Lokalna umowa marketingowa - Local marketing agreement

W Ameryce Północnej nadawania , w lokalnej umowy marketingowej ( LMA ) lub lokalnym umowy o zarządzanie , to umowa , w której jedna firma zobowiązuje się do prowadzenia radiowej lub stacji telewizyjnej posiadanych przez inną osobę. W gruncie rzeczy jest to rodzaj dzierżawy lub kupna na czas .

Zgodnie z przepisami Federalnej Komisji Łączności (FCC), lokalna umowa marketingowa musi dać firmie obsługującej stację (partnerowi „starszemu”) pod umową kontrolę nad całym zapleczem stacji, w tym finansami, personelem i programowaniem stacji. Jej pierwotny licencjobiorca (partner „junior”) nadal pozostaje prawnie odpowiedzialny za stację i jej działania, takie jak przestrzeganie odpowiednich przepisów dotyczących treści. Czasami „lokalna umowa marketingowa” może odnosić się do udostępniania lub kontraktowania tylko niektórych funkcji, w szczególności sprzedaży reklam. Może to być również określane jako umowa pośrednictwa czasowego ( TBA ), umowa sprzedaży lokalnej ( LSA ), umowa o świadczenie usług zarządzania ( MSA ) lub najczęściej umowa o wspólnej sprzedaży ( JSA ) lub umowa o wspólnych usługach ( SSA ). JSA są wliczane do limitów własności dla stacji telewizyjnych i radiowych. W Kanadzie lokalne umowy marketingowe między stacjami krajowymi wymagają zgody Kanadyjskiej Komisji Telewizji i Telekomunikacji (CRTC), chociaż firma Rogers Media zastosowała podobne rozwiązanie, aby kontrolować stację radiową z siedzibą w USA na rynku przygranicznym .

Zwiększone wykorzystywanie umów o udostępnianiu przez firmy medialne do tworzenia skonsolidowanych „wirtualnych” duopolów stało się kontrowersyjne w latach 2009–2014, zwłaszcza umowy, w których firma kupuje obiekty i aktywa stacji telewizyjnej, ale sprzedaje licencję powiązanej „powłoki” strony trzeciej korporacji, która następnie zawiera umowy z właścicielem obiektów w celu obsługi stacji w jego imieniu. Aktywiści argumentowali, że nadawcy wykorzystują te umowy jako lukę w przepisach FCC dotyczących własności, że zmniejszają liczbę lokalnych mediów na rynku poprzez agregację lub bezpośrednią konsolidację programów informacyjnych i pozwalają właścicielom stacji na zwiększenie wpływu na negocjowanie zgody na retransmisję z lokalnymi operatorami telewizji abonamentowej . Właściciele stacji twierdzili, że te umowy o współdzieleniu umożliwiają sprawne, opłacalne operacje, które mogą być korzystne dla dalszej eksploatacji stacji o niższych ratingach i/lub słabszych finansowo, zwłaszcza na mniejszych rynkach.

W 2014 r. pod przewodnictwem Toma Wheelera FCC zaczęła wzmagać kontrolę nad wykorzystaniem takich umów – w szczególności wspólnej sprzedaży – w celu obejścia swoich zasad. W dniu 31 marca 2014 r. komisja przegłosowała, aby wspólne umowy sprzedaży liczone były jako własność, jeśli starszy partner sprzedaje 15% lub więcej czasu reklamowego dla swojego partnera, oraz zakazał skoordynowanych negocjacji zgody na retransmisję między dwiema z czterech największych stacji na rynku . Wheeler wskazał, że planuje w przyszłości zająć się lokalnymi umowami dotyczącymi marketingu i usług wspólnych. Zmiana stanowiska spowodowała również zmiany w proponowanych wówczas przejęciach przez Nexstar Media Group i Sinclair Broadcast Group , które zamiast wykorzystywać umowy o udostępnianiu do kontrolowania ich, przeniosły swoje istniejące powiązania programowe i sieciowe do cyfrowych podkanałów istniejących stacji należących do firmy w rynku lub stacji o małej mocy (które nie podlegają limitom własności), a następnie zrzekły się kontroli nad pierwotnymi stacjami, sprzedając swoje licencje stronom trzecim, takim jak nadawcy należący do mniejszości.

Historia i tło

Ze względu na ograniczenia FCC dotyczące własności stacji w tym czasie (co uniemożliwiało wspólną własność wielu stacji radiowych), lokalne umowy marketingowe w radiu, w których mniejsza stacja sprzedawałaby cały swój czas antenowy stronie trzeciej w czasie zakupu, były rozpowszechnione między 1970 a wczesnymi 1990. Te sojusze dały większym nadawcom sposób na poszerzenie ich zasięgu, a mniejszym nadawcom sposób na uzyskanie stabilnego strumienia przychodów. W 1992 roku FCC zaczęła zezwalać nadawcom na posiadanie wielu stacji radiowych na jednym rynku. Po tych zmianach lokalne umowy marketingowe w dużej mierze popadły w niełaskę dla radia, ponieważ nadawcy mogli teraz po prostu kupić inną stację, zamiast ją dzierżawić, co w konsekwencji wywołało falę masowej konsolidacji w branży radiowej. Jednak nadawcy nadal korzystali z lokalnych umów marketingowych, aby pomóc w przekazaniu nabytych stacji nowym właścicielom.

Pierwsza lokalna umowa marketingowa w telewizji północnoamerykańskiej została zawarta w 1991 roku, kiedy Sinclair Broadcast Group zakupiła filię Fox WPGH-TV w Pittsburghu w Pensylwanii. Ponieważ Sinclair posiadał już na tym rynku niezależną stację WPTT (obecnie filię MyNetworkTV WPNT ), co naruszyłoby przepisy FCC, które w tamtym czasie zakazywały tworzenia duopolów stacji telewizyjnych, Sinclair zdecydował się sprzedać WPTT o niższym ratingu menedżerowi stacji Eddie Edwardsowi, ale nadal obsługiwał stację za pośrednictwem LMA (Sinclair ostatecznie odkupił stację – następnie przypisał litery wywoławcze WCWB – wprost w 2000 roku, po tym, jak Federalna Komisja Łączności zaczęła zezwalać na wspólną własność dwóch stacji telewizyjnych na tym samym rynku, tworząc prawny duopol) .

Zastosowanie Sinclaira lokalnych porozumień marketingowych doprowadziłoby do kwestii prawnych w 1999 roku, kiedy Glencairn, Ltd. (od zrestrukturyzowane jak Cunningham Broadcasting ) ogłosiła, że nabywają Fox partnerskiego KOKH-TV w Oklahoma City , Oklahoma od Sullivan nadawczych; Glencairn następnie ogłosił plany sprzedaży pięciu z 11 istniejących stacji, które były obsługiwane przez Sinclair w ramach LMA, tej firmie. Ponieważ rodzina założyciela Sinclair Broadcast Group, Juliana Smitha, kontrolowała 97% aktywów akcyjnych Glencairn (co pozostaje w przypadku jego struktury Cunningham), a firma miała otrzymać z kolei za zakupy akcje Sinclair, KOKH i spółka zależna WB należąca do Sinclair KOCB (obecnie filia CW ) skutecznie stanowiłby duopol z naruszeniem przepisów FCC. Rainbow / PUSH koalicja (kierowany przez Jesse Jackson ) złożonym wyzwaniom, przed sprzedażą z FCC, powołując się na obawy jednym holdingu dwie licencje nadawcze w jednym rynku i twierdził, że Glencairn został maskarady jako odrębnej spółki z mniejszościowym wtórny (Edwards, który pełnił funkcję prezesa Glencairn, jest Afroamerykaninem ), kiedy tak naprawdę firma Sinclair przejmowała kontrolę nad stacjami poprzez LMA. Po tym, jak FCC zaktualizowało zasady własności mediów, aby umożliwić jednej firmie posiadanie dwóch stacji telewizyjnych na tym samym rynku w sierpniu 1999 roku, Sinclair zrestrukturyzował umowę, aby całkowicie przejąć KOKH. W 2001 roku FCC nałożyła grzywnę w wysokości 40 000 dolarów na Sinclaira za nielegalną kontrolę Glencairn.

