Govindappa Venkataswamy - Govindappa Venkataswamy

Govindappa Venkataswamy
Szef w biurku.jpg
Govindappa Venkataswamy
Urodzić się
Govindappa Venkataswamy

( 01.10.1918 )1 października 1918
Ayan Vadamalapuram, Vilathikulam , Thoothukudi District ,
Madras Prezydencja , Brytyjskie Indie (obecnie Tamil Nadu , Indie)
Zmarł 7 lipca 2006 (2006-07-07)(w wieku 87 lat)
Madurai , Tamil Nadu, Indie
Inne nazwy dr V
Zawód okulista

Govindappa Venkataswamy (1 października 1918 - 7 lipca 2006) popularnie znany jako „Dr V.” był indyjskim okulistą, który poświęcił swoje życie, aby wyeliminować niepotrzebną ślepotę. Był założycielem i byłym prezesem Aravind Eye Hospitals. Jest najbardziej znany z opracowania wysokiej jakości, dużego wolumenu i taniego modelu świadczenia usług, który przywrócił wzrok milionom ludzi. Od początku istnienia Aravind Eye Care System (zarejestrowana organizacja non-profit) przyjęła ponad 55 milionów pacjentów i przeprowadziła ponad 6,8 ​​miliona operacji. Ponad 50% pacjentów organizacji nie płaci nic lub płaci wysoko subsydiowane stawki. Jego skala i samowystarczalność skłoniły Harvard do opracowania w 1993 r. studium przypadku biznesowego opartego na modelu Aravind.

Venkataswamy został trwale okaleczony przez reumatoidalne zapalenie stawów w wieku 30 lat. Wyszkolił się jako okulista i osobiście wykonał ponad 100 000 operacji oka. Jako sługa rządowy pomógł rozwinąć i zapoczątkować koncepcję obozów dla oczu i otrzymał Padma Shri od rządu Indii w 1973 roku.

W 1992 roku Venkataswamy i partnerzy firmy Aravind założyli Aurolab, międzynarodowy certyfikowany zakład produkcyjny, który obniżył cenę soczewek wewnątrzgałkowych do jednej dziesiątej cen międzynarodowych, czyniąc je przystępnymi dla krajów rozwijających się. Obecnie Aurolab produkuje oprócz soczewek wewnątrzgałkowych leki, instrumenty i sprzęt okulistyczny i eksportuje do 160 krajów na całym świecie. W 1996 roku, pod kierownictwem Venkataswamy'ego, powstał Lions Aravind Institute for Community Ophthalmology (LAICO). LAICO to instytut szkoleniowo-konsultingowy, który pomógł odtworzyć model Aravind w 347 szpitalach w Indiach i 30 innych krajach rozwijających się.

Wczesne życie i kariera

Urodzony w 1918 roku w biednej rolniczej wiosce Venkataswamy był najstarszym z pięciorga dzieci w rolniczej rodzinie. Każdego dnia szedł do szkoły dwa kilometry, a jego wczesne lekcje były pisane na piasku z koryta rzeki. W jego wiosce nie było lekarzy, a w wieku 10 lat stracił trzech kuzynów z powodu powikłań związanych z ciążą. Przedwczesne zgony skłoniły go do podjęcia decyzji o zostaniu lekarzem. Jako młody człowiek podążał za naukami Mahatmy Gandhiego , Swamiego Vivekanandy i Sri Aurobindo . Venkataswamy uzyskał tytuł Bachelor of Science w dziedzinie chemii w 1938 roku w American College w Madurai . W 1944 r. uzyskał stopień lekarza w Stanley Medical College w Madrasie, zajmując drugie miejsce w swojej klasie. W 1951 uzyskał tytuł magistra okulistyki w Rządowym Szpitalu Okulistycznym w Madrasie. Był w szkole medycznej, kiedy zmarł jego ojciec, pozostawiając mu głowę rodziny. Po uzyskaniu stopnia medycznego Venkataswamy służył jako lekarz w armii indyjskiej w latach 1945-1948. Został zwolniony po zachorowaniu na rzadką postać reumatoidalnego zapalenia stawów . Miał wtedy 30 lat. Stan ten trwale wykrzywił mu palce i pozostawił go przykutego do łóżka na dwa lata. Po powrocie do medycyny jego stan uniemożliwiał mu szkolenie w położnictwie , wybranej przez siebie dziedzinie. Postanowił zamiast tego trenować w okulistyce .

W 1956 roku został mianowany kierownikiem Oddziału Okulistyki Rządowej Akademii Medycznej w Madurai oraz chirurgiem oka w Rządowym Szpitalu Erskine w Madurai. Pełnił te stanowiska przez 20 lat. W 1965 roku, na konferencji poświęconej rehabilitacji niewidomych, Venkataswamy spotkał Sir Johna Wilsona , założyciela Royal Commonwealth Society for the Blind (później znanego jako Sightsavers International). Ten ostatni został oślepiony w dzieciństwie przez wypadek w szkolnej pracowni chemicznej. Oboje nawiązali przyjaźń na całe życie. Venkataswamy. przypisuje mentoringowi Sir Johna Wilsona pomoc w rozwinięciu globalnego spojrzenia na zapobieganie ślepocie. Obaj mężczyźni spotkali się z ówczesną premier Indira Gandhi , aby pomóc w uruchomieniu indyjskiego Narodowego Programu Kontroli Ślepoty. Venkataswamy następnie kierował inicjatywą Tamil Nadu, aby ustanowić mobilne obozy oczu, które przeniosły usługi przywracania wzroku na wiejskie tereny Indii. W 1966 r. założył ośrodek rehabilitacyjny dla niewidomych, a w 1973 r. program szkoleniowy dla asystentów okulistycznych. W swojej pracy klinicznej Venkataswamy osobiście przeprowadził ponad sto tysięcy udanych operacji oka. Dzięki wsparciu Wilsona, Venkataswamy założył również pierwszy w Indiach ośrodek rehabilitacji żywieniowej w Madurai, w którym leczono dzieci z potencjalnie oślepiającym niedoborem witaminy A, a ich matki przeszkolono w zakresie uprawy i przygotowywania odżywczych posiłków.

Studium modelu Aravind

Venkataswamy był pionierem mobilnych obozów oczu z rządem, a później wdrożył tę praktykę w Aravind. Zespoły lekarzy i pielęgniarek z Aravind regularnie odwiedzają wiejskie wioski, gdzie prowadzą „obozy okulistyczne”, które badają pacjentów pod kątem wad wzroku. Osoby wymagające okularów otrzymują je na miejscu. Pacjenci wymagający operacji są zabierani z powrotem do szpitala Aravind, gdzie otrzymują bezpłatnie operację, zakwaterowanie i wyżywienie, transport powrotny oraz wizytę kontrolną. Każdego roku Aravind organizuje ponad 2500 obozów, średnio 40 obozów tygodniowo z 500 partnerami ze społeczności.

Venkataswamy wprowadził wielopoziomowy system cen w Aravind. Nie ma oceny dochodów ani kryteriów kwalifikujących do bezpłatnego lub dotowanego leczenia. Pacjenci decydują, czy chcą korzystać z bezpłatnych, dotowanych lub płatnych usług. W tym systemie operacja zaćmy waha się od bezpłatnej do nieco poniżej 900 USD (~ 53 700 rupii) w zależności od warunków związanych z operacją i rodzaju wszczepionej soczewki. Pacjenci mogą samodzielnie wybierać usługi i rodzaj pokoju na podstawie preferencji i możliwości zapłaty, bez uszczerbku dla wyników klinicznych. W praktyce jeden pacjent, który płaci, dofinansowuje proste operacje oraz opiekę przed- i pooperacyjną dwóch niepłacących pacjentów.

Pielęgniarki, znane w systemie Aravind jako personel okulistyczny średniego szczebla (MLOP), są intensywnie przeszkolone w zakresie umiejętności dyskretnych i specjalizują się w różnych obszarach przepływu pracy w szpitalu, w tym w pracy administracyjnej, diagnostyce, pielęgniarstwie i doradztwie. MLOP to przede wszystkim kobiety, które są absolwentkami szkół średnich rekrutowanymi z okolicznych wiosek. Na sali operacyjnej każdemu chirurgowi towarzyszą cztery MLOP. Dzięki usprawnionym procesom Aravind wykonuje średnio 2000 operacji na lekarza rocznie w porównaniu ze średnią krajową 400. Tina Rosenberg dla The New York Times pisze: „Aravind może z powodzeniem praktykować współczucie, ponieważ jest prowadzony jak McDonald's z wydajnością linii montażowej, surowe normy jakości, rozpoznawalność marki, standaryzacja, spójność, bezwzględna kontrola kosztów, a przede wszystkim ilość. Każdego roku Aravind wykonuje 60 procent więcej operacji okulistycznych niż krajowy system opieki zdrowotnej w Wielkiej Brytanii, za jedną tysięczną kosztów”.

Od 1993 roku Harvard Business School rozesłała ponad 150 000 egzemplarzy „In Service for Sight” (ich oryginalne studium przypadku w modelu Aravind) do dwudziestu najlepszych szkół biznesu w Stanach Zjednoczonych.

Założenie Aravind

W 1976 roku, w wieku 58 lat, w wieku emerytalnym, Venkataswamy założył Aravind Eye Hospital w Madurai, Tamil Nadu wraz z czwórką rodzeństwa, G. Nallakrishnan, R. Janaky, G. Srinivasan, G. Natchiar i ich małżonkami, Meenakshi, RS Ramasamy, Lalitha S. i P. Namperumalsamy. Razem utworzyli Govel Trust, aby zarządzać szpitalem i zdefiniowali misję Aravind: wyeliminować niepotrzebną ślepotę poprzez zapewnienie wysokiej jakości i współczującej opieki okulistycznej dostępnej dla wszystkich. Do jego pracy włączyli się także siostra P. Namperumalsamy, P. Vijayalakshmi i jej mąż, M. Srinivasan. W pierwszych latach on i jego zespół borykali się z wieloma trudnościami finansowymi. Venkataswamy jest członkiem założycielem Seva Foundation (organizacji non-profit z siedzibą w USA), która współpracowała z Aravind we wczesnych latach, poszerzając dostęp organizacji do najnowszych technologii i wykwalifikowanych wolontariuszy. Seva kontynuuje współpracę z firmą Aravind w różnych aspektach zarządzania okulistyką, edukacji i badań. Obecnie System Opieki Okulistycznej Aravind obejmuje rosnącą sieć placówek okulistycznych, która obejmuje siedem ośrodków okulistycznych, sześć szpitali wtórnych, sześć ambulatoryjnych ośrodków okulistycznych i siedemdziesiąt podstawowych ośrodