Poczta japońska - Japan Post

Japonia Post
日本郵政公社
Rodzaj Własność rządowa
Przemysł Kurier
Założony 1 kwietnia 2003 ; 18 lat temu poprzez reorganizację Agencji Usług Pocztowych ( 2003-04-01 )
Zmarły 30 września 2007 ( 2007-09-30 )
Los Sprywatyzowane w Japan Post Holdings
Następca Japońskie holdingi pocztowe
Siedziba ,
Japonia
Kluczowi ludzie
Maejima Hisoka
Przychód Zwiększać23 061 mld JPY (2006)
ZwiększaćJPY 1,993 mld JPY (2006)
Liczba pracowników
256 572 ( w pełnym wymiarze godzin , 2006)
Podziały Usługi pocztowe, oszczędności pocztowe, pocztowe ubezpieczenie na życie
Budynek siedziby urzędu pocztowego w Japonii

Japan Post (日本郵政公社, Nippon Yūsei Kōsha ) to rządowa korporacja w Japonii, która istnieje od 2003 do 2021 roku i oferuje usługi doręczania przesyłek pocztowych i przesyłek, usługi bankowe oraz ubezpieczenia na życie. Jest największym pracodawcą w kraju, zatrudnia ponad 400 000 pracowników i prowadzi 24 700 urzędów pocztowych w całej Japonii. Jedna trzecia wszystkich pracowników rządu japońskiego pracuje dla Poczty Japońskiej. Począwszy od 2005 roku, prezes firmy był Masaharu Ikuta , dawniej prezes Mitsui OSK Lines Ltd .

Japan Post prowadzi największy na świecie pocztowy system oszczędnościowy i często mówi się, że jest największym posiadaczem osobistych oszczędności na świecie: z 224 bilionami jenów (2,1 bilionów dolarów) na kontach oszczędnościowych yū-cho i 126 bilionów jenów (1,2 dol.) bilionów) aktywów gospodarstw domowych w swoich usługach ubezpieczeń na życie Kampo ; jego gospodarstwa stanowią 25 procent majątku gospodarstw domowych w Japonii. Japan Post posiada również około 140 bilionów jenów (jedna piąta) japońskiego długu narodowego w postaci obligacji rządowych.

1 października 2007 r. Japan Post został sprywatyzowany po zaciekłej debacie politycznej, która została rozstrzygnięta w wyborach powszechnych w 2005 roku . Głównym problemem była Poczta Japońska, która wspierała rząd, utrudniając konkurencję i dając politykom dostęp do oszczędności pocztowych w celu finansowania domowych projektów. Poczta japońska została podzielona na trzy spółki w 2007 r., które mają zostać sprywatyzowane do 2017 r. Po prywatyzacji Japan Post Holdings prowadzi działalność pocztową.

W 2010 roku prywatyzacja została wstrzymana, a japońskie Ministerstwo Finansów pozostało 100% udziałowcem. Jednak 26 października 2012 roku japoński rząd ujawnił plany notowania akcji Japan Post Holdings w ciągu trzech lat, częściowo w celu zebrania pieniędzy na odbudowę obszarów zniszczonych przez trzęsienie ziemi i tsunami w 2011 roku . Według stanu na 2020 r. rząd nadal posiada 57% akcji, a docelową datą prywatyzacji ogłoszono marzec 2028 r .

Prywatyzacja pocztowa

Firma powstała 2 kwietnia 2003 roku jako korporacja państwowa, zastępując starą Agencję Usług Pocztowych (郵政事業庁, Yūsei Jigyōchō ) . Utworzenie Poczty Japońskiej było częścią długoterminowego planu reform ówczesnego premiera Junichiro Koizumiego i miało zakończyć się pełną prywatyzacją usług pocztowych. Plan prywatyzacji spotkał się zarówno z poparciem, jak i opozycją w całym japońskim spektrum politycznym, w tym w dwóch największych partiach, LDP i DPJ . Przeciwnicy twierdzili, że posunięcie to skutkowałoby zamknięciem urzędów pocztowych i utratą miejsc pracy u największego pracodawcy w kraju. Zwolennicy twierdzili jednak, że prywatyzacja pozwoliłaby na bardziej efektywne i elastyczne wykorzystanie funduszy firmy, co pomogłoby ożywić gospodarkę Japonii. Zwolennicy twierdzili również, że Poczta Japońska stała się ogromnym źródłem korupcji i patronatu. Koizumi nazwał prywatyzację głównym elementem jego wysiłków na rzecz ograniczenia wydatków rządowych i wzrostu długu publicznego. Większość partii opozycyjnych zasadniczo popierała prywatyzację pocztową, ale krytykowała ustawę Koizumiego. Wielu uważało ustawę za głęboko wadliwą, ponieważ przewidywała zbyt długi okres na pełne wdrożenie i zawierała zbyt wiele luk, które mogły spowodować prywatyzację tylko z nazwy.

We wrześniu 2003 r. gabinet Koizumiego zaproponował podział Poczty Japońskiej na cztery oddzielne firmy: bank, firmę ubezpieczeniową, firmę pocztową i czwartą firmę, która będzie obsługiwała urzędy pocztowe jako punkty sprzedaży detalicznej dla pozostałych trzech podmiotów. Każda z tych firm będzie sprywatyzowana w kwietniu 2007. W 2005 roku Izba Niższa od japońskiego kadencji uchwalił ustawę do zakończenia tej reformy przez garstkę głosów, z wielu członków LDP głosowania Koizumiego wobec własnego rządu. Ustawa została następnie odrzucona w Izbie Wyższej z powodu wielu dezercji z koalicji rządzącej. Koizumi natychmiast rozwiązał izbę niższą i zaplanował wybory powszechne na 11 września 2005 r. Ogłosił wybory referendum w sprawie prywatyzacji pocztowej. Koizumi wygrał te wybory, zdobywając niezbędną superwiększość w izbie niższej, którą przyjął jako mandat do przeprowadzenia reform.

Ostateczna wersja ustawy o prywatyzacji Poczty Japońskiej w 2007 r. została przyjęta w październiku 2005 r. Oficjalnie zniesiono Pocztę Japońską, a jej oddziały zostały podzielone na spółkę akcyjną i cztery inne firmy zajmujące się usługami pocztowymi, oszczędnościami pocztowymi, pocztowymi ubezpieczeniami na życie i pocztą. sieci usług biurowych. Ustawodawstwo przewidywało 10-letni okres przejściowy, w którym firmy oszczędnościowe i ubezpieczeniowe byłyby w pełni sprywatyzowane, podczas gdy rząd nadal byłby zaangażowany we współpracę z trzema innymi firmami. Prawo stanowiło również, że Japan Post Bank i Japan Post Insurance mają wejść na giełdę w 2010 roku, a ich akcje zostaną udostępnione na rynku dwa lata później.

Obawy i możliwości

Pojawiły się obawy, że oddział pocztowy Poczty Japońskiej znajdzie się w niekorzystnej sytuacji po oderwaniu się od oddziałów bankowych i ubezpieczeniowych. Uważa się, że tracił pieniądze i jest jedynie dotowany przez dwa bardziej dochodowe działy finansowe. Aby pokryć brak środków finansowych, wielu obserwatorów opowiadało się za dywersyfikacją w celu osiągnięcia rentowności. Obejmuje to potencjalne wejście do branży logistycznej , co sama Poczta Japońska zasygnalizowała, że ​​będzie prowadzić po prywatyzacji. Badania wykazały również, że nowe firmy są gotowe do czerpania korzyści z pojawiających się na rynku możliwości. Oprócz logistyki międzynarodowej istnieją również m.in. sekurytyzacja , kredyty konsumenckie i opieka zdrowotna .

Zobacz też

Uwagi

Bibliografia

Zewnętrzne linki