W 1999 roku FCC zmodyfikowała swoje zasady dotyczące własności mediów, aby liczyć LMA utworzone po 5 listopada 1996 roku, które obejmują ponad 15% dnia emisji, do limitów własności dla właściciela stacji maklerskiej. Mimo to powiązane struktury umów dotyczących wspólnej sprzedaży i usług wspólnych stawały się coraz bardziej powszechne w 2000 roku; te umowy outsourcingowe rozprzestrzeniły się w latach 2011-2013, kiedy właściciele stacji, tacy jak Sinclair i Nexstar Broadcasting Group, zaczęli poszerzać swoje portfolio, nabywając dodatkowe stacje w celu zwiększenia skali, a także uzyskania dźwigni w negocjacjach dotyczących zgody na retransmisję z dostawcami telewizji kablowej i satelitarnej .

Zastosowania

Konsolidacja

Najczęstszym zastosowaniem LMA w telewizji jest tworzenie „wirtualnego duopolu”, w którym stacje działające na podstawie umowy są konsolidowane w jeden podmiot. Działanie stacji można usprawnić pod kątem opłacalności poprzez współdzielenie zasobów, takich jak zaplecze, sprzedaż reklam, personel i program. Wielu nadawców angażujących się w tę praktykę uważa, że ​​takie umowy są korzystne dla przetrwania stacji telewizyjnych – zwłaszcza na mniejszych rynkach, gdzie ogólny zasięg odbiorców jest znacznie mniejszy niż w przypadku rynków skupionych w gęsto zaludnionych obszarach metropolitalnych , a także oszczędności kosztów osiągnięte poprzez konsolidację zasobów i personelu może być konieczne do sfinansowania dalszego funkcjonowania stacji.

Umowy o udostępnianiu mogą być również wykorzystywane jako luka do kontrolowania stacji telewizyjnych w sytuacjach, gdy ich całkowite posiadanie jest prawnie niemożliwe. Na przykład przepisy FCC zezwalały tylko jednej firmie na posiadanie więcej niż jednej stacji telewizyjnej o pełnej mocy na danym rynku, jeśli istnieje co najmniej ośmiu różnych właścicieli stacji, a także zabraniają posiadania dwóch lub więcej z czterech najwyżej ocenianych stacji (w oparciu o łączną oglądalność w ciągu dnia) na rynku. LMA lub podobna umowa nie wpływa na własność licencji stacji, co oznacza, że ​​nie wymagają one zgody FCC na ustanowienie, a obie stacje są nadal prawnie uważane za odrębne operacje z punktu widzenia licencjonowania. Zarówno Tribune Media, jak i Gannett Company były zobowiązane do korzystania z umów o świadczenie usług wspólnych jako podobnej luki prawnej w celu przejęcia kontroli nad niektórymi stacjami w ich odpowiednich zakupach w 2013 r. Local TV i Belo , ponieważ nie miały zwolnień od ograniczeń FCC dotyczących współwłasności gazet w dotkniętych rynkach. Obie firmy od tego czasu rozwinęły swoje ramiona wydawnicze jako niezależne firmy; Tribune Publishing Company i Gannett Company . Tegna , która jest właścicielem dawnej własności nadawczej i mediów cyfrowych Gannetta, ponownie nabyła licencje dla większości stacji, których to dotyczyło po podziale. 16 listopada 2017 r., pod administracją Trumpa , FCC głosowało za zniesieniem wymogu, aby rynek nadal miał ośmiu różnych właścicieli stacji, aby zezwolić na duopole, ale zakaz posiadania dwóch z czterech największych stacji na rynku pozostaje.

Nadawcy mogli również pobierać opłaty za przewóz stacji, które prowadzą na podstawie umów o współdzieleniu w imieniu ich właściciela, często łącząc swoje umowy o przewóz z umowami o przewóz stacji, które są ich bezpośrednimi właścicielami. Mogłoby to, zwłaszcza w przypadku LMA pomiędzy dwiema stacjami powiązanymi z „głównymi” sieciami, pozwolić nadawcy na pobieranie wyższych opłat za zgodę na retransmisję od nadawców telewizyjnych za transmisję stacji, co mogłoby skutkować tym, że mniejsze firmy kablowe nie byłyby w stanie pozwolić sobie na wyższe opłaty nałożone. Z tego właśnie powodu dostawcy telewizji kablowej opowiedzieli się za zakazem zawierania umów o współdzieleniu między stacjami telewizyjnymi. W Stanach Zjednoczonych FCC nie pozwala już nadawcom na zmowę między sobą w negocjowaniu opłat za zgodę na retransmisję.

Operacja w imieniu właściciela zewnętrznego

Chociaż większość LMA wiąże się z outsourcingiem działalności jednej stacji telewizyjnej do innej, czasami firma może prowadzić stację na podstawie umowy LMA, JSA lub SSA, nawet jeśli nie posiada jeszcze stacji na tym rynku. Jeden z przykładów miał miejsce w grudniu 2013 r., kiedy Louisiana Media Company (należąca do New Orleans Saints i właściciela New Orleans Hornets Toma Bensona ) zawarła z Raycom Media umowę o świadczenie usług wspólnych w celu prowadzenia filii byłej firmy Fox w Nowym Orleanie , Luizjanie , WVUE- ID ; podczas gdy Louisiana Media Company zachowała własność i licencję stacji, inne aktywa zostały przejęte przez Raycom, który jest właścicielem stacji na rynkach sąsiadujących z Nowym Orleanem (w tym Baton Rouge , Jackson , Biloxi , Lake Charles i Shreveport ), ale nie w samym Nowym Orleanie. Benson otrzymał oferty od Raycoma i innych, aby kupić stację, ale nie był przygotowany do bezpośredniej sprzedaży WVUE. 4 kwietnia 2017 r. Raycom nabył stację za 51,8 mln USD.

Kontrola zagraniczna nadawców

Zobacz także: Blaster graniczny

LMA mogą również umożliwiać firmom kontrolowanie stacji zagranicznych spoza ich kraju; Kanadyjska firma medialna Rogers Media korzysta ze wspólnej umowy sprzedaży, aby prowadzić stację radiową WLYK z Cape Vincent w stanie Nowy Jork jako stację skierowaną do pobliskiego kanadyjskiego rynku Kingston w prowincji Ontario , gdzie jest właścicielem stacji radiowych CKXC-FM i CIKR-FM . Rogers posiada 47% udziałów w licencjobiorcy WLYK, Border International Broadcasting.

Podobnie Entravision Communications Corporation kontroluje XHDTV-TDT , stację z siedzibą w Tijuanie w Meksyku, należącą do Televisora ​​Alco, która działa jako stacja anglojęzyczna obsługująca rynek przygraniczny San Diego .

Efekty LMA

Obiekty studyjne wspólne dla WBFF i WNUV w Baltimore ; Właściciel WBFF, Sinclair Broadcast Group, zarządza WNUV, którego właścicielem jest Cunningham Broadcasting .

Organizacje interesu publicznego odrzuciły stosowanie LMA dla wirtualnych duopolów, które obchodzą przepisy FCC ze względu na ich wpływ na branżę nadawczą, w szczególności skutki konsolidacji poprzez nieprawidłowe stosowanie LMA. Na rynkach, na których duopole nie są prawnie możliwe, firma może zdecydować się na jej utworzenie, kupując „nielicencjonowane” aktywa stacji (takie jak ich obiekty fizyczne, prawa do programowania i inna własność intelektualna ) i sprzedając samą licencję osobie trzeciej. spółka „sidecar” (często powiązana z nabywcą), która z kolei zawiera umowę LMA lub podobną umowę ze starszym partnerem. FCC uznaje własność stacji telewizyjnych jedynie na podstawie ich licencji i identyfikatora obiektu , a nie na podstawie własności tych „nielicencjonowanych” aktywów; oznacza to, że starszy partner staje się de facto właścicielem i operatorem stacji, ale wózek boczny nadal jest właścicielem prawnym. Chociaż FCC określa, że ​​firma sidecar jest niezależnym podmiotem od firmy wykorzystującej ją do zlecania działalności stacji w celach licencyjnych, Komisja Papierów Wartościowych i Giełd nie dokonuje takiego wyznaczenia, wymagając, aby raporty na temat sidecar były włączane do sprawozdań finansowych nadawcy.

Zarówno Sinclair i NexStar stał się niesławny ich częstego korzystania z koszem, jako część ich taktyki ekspansji i konsolidacji, współpracy z takimi firmami jak Cunningham Broadcasting, Deerfield Mediów , Mission Broadcasting , a nawet wzajemnie w przypadku wirtualnego duopolu w Harrisburga , Pennsylvania między Należąca do Sinclaira spółka CBS WHP-TV i należąca do Nexstar spółka CW WLYH-TV oraz były wirtualny duopol w Rochester w stanie Nowy Jork między należącą do Nexstar filią CBS WROC-TV i należącą do Sinclaira filią Fox WUHF (w ślad za Sinclairem). oraz zakup przez Deerfield spółki zależnej ABC WHAM-TV , ta konkretna umowa zakończyła się w styczniu 2014 r.).

Chociaż nie w tym samym, szerokim zakresie, co Sinclair i Nexstar, niektórzy nadawcy mają podobne relacje biznesowe z określonymi firmami z przyczepami towarzyszącymi jako partnerami w tych umowach:

Wpływ na programowanie

Stacje partnerskie na podstawie umowy o udostępnianiu mogą również skonsolidować swoje działania programowe: lokalne wiadomości dotyczące młodszego partnera w LMA, jeśli przed utworzeniem LMA prowadziła osobny dział wiadomości, mogą zostać przełożone lub zmniejszone, aby zapobiec bezpośredniej konkurencji z wiadomościami nadawanymi stacja pełniąca rolę starszego partnera (ten ostatni aspekt jest rzadziej spotykany w przypadku LMA obejmujących wyłącznie stacje zrzeszone w jednej z trzech największych nadawczych sieci telewizyjnych ). Stacje mogą współdzielić zasoby gromadzenia wiadomości , ale utrzymują oddzielne programy telewizyjne, które różnią się prezentacją na antenie, kotwicami i ogólnym formatem, z różnym stopniem autonomii; w takich przypadkach pozornie oddzielna audycja wiadomości w stacji pośredniczącej w duopolu może ostatecznie składać się z przepakowanych treści wiadomości z drugiej stacji. Alternatywnie stacje mogą skonsolidować swoje programy informacyjne pod jedną wspólną marką.

Zbędni pracownicy są często zwalniani w ramach procesu konsolidacji, a udostępnianie treści wiadomości zmniejsza liczbę unikalnych głosów redakcyjnych na rynku. Jest to w szczególności jedno z ograniczeń forsowania umów outsourcingowych przez krytyków konsolidacji mediów, którzy sugerują również, że LMA skutkuje zmniejszeniem liczby lokalnych wiadomości w stacji pośredniczącej.

W zależności od struktury umowy outsourcingowej, sposobu zaprogramowania stacji pośredniczącej, sposobu konsolidacji stacji oraz ilości programów informacyjnych prezentowanych na stacji pośredniczącej może się różnić, na przykład:

  • W październiku 2008 r. Tribune Broadcasting i Local TV LLC skonsolidowały działalność swoich oddziałów CW i Fox w Denver i St. Louis , w wyniku umowy o zarządzanie obejmującej całą grupę pomiędzy obiema spółkami. W Denver, filia CW KWGN-TV przeniosła się do obiektów KDVR filii Foxa w dzielnicy Speer ; podczas gdy w St. Louis, filia Foxa KTVI – pomimo bycia starszym partnerem w LMA z filią CW KPLR – przeniosła się do studia Maryland Heights tej ostatniej stacji . Oba miasta były (i nadal są) 25 najlepszymi rynkami, dzięki czemu Denver i St. Louis są największymi, na których w LMA zaangażowane były wszystkie stacje anglojęzyczne; jednak oba miasta miały wystarczająco dużo stacji, aby umożliwić legalny duopol (nie było to możliwe w przypadku KPLR i KTVI, ponieważ obie znajdowały się wówczas wśród czterech najwyżej ocenianych stacji w St. Louis, plasując się przed zagrożoną oceną filią ABC KDNL-TV ) i były wystarczająco duże, aby obsłużyć co najmniej cztery telewizyjne programy informacyjne (Denver miał pięć, a St. Louis cztery stacje informacyjne przed utworzeniem LMA).
KWGN i KPLR przesunęły program CW w godzinach największej oglądalności godzinę później (do 20:00) niż zalecany przez sieć przedział czasowy i przesunęły swoje wieczorne wiadomości na 19:00 (weekendowe wydania wieczornych wiadomości zostały przerwane wraz z przeprowadzką; KPLR ponieważ rozszerzył swój program informacyjny o godzinie 19:00 na sobotnie i niedzielne wieczory), aby uniknąć konkurowania z programami informacyjnymi KDVR i KTVI o 21:00; KWGN zachowało poranną audycję w dni powszednie (która konkuruje bezpośrednio z poranną audycją KDVR), ale odwołała swoje audycje o 17:30, a później o 11:00. W przeciwieństwie do tego, KPLR (który przez większą część swojej historii prowadził audycję w godzinach największej oglądalności) w końcu dodał godzinne wiadomości w południe i późne popołudnie. Dwa porozumienia LMA stały się prawnymi duopolami w grudniu 2013 r., gdy Tribune sfinalizowało przejęcie telewizji lokalnej.
  • W 2009 roku Raycom Media (właściciel filii NBC i MyNetworkTV z siedzibą w Honolulu , KHNL i KFVE ) ogłosił, że przejmie działalność lokalnej filii CBS KGMB (wtedy należącej do MCG Capital Corporation), dając jej kontrolę nad trzema stacjami telewizyjnymi na Hawajach . Transakcja była złożonym porozumieniem, które obejmowało handel nielicencjonowanymi aktywami KFVE (takimi jak znak wywoławczy , programowanie i przynależność do sieci ) na rzecz KGMB (skutecznie umieszczając stację na własność Raycom, ale przy użyciu licencji KFVE , sygnału i wirtualny kanał 5) oraz przejęcie KFVE (która przeszła na licencję kanału 9 posiadaną przez MCG Capital) w ramach umowy o świadczenie usług wspólnych. Z uwagi na swój charakter zamiana nie była transakcją wymagającą interwencji FCC, poza zmianą znaków wywoławczych. Trzy stacje zostały następnie połączone we wspólną operację informacyjną pod nazwą Hawaii News Now . Szacuje się, że 68 stanowisk z łącznej liczby 198 z trzech stacji zostanie wyeliminowanych w ramach porozumienia. W dniu 20 listopada 2013 r. MCG Capital złożył wniosek o sprzedaż KFVE do wspomnianej wyżej firmy American Spirit Media.
  • W 2010 roku działalność Schurz Komunikacji całości własnością NBC partnerskiego wagt w Augusta , Georgia zostały przejęte przez Media General całości własnością ABC partnerski WJBF telewizji . Obie stacje zostały połączone w nowe obiekty o wysokiej rozdzielczości , zbudowane na miejscu dawnego sklepu Barnes & Noble , z oddzielnymi studiami dla każdej stacji i trzecim wspólnym studiem. Pomimo konsolidacji obie stacje dążyły do ​​zachowania pewnej niezależności od siebie: zarówno WAGT, jak i WJBF utrzymywały własne identyfikatory na antenie, redakcje i działy sprzedaży w obiekcie. Podczas gdy wiadomości w obu stacjach dzieliły się pewnymi „rzeczywistymi” treściami wideo, były one produkowane niezależnie od siebie. Jednak po konsolidacji większość kadry kierowniczej WAGT została zwolniona, a pozostali pracownicy zostali przeniesieni na inne stanowiska. Umowa została rozwiązana po zakupie stacji przez Graya, ale na krótko przywrócona w wyniku działań prawnych Media General . Po tym, jak nakaz został uchylony, Gray ponownie przejął kontrolę nad WAGT w dniu 28 marca 2016 r., dodając 17:30 i 19:00 wiadomości wyłącznie dla stacji, a pozostałą część simulcast z WRDW.
  • W 2010 r. firma Nexstar ogłosiła nową wspólną operację informacyjną pod tytułem Eyewitness News dla swojego skonsolidowanego klastra w Utica / Rzym w stanie Nowy Jork , w skład którego wchodzą należące do Nexstar filie Fox i MyNetworkTV WFXV i WPNY-LP oraz należąca do Mission filia ABC WUTR . W przeciwieństwie do innych przykładów, żadna stacja nie miała w tym czasie istniejącej wiadomości; Pierwotny dział wiadomości WUTR został zamknięty w 2003 r. przez poprzedniego właściciela Clear Channel Communications w celu oszczędności kosztów, a WFXV nigdy nie nadawał lokalnych programów informacyjnych. Na jej liście znalazły się wczesne i późne wieczorne wiadomości na WUTR, bis wieczornych wiadomości WUTR na WPNY oraz wiadomości o 22:00 na WFXV w szybkim formacie skierowanym do młodszych grup demograficznych. Wiceprezes wykonawczy stacji , Steve Merren (pochodzący z WKTV , spółki zależnej NBC , która przed utworzeniem agencji informacyjnej Nexstar prowadziła jedyną na rynku działalność w zakresie wiadomości telewizyjnych) uważał, że „[było] ważne, aby społeczność miała inne źródło wiadomości. Mamy jedną gazetę i jedną stację informacyjną, a społeczność może skorzystać z innego głosu”.
  • W Evansville w stanie Indiana Mission Broadcasting nabyło niezależną wówczas stację WTVW (obecnie filię CW) w 2011 roku, a jej były właściciel Nexstar Broadcasting zachował obowiązki operacyjne na podstawie umowy SSA. WTVW skonsolidowało operacje informacyjne z firmą ABC, firmą WEHT , za którą Nexstar wymienił WTVW z Mission w zamian za nabycie WEHT od Gilmore Broadcasting Corporation, i ograniczył produkcję wiadomości poprzez redukcję porannych wiadomości w dni powszednie z czterech godzin do drugiej i jej 6:00 wiadomości po południu – z wyjątkiem niedziel, gdzie pozostawała godzina – od godziny do 30 minut (pozostawiając tylko dwugodzinną poranną wiadomość, półgodzinne wiadomości w południe i 18:30 oraz godzinną wiadomość o 21:00 ). Obie stacje zostały następnie połączone we wspólną akcję informacyjną pod nazwą Eyewitness News .
  • W listopadzie 2011 r. na rynku Tucson w Arizonie firma Belo zrzekła się działalności swojego duopolu Fox i MyNetworkTV KMSB i KTTU na rzecz Raycom Media. Obsługę obu stacji, wraz z produkcją programu informacyjnego KMSB o 21:00, przejęła należąca do Raycom stacja CBS KOLD-TV . Prezes Belo Media Operations Peter L. Diaz zachwalał, że konsolidacja zaowocuje „lepiej produkowanymi, zwiększonymi programami informacyjnymi na rynku Tucson”, powołując się na dodanie przez Raycom lokalnie produkowanego porannego programu informacyjnego do KMSB oraz uaktualnienie programów informacyjnych KMSB do wysokiej rozdzielczości w ramach przejścia. Chociaż wykluczając taką potrzebę na innych rynkach, Diaz zauważył, że umowy „[pozwoliły] nam rozwinąć nasz produkt informacyjny, na który nie moglibyśmy sobie pozwolić w inny sposób”. Konsolidacja doprowadziła do zwolnień prawie wszystkich pracowników obu stacji, z wyjątkiem pracowników sprzedaży reklam, którzy pozostali zatrudnieni w Belo, ale pracowali w obiektach KOLD. Przejęcie Belo przez Gannett w 2013 roku miało niewielki wpływ na wirtualny triopol; chociaż licencje na stacje zostały sprzedane stronom trzecim, aby spełnić ograniczenia dotyczące współwłasności gazet, Raycom nadal obsługuje stacje, ale ich działy sprzedaży pozostały obsługiwane przez Gannett. Licencje zostały z kolei sprzedane firmie Tegna — wydzielonej z pionu nadawczego firmy Gannett — w grudniu 2015 roku.
  • Sprzedaż Newport Television w 2012 roku doprowadziła do powstania dwóch wirtualnych kwadropoli o pełnej mocy. W Little Rock , Arkansas , Nexstar i Mission Broadcasting utworzyły wirtualny kwadropol składający się z dwóch duopolów; Stacja NBC KARK-TV i stacja MyNetworkTV KARZ-TV (własność Nexstar) oraz stacja Fox KLRT-TV i stacja CW KASN (własność Mission, prowadzona przez Nexstar na podstawie lokalnej umowy marketingowej). Wszystkie cztery stacje zostały połączone w obiekty KARK; W ramach konsolidacji zwolniono 30 pracowników. W rezultacie KLRT skrócił swoje wiadomości o godzinie 17:00 w nocy z godziny do 30 minut (ograniczając ją do pół godziny 17:30) i zrezygnował z wiadomości o 22:00, dodając dwugodzinny poranny dziennik w dni powszednie i zachowując dotychczasową godzinną audycję o godzinie 21:00
Sinclair zawarł podobną umowę w Mobile w stanie Alabama pomiędzy swoim istniejącym duopolem Pensacola, filią ABC WEAR-TV i filią MyNetworkTV WFGX , a nowo nabytym duopolem Mobile, filią NBC WPMI i niezależną stacją WJTC (należącą do Deerfield Media). Stacje nie zostały jednak skonsolidowane i utrzymują własne zaplecze studyjne, działy informacyjne i personel. WEAR i WPMI produkują również konkurencyjne wiadomości o 21:00 dla swoich partnerów duopolowych.

