Praca w Indiach - Labour in India

Praca w Indiach odnosi się do zatrudnienia w indyjskiej gospodarce . W 2020 r. w Indiach było około 501 mln pracowników, co jest drugim co do wielkości po Chinach. Z czego 41,19% to rolnictwo, 26,18% przemysł, a 32,33% całej siły roboczej sektor usług. Spośród nich ponad 94 procent pracuje w nieposiadających osobowości prawnej , niezorganizowanych przedsiębiorstwach, od sprzedawców wózków do domowych operacji polerowania diamentów i klejnotów. Sektor zorganizowany obejmuje pracowników zatrudnionych przez rząd, przedsiębiorstwa państwowe oraz przedsiębiorstwa sektora prywatnego. W 2008 r. zorganizowany sektor zatrudniał 27,5 mln pracowników, z czego 17,3 mln pracowało dla podmiotów rządowych lub państwowych.

Struktura pracy w Indiach

Zdecydowana większość pracy w Indiach odbywa się w sektorze nieformalnym. Na zdjęciu powyżej sprzedawca owoców dziecięcych w Kalkucie.
Pracownicy przedsiębiorstwa produkującego wyroby rękodzielnicze, Uttar Pradesh
Prace podłogowe na portyku w Hyderabadzie

Ponad 94 procent pracujących w Indiach należy do sektora niezorganizowanego. W kategoriach lokalnych sektor zorganizowany lub sektor formalny w Indiach odnosi się do licencjonowanych organizacji, czyli tych, które są zarejestrowane i płacą podatek GST. Należą do nich spółki notowane na giełdzie, zarejestrowane lub formalnie zarejestrowane podmioty, korporacje, fabryki, centra handlowe, hotele i duże firmy. Sektor niezorganizowany , znany również jako przedsiębiorstwa na własny rachunek , odnosi się do wszelkiej nielicencjonowanej, samozatrudnionej lub niezarejestrowanej działalności gospodarczej, takiej jak właściciele sklepów ogólnospożywczych z obsługą, rzemieślnicy i rzemieślnicy, handlowcy wiejscy, rolnicy itp.

Ministerstwo Pracy Indii w swoim raporcie z 2008 r. podzieliło pracę niezorganizowaną w Indiach na cztery grupy. Ta klasyfikacja kategoryzuje niezorganizowaną siłę roboczą Indii według zawodu, charakteru zatrudnienia, kategorii szczególnie zagrożonych i kategorii usług. Do niezorganizowanych grup zawodowych należą drobni i marginalni rolnicy, bezrolni robotnicy rolni, dzierżawcy dzierżawcy, rybacy, zajmujący się hodowlą zwierząt, walcowaniem pszczół, etykietowaniem i pakowaniem, robotnikami budowlanymi, skórzanymi, tkaczami, rzemieślnikami, solarniami, robotnikami cegielni i kamieniołomy, robotnicy w tartakach i robotnicy w olejarniach. Oddzielna kategoria oparta na charakterze zatrudnienia obejmuje robotników zatrudnionych w rolnictwie, robotników niewolniczych, robotników migrujących, robotników kontraktowych i dorywczych. Kolejną osobną kategorią dedykowaną sektorowi niezorganizowanemu w trudnej sytuacji są toddy tappery, scavengery, przewoźnicy głowic, kierowcy pojazdów napędzanych zwierzętami, ładowarki i rozładowarki. Ostatnia kategoria pracy niezorganizowanej obejmuje pracowników usług, takich jak położne, pracownicy domowi, fryzjerzy, sprzedawcy warzyw i owoców, sprzedawcy gazet, sprzedawcy chodników, operatorzy wózków ręcznych i niezorganizowana sprzedaż detaliczna .

Sektor niezorganizowany ma niską produktywność i oferuje niższe płace. Mimo że stanowił ponad 94 procent pracowników, niezorganizowany sektor Indii wytworzył w 2006 roku zaledwie 57 procent krajowego produktu krajowego Indii, czyli około 9 razy mniej na pracownika niż sektor zorganizowany. Według Bhalla, różnica w produktywności gwałtownie się pogarsza, gdy niezorganizowany sektor wiejski jest porównywany z niezorganizowanym sektorem miejskim, przy czym różnica w produktywności w wartości dodanej brutto wzrasta dodatkowo 2 do 4 razy w zależności od zawodu. Niektóre z miejsc pracy o najniższych dochodach znajdują się w niezorganizowanych sektorach wiejskich. Według doniesień wskaźniki ubóstwa są znacznie wyższe w rodzinach, w których wszyscy członkowie w wieku produkcyjnym pracowali tylko w sektorze niezorganizowanym przez całe życie.

Tylko rolnictwo, mleczarstwo, ogrodnictwo i pokrewne zawody zatrudniają 41,49 procent siły roboczej w Indiach.

Około 30 milionów pracowników to pracownicy migrujący, większość w rolnictwie, a lokalne stabilne zatrudnienie jest dla nich niedostępne.

Indyjskie Narodowe Biuro Badań Próbek w swoim 67. raporcie wykazało, że niezorganizowana produkcja, niezorganizowany handel/sprzedaż detaliczna oraz niezorganizowane usługi zatrudniały około 10 procent wszystkich pracowników w całym kraju, począwszy od 2010 roku. 2010.

W zorganizowanym sektorze prywatnym, zatrudniającym ponad 10 pracowników na firmę, najwięksi pracodawcy w 2008 r. produkowali na poziomie 5 mln; usługi socjalne na 2,2 miliona, w tym szkoły prywatne i szpitale; finanse na 1,1 mln, które obejmują bank, ubezpieczenia i nieruchomości; i rolnictwo na 1 milion. W 2008 r. Indie zatrudniały więcej pracowników rządowych i stanowych niż pracowników wszystkich firm sektora prywatnego łącznie. Jeśli uwzględnić przedsiębiorstwa państwowe i pracowników samorządowych, w Indiach stosunek pracowników sektora publicznego do pracowników sektora prywatnego wynosi 1,8:1. Jeśli chodzi o równość płci w zatrudnieniu, stosunek mężczyzn do kobiet wyniósł 5:1 w rządowych i państwowych przedsiębiorstwach; sektor prywatny radził sobie lepiej w stosunku 3:1. Łącznie, licząc tylko firmy zatrudniające powyżej 10 pracowników na firmę, zorganizowany sektor publiczny i prywatny zatrudniał 5,5 mln kobiet i 22 mln mężczyzn.

Biorąc pod uwagę naturalne tempo wzrostu populacji i cechy starzenia się, Indie co roku dodają około 13 milionów nowych pracowników do swojej puli siły roboczej. Gospodarka Indii co roku dodaje około 8 milionów nowych miejsc pracy, głównie w nisko płatnym, niezorganizowanym sektorze. Pozostałe 5 milionów młodych ludzi dołącza do słabo opłacanych częściowego zatrudnienia, dorywczej siły roboczej do tymczasowej infrastruktury i prac budowlanych lub w wielu przypadkach pozostaje bez pracy.

Relacje pracownicze

Około 7 procent z 400 milionów siły roboczej było zatrudnionych w sektorze formalnym (obejmującym rząd i korporacje) w 2000 r., przyczyniając się do 60 procent nominalnego PKB kraju. Ustawa o związkach zawodowych z 1926 r. zapewniła uznanie i ochronę rodzących się Indii. W 1997 r. Indie miały około 59 000 związków zawodowych zarejestrowanych w rządzie Indii. Spośród nich tylko 9900 związków złożyło raporty o dochodach i wydatkach i twierdziło, że reprezentuje 7,4 miliona pracowników. Stan Kerala z 9800 związkami zawodowymi miał największą liczbę zarejestrowanych związków, ale tylko kilka złożyło raporty o dochodach i wydatkach do rządu Indii. Stan Karnataka odnotował najszybszy wzrost liczby związków między 1950 a 1990 rokiem.

W 1995 r. Indie miały 10 centralnych federacji związków zawodowych, a mianowicie (uporządkowanych według liczby związków członkowskich w 1980 r.): INTUC, CITU, BMS, AITUC, HMS, NLO, UTUC, AIUTUC, NFITU i TUCC. Każda federacja miała wiele lokalnych filii związków zawodowych, z najmniejszymi TUCC z 65 i INTUC z 1604 afiliowanymi związkami. Do 1989 roku BMS stała się największą federacją związków zawodowych w Indiach z 3117 zrzeszonymi związkami, podczas gdy INTUC pozostała największą federacją pod względem łącznej liczby członków (2,2 miliona). Największa federacja związków zawodowych, INTUC, reprezentuje około 0,5% indyjskiej siły roboczej w sektorze zorganizowanym i niezorganizowanym. W 2010 roku ponad 98% indyjskich pracowników nie należało do żadnych związków zawodowych i nie było objętych układami zbiorowymi pracy.

Stosunki pracy w latach 1950-1990

Wielu ekonomistów (np. Fallon i Lucas, 1989; Besley i Burgess, 2004) badało klimat stosunków przemysłowych w Indiach, przy czym duża liczba badań skupiała się na różnicach na poziomie stanów w indyjskiej ustawie o sporach przemysłowych . Niektóre badania (np.: Besley i Burges, 2004) mają wykazać, że propracownicze poprawki do Ustawy o sporach przemysłowych miały negatywny wpływ na produkcję przemysłową i zatrudnienie, a także na ubóstwo. Jednak badania te spotkały się z poważną krytyką ze względu na to, że wykorzystane dane są błędnie interpretowane, a wyniki nie są solidne w odniesieniu do standardowych testów ekonometrycznych.

W latach 1950-1970 spory pracownicze w Indiach prawie potroiły się, ze średnio 1000 sporów pracowniczych rocznie do średnio 3000 sporów pracowniczych rocznie. Liczba spraw dotyczących stosunków pracy w ciągu roku osiągnęła najwyższy poziom w 1973 r. i wyniosła 3370 sporów pracowniczych. Liczba pracowników, którzy przyłączyli się do sporów pracowniczych w tym samym roku i zaprzestali pracy, osiągnęła najwyższy poziom w 1979 r. i wyniosła 2,9 miliona pracowników. Liczba straconych osobodni z powodu problemów ze stosunkami pracy osiągnęła najwyższy poziom w 1982 r. i wyniosła 74,6 miliona straconych osobodni, czyli około 2,7% całkowitej liczby osobodni w sektorze zorganizowanym. Podczas gdy w latach 70. nastąpił gwałtowny wzrost liczby związków zawodowych i sporów, w latach 1975–1977 zaobserwowano nagły spadek liczby sporów pracowniczych, kiedy ówczesna premier Indira Gandhi ogłosiła stan wyjątkowy i między innymi zawiesiła wiele praw obywatelskich, w tym prawo pracowników do strajku .

To jest tabela przedstawiająca trend zorganizowanej siły roboczej.

Rok Sektor publiczny
(w milionach)
Sektor prywatny
(w milionach)
Rejestr na żywo (bezrobocie)
(w milionach)
1975 13.63 6,79 9.78
1980 15.48 7.40 17.84
1985 17.68 7,37 30.13
1990 19.06 7.68 36.30
1995 19.43 8.51 37,43
2000 19.14 8.65 42,00
2005 18.19 8.77 41,47
2010 17.55 11.45 40,17

Stosunki pracy w latach 1990-2000

Członkostwo w Unii koncentruje się w sektorze zorganizowanym, a na początku lat 90. łączna liczba członków wynosiła około 9 milionów. Wiele związków są powiązane z federacji regionalnych lub krajowych, z których najważniejsze są indyjskich Trade Union Congress , The All India Trade Union Congress , The Center of Indian Związków Zawodowych , z Hind Mazdoor Sabha , a Bharatiya Mazdoor Sangh . Politycy często byli przywódcami związkowymi, a niektórzy analitycy uważają, że strajki i inne protesty robotnicze są wzywane przede wszystkim do wspierania interesów partii politycznych, a nie promowania interesów siły roboczej.

W 1990 r. rząd odnotował 1825 strajków i lokautów. W rezultacie stracono 24,1 miliona dni roboczych, 10,6 miliona strajków i 13,5 miliona lokautów. Ponad 1,3 miliona pracowników brało udział w tych sporach pracowniczych. Liczba i powaga strajków i lokautów zmieniała się z roku na rok. Jednak dane z 1990 r. i wstępne dane z 1991 r. wskazują na spadki w porównaniu z poziomami osiągniętymi w latach 80., kiedy z powodu sporów pracowniczych tracono od 33 do 75 mln dni roboczych rocznie. W 1999 roku rząd Indii odnotował około 927 strajków i lokautów, czyli około połowę tych z 1990 roku. w latach dziewięćdziesiątych.

Stosunki pracy w latach 2000–2011

W latach 2004-2011 Indie doświadczyły spadku siły roboczej uzwiązkowionej. W tym samym okresie liczba sporów pracowniczych spadła do 400 rocznie w porównaniu z ponad 1000 w latach 90. XX wieku. Roczna liczba osobodni straconych w sporach pracowniczych na początku lat 90. wynosiła średnio około 27 milionów; do 2010 r., podczas gdy indyjska gospodarka znacznie się rozwinęła, a indyjska siła robocza wzrosła, średnia liczba straconych osobodni spadła o około 30%. Trend spadkowy utrzymuje się zarówno pod względem liczby sporów, jak i utraconych osobodni na spór. Na przykład w Indiach w ciągu pierwszych 5 miesięcy 2010 r. wystąpiło 249 sporów, aw tym samym okresie w 2012 r. 101 sporów.

Niezorganizowana sprawa pracy

Wiele problemów nęka niezorganizowaną pracę. Ministerstwo Pracy Indii zidentyfikowało poważne problemy dotyczące pracowników migrujących, domowych lub niewolniczych oraz pracy dzieci.

Praca migrantów

Wykwalifikowani i niewykwalifikowani robotnicy migrujący z Indii stanowią około 40 do 85 procent nisko opłacanej populacji pracującej w wielu częściach Bliskiego Wschodu. Przypisuje się im zbudowanie wielu znaczących budynków w krajach arabskich, w tym Burdż Chalifa w Dubaju (powyżej). Zgłoszono różne roszczenia dotyczące złych warunków życia i nadużyć w pracy.

Indie mają dwie duże grupy pracowników migrujących – jedną, która migruje do tymczasowej pracy za granicą, a drugą, która migruje do kraju na zasadzie sezonowej i dostępnej pracy.

W ciągu ostatnich dziesięcioleci nastąpił znaczny napływ ludzi z Bangladeszu i Nepalu do Indii w poszukiwaniu lepszej pracy. Naukowcy z Overseas Development Institute odkryli, że ci pracownicy migrujący są często narażeni na nękanie , przemoc i dyskryminację podczas podróży do miejsca docelowego i po powrocie do domu.

Szacuje się, że krajowi pracownicy migrujący to około 4,2 mln - (pracownicy krajowi, a nie krajowi pracownicy migrujący). Pracownicy ci wahają się od pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze godzin do pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, pracowników tymczasowych lub stałych. Zazwyczaj są zatrudniani za wynagrodzeniem w gotówce lub naturze, w dowolnym gospodarstwie domowym za pośrednictwem jakiejkolwiek agencji lub bezpośrednio, w celu wykonywania prac domowych, ale nie obejmują żadnego członka rodziny pracodawcy. Niektóre z nich pracują wyłącznie dla jednego pracodawcy, podczas gdy inne pracują dla więcej niż jednego pracodawcy. Niektórzy są pracownikami mieszkającymi na stałe, a niektórzy są sezonowi. Zatrudnienie tych pracowników migrujących jest zazwyczaj zależne od woli pracodawcy i pracownika, a wynagrodzenie jest różne.

Migrujący robotnicy w Kerala

Robotnicy migrujący w Kerali, najbardziej wysuniętym na południe stanie Indii , stanowią znaczącą siłę gospodarczą w stanie; według badania przeprowadzonego w 2013 r. przez Instytut Finansów i Podatków Gulati w Kerali przebywało około 2,5 miliona migrantów wewnętrznych . Każdego roku populacja pracowników migrujących w Kerali wzrasta o 2,35 lakh (235 000) osób. Badanie, oparte na pociągach dalekobieżnych kończących się w Kerali, nie obejmuje migrantów z sąsiednich stanów, którzy korzystają z innych środków transportu. Zakładając, że szacunki są rygorystyczne i ekstrapolując je, biorąc pod uwagę roczny dochód netto, możliwy wzrost wskaźnika migracji, a także migrację z sąsiednich stanów, Kerala prawdopodobnie będzie miała od 3,5 do 4 mln pracowników migrujących między stanami w 2017 r. Pomimo ich znaczenia i pomimo tego, że wielu z nich chwali państwo za jego systemy opieki społecznej i środowisko, często są ignorowane w porównaniu i cierpią z powodu stosunkowo złych warunków życia.

Pracownicy migrujący na Bliskim Wschodzie

Około 4 miliony robotników pochodzenia indyjskiego to robotnicy migrujący na samym tylko Bliskim Wschodzie. Przypisuje się im większość pracowników, którzy zbudowali wiele nowoczesnych obiektów architektonicznych w Dubaju , Bahrajnie, Katarze i Zatoce Perskiej, w tym Burdż Chalifa , najwyższy budynek w historii świata, który został otwarty w styczniu 2010 roku. (zazwyczaj od 2 do 5 USD za godzinę), możliwość zarabiania za nadgodziny oraz możliwość przekazywania środków na utrzymanie rodzin w Indiach. Migranci z Bliskiego Wschodu z Indii przekazali w 2009 roku około 20 miliardów dolarów. Po zakończeniu projektów muszą wrócić na własny koszt, bez zasiłków dla bezrobotnych i ubezpieczeń społecznych. W niektórych przypadkach zgłoszono nadużycia w pracy, takie jak niewypłacone pensje, niebezpieczne warunki pracy i złe warunki życia.

Indyjscy pracownicy migrujący podczas pandemii COVID-19

Indyjscy pracownicy migrujący podczas pandemii COVID-19 stanęli w obliczu wielu trudności. Z powodu zamknięcia fabryk i miejsc pracy z powodu blokady nałożonej w kraju , miliony pracowników migrujących musiały radzić sobie z utratą dochodów, brakiem żywności i niepewnością co do swojej przyszłości. Po tym wielu z nich i ich rodzin zgłodniało. Tysiące z nich zaczęło wracać do domu, bez środków transportu z powodu blokady. Z powodu blokady do 5 maja zgłoszono ponad 300 zgonów, z przyczyn takich jak głód, samobójstwa, wyczerpanie, wypadki drogowe i kolejowe, brutalność policji i odmowa opieki medycznej na czas. Wśród zgłoszonych zgonów większość dotyczyła marginalizowanych migrantów i robotników. 80 zginęło podczas podróży do domu pociągami Shramik Special, w ciągu miesiąca od ich uruchomienia. W odpowiedzi rządy centralny i stanowy podjęły różne działania, aby im pomóc, a później zorganizowały dla nich transport.

Niewola za długi

Praca niewolnicza to przymusowa relacja między pracodawcą a pracownikiem, w której przymus wynika z niespłaconego zadłużenia. Często odsetki narastają w tempie tak wysokim, że praca niewolnicza trwa bardzo długo lub w nieskończoność. Czasami pracownik nie ma możliwości zatrudnienia w zorganizowanych lub niezorganizowanych sektorach Indii i preferuje bezpieczeństwo jakiegokolwiek zatrudnienia, w tym oferowanego w formie pracy niewolniczej. Chociaż nielegalne, związane stosunki pracy mogą być wzmacniane siłą lub mogą być kontynuowane w sposób zwyczajowy. Gdy pracownik wejdzie w relacje więziowe, charakteryzuje je asymetria informacji, szansa, brak czasu na szukanie alternatywnych miejsc pracy i wysokie koszty wyjścia.

Szacunki dotyczące pracy niewolniczej w Indiach są bardzo zróżnicowane w zależności od metod badania, założeń i źródeł. Oficjalne szacunki rządu indyjskiego mówią o kilkuset tysiącach robotników niewolniczych; Szacuje się, że z 1978 r. praca niewolnicza w Indiach wynosi 2,62 mln. Badanie 32nd National Sample Survey Organization w Indiach oszacowało 343 000 pracowników niewolniczych w 16 głównych stanach, z czego 285 379 zostało zlokalizowanych i zwolnionych do 1996 roku. Główne sektory zatrudnienia dla pracowników niewolniczych to: rolnictwo, kamieniołomy, cegielnie, robotnicy religijni i świątynni , garncarstwo, tkactwo wiejskie, rybołówstwo, leśnictwo, robotnicy betel i bidi, dywany, nielegalne górnictwo i fajerwerki. Praca dzieci została znaleziona w sytuacjach związanych z zadłużeniem rodzinnym. W każdym badaniu pracownicy zadłużeni byli znajdowani w niezorganizowanym sektorze nieposiadającym osobowości prawnej.

Indie uchwaliły ustawę o zniesieniu systemu pracy niewolniczej (1976), aby zakazać wszelkich form pracy niewolniczej, chronić pracę niewolniczą oraz kryminalizować osoby i podmioty, które zatrudniają, utrzymują lub poszukują pracy niewolniczej.

Praca dzieci

Według danych z 2011 roku, liczba pracujących dzieci w Indiach wynosi 10,1 miliona, 5,6 miliona chłopców i 4,5 miliona dziewcząt. Szacuje się, że na całym świecie 152 miliony dzieci, 64 miliony dziewcząt i 88 milionów chłopców pracuje dla dzieci, czyli prawie co dziesiąte dziecko na świecie. Ubóstwo, brak szkół, słaba infrastruktura edukacyjna i rozwój niezorganizowanej gospodarki są uważane za najważniejsze przyczyny pracy dzieci w Indiach .

Artykuł 24 konstytucji Indii zakazuje pracy dzieci, ale tylko w fabrykach, kopalniach lub niebezpiecznych miejscach pracy. Indyjski kodeks karny, ustawa o sprawiedliwości wobec nieletnich (opieka i ochrona) dzieci z 2000 r. oraz ustawa o pracy dzieci (zakaz i abolicja) z 1986 r. stanowią podstawę prawną do identyfikacji, ścigania i zaprzestania pracy dzieci w Indiach. Niemniej jednak praca dzieci jest obserwowana w prawie wszystkich niezorganizowanych, niewielkich, nieformalnych sektorach indyjskiej gospodarki.

Naukowcy sugerują, że nieelastyczność i struktura indyjskiego rynku pracy, wielkość szarej strefy, przeszkody prawne uniemożliwiające rozwój przemysłu oraz brak nowoczesnych technologii produkcyjnych to główne czynniki makroekonomiczne zachęcające do popytu i akceptowalności pracy dzieci.

Prawo pracy w Indiach

Zawiadomienia dotyczące prawa pracy w Indiach.

Prawo pracy w Indiach powstało i wyraża poglądy społeczno-polityczne takich przywódców, jak Nehru, pochodzące z walk ruchu niepodległościowego sprzed 1947 roku. Przepisy te zostały po części rozszerzone po debatach w Zgromadzeniach Ustawodawczych, a po części na podstawie międzynarodowych konwencji i zaleceń, takich jak Międzynarodowa Organizacja Pracy . Obecna mozaika indyjskich przepisów dotyczących zatrudnienia jest zatem połączeniem historii Indii w okresie ich kolonialnego dziedzictwa, indyjskich eksperymentów z socjalizmem, ważnych praw człowieka oraz konwencji i standardów, które wyłoniły się z Organizacji Narodów Zjednoczonych. Ustawy obejmują prawo do pracy według własnego wyboru, prawo do przeciwdziałania dyskryminacji, zakaz pracy dzieci, uczciwe i humanitarne warunki pracy, ubezpieczenie społeczne, ochronę płacy, zadośćuczynienie krzywd, prawo do organizowania i tworzenia związków zawodowych, układy zbiorowe i udział w zarządzaniu.

Indie posiadają liczne prawa pracy, takie jak zakaz dyskryminacji i pracy dzieci , te, które mają na celu zagwarantowanie sprawiedliwych i ludzkich warunków pracy, te, które zapewniają ubezpieczenie społeczne , płacę minimalną , prawo do organizowania się, tworzenia związków zawodowych i egzekwowania układów zbiorowych. Indie mają również wiele sztywnych przepisów, takich jak maksymalna liczba pracowników na firmę w niektórych sektorach gospodarki oraz ograniczenia nakładane na pracodawców w zakresie redukcji zatrudnienia i zwolnień , wymóg formalności, procedury biurokratyczne i zgodę rządu na zmianę siły roboczej w firmach, nawet jeśli wynika to z warunki ekonomiczne.

