Kaoru Ishikawa - Kaoru Ishikawa

Kaoru Ishikawa
石川 馨
Kaoru Ishikawa.jpg
Urodzić się ( 13.07.1915 )13 lipca 1915 r
Tokio , Japonia
Zmarł 16 kwietnia 1989 (1989-04-16)(w wieku 73)
Alma Mater Uniwersytet w Tokio
Znany z Schemat Ishikawy , koło jakości
Nagrody Medal Waltera A. Shewharta , Order Świętych Skarbów
Kariera naukowa
Pola jakość , inżynieria chemiczna
Instytucje Uniwersytet w Tokio , Musashi Institute of Technology

Kaoru Ishikawa (石川 馨, Ishikawa Kaoru , 13 lipca 1915 – 16 kwietnia 1989) był japońskim teoretykiem organizacji i profesorem na wydziale inżynierii na Uniwersytecie Tokijskim, znanym z innowacji w zakresie zarządzania jakością. Jest uważany za kluczową postać w rozwoju inicjatyw jakościowych w Japonii, zwłaszcza w kręgu jakości . Poza Japonią jest najbardziej znany z Ishikawy czyli diagramu przyczynowo-skutkowego (znanego również jako diagram rybiej kości ), często używanego w analizie procesów przemysłowych .

Biografia

Kaoru Ishikawa urodził się w Tokio jako najstarszy z ośmiu synów Ichiro Ishikawy. W 1937 ukończył Uniwersytet TATIUC z tytułem inżyniera chemii stosowanej. Po ukończeniu studiów pracował jako oficer techniczny marynarki wojennej w latach 1939-1941. W latach 1941-1947 Ishikawa pracował w firmie Nissan Liquid Fuel Company. W 1947 Ishikawa rozpoczął karierę akademicką jako profesor nadzwyczajny na Uniwersytecie Tokijskim. W 1978 roku objął przewodnictwo w Musashi Institute of Technology .

W 1949 roku Ishikawa dołączyła do grupy badawczej ds. kontroli jakości Japońskiego Związku Naukowców i Inżynierów (JUSE). Po II wojnie światowej Japonia dążyła do przekształcenia swojego sektora przemysłowego, który w Ameryce Północnej był wówczas nadal postrzegany jako producent tanich nakręcanych zabawek i kiepskiej jakości aparatów fotograficznych. To jego umiejętność mobilizowania dużych grup ludzi do określonego wspólnego celu była w dużej mierze odpowiedzialna za japońskie inicjatywy poprawy jakości. Przetłumaczył, zintegrował i rozszerzył koncepcje zarządzania W. Edwardsa Deminga i Josepha M. Jurana na system japoński. Ishikawa wykorzystał tę koncepcję do zdefiniowania, w jaki sposób ciągłe doskonalenie ( kaizen ) można zastosować do procesów, gdy wszystkie zmienne są znane.

Po objęciu stanowiska profesora zwyczajnego na wydziale inżynierii na Uniwersytecie Tokijskim (1960), Ishikawa wprowadził pojęcie kręgów jakości (1962) w połączeniu z JUSE. Koncepcja ta rozpoczęła się jako eksperyment mający na celu sprawdzenie, jaki wpływ na jakość może mieć „wiodąca ręka” (Gemba-cho). Było to naturalne rozszerzenie tych form szkolenia na wszystkie szczeble organizacji (menedżerowie wyższego i średniego szczebla już przeszkoleni). Chociaż do udziału zaproszono wiele firm, tylko jedna firma w tym czasie, Nippon Telephone & Telegraph , przyjęła zaproszenie . Koła jakości wkrótce stałyby się bardzo popularne i stanowiły ważne ogniwo w systemie Total Quality Management firmy. Ishikawa napisałby dwie książki o kręgach jakości ( QC Circle Koryo i How to Operate QC Circle Activities ).

Wśród jego wysiłków na rzecz promowania jakości znalazła się doroczna konferencja kontroli jakości dla najwyższego kierownictwa (1963) oraz kilka książek na temat kontroli jakości ( Przewodnik po kontroli jakości (1968) zawierał pierwszy opublikowany przykład wykresu Pareto ). redakcja miesięcznika Statystyczna Kontrola Jakości. Ishikawa był zaangażowany w międzynarodowe działania normalizacyjne.

W 1982 r. opracowano diagram Ishikawy, który służy do określania podstawowych przyczyn problemu.

W Ishikawie zmarł w 1989 r. Juran wygłosił tę pochwałę :

Jest tak wiele do nauczenia się, studiując, jak dr Ishikawa zdołał tak wiele osiągnąć w ciągu jednego życia. Z moich obserwacji zrobił to poprzez przykładne zastosowanie swoich naturalnych darów. Był oddany służbie społeczeństwu, a nie samemu sobie. Jego zachowanie było skromne, co wyzwoliło współpracę innych. Postępował zgodnie z własnymi naukami, zabezpieczając fakty i poddając je rygorystycznej analizie. Był całkowicie szczery, dzięki czemu cieszył się pełnym zaufaniem.

Wkład w poprawę jakości

Nagrody i uznanie

Publikacje

  • Ishikawa, Kaoru (1968). Przewodnik po kontroli jakości . Tokio: Azjatycka Organizacja Produktywności.
  • Ishikawa, Kaoru (1980) [oryginalne wydanie japońskie. 1970]. QC Circle Koryo: Ogólne zasady QC Circle . Tokio: Siedziba Koła QC, Związek Japońskich Naukowców i Inżynierów.
  • Ishikawa, Kaoru (1985). Jak prowadzić działania w kręgu QC . Tokio: Siedziba Koła QC, Związek Japońskich Naukowców i Inżynierów.
  • Ishikawa, Kaoru (1985) [Pierwsze wydanie japońskie 1981]. Co to jest pełna kontrola jakości? Japońska droga [ Pierwotny tytuł: TQC towa Nanika – Nipponteki Hinshitsu Kanri ]. DJ Lu (tłum.). New Jersey: Prentice Hall . Numer ISBN 0-13-952433-9.
  • Ishikawa, Kaoru (1990). Wprowadzenie do kontroli jakości . JH Loftus (tłum.). Tokio: Korporacja 3A. Numer ISBN 4-906224-61-X. OCLC  61341428 .
O Kaoru Ishikawie
  • Kondo, Yoshio (lipiec 1994). „Kaoru Ishikawa: Co myślał i osiągnął, podstawa do dalszych badań”. Dziennik Zarządzania Jakością . 1 (4): 86–91. doi : 10.1080/10686967.1994.11918666 . ISSN  1068-6967 .
  • Watson, Greg (kwiecień 2004). „Dziedzictwo Ishikawy”. Postęp jakości . 37 (4): 54–57. ISSN  0033-524X .
  • Dewar, Donald L. (maj 1988). „Poważna anomalia: TQC bez kręgów jakości” . Doroczny Kongres Jakości, Dallas, Teksas . 42 : 34–38.
  • title=Japońskie podejście do jakości produktów |Profesor Sasaki i David Hutchins 1980 Pub Pergamon Press | 0-08-028 159-1 |HBK 0-0273-028B 160-5
  • title=Podręcznik kręgów jakości | ostatni= Hutchins | pierwszy=Dawid (1983)| |Pub KSIĄŻKI PITMAN 0-273 02644-5| PBK I 0-273-02024-2 HBK
  • Specjalny hołd dla profesora Kaoru Ishikawy 1990 | tytuł= Człowiek i jego praca | David Hutchins zaprosił autora jednego rozdziału| Wydane przez JUSE JAPAN + Komitet Specjalny| E 03(5379)1240
  • title= Hoshin Kanri – strategiczne podejście do ciągłego doskonalenia | ostatni= Hutchins | pierwszy=Dawid | | 2008 | pub – PRASA GOWER 13:9780566087 400

Bibliografia

Zewnętrzne linki