zarejestrował wypadek na Alei Leninskiego, ponieważ przedwcześnie zadzwonił do kierowcy Citroëna, Olgi Alexandrin , sprawca wypadku. Incydent wywołał reakcję opinii publicznej, w szczególności zorganizowano bojkot stacji benzynowych tej firmy. Bloger Andrei Bocharov ogłosił fałszywą reklamę Lukoila opartą na tym wypadku, a raper Noize MC napisał piosenkę "Mercedes S666 (Make Way for the Chariot)".
• W lipcu 2011 r. Łukoil miał konflikt z władzami bułgarskimi . Według tej ostatniej spółki Bourgas rafineria nie zostały terminowo zainstalowane mierniki do produkowanego paliwa (używane do określenia kwoty akcyzy do zapłaty), które, według urzędników, Lukoil rzekomo zaległy około € 250 milionów do budżetu państwa. W rezultacie firma straciła licencję i została zatrzymana, ale na początku sierpnia 2011 zakład został ponownie uruchomiony.
• 14 września 2012 r. ponad pięćdziesięciu właścicieli stacji benzynowych Łukoil w New Jersey i Pensylwanii tymczasowo podniosło ceny do ponad 8 dolarów za galon, aby zaprotestować przeciwko hurtowym cenom gazu Łukoil. Właściciele są zwykle obciążani ceną hurtową, która wynosi od 5 do 10 centów za galon więcej niż ich konkurenci, a niektórzy są oceniani dodatkowo od 25 do 30 centów za galon w zależności od ich lokalizacji. Zdaniem właścicieli stacji utrudnia to konkurowanie ze stacjami, które sprzedają bardziej znane marki po niższych cenach.
• W styczniu 2015 roku Służba Bezpieczeństwa Ukrainy ogłosiła śledztwo w sprawie tego, czy Łukoil finansował separatystów w Donbasie .
• W marcu 2016 roku prasa oskarżyła firmę o nieuzyskanie praw do części winnic Massandra na Krymie .
• W marcu 2018 r. firma danych Cambridge Analytica, powiązana z kampanią Trumpa z 2016 r., została oskarżona o omawianie „politycznego targetowania” amerykańskich wyborców z przedstawicielami Łukoilu.

Zobacz też

• Lista firm Rosji
• Przemysł naftowy Rosji
• Firmy o porównywalnej roli
  • Exxon-Mobil
  • Królewska holenderska muszla

Bibliografia

Zewnętrzne linki

• Oficjalna strona internetowa