Grupa Omnilife - Grupo Omnilife
| Przemysł | Marketing wielopoziomowy |
|---|---|
| Założony | 1991 |
| Siedziba | Guadalajara , Jalisco , Meksyk |
Kluczowi ludzie |
Amaury Vergara ( przewodniczący ) |
| Produkty | Suplementy diety , pielęgnacja skóry , napoje bezalkoholowe |
Liczba pracowników |
3500 |
| Strona internetowa | www |
Grupo Omnilife to firma zajmująca się marketingiem wielopoziomowym z siedzibą w Guadalajarze, zajmująca się dystrybucją suplementów diety . Właścicielem korporacji jest Amaury Vergara, który jest również właścicielem klubu piłkarskiego CD Guadalajara .
Historia
Vergara dwóch amerykańskich kolegów założyło Omnitrion USA w 1989 roku. 11 września 1991 roku powstało oficjalnie Omnitrion Mexico. Współpracownicy Vergary sprzedali mu później prawa do Omnitrionu Meksyk, którego nazwa została zmieniona w 2000 roku na Omnilife. Rozpoczęła działalność z trzema pracownikami, sześcioma dystrybutorami i łączną inwestycją w wysokości 10 000 USD. Jego celem było pozyskanie niezależnych konsultantów ds. sprzedaży do sprzedaży produktów żywieniowych i dietetycznych dla społeczeństwa.
Firma działa w Ameryce Łacińskiej , Stanach Zjednoczonych i Hiszpanii i sprzedaje ponad 70 różnych suplementów diety i odżywek.
Strategia marketingowa
Vergara określa wielopoziomowy marketing firmy jako „Multidesarrollo”, model, który, jak twierdzi, opiera się na metodach marketingowych, których używał jako dystrybutor Herbalife . Podobnie jak w przypadku innych firm zajmujących się marketingiem wielopoziomowym, Omnilife zatrudnia niezależnych sprzedawców, którzy z kolei są zachęcani do rekrutowania pod nimi bardziej niezależnych przedstawicieli handlowych, aby stworzyć większą sieć sprzedaży i dystrybucji. Opisując sposób, w jaki Omnilife funkcjonuje w Gwatemali , antropolog Diane Nelson opisuje go jako „ piramidę sprzedaży bezpośredniej (jak Herbalife i Amway ), w której zbiera się punkty sprzedając produkt i rekrutując więcej sprzedawców”. Sprzedaż odbywa się za pośrednictwem katalogu firmowego, ale produkty można również znaleźć w sklepach.
W swojej dyskusji na temat Omnilife w Gwatemali Nelson mówi, że „jest to formacja kapitałowa kompleksowo powiązana z formami ewangelii dobrobytu , ale także z dziedzictwem Majów i postrewolucyjnymi marzeniami o ulepszeniu”. Nelson ma ambiwalentny stosunek do roli firmy w społecznościach górskich, ale zauważa, że „wydaje się oferować zarówno ekonomiczną obietnicę, jak i stałą, międzyetniczną, komunalną terapię”.
Obserwując „Omnilife Basic Course”, wydarzenie zorganizowane dla dystrybutorów firmy w Gwatemali, Diane Nelson zauważa, że „dynamika jest w stylu Oprah Winfrey, z twardą miłością i silnym zaangażowaniem publiczności”. Podczas późniejszych warsztatów „Lack and Abundance” Nelson donosi, że uczestników zachęcano do dzielenia się swoimi historiami o cierpieniu i traumie, a następnie proszono o skonstruowanie „mapy marzeń” swoich aspiracji materialnych i emocjonalnych.
Skandal w Chile
W sierpniu 2014 roku program telewizyjny En su propia trampa pokazał, że produkty spożywcze są sprzedawane jako produkty lecznicze i cudowne lekarstwa, a prezentacje nagrywał ukrytą kamerą. Wbrew temu, co mówią sprzedawcy, ich produkty nie mają żadnej mocy leczniczej, a zezwolenie, jakie posiada firma, określa jedynie, że są to suplementy diety, pozbawione efektów terapeutycznych. Kolejnym aspektem było to, że według zeznań sprzedawców Omnilife pobiera od pracowników wysoką opłatę za rejestrację firmy, obiecując duże zyski, które w praktyce nigdy się nie urzeczywistniają.