Indyjskie przepisy prawa pracy są uważane za bardzo ściśle uregulowane i sztywne w porównaniu z przepisami innych krajów na świecie. Intensywność tych przepisów była krytykowana jako przyczyna niskiego wzrostu zatrudnienia, dużych niezorganizowanych sektorów, podziemnej gospodarki i niskiego dochodu per capita. Skłoniły one wielu do żądania reform w celu zapewnienia elastyczności rynku pracy w Indiach. W Indiach obowiązuje ponad 50 głównych ustaw i liczne prawa, które regulują pracodawców w sprawach dotyczących stosunków pracy, związków pracowniczych, a także tego, kto, jak i kiedy przedsiębiorstwa mogą zatrudniać lub rozwiązywać zatrudnienie. Wiele z tych praw przetrwało z czasów kolonialnych Wielkiej Brytanii, a niektóre zostały uchwalone po uzyskaniu przez Indie niepodległości od Wielkiej Brytanii.

Indie to federalna forma rządu. Praca jest przedmiotem równoczesnej listy indyjskiej konstytucji, a zatem sprawy pracownicze podlegają jurysdykcji zarówno rządów centralnych, jak i stanowych. Zarówno rządy centralne, jak i stanowe uchwaliły przepisy dotyczące stosunków pracy i kwestii zatrudnienia. Niektóre z głównych przepisów prawnych dotyczących Indii to:

Ustawa o odszkodowaniach dla robotników z 1923 r.

Workmen's Compensation Act rekompensuje robotnikowi wszelkie szkody poniesione w trakcie zatrudnienia lub osobom pozostającym na jego utrzymaniu w przypadku jego śmierci. Ustawa określa stawkę, według której pracownikowi przysługuje odszkodowanie. Jest to jedno z wielu przepisów dotyczących ubezpieczeń społecznych w Indiach.

Ustawa o związkach zawodowych z 1926 r.

Ustawa ta uchwaliła zasady i zabezpieczenia przyznane związkom zawodowym w Indiach. Ustawa ta została znowelizowana w 2001 roku.

Ustawa o wypłacie wynagrodzeń z 1936 r.

Ustawa o wypłacie wynagrodzeń reguluje, kiedy wynagrodzenia są wypłacane pracownikom przez pracodawców. Prawo przewiduje również zaliczki na podatek, które pracodawca musi odliczyć i zapłacić rządowi centralnemu lub stanowemu przed wypłatą wynagrodzenia.

Ustawa o zatrudnieniu przemysłowym (stałe zlecenia) z 1946 r.

Ustawa ta nakłada na pracodawców w zakładach przemysłowych obowiązek określania i publikowania warunków zatrudnienia poprzez wydawanie tzw. stałych zleceń. Te zlecenia stałe muszą być zatwierdzone przez rząd i należycie poświadczone. Nakazy te mają na celu wyeliminowanie elastyczności pracodawcy w zakresie pracy, godzin, czasu, zasiłku urlopowego, środków wydajności i innych kwestii. Stałe nakazy nakazują pracodawcy klasyfikację pracowników, określanie zmian, wypłatę wynagrodzenia, zasady urlopu, zasady zwolnienia lekarskiego, urlopy, zasady wypowiedzenia, między innymi.

Ustawa o sporach przemysłowych z 1947 r.

Ustawa o sporach przemysłowych z 1947 r. reguluje sposób, w jaki pracodawcy mogą zajmować się sporami pracowniczymi, takimi jak lokauty, zwolnienia, redukcje itp. Kontroluje zgodne z prawem procesy pojednania i rozstrzygania sporów pracowniczych.

Ustawa reguluje również, jakie zasady i warunki muszą spełnić pracodawcy przed wypowiedzeniem lub zwolnieniem pracownika, który przepracował u pracodawcy nieprzerwanie ponad rok. Pracodawca jest zobowiązany do przekazania pracownikowi wypowiedzenia wraz z kopią wypowiedzenia do odpowiedniego urzędu rządowego, prosząc o zgodę rządu, wyjaśnienia ważnych powodów wypowiedzenia i odczekania miesiąca, zanim stosunek pracy będzie mógł zostać legalnie rozwiązany. Pracodawca może wypłacić pełne odszkodowanie za okres jednego miesiąca zamiast wypowiedzenia. Ponadto pracodawca musi zapłacić równowartość 15 dni średniego wynagrodzenia za każdy pełny rok nieprzerwanej pracy pracownika. Tak więc pracownik, który przepracował 4 lata oprócz różnych wypowiedzeń i należytego procesu, musi otrzymać co najmniej wynagrodzenie pracownika odpowiadające 60 dniom przed redekcją, jeśli rząd udzieli pracodawcy zezwolenia na zwolnienie.

Ustawa o płacy minimalnej z 1948 r.

Ustawa o płacy minimalnej określa płace minimalne we wszystkich przedsiębiorstwach, aw niektórych przypadkach tych pracujących w domu zgodnie z harmonogramem ustawy. Rządy centralne i stanowe mogą i dokonują rewizji płac minimalnych według własnego uznania. Płaca minimalna jest dalej klasyfikowana według charakteru pracy, lokalizacji i wielu innych czynników według uznania rządu. Zakresy minimum płacowe między 143 do 1120 dziennie do pracy w tak zwanej środkowej kuli. Rządy stanowe mają własne harmonogramy płac minimalnych.

Ustawa o branżach (regulacjach i rozwoju) z 1951 r

Prawo to zadeklarowało wiele kluczowych branż produkcyjnych w ramach tzw. Pierwszego Harmonogramu. Wiele gałęzi przemysłu podlegało wspólnym regulacjom rządu centralnego, niezależnie od praw uchwalonych przez rząd stanowy. Zarezerwował również ponad 600 produktów, które mogą być wytwarzane tylko w małych przedsiębiorstwach, regulując w ten sposób, kto może wejść do tych przedsiębiorstw, a przede wszystkim ustanawiając limit liczby pracowników na firmę dla wymienionych produktów. Wykaz obejmował wszystkie kluczowe technologie i produkty przemysłowe z początku lat pięćdziesiątych, w tym produkty, od niektórych produktów żelaznych i stalowych, pochodnych paliw, silników, niektórych maszyn, obrabiarek, po ceramikę i sprzęt naukowy.

Ustawa o funduszu pracowniczym i przepisach różnych z 1952 r.

Ustawa ta ma na celu zapewnienie bezpieczeństwa finansowego pracowników zakładu poprzez wprowadzenie systemu obowiązkowych oszczędności. Ustawa przewiduje utworzenie składkowego funduszu zapomogowego, w którym składka pracowników będzie co najmniej równa składce opłacanej przez pracodawcę. Minimalna składka pracowników wynosi 10-12% wynagrodzenia. Kwota ta jest płatna pracownikowi po przejściu na emeryturę i może być również częściowo wypłacona na określone cele.

Ustawa o zasiłku macierzyńskim z 1961 r.

Ustawa o zasiłkach macierzyńskich reguluje zatrudnienie kobiet i przewidziane prawem świadczenia macierzyńskie. Prawo do zasiłku macierzyńskiego na podstawie ustawy przysługuje każdej kobiecie, która pracowała w jakimkolwiek zakładzie przez okres co najmniej 80 dni w okresie 12 miesięcy bezpośrednio poprzedzających datę jej spodziewanego porodu. Pracodawca jest zobowiązany do wypłaty zasiłku macierzyńskiego, zasiłku lekarskiego, urlopu macierzyńskiego i przerw na karmienie.

Ustawa o wypłacie premii z 1965 r.

Ustawa ta dotyczy przedsiębiorstwa zatrudniającego 20 i więcej osób. Ustawa nakłada na pracodawcę obowiązek wypłacania premii osobom na podstawie zysków lub na podstawie produkcji lub wydajności. Ustawa została zmodyfikowana, aby wymagać od firm wypłacania minimalnej premii, nawet jeśli pracodawca poniesie straty w ciągu roku obrachunkowego. To minimum wynosi obecnie 8,33 proc. wynagrodzenia.

Ustawa o wypłacie odpraw z 1972 r.

Prawo to dotyczy wszystkich zakładów zatrudniających 10 lub więcej pracowników. Odprawa jest wypłacana pracownikowi w przypadku rezygnacji lub przejścia na emeryturę. Rząd Indii nakazuje, aby ta wypłata wynosiła 15 dni wynagrodzenia pracownika za każdy ukończony rok pracy, z zastrzeżeniem maksymalnej kwoty 10 000 000 JPY.

Ustawa przewiduje system wypłaty odpraw dla pracowników zatrudnionych w fabrykach, kopalniach, polach naftowych, portach, plantacjach, sklepach lub innych zakładach oraz w sprawach z nimi związanych lub z nimi związanych.

Krytyka ekonomistów

Naukowcy sugerują, że sztywne indyjskie prawa pracy i nadmierne regulacje mające chronić pracowników są przyczyną powolnego wzrostu zatrudnienia w dobrze płatnym, zorganizowanym sektorze. Indyjskie ustawy i regulacje dotyczące pracy doprowadziły do ​​sztywności rynku pracy. To zachęca przedsiębiorców do szarej strefy, gospodarki, która woli zatrudniać nieformalną siłę roboczą, aby uniknąć skomplikowanych i nieprzejrzystych przepisów. W szczególności indyjskie prawo pracy, takie jak ustawa o sporach przemysłowych z 1947 r., dodało sztywne przepisy prawa pracy i jednostronne przepisy dotyczące związków zawodowych. Chociaż ustawa nie zabrania zwolnień i redukcji zatrudnienia, wymaga od przedsiębiorców i firm uzyskania zezwolenia od urzędników państwowych na zwolnienie pracownika z powodu nieobecności, zmniejszenie zatrudnienia z powodów ekonomicznych lub zamknięcie ekonomicznie nierentownej firmy. Ten biurokratyczny proces może trwać latami, a urzędnicy państwowi konsekwentnie i prawie zawsze odmawiają takiego zezwolenia. W rezultacie uczeni argumentują, że nieelastyczne indyjskie prawo pracy stworzyło silny czynnik zniechęcający do formalnego rejestrowania nowych firm i zatrudniania dodatkowych pracowników w istniejących przedsiębiorstwach sektora zorganizowanego. W przeciwieństwie do Chin, indyjskie przedsiębiorstwa unikały zastępowania obfitej indyjskiej siły roboczej możliwościami eksportowymi lub krajowymi, lub wykorzystywania siły roboczej zamiast drogiego sprzętu do kontroli jakości lub innych operacji. To są przyczyny słabego wzrostu zatrudnienia w Indiach.

Niedawno kilku uczonych ukończyło badanie porównawcze między stanami Indii o różnych przepisach dotyczących pracy. Porównali stany Indii, które zmieniły prawo pracy, aby zapewnić większą elastyczność pracodawcom, z tymi stanami w Indiach, które uczyniły swoje przepisy prawa jeszcze bardziej sztywnymi i skomplikowanymi do przestrzegania. Badania te wykazały, że stany z elastycznym prawem pracy rozwijały się znacznie szybciej. Elastyczne stany pracy były w stanie wykorzystać możliwości eksportu, a dochód gospodarstwa domowego na mieszkańca rósł znacznie szybciej w stanach z elastycznym prawem pracy. Stany ze sztywnymi przepisami prawa pracy skłoniły lokalnych przedsiębiorców do preferowania pracowników dorywczych lub pracowników kontraktowych z ograniczonym okresem zatrudnienia; w istocie, bardziej sztywne i nieelastyczne państwa prawa pracy dostrzegają wzrost zatrudnienia nieformalnego.

Artykuł z 2007 roku w The Economist stwierdza, że ​​Indie mają najbardziej restrykcyjne prawo pracy w każdej większej gospodarce świata. Sektor prywatny Indii, w tym zorganizowany sektor produkcyjny, zatrudnia około 10 milionów Hindusów. Firmy produkcyjne muszą uzyskać pozwolenie rządowe na zwolnienie pracowników z fabryk, a to pozwolenie jest zwykle odmawiane, jeśli mają więcej niż 100 pracowników. To częściowo wyjaśnia, dlaczego większość indyjskich firm jest mała: 87 procent zatrudnienia w indyjskim zorganizowanym sektorze produkcyjnym przypada na firmy zatrudniające mniej niż dziesięciu pracowników, w porównaniu z zaledwie 5 procentami w Chinach. Małe indyjskie firmy nie mogą czerpać korzyści skali ani wykorzystywać najnowszych technologii, a zatem cierpią na niższą produktywność, niż gdyby rozwijały się, zatrudniały więcej osób i były znacznie większymi firmami. Ogranicza to zdolność indyjskich firm do szybkiego rozwoju lub dostosowywania się do zmian w gospodarce światowej, zarówno we wczesnej fazie możliwości, jak i podczas zmian gospodarczych.

Wyjątkiem są prace umysłowe, w których firmy mają silniejsze lobby, a pracownicy nie są uzwiązkowieni, dzięki czemu udało im się swobodnie działać ze znacznie większą siłą roboczą i zwolnić znaczną część swojej siły roboczej bez naruszania przepisów prawa pracy. Niemal we wszystkich przypadkach pracownicy umysłowi zmuszeni są do rezygnacji pod groźbą negatywnych rekomendacji i umieszczenia na czarnej liście stowarzyszeń branżowych.

Djankov i Ramalho dokonali przeglądu wielu badań dotyczących pracy w krajach rozwijających się, w tym w Indiach. Odkrywają, zgodnie z powyższą krytyką, że kraje o sztywnych przepisach dotyczących zatrudnienia mają większe sektory niezorganizowane i wyższe bezrobocie, zwłaszcza wśród młodych pracowników. Zgłaszają również, że sztywne, nieelastyczne przepisy prawa pracy są silnie powiązane z niskim dochodem na mieszkańca.

Międzynarodowe porównanie indyjskich przepisów prawa pracy

Poniższa tabela zestawia prawo pracy w Indiach z przepisami obowiązującymi w Chinach i Stanach Zjednoczonych na rok 2011.

Względne regulacje i sztywność w prawie pracy
Praktyka wymagana przez prawo  Indie  Chiny  Stany Zjednoczone
Płaca minimalna (USD/miesiąc) 45 (2500 INR/miesiąc) 182,5 1242,6
Standardowy dzień pracy 9 godzin 8 godzin 8 godzin
Minimalny odpoczynek w pracy 30 minut na 5 godzin Nic Nic
Maksymalny limit nadgodzin 200 godzin rocznie 432 godziny rocznie Nic
Dodatek za nadgodziny 100% 50% 50%
Dozwolone zwolnienie z powodu nadmiarowości ? Tak, jeśli zostanie zatwierdzony przez rząd Tak, bez zgody rządu Tak, bez zgody rządu
W przypadku zwolnienia 1 osoby wymagana jest zgoda rządu tak Nie Nie
W przypadku zwolnienia 9 osób wymagana jest zgoda rządu tak Nie Nie
Udzielono zgody rządu na zwolnienie ze zwolnień Rzadko Nie dotyczy Nie dotyczy
Uregulowane zasady pierwszeństwa zwolnień tak tak Nie
Odprawa z tytułu zwolnienia
pracownika z rocznym stażem pracy
2,1 tygodniowa pensja 4,3-tygodniowa pensja Nic
Odprawa z tytułu zwolnienia
pracownika z 5-letnim stażem
10,7-tygodniowa pensja 21,7-tygodniowa pensja Nic

Zobacz też

Uwagi

Bibliografia

Dalsza lektura

Zewnętrzne linki