Reakcja i działania rządu

W lutym 2001 r., spółka zależna Clear Channel Communications, Citicasters, została ukarana grzywną w wysokości 25 000 USD za wykorzystanie umów o pośrednictwo czasowe i spory sądowe dotyczące bezprawnego kontrolowania stacji radiowej WBTJ w Youngstown w stanie Ohio (101,9 FM, obecnie WYLR ); spółka była również celem skarg dotyczących wykorzystania KFJO (FM) do ponownego nadawania KSJO po tym, jak nominalnie sprzedała KFJO udziałowcom mniejszościowym.

W 2009 roku Hawajska Rada Mediów poskarżyła się FCC na działanie Raycom Hawaii News Now , stwierdzając, że „bezpośrednio zmniejszy różnorodność lokalnych głosów w społeczności poprzez zastąpienie niezależnych wiadomości w stacji pośredniczącej tymi ze stacji pośrednictwa”. W odpowiedzi FCC stwierdziło, że rozpocznie dochodzenie w tej sprawie.

W 2011 roku, po tymczasowej utracie powiązania Fox z WFFT-TV na rzecz podkanału WISE-TV z powodu sporu o odwrotną rekompensatę, Nexstar (o ironio, biorąc pod uwagę stosowanie podobnych praktyk na innych rynkach) złożył pozew antymonopolowy przeciwko wspólnikowi zarządzającemu stacji , Granite Broadcasting, argumentując, że zbudował monopol na lokalną sprzedaż reklam, sprawując skuteczną kontrolę nad punktami sprzedaży pięciu głównych sieci ( ABC i MyNetworkTV w WPTA oraz NBC , Fox i The CW w WISE-TV ; należące do Malara Broadcast Grupy i obsługiwane na podstawie umów przez Granite). Pozew został rozstrzygnięty w lutym 2013 r. za obopólną zgodą, po czym afiliacja Foxa została zwrócona WFFT.

Przejęcia

Gannett przejęcie Belo

Belo Tower w Dallas , Texas .

Przejęciu Belo przez Gannett Company w 2013 r. sprzeciwiły się organizacje takie jak American Cable Association i Free Press , ze względu na plany Gannetta dotyczące wykorzystania LMA i dwóch firm-przykrywek należących do byłych dyrektorów Belo i Fisher Communications (odpowiednio Sander Media i Tucker Operating Co.). aby uniknąć ograniczeń dotyczących współwłasności gazet FCC w Louisville , Phoenix , Portland, Oregon i Tucson . Chociaż Gannett twierdził, że ustalenia są zgodne z prawem, prezes Wolnej Prasy Craig Aaron stwierdził, że „FCC nie powinna pozwolić Gannettowi łamać zasad. Konsolidacja mediów skutkuje mniejszą liczbą dziennikarzy w newsroomie i mniejszą liczbą opinii na falach radiowych. Koncentracja mediów w rękach zaledwie kilku firm przynosi korzyści tylko samym firmom”. Transakcja dałaby Gannettowi wirtualny triopol w Phoenix, składający się ze stacji NBC KPNX , niezależnej stacji KTVK i filii CW KASW . W Tucson, filia Foxa KMSB i filia MyNetworkTV KTTU były już obsługiwane przez KOLD-TV, filię Raycom Media, CBS, na podstawie umowy o wspólnych usługach ustanowionej jako własność Belo, ale Gannett nadal zajmowałby się sprzedażą reklam dla stacji.

W grudniu 2013 r. Departament Sprawiedliwości USA zablokował Gannettowi wykorzystanie umowy z Sander Media do prowadzenia KMOV w St. Louis wraz z własną stacją NBC KSDK i nakazał Gannettowi sprzedaż KMOV. Mimo że Gannett planował prowadzić KMOV niezależnie od KSDK, Departament uznał porozumienie za naruszenie prawa antymonopolowego , ponieważ ograniczyłoby konkurencję w sprzedaży reklam. Po zamknięciu zakupu Belo, Meredith Corporation ogłosiła umowę na zakup KMOV wraz z KTVK i KASW. Ponieważ Meredith miałby duopol między KTVK a jej filią Phoenix CBS KPHO-TV , KASW miała zostać sprzedana SagamoreHill Broadcasting i obsługiwana przez Meredith na podstawie umowy LMA. W wyniku kontroli FCC nad nowymi umowami o udostępnianiu stacji, 23 października 2014 r. Meredith wycofa się z tego planu i zamiast tego sprzeda KASW grupie Nexstar Broadcasting Group, która będzie obsługiwać stację niezależnie od KTVK i KPHO.

Po podziale Gannetta na niezależne firmy nadawcze i wydawnicze, Tegna, Inc. — właściciel stacji Gannetta po podziale, odkupił licencje stacjom Sander Media, oddając je z powrotem pod pełną kontrolę.

Sinclair przejmuje Allbritton

W ramach planowanego przejęcia Allbritton Communications Sinclair pierwotnie planował sprzedaż istniejących stacji na trzech rynkach – Charleston w Południowej Karolinie , Birmingham, Alabama i Harrisburg w Pensylwanii – gdzie Allbritton posiadał już stacje, ale nadal je obsługuje w ramach lokalnych umów marketingowych . WABM i WTTO w Birmingham oraz WHP-TV w Harrisburgu miały zostać sprzedane Deerfield Media , a WMMP w Charleston miała zostać sprzedana Howard Stirk Holdings – firmie nadawczej należącej do konserwatywnego eksperta Armstronga Williamsa . Howard Stirk Holdings był również używany jako wózek boczny dla dwóch sprzecznych stacji we wcześniejszym przejęciu przez Sinclaira Barrington Broadcasting .

W grudniu 2013 roku szefowa FCC Video Division Barbara Kreisman wysłała pismo z żądaniem informacji od Sinclair Broadcast Group na temat finansowych aspektów jej działalności „sidecar” i ostrzegła, że ​​na trzech wspomnianych rynkach „proponowane transakcje spowodują eliminację nabyte status niektórych umów marketingowych lokalny, a więc przyczyną transakcji naruszać lokalnych zasad własności TV „. Twierdzono, że umowa może być zgodna z prawem tylko wtedy, gdy dotknięte nią stacje byłyby eksploatowane na podstawie umów o świadczenie usług wspólnych. Sinclair zrestrukturyzował umowę w marcu 2014 r., decydując się na sprzedaż WHP-TV, WMMP i WABM oraz rozwiązanie umowy SSA z należącą do Cunninghama filią Foxa WTAT w Charleston w celu nabycia stacji należących do Allbritton na tych rynkach ( WCIV , WHTM-TV i WBMA-LD , tworząc jednocześnie nowy duopol pomiędzy filiami ABC i CW w Birmingham), a także rezygnując z wszelkich umów operacyjnych lub finansowych z nabywcami stacji sprzedawanych innym stronom.

W maju 2014 r. Sinclair ujawnił w wypełnieniu FCC, że nie jest w stanie znaleźć nabywców dla trzech dotkniętych stacji, co wymaga zmian w transakcji. W Harrisburgu Sinclair zdecydował się zachować WHP-TV i sprzedać WHTM na rzecz Media General. Jednak w Charleston i Birmingham firma zaproponowała całkowite zamknięcie stacji (zamiast sprzedawać je innym kupującym, którzy również zajmowaliby się ich obowiązkami operacyjnymi), aby utrzymać prawne duopole; zrzeczenie się licencji na WCIV i pełnowymiarowe przemienniki WBMA-LD (WJSU i WCFT) oraz przeniesienie ich programów ABC do istniejących stacji Sinclair odpowiednio WMMP i WABM – co przeniosłoby ich istniejące programy MyNetworkTV na podkanały cyfrowe. Po prawie rocznych opóźnieniach, umowa Sinclaira na przejęcie Allbritton została zatwierdzona przez FCC w dniu 24 lipca 2014 roku.

Limity FCC dotyczące wspólnych umów sprzedaży dla stacji telewizyjnych

W odpowiedzi na krytykę wirtualnych duopolów i umów o dzieleniu się, FCC zaczęła rozważać potencjalne zmiany w celu usunięcia tych luk. W marcu 2013 r. Komisja po raz pierwszy przedstawiła wniosek, zgodnie z którym wspólne umowy sprzedaży byłyby liczone jako własność.

Na spotkaniu w ratuszu w styczniu 2014 r. przewodniczący FCC Tom Wheeler ujawnił, że planuje dokładniej przyjrzeć się wykorzystaniu porozumień w stylu LMA i firm-przykrywek, stwierdzając, że „w kilku ostatnich decyzjach było kilka odniesień, w których my” Powiedziałem, że zamierzamy postępować inaczej w sprawie tak zwanych korporacji-przykrywek”. Później w tym samym miesiącu poinformowano, że FCC wstrzymało wszystkie oczekujące przejęcia obejmujące wykorzystanie firm-przykrywek, aby Komisja mogła omówić zmiany w swojej polityce. Wśród transakcji, na które miała wpływ ta decyzja, znalazł się wspomniany wcześniej zakup Sinclair/Allbritton.

6 marca 2014 roku FCC ogłosiło, że 31 marca przeprowadzi głosowanie nad propozycją całkowitego zakazu wspólnych umów sprzedaży ze stacjami telewizyjnymi, co oznacza, że ​​można je przypisać limitom własności FCC, jeśli starszy partner sprzeda 15% lub więcej czasu reklamowego konkurencyjnej młodszej stacji partnerskiej w JSA; zakaz dotyczy zarówno istniejących umów współdzielenia w takiej strukturze, jak i oczekujących transakcji stacji, które obejmują JSA. Właściciele stacji otrzymaliby dwuletni okres karencji na rozwiązanie lub zmianę wspólnych umów sprzedaży z naruszeniem polityki; skoordynowane negocjacje w sprawie zgody na retransmisję między dwiema z czterech najwyżej ocenianych stacji na jednolitym rynku również zostałyby zakazane na mocy wniosku. Wheeler zaproponował również przyspieszony proces przeglądu umów o wspólnej sprzedaży w każdym przypadku z osobna, przyznając zrzeczenie się przepisów, jeżeli nadawca może udowodnić, że dana umowa o wspólnej sprzedaży służy interesowi publicznemu.

W dniu 12 marca 2014 r. Biuro mediów FCC opublikowało zawiadomienie, że będzie dalej analizować transakcje ze stacjami telewizyjnymi, które obejmują umowy dotyczące udostępniania, w szczególności te, które zawierają opcję zakupu, która „może przeciwdziałać wszelkim zachętom, jakie licencjobiorca ma do zwiększenia wartości stacji, ponieważ licencjobiorca może być mało prawdopodobne, aby zdał sobie sprawę z tej zwiększonej wartości." Zgodnie z nowymi przepisami nadawcy muszą wykazać w swoich wnioskach dotyczących transakcji, w jaki sposób takie transakcje służą interesowi publicznemu. Narodowe Stowarzyszenie Nadawców (NAB) - które wraz z grupami stacji takich jak Sinclair Broadcast Group, zostały odrzucone wniosku o zakazie JSAs - przedstawił propozycję kompromisu, w której pośredniczył licencjobiorcą w umowie o podziale zachowa kontrolę nad co najmniej 85 procent programu stacji, utrzymuje co najmniej 70 procent przychodów ze sprzedaży reklam i „utrzymuje co najmniej 20 procent wartości stacji w samej licencji”. Komisarz FCC Ajit Pai i Gordon Smith, prezes NAB, również sprzeciwiali się nowym zasadom dotyczącym wspólnych umów sprzedaży, wierząc, że zniechęcą one do posiadania stacji telewizyjnych przez spółki należące do mniejszości . Tom Wheeler zaproponował jednak ograniczenia w nadziei, że zachęci więcej kobiet i mniejszości do posiadania własnych stacji, ze względu na trwającą konsolidację w branży telewizyjnej poprzez fuzje firm i umowy o współdzieleniu.

W dniu 31 marca 2014 roku FCC głosowało 3-2 za zatwierdzeniem proponowanego zakazu wspólnych umów sprzedaży i głosowało 5-0 za zatwierdzeniem proponowanego zakazu skoordynowanych negocjacji w sprawie zgody na retransmisję między dwiema z czterech najwyżej ocenianych stacji na danym rynku; zakaz JSA wszedł w życie w dniu 19 czerwca 2014 r. Zgodnie z ograniczeniami, FCC orzeka w sprawie zwolnień w celu utrzymania wybranych istniejących JSA w ciągu 90 dni od złożenia wniosku. FCC rozpoczęła również prośbę o komentarz w sprawie zasad dotyczących innych umów, takich jak umowy o świadczenie usług wspólnych. Zakaz telewizyjnych wspólnych organów nadzorczych został zaproponowany już w 2004 r., rok po tym, jak FCC przegłosowało traktowanie wspólnych organów nadzorczych między stacjami radiowymi jako duopole. Mimo to nadawcy skrytykowali zakaz, oskarżając Komisję o wykorzystanie go jako zachęty do udziału w przetargu na widmo, który miał się wówczas odbyć w 2015 r., oraz twierdząc, że zakaz stawiałby je w niekorzystnej sytuacji podczas negocjacji zgody na retransmisję z dostawcy płatnej telewizji.

W dniu 19 grudnia 2015 roku, jako zawodnik do budżetu federalnego, okres karencji do odwijania lub modyfikacji istniejących JSAs został przedłużony do 10 lat. W dniu 25 maja 2016 r. Sąd Apelacyjny Stanów Zjednoczonych dla Trzeciego Okręgu uchylił ograniczenia dotyczące umów wspólnej sprzedaży, orzekając, że FCC nie może manipulować swoimi zasadami własności bez „[w] poprzednich czterech latach [spełnienia] swojego obowiązku dokonać przeglądu [zasady] i ustalić, czy leży to w interesie publicznym”. W dniu 16 listopada 2017 r., pod administracją Trumpa , FCC głosowało za zniesieniem JSA, które można przypisać własności.

Dezinwestycje i konsolidacja subkanałów stacji

Zwiększona kontrola narzucona przez FCC w odniesieniu do lokalnego marketingu, wspólnych usług i umów o wspólnej sprzedaży doprowadziła do bardziej drastycznych środków przez firmy nadawcze próbujące wykorzystać je w przejęciach; w 2014 roku dwie firmy nadawcze zadeklarowały zamiar całkowitego zamknięcia przejętych stacji i skonsolidowania ich programów na istniejących stacjach poprzez multicasting, zamiast prób wykorzystania sidecarów i umów o udostępnianiu lub sprzedaży ich innym stronom, które przejmą pełną odpowiedzialność za ich codzienną działalność. operacje dzienne.

W maju 2014 roku Sinclair poinformował FCC, że nie jest w stanie znaleźć nabywców na WABM lub WMMP – stacje MyNetworkTV firmy w Birmingham w Alabamie i Charleston w Południowej Karolinie, które planuje sprzedać przy zakupie Allbritton Communications. W Birmingham firma zaproponowała zrzeczenie się licencji WCFT-TV i WJSU-TV – dwóch satelitów o pełnej mocy należącej do ABC, WBMA-LD, przekształcenie WABM w satelitę o pełnej mocy WBMA-LD – i przeniesienie istniejącego programu MyNetworkTV do cyfrowego podkanału WABM (chociaż simulcast WBMA-LD został umieszczony na podkanale WABM zamiast podczas programowania MyNetworkTV został zachowany na swoim głównym kanale). Podobnie w Charleston Sinclair planował zrzec się licencji WCIV i przenieść swoją afiliację ABC i programowanie do WMMP. W obu przypadkach Sinclair uważał, że jego własne stacje mają lepsze zaplecze techniczne niż te, które zamierza poddać. Sinclair był w stanie zachować WBMA-LD w każdym razie, ponieważ FCC nie nakłada żadnych ograniczeń własnościowych na stacje o małej mocy.

13 czerwca 2014 r. Gray Television ogłosił, że zamknie sześć stacji i skonsoliduje istniejący program w podkanałach stacji należących do Graya na ich rynku. Jednak w przeciwieństwie do Sinclaira, Gray oświadczył, że we współpracy z Radą Mniejszościowych Mediów i Telekomunikacji sprzedałby licencje zamkniętych stacji nadawcom mniejszościowym – pod warunkiem, że będą je obsługiwać niezależnie od innych stacji na rynku i bez korzystanie z jakichkolwiek umów dotyczących udostępniania. Wszystkie sześć stacji należało do firm innych niż Gray, ale ich aktywa nielicencjonowane są albo własnością Graya, albo były obsługiwane przez stacje, które teraz są własnością Graya na mocy umów. Gray będzie obsługiwał te stacje w ramach umów LMA, dopóki sprzedaż i konsolidacja nie zostaną zakończone. Poza jednym, większość stacji zaangażowanych w te zmiany była związana z przejęciem przez Graya stacji od Hoak Media . Trzy z tych stacji zostały natychmiast zamknięte tego samego dnia, podczas gdy pozostała część pozostała obsługiwana przez Graya do czasu zakończenia sprzedaży. Gray ogłosił nabywców stacji 27 sierpnia 2014 r.

Sześć stacji dotkniętych ruchem Graya obejmowało:

  • KHAS-TV ( Hastings / Lincoln, Nebraska ), wcześniej należąca do Hoaka. W dniu 13 czerwca 2014 r. KHAS-TV został zamknięty, a jego program NBC został przeniesiony do głównego kanału KSNB-TV (kanał 4). Gray kupił KSNB w ramach upadającego zwolnienia stacji, tworząc duopol ze stacją CBS KOLN/KGIN i prowadził stację jako filia MyNetworkTV / MeTV z lokalnymi programami skupionymi w centralnej Nebrasce; to istniejące programowanie zostało przeniesione do KSNB-DT2 po przejściu. 27 sierpnia 2014 roku stacja została sprzedana Legacy Broadcasting. 21 maja 2018 r. Gray zgodził się na przejęcie KNHL od Legacy Broadcasting za 475 000 USD, stając się stacją satelitarną KSNB-TV.
  • KNDX/KXND ( Bismarck / Minot, Północna Dakota ), należąca do Prime Cities Broadcasting, która zwróciła się do FCC o odrzucenie sprzedaży stacji Excalibur Broadcasting (przyczepa boczna należąca do byłego dyrektora Grey Dona Raya), co uczyniłoby je siostrami do sieci NBC North Dakota przejętej od Hoaka przez Graya. Gray nabył aktywa nielicencyjne stacji w dniu 1 maja 2014 r.; obie stacje zostały następnie zdjęte z anteny 13 czerwca 2014 r., a program Fox został przeniesiony do podkanałów stacji NBC North Dakota ( KMOT , KQCD-TV i KFYR-TV ). 27 sierpnia 2014 r. stacje zostały sprzedane Legacy Broadcasting.
  • KXJB-TV i KAQY ( Fargo, Północna Dakota i Columbia / Monroe, Luizjana – El Dorado, Arkansas ), oba będące własnością Parker Broadcasting i obsługiwane przez stacje Hoak (obecnie Gray). Oba miały pierwotnie zostać sprzedane firmie Excalibur Broadcasting. 27 sierpnia 2014 r. KXJB-TV został sprzedany firmie Major Market Broadcasting, a KAQY Legacy Broadcasting.
  • KJCT ( Grand Junction, Colorado ), przejęty przez Excalibur w sierpniu 2013 r. od News-Press & Gazette Company i przejęty przez należącą do Graya firmę KKCO po przejęciu. 27 sierpnia 2014 roku stacja została sprzedana Chang Media Group, a później ponownie uruchomiona jako stacja Cozi TV KGBY .

Po zatwierdzeniu zakupu Allbritton przez Sinclaira, komisarz Ajit Pai dalej skrytykował nową politykę FCC i jej poparcie dla propozycji Sinclaira, aby zamknąć stacje w celu ich przestrzegania. Opisując trzy stacje Allbritton jako „ofiary” „rekcji” przeciwko wspólnym porozumieniom sprzedaży, stwierdził w odniesieniu do WCIV, że „najwyraźniej Komisja uważa, że ​​lepiej jest, aby ta stacja zbankrutowała, niż gdyby Howard Stirk Holdings był właścicielem stacji i uczestniczyć we wspólnej umowie sprzedaży z Sinclairem. Zdecydowanie się nie zgadzam. I założę się, że konsumenci w Charleston. We wrześniu 2014 r. Sinclair wycofał się z pierwotnych planów i osiągnął umowy sprzedaży aktywów licencyjnych WCIV, WCFT i WJSU firmie Howard Stirk Holdings za 50 000 USD i wydzierżawienia im powierzchni studia, w oczekiwaniu na zgodę FCC. W przeciwieństwie do innych stacji Howarda Stirk Holdings, są one obsługiwane i programowane niezależnie, a Sinclair nie zawarł żadnych umów dotyczących obsługi stacji w imieniu HSH.

W przejęciu pozostałych stacji Granite Broadcasting przez Quincy Newspapers, przejęcie zostało krótko zrestrukturyzowane, aby mieć Malara Broadcast Group – która służyła jako wirtualny duopolowy partner dla Granite z WISE-TV (NBC) Fort Wayne i KDLH-TV Duluth (CBS) , zachowują stacje i ich obecne umowy z WPTA i KBJR-TV w zamian za ich sprzedaż SagamoreHill Broadcasting. Przejęcie zostało zrestrukturyzowane w lipcu 2015 r., aby ponownie SagamoreHill Broadcasting przejęło dwie stacje, ale ich obecne umowy SSA zostały zlikwidowane w ciągu dziewięciu miesięcy. Po zakończeniu SSA, obie stacje zachowały CW jako stacje niezależnie działające, a ich pozostałe afiliacje zostały przeniesione do podkanałów KBJR i WPTA. Quincy podobnie zlikwidował SSA w Peoria w stanie Illinois z należącą do Sinclaira WHOI, wymieniając swoją afiliację South Bend Fox (wcześniej posiadaną przez WSJV-TV ) z Sinclair (gdzie przeniosła się do podkanału WSBT-TV ), w zamian za ABC WHOI oraz afiliacje CW, które przeniosły się do podkanałów WEEK-TV . W 2018 r. Quincy odkupił WISE i KDLH, twierdząc, że obie stacje nie należą do czwórki najlepszych na swoich rynkach.

Spór WAGT

Poza Parkiem Telewizji, obiekty współdzielone przez WJBF i WAGT .

W lutym 2016 r. Gray Television przejęła stacje Schurz Communications , w tym Augusta, Georgia 's WAGT . Ponieważ Gray nie mógł być właścicielem zarówno WAGT, jak i jej istniejącej spółki zależnej CBS WRDW-TV jako duopolu prawnego, Gray zaproponował sprzedaż widma nadawczego WAGT podczas aukcji motywacyjnej i aby WAGT zamilkł po zakończeniu transakcji, aby firma nie była prowadzenie więcej niż jednej z czterech największych stacji na rynku. Gray zwrócił się również do specjalnego tymczasowego upoważnienia do zastąpienia sygnału WAGT na istniejących obiektach technicznych i kanale UHF 30 przez współwłasną stację małej mocy WRDW-CD (stacje małej mocy nie podlegają limitom własności ani zasadzie duopolu) .

FCC wymagało jednak, aby Gray nadal prowadził WAGT jako odrębną stację do końca aukcji i nie zawierał żadnych wspólnych umów sprzedaży. Po sfinalizowaniu sprzedaży, Gray rozwiązał umowy o wspólnych usługach i wspólnej sprzedaży, które Schurz zawarł z WJBF-TV i Media General i zastąpił swoje poprzednie programy informacyjne simulcastami z WRDW. Gray oskarżył również WJBF o „[odmowę] zgody na płynne przejście personelu [z WAGT]”, ponieważ pracownicy WAGT podlegają zatrudnieniu przez Media General z powodu SSA.

26 lutego 2016 r. Media General uzyskał wstępny nakaz przeciwko Grayowi za naruszenie SSA i JSA, który wymagał od Graya zwrotu kontroli nad WAGT Media General i zakazał Grayowi sprzedaży WAGT w ramach aukcji motywacyjnej. Firma oskarżyła Graya o wykorzystanie aukcji widma i sprzedaży stacji do bezprawnego wyjścia z umów, ponieważ miały one obowiązywać do 2020 roku i dotyczyły każdego przyszłego właściciela WAGT. Gray próbował zablokować nakaz, argumentując, że jego działania były wymagane w celu przestrzegania zakazu FCC dotyczącego wspólnych umów sprzedaży, ale odmówiono mu. Media General odzyskał kontrolę nad WAGT w dniu 7 marca 2016 r.

W dniu 10 marca 2016 r. zastępca głównego radcy prawnego FCC David Gossett ogłosił, że Komisja zbada działania Media General jako prawdopodobnie naruszające art. 310(d) ustawy o komunikacji . Gossett argumentował, że blokując prawnie udział Graya w aukcji widma, Media General „poszukiwał” nakazu sądowego, który koliduje z ostateczną kontrolą licencjobiorcy nad stacją. Stwierdził również, że FCC może rozważyć przesłuchanie w sprawie unieważnienia licencji przeciwko Media General zgodnie z sekcją 312 ustawy o komunikacji. 23 marca 2016 r. Sąd Najwyższy Gruzji unieważnił nakaz, nie odnosząc się do sprawy sądowej, a Gray przejął kontrolę nad WAGT. 13 lipca 2016 r. Media General została ukarana grzywną w wysokości 700 000 USD przez FCC. Widmo WAGT zostało sprzedane za 40 763 036 USD.

na arenie międzynarodowej

Kanada

W kanadyjskim sporze w 2005 r. Rogers Media i Newcap Broadcasting utrzymały wspólną umowę sprzedaży dotyczącą CHNO-FM w Sudbury w prowincji Ontario, ale interesy społeczności i grupa lobbingowa Friends of Canadian Broadcasting przedstawiła kanadyjskiej Komisji ds. Telewizji i Telekomunikacji istotne dowody, że w praktyce umowa była de facto LMA, znacznie wykraczająca poza sprzedaż reklam na produkcję programów i gromadzenie informacji. LMAs w Kanadzie nie mogą być wdrożone bez zgody CRTC, a na początku 2005 roku CRTC nakazał zaprzestanie umowy.

Filipiny

W 2008 r. filipińska spółka nadawcza Associated Broadcasting Company wydzierżawiła swój czas antenowy malezyjskiemu nadawcy Media Prima (poprzez lokalną spółkę zależną MPB Primedia) podobnie do LMA – przy czym MPB Primedia zapewnia programy rozrywkowe, a ABC zajmuje się programami i operacjami informacyjnymi. Wkrótce potem ABC i Media Prima zostały pozwane przez konkurencyjną firmę medialną GMA za próbę wykorzystania partnerstwa w celu obejścia przepisów wymagających krajowej własności nadawców. W odpowiedzi szef ABC ds. relacji z mediami, Pat Marcelo-Magbanua, powtórzył, że filia jest filipińską firmą, która jest samozarejestrowana i prowadzona przez Filipiny. Obawy stały się dyskusyjne w 2010 roku, kiedy Media Prima ogłosiła, że ​​zbędzie prawa własności do sieci na rzecz spółki zależnej PLDT MediaQuest Holdings .

Przez ostatni tydzień czerwca 2011 roku kilka wtyczek z napisem „Si Pangga, Dreaming!” były słyszane w należącym wówczas do Interactive Broadcast Media DWET-FM (106,7 MHz, wówczas licencjonowanym w Quezon City ), który właśnie zakończył swoją emisję w poprzednim formacie smooth jazz „Dream FM”. Później okazało się, że Ultrasonic Broadcasting System , sieć radiowa należąca do SYSU Group of Companies, rozpoczęła obsługę stacji w ramach LMA jako współczesny MOR „Energy FM on Dream 106,7” (później zmieniony na „106,7 Energy FM” po sprzedaż stacji na rzecz UBS została zakończona).

Termin „dzierżawa czasu antenowego” jest używany również przez inne podmioty medialne, szczególnie te z większych koncernów medialnych, które nie otrzymują od Kongresu franczyzy nadawania, podczas gdy inne należą do różnych producentów ziołowych suplementów diety . Tylko Brigada Mass Media Corporation i Bandera News Philippines obsługują w ten sam sposób kilka stacji radiowych.

Zobacz też

Bibliografia