Środki zaradcze przeciwko kryzysowi zadłużenia Grecji - Greek government-debt crisis countermeasures

Procent zadłużenia Grecji od 1999 r. w porównaniu do średniej strefy euro

Kryzys greckiego zadłużenia rządowego jest jednym z wielu obecnych europejskich kryzysów zadłużenia państwowego . Pod koniec 2009 r. wśród inwestorów pojawiły się obawy przed kryzysem zadłużeniowym dotyczącym zdolności Grecji do wywiązania się ze swoich zobowiązań dłużnych z powodu silnego wzrostu poziomu długu publicznego . Doprowadziło to do kryzysu zaufania, na co wskazuje wzrost spreadów rentowności obligacji i kosztów ubezpieczenia ryzyka w swapach ryzyka kredytowego w porównaniu z innymi krajami strefy euro , przede wszystkim Niemcami.

Walka z korupcją i uchylaniem się od płacenia podatków

Metody ograniczania uchylania się od płacenia podatków

OECD szacuje się w sierpniu 2009 roku, wielkość greckiego czarnym rynku na około 65 mld € (w wysokości 25% PKB), co prowadzi co roku na 20 mld euro niezapłaconych podatków. To europejski rekord w ujęciu względnym i dla porównania prawie dwukrotnie większy niż niemiecki czarny rynek (szacowany na 15% PKB). Inne badanie wykazało, że siedmiu na 10 samozatrudnionych Greków znacznie zaniża swoje zarobki, a tylko 200 Greków deklaruje dochody przekraczające 500 000 euro. Niedeklarowany dochód Greków pracujących na własny rachunek (zwłaszcza lekarzy i prawników) wyniósł w 2009 roku 28 miliardów euro, co stanowi ponad 10 procent produktu krajowego brutto tego roku. W rezultacie państwo straciło 11,2 mld euro dochodów podatkowych. Przede wszystkim armatorzy korzystają z dziesiątek zwolnień podatkowych. Zalecono szybki wzrost dochodów rządowych poprzez wdrożenie bardziej efektywnego systemu poboru podatków, ale kilka kolejnych rządów greckich nie poprawiło sytuacji. Szacuje się, że wdrożenie odpowiednich reform jest procesem powolnym, wymagającym co najmniej dwóch okresów legislacyjnych, zanim zaczną one działać.

W 2010 r. rząd wdrożył reformę podatkową. W listopadzie 2011 r. nowy grecki minister finansów Evangelos Venizelos wezwał wszystkie osoby, które są winne państwu ponad 150 tys. euro, do zapłaty zaległych podatków do 24 listopada lub odnalezienia ich na czarnej liście opublikowanej w Internecie. Później rząd ujawnił listę, na której znajduje się również wielu wybitnych Greków, w tym gwiazdy popu i sportowcy. W styczniu 2012 roku Ateny rozważały utworzenie 100-osobowego oddziału, który miałby walczyć z bogatymi oszustami podatkowymi. W 2012 roku wprowadzono również obowiązek płatności bezgotówkowych od kwot powyżej 1500 euro. Tymczasem grecka policja powołała specjalną jednostkę, która zajmuje się wyłącznie przestępstwami podatkowymi. Niemcy zaoferowały ekspertom z urzędu ds. zarządzania finansami i dochodzenia podatkowego pomoc w tworzeniu bardziej wydajnej administracji podatkowej. Jednak kilka miesięcy później nie było jasne, czy greccy urzędnicy przyjmą tę ofertę.

Do początku 2011 r. z 5000 spraw podejrzanych o uchylanie się od płacenia podatków uzyskanych z greckich ksiąg bankowych tylko 334 zostały ostatecznie rozstrzygnięte. Co więcej, grecki rząd odmówił przyjrzenia się liście 1991 potencjalnych oszustów podatkowych z rachunkami w szwajcarskim banku HSBC , którą otrzymał w 2010 roku od byłej francuskiej minister finansów Christine Lagarde . Początkowo urzędnicy twierdzili w różnych momentach, że zgubili lub zgubili informacje. 29 października 2012 r. rząd zmienił stanowisko, mówiąc, że nie będzie wykorzystywał skradzionych informacji do ścigania podejrzanych przestępców. Zamiast tego władze greckie aresztowały Kostasa Vaxevanisa , dziennikarza i redaktora tygodnika Hot Doc , który opublikował „ listę Lagarde ”. Został oskarżony o złamanie prawa do prywatności z wyrokami do dwóch lat więzienia, ale natychmiast został uniewinniony w procesie. Na liście znalazł się doradca premiera Grecji Antonisa Samarasa, a także byłego ministra i członka partii politycznej Nowa Demokracja Samarasa. Lista zawiera również nazwiska urzędników w ministerstwie finansów. 30 października greccy prokuratorzy otrzymali zeznanie byłego szefa Wydziału ds. Przestępstw Finansowych (SDOE), Yiannisa Kapelerisa, że ​​były minister finansów Giorgos Papakonstantinou (pełniący urząd od października 2009 do czerwca 2011) nigdy nie poprosił go o przeprowadzenie szczegółowego śledztwo w sprawie listy Lagarde, a po tym, jak zgłosił Papakonstantinou pierwszych 10 przypadków nieprawidłowości, nigdy nie poinstruowano go, aby kontynuował poszukiwanie innych nieprawidłowych przypadków ani wszczynał szczegółowych dochodzeń. Ponieważ na liście Lagarde pojawiła się również żona byłego ministra gospodarki i finansów, komisja sejmowa również nakazała szczegółowe zbadanie tej konkretnej sprawy 8 listopada.

W 2011 r. Ministerstwo Finansów stwierdziło, że Grecy posiadający szwajcarskie rachunki bankowe będą musieli zapłacić podatek lub ujawnić greckim służbom skarbowym informacje, takie jak tożsamość posiadacza rachunku bankowego. Rozwiązanie to nadal nie zostało wprowadzone w życie do 2015 r. Szacunki wskazywały w tym roku, że kwota ominiętych podatków przechowywana w szwajcarskich bankach wynosiła około 80 miliardów euro. Do tego czasu jednak umowa podatkowa mająca rozwiązać ten problem była przedmiotem poważnych negocjacji między rządami Grecji i Szwajcarii. Umowa została ostatecznie ratyfikowana przez Szwajcarię w dniu 1 marca 2016 r., tworząc nową ustawę o przejrzystości podatkowej, która umożliwi skuteczniejszą walkę z uchylaniem się od opodatkowania. Od 2018 roku banki zarówno w Grecji, jak i Szwajcarii będą wymieniać informacje o rachunkach bankowych obywateli drugiego kraju, aby zminimalizować możliwość ukrycia nieopodatkowanych dochodów.

W 2016 i 2017 r. rząd zachęcał do korzystania z kart kredytowych lub debetowych do płacenia za towary i usługi w celu zmniejszenia płatności wyłącznie gotówką. Do stycznia 2017 r. podatnicy otrzymywali ulgi podatkowe lub odliczenia tylko wtedy, gdy płatności dokonywano elektronicznie, z „papierową ścieżką” transakcji, którą rząd mógł łatwo skontrolować. Oczekiwano, że zmniejszy to problem firm przyjmujących płatności, ale nie wystawiających faktur; taktyka ta była stosowana przez różne firmy, aby uniknąć płacenia podatku VAT (sprzedaży) oraz podatku dochodowego.

Wiele firm było prawnie zobowiązanych do zainstalowania urządzenia w punkcie sprzedaży (POS), aby umożliwić im przyjmowanie płatności kartą kredytową lub debetową do 28 lipca 2017 r. Nieprzestrzeganie elektronicznego systemu płatności może skutkować karami w wysokości do 1500 euro. Wymóg dotyczył około 400 000 firm lub osób w 85 zawodach. Większe wykorzystanie kart było jednym z czynników, które już w 2016 roku osiągnęły znaczny wzrost poboru VAT.

Środki antykorupcyjne

Transparency International , niezależna organizacja pozarządowa monitorująca korupcję, ustaliła, że ​​13% Greków zapłaciło fakelaki (przekupstwo w formie kopert z darowiznami w gotówce) w 2009 r., co szacuje się na 787 mln euro rocznych płatności. Jednocześnie oszacowano, że firmy zapłaciły około 1 miliarda euro jako łapówki na rzecz instytucji publicznych za unikanie biurokratycznych przepisów lub uzyskanie innych korzyści. Przy obliczaniu wszelkiego rodzaju korupcji w Grecji łączną kwotę szacuje się na około 3,5 mld EUR rocznie (co odpowiada 1,75% greckiego PKB). W porównaniu z poziomem korupcji mierzonym przez Transparency International dla 160 innych krajów, Grecja zajęła 49. miejsce w 2004 r., spadła na 57. w 2008 r. i spadła na 71. w 2009 r.

Rząd wybrany w październiku 2009 r. miał na swoim agendzie intensyfikację walki z fakelaki i innymi formami korupcji. Generalny Inspektor Administracji Publicznej rozpoczął internetowy spis urzędników. W związku z tym spisem wykrył szereg przestępstw kryminalnych, w tym cały nieistniejący urząd ds. zdrowia.

Poprawa gospodarki

Klimat biznesowy

Według najnowszego raportu Doing Business , Grecja jest jedną z 10 gospodarek świata, które wykazały największą poprawę koniunktury w latach 2011/12. Zajmuje 78 miejsce w rankingu łatwości prowadzenia działalności gospodarczej w 2012 r., co jest dużym krokiem naprzód w porównaniu z poprzednim rokiem, kiedy to zajmowało 100 miejsce, co stanowi większy skok w poprawie otoczenia regulacyjnego niż w którymkolwiek z poprzednich sześciu lat. Autorzy raportu zwracają uwagę, że powodem dobrych wyników Grecji było wdrożenie reform regulacyjnych w trzech następujących obszarach: 1) Skróciło to czas uzyskania pozwolenia na budowę poprzez wprowadzenie ścisłych terminów rozpatrywania wniosków o pozwolenie w gminie ”. 2) „wzmocnił ochronę inwestorów poprzez wymaganie większego natychmiastowego i corocznego ujawniania istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi” oraz 3) „wzmocnił swój proces upadłościowy poprzez zniesienie procedury pojednawczej i wprowadzenie nowego postępowania naprawczego”.

Pakiety oszczędnościowe i reformy

Dochody publiczne Grecji a wydatki w latach 2002–2012

Kiedy pierwsze trzy pakiety oszczędnościowe zostały wynegocjowane i uzgodnione w okresie od lutego do maja 2010 r., przewidywały one całkowite zacieśnienie fiskalne o 41 mld euro, z czego 28 mld euro dotyczyło okresu 2010–2011, a pozostałe 13 mld euro zaplanowano na lata 2012–2014. Ze względu na gorszą niż oczekiwano recesję, po tym nastąpiła jednak potrzeba przyjęcia przez rząd czwartego pakietu oszczędnościowego w czerwcu 2011 r. i piątego pakietu oszczędnościowego w 2012 r. Dwa dodatkowe pakiety zwiększyły łączną kwotę zacieśnienia fiskalnego w 2010 r. – 2014 do 65 mld euro (równowartość 31,9% greckiego PKB z 2012 r.), przy czym pierwsze 36 mld euro w latach 2010–2011, następnie 13 mld euro w 2012 r. i 16 mld euro w latach 2013–2014.

Piąty pakiet oszczędnościowy wprowadził jedynie nowe zaostrzenie o 13,5 mld euro na lata 2013–2014, ale było to uzupełnienie zacieśnienia fiskalnego o 2,5 mld euro wprowadzonego w ciągu lat jako pozostałość po wcześniejszych pakietach, co skutkowało zaostrzeniem o 16 mld euro dla 2013–14. Wierzyciele przypisywali zwiększoną potrzebę zacieśnienia fiskalnego niezdolności/niechęci rządu greckiego do wdrożenia niezbędnych gospodarczych reform strukturalnych, podczas gdy rząd postrzegał recesję jako wynik środków oszczędnościowych.

Pierwszy pakiet oszczędnościowy (luty 2010)

Pierwszego pakietu oszczędnościowego był to niewielki pakiet oszczędnościowy w celu ograniczenia deficytu. Wydarzenie to poprzedziło memorandum dotyczące Pierwszego Programu Dostosowania Gospodarczego dla Grecji . Pojawił się po obietnicy greckiego premiera na Światowym Forum Ekonomicznym w Davos w Szwajcarii. Obiecał, że podejmie pewne działania, aby zmniejszyć deficyt. Pakiet został wdrożony 9 lutego 2010 r. i miał zaoszczędzić 0,8 mld euro; obejmował zamrożenie wynagrodzeń wszystkich pracowników rządowych, obniżkę premii o 10%, a także cięcie nadgodzin, pracowników publicznych i podróży związanych z pracą.

Drugi pakiet oszczędnościowy (marzec 2010)

Drugi pakiet oszczędnościowy zawarte dalsze kroki zmierzające do zwiększenia dochodów rządowych, zmniejszyć wydatki i poprawić gospodarkę. Wydarzenie to było poprzedzone Pierwszym Programem Dostosowania Gospodarczego dla Grecji, znanym jako memorandum. Pakiet pojawił się po gwałtownym wzroście spreadu grecko-niemieckiego 10-letniego długu oraz obniżeniu ratingu greckiej gospodarki przez wszystkie uznane na szczeblu krajowym organizacje statystyczne w Stanach Zjednoczonych Ameryki . Tak więc, w obliczu nowych obaw o bankructwo, grecki parlament uchwalił „Ustawę o ochronie gospodarki”, która miała zaoszczędzić kolejne 4,8 mld euro. Pakiet został wdrożony 5 marca 2010 r. i obejmował 30% obniżki premii świątecznych, wielkanocnych i urlopowych, dalsze 12% obniżki premii publicznych, 7% obniżkę wynagrodzeń pracowników sektora publicznego i prywatnego, podwyżkę VAT z 4,5% do 5%, z 9% do 10% i z 19% do 21%, podwyżka podatku od benzyny do 15%, podwyżka (już istniejących) podatków od samochodów importowanych do 10%–30 %, pośród innych.

Trzeci pakiet oszczędnościowy i reformy (maj 2010)

Trzeci pakiet oszczędnościowy przyszedł w wyniku pierwszego programu dostosowania gospodarczego dla Grecji zwanym protokołem, który został ogłoszony przez premiera Grecji w dniu 23 kwietnia 2010 roku i została podpisana w dniu 2 maja 2010. Zmiany mające na celu oszczędność 38 mld € do 2012 roku, co stanowi największą remont rządu w ciągu jednego pokolenia.

Działania obejmowały sprzedaż 4000 firm będących własnością państwa, limity wynagrodzeń „13 i 14 miesiąca”, nową podwyżkę VAT z 5% do 5,5%, z 10% do 11% i z 21% do 23% oraz inne cięcia publiczne świadczenia pracownicze, reforma emerytalna i podwyżki podatków.

Spotkało się to z ogólnokrajowym strajkiem generalnym i masowymi protestami następnego dnia, podczas których trzy osoby zostały zabite, dziesiątki rannych, a 107 aresztowanych.

Czwarty pakiet oszczędnościowy i reformy (czerwiec 2011)

Pakiet oszczędnościowy Czwarty wyszedł z odchyleniem greckiego programu gospodarczego przez cele. Została przegłosowana przez parlament 29 czerwca 2011 r., pośród ogromnych demonstracji i greckiego ruchu oburzonych. Jest znany w Grecji jako Mesoprothesmo (plan średnioterminowy). Obejmuje ona podwyżki dla osób o rocznych dochodach powyżej 8 000 EUR, dodatkowy podatek dla osób o rocznych dochodach powyżej 12 000 EUR, między innymi. 11 sierpnia 2011 r. rząd wprowadził kolejne podatki, tym razem skierowane do osób posiadających nieruchomości. Nowy podatek, który ma być opłacony z rachunku za prąd właściciela.

Piąty pakiet oszczędnościowy (październik 2011)

Pakiet oszczędnościowy piąte miało na celu zapewnienie 6. raty ratunkowego dla Grecji. Przedstawiciele wierzycieli zażądali od Grecji podjęcia nowych działań w celu ograniczenia wydatków państwa. Był to jeden z warunków, aby finansowanie greckiej gospodarki przebiegało normalnie. Nowa ustawa (często nazywana multiprojektem) uderzyła głównie w urzędników i emerytów. Została przegłosowana przez grecki parlament 20 października 2011 r. podczas protestów. Projekt zakładał m.in. znaczne cięcia wynagrodzeń urzędników, aż do definicji pojedynczej płacy oraz cięcia emerytur powyżej 1000 euro.

Szósty pakiet oszczędnościowy i reformy (luty 2012)

Pakiet oszczędnościowy Szósty wyłonił się z negocjacji w sprawie działań oszczędnościowych, które umożliwiłyby dalsze pożyczki, jest „ fryzura ” (umorzenie długu przez prywatnych dłużników), a drugi pakiet pomocowy , aby zapobiec bankructwa . W efekcie przyznano Grecji przez UE do € 100 mld pożyczki i 50% redukcję zadłużenia poprzez „ zaangażowania sektora prywatnego ” (PSI) jako quid pro quo dla przyszłych redukcji wydatków rządowych. Środki obejmowały między innymi 22% obniżkę płacy minimalnej, która wynosi 586 euro z 750 euro miesięcznie.

Siódmy pakiet oszczędnościowy i reformy (październik-listopad 2012)

Pakiet oszczędnościowy Siódma pojawiły się w wyniku negocjacji z wierzycielami Grecji do definicji nowego programu gospodarczego, planu średniookresowego 2013-2016. Pierwsza część projektu wielofunkcyjnego została przegłosowana 31 października i dotyczyła prywatyzacji. Główna część projektu została przegłosowana 7 listopada 2013 r. i obejmuje między innymi reformy rynku pracy i zmiany budżetowe, takie jak całkowite zniesienie 13 i 14-miesięcznych pensji.

Ósmy pakiet oszczędnościowy i reformy (kwiecień–lipiec 2013)

Pakiet oszczędnościowy ósma zawarte dwóch kolejnych multi-rachunek z pilnych działań tak, że Grecja aby otrzymać nową transzę pakietu ratunkowego. Oba były wymagane przez wierzycieli, aby otrzymać kolejne raty ratunkowe. Obejmował on zwolnienie kolejnych 15 tys. pracowników publicznych, w tym strażników szkolnych i straży miejskiej. Pierwsza ustawa wielokrotna została przegłosowana przez parlament 28 kwietnia 2013 r., a druga została przegłosowana przez parlament 17 lipca 2013 r.

Dziewiąty pakiet oszczędnościowy i reformy (maj 2014)

Pakiet oszczędnościowy dziewiąty został przywieziony przez rząd w kwietniu 2014 roku i został zatwierdzony przez Parlament Europejski w dniu 9 maja 2014 r 150 głosami za i 119 przeciw. Zawierał on zapisy dotyczące greckiej polityki gospodarczej na kolejne cztery lata, zatytułowane Średnioterminowy plan strategii fiskalnej 2015–2018. Ustawa przewidywała zamrożenie płac i emerytur na okres najbliższych czterech lat, do 2018 roku, a także cięcia wydatków sektora publicznego, m.in. cięcie wydatków Ministerstwa Zdrowia.

Dziesiąty pakiet oszczędnościowy i reformy (lipiec 2015)

Dziesiąta pakiet oszczędnościowy wyłonił się z umowy Grecji ze strefy euro na nowy 86 mld euro pakietu ratunkowego w ciągu trzech lat. Umowa wymaga zatwierdzenia środków przez grecki parlament. Pierwszy pakiet nowego pakietu oszczędnościowego został przegłosowany przez grecki parlament 16 lipca 2015 r. Obejmuje on m.in. transfer wielu produktów w wysokiej stawce VAT (23%) oraz podwyżkę podatku dochodowego od osób prawnych z 26% do 29% dla małych firm. Drugi zestaw środków przegłosowany w dniu 23 lipca 2015 r. dotyczy kodeksu postępowania cywilnego.

Jedenasty pakiet oszczędnościowy (sierpień 2015)

Pakiet oszczędnościowy Jedenasta obejmowały ustawę, która dotyczyła porozumienia ratunkowego trzeci między Grecją a „kwartet” wierzycieli (UE, EBC, MFW) i ESM. Został przyjęty 14 sierpnia 2015 r. 222 głosami za, 64 głosami przeciw. Kolejnych 14 posłów wstrzymało się lub było nieobecnych. W nowej ustawie znalazły się zapisy dotyczące podwyżki różnych podatków oraz zmian w systemie emerytalnym.

Dwunasty pakiet oszczędnościowy (październik 2015)

Dwunasty Pakiet oszczędnościowy głosował w październiku 2015 roku i zawiera wymagane środki w celu odblokowania transzy pożyczki o wartości 2 mld euro.

Trzynasty pakiet oszczędnościowy (maj 2016)

Trzynasty pakiet oszczędnościowy przeszedł w dniu 8 maja 2016 roku przez 153 głosami do 144 przeciw ,. Obejmował reformy emerytalne i podatkowe na kwotę 5,4 mld euro. Środki obejmowały cięcia emerytur, wzrost podatku VAT do 24% i inne.

Przegłosowane 19 maja 2017 r. średniookresowe ramy strategii fiskalnej na lata 2018–2021 wprowadziły zmiany zapisów trzynastego pakietu oszczędnościowego.

Czternasty pakiet oszczędnościowy (maj 2017)

Pakiet oszczędnościowy czternasty przekazane 18 maja 2017 o 153 głosami do 128 przeciw. Obejmował więcej cięć emerytur i zmian podatków.

Gospodarcze i społeczne skutki środków oszczędnościowych

Protesty w Atenach 25 maja 2011 r.

W zamian za fundusze europejskie Grecja została zmuszona do narzucenia surowych oszczędności fiskalnych. Już w 2010 r. niektórzy ekonomiści wyrażali obawy, że negatywny wpływ bardziej restrykcyjnej polityki fiskalnej może zrównoważyć pozytywny wpływ niższych kosztów finansowania zewnętrznego, a zaburzenia społeczne mogą mieć znacząco negatywny wpływ na inwestycje i wzrost w dłuższej perspektywie. W badaniu z 2003 r., w którym przeanalizowano 133 programy oszczędnościowe MFW, niezależne biuro ewaluacyjne MFW stwierdziło, że decydenci konsekwentnie nie doceniali katastrofalnych skutków sztywnych cięć wydatków na wzrost gospodarczy.

Amerykański ekonomista Joseph Stiglitz skrytykował również UE za zbyt powolną pomoc Grecji, niewystarczającą pomoc dla nowego rządu, brak siły woli do ustanowienia wystarczających „ram solidarnościowych i stabilizacyjnych”, aby wspierać kraje przeżywające trudności gospodarcze, i zbyt uległe, by wiązać agencje ratingowe.

Ogólnie rzecz biorąc, wzrost odsetka ludności żyjącej „zagrożonej ubóstwem lub wykluczeniem społecznym” nie był znaczący w ciągu pierwszych dwóch lat kryzysu. Liczba ta została zmierzona do 27,6% w 2009 i 27,7% w 2010 (i tylko nieznacznie gorsza niż średnia UE27 wynosząca 23,4%), ale w 2011 szacowana wartość gwałtownie wzrosła powyżej 33%. Według urzędnika MFW środki oszczędnościowe pomogły Grecji obniżyć deficyt pierwotny przed płatnościami odsetek z 24,7 mld euro (10,6% PKB) w 2009 r. do zaledwie 5,2 mld euro (2,4% PKB) w 2011 r. W efekcie przyczyniły się również do pogłębienia greckiej recesji, która rozpoczęła się w październiku 2008 r. i pogłębiła się dopiero w 2010 i 2011 r. Do 2012 r. płace zostały obniżone do poziomu z końca lat 90. XX wieku. Siła nabywcza jest równa tej z 1986 roku.

Ogólnie rzecz biorąc, grecki PKB odnotował największy spadek w 2011 r. o -6,9%, w którym sezonowo skorygowana produkcja przemysłowa była o 28,4% niższa niż w 2005 r., a 111 000 greckich firm zbankrutowało (27% więcej niż w 2010 r.). W rezultacie, wyrównana sezonowo stopa bezrobocia również wzrosła z 7,5% we wrześniu 2008 r. do rekordowo wysokiego poziomu 25,1% w lipcu 2012 r., podczas gdy stopa bezrobocia młodzieży w tym samym czasie wzrosła z 22,0% do aż 55%.

W gospodarce bez systemu opieki społecznej, wpływ pięciu kolejnych lat recesji zebrał swoje żniwo. Fundacje charytatywne, które kiedyś finansowały programy edukacyjne, same mocno ucierpiały w swoich depozytach bankowych i teraz przestawiły się na płacenie za jadłodajnie na ulicach Aten. Dzielnice charakteryzują się budynkami, które właściciele desperacko chcą sprzedać lub wynająć, a także znaczny wzrost liczby bezdomnych śpiących na ulicy. Prawie połowa młodych ludzi w Grecji jest bezrobotna, podobnie jak co piąty ich starsi rówieśnicy. Przygnębienie jest wszędzie, pomimo „ratunku”. Jeśli przyszłe greckie rządy dotrzymają warunków ratowania, do 2020 r. dług publiczny powróci do poziomu z chwili wybuchu kryzysu w 2009 r.

„Pomoc żywnościowa w zachodnioeuropejskiej stolicy?” zauważył jeden z przerażonych dziennikarzy BBC, zanim zauważył: „Nie mierzy się zdolności ludzi do przetrwania w procentach produktu krajowego brutto”. Inny reporter BBC napisał: „Kiedy spacerujesz po ulicach Aten i poza nimi, możesz zobaczyć, jak rozdziera się tkanka społeczna”. Skutki społeczne środków oszczędnościowych dla ludności greckiej były poważne, a także dla biednych i potrzebujących zagranicznych imigrantów, przy czym niektórzy obywatele greccy zwracają się do organizacji pozarządowych o leczenie i muszą oddać dzieci do adopcji.

Wskaźnik samobójstw w Grecji był kiedyś najniższy w Europie, ale do marca 2012 roku wzrósł o 40%; Dimitris Christoulas , 77-letni emeryt, zastrzelił się w kwietniu przed greckim parlamentem, ponieważ środki oszczędnościowe „zatarły wszelkie ślady mojego przetrwania”. Pacjentom z przewlekłymi schorzeniami, którzy są leczeni w państwowych szpitalach w Atenach, kazano przynieść własne leki na receptę.

Zatrudnienie i bezrobocie w Grecji w czasie.

W czerwcu ubiegłego roku, w momencie zatwierdzenia przez greckie parlamenty czwartego pakietu oszczędnościowego , niezależny urzędnik ONZ ostrzegł, że ten dodatkowy pakiet oszczędnościowy w Grecji może potencjalnie stanowić naruszenie praw człowieka, jeśli zostanie wdrożony bez starannego uwzględnienie potrzeb ludności na „żywność, wodę, odpowiednie mieszkanie i pracę na uczciwych i równych warunkach”. 17 października 2011 r. minister finansów Evangelos Venizelos ogłosił, że rząd utworzy nowy fundusz, którego celem będzie pomoc tym, którzy najbardziej ucierpieli w wyniku rządowych działań oszczędnościowych. Pieniądze na tę agencję będą pochodzić z wpływów z walki z uchylaniem się od płacenia podatków .

W lutym 2012 roku poinformowano, że 20 000 Greków zostało bezdomnych w ciągu poprzedniego roku, a 20 procent sklepów w historycznym centrum Aten było pustych. W tym samym miesiącu Poul Thomsen, duński urzędnik MFW nadzorujący grecki program oszczędnościowy, ostrzegł, że zwykli Grecy znajdują się na granicy ich tolerancji dla oszczędności, i wezwał do wyższego międzynarodowego uznania „faktu, że Grecja już dokonała sporą konsolidację fiskalną, kosztem ludności”; a ponadto ostrzegł, że chociaż dalsze cięcia wydatków są z pewnością nadal potrzebne, to nie powinny być wdrażane szybko, ponieważ najpierw trzeba dać trochę więcej czasu, aby wdrażane reformy gospodarcze zaczęły działać. Szacuje się, że w połowie marca 2012 r. zdumiewający jeden na 11 mieszkańców większych Aten — około 400 000 osób — codziennie odwiedza jadłodajnię .

Wybitny brytyjski ekonomista Roger Bootle podsumował sytuację pod koniec lutego 2012 r.:

Od początku 2008 roku grecki realny PKB spadł o ponad 17 proc. Według moich prognoz do końca przyszłego roku całkowity spadek wyniesie około 25 proc. Nic dziwnego, że zatrudnienie również gwałtownie spadło, o około 500 000, przy łącznej sile roboczej wynoszącej około 5 milionów. Stopa bezrobocia wynosi teraz ponad 20 proc. . . . Spadek o 25 procent to mniej więcej to, czego doświadczyły Stany Zjednoczone podczas Wielkiego Kryzysu w latach 30. XX wieku. Skala już wprowadzonych środków oszczędnościowych sprawia, że ​​krzywisz się. W latach 2010 i 2011 Grecja wprowadziła cięcia fiskalne o wartości prawie 17 proc. PKB. Ale ponieważ spowodowało to spadek PKB, każde euro zacieśnienia fiskalnego zmniejszało deficyt tylko o 50 centów. . . . Próby skrócenia długu przez same oszczędności przyniosą same cierpienia.

Zobacz też

Analogiczny:

Bibliografia

Dalsza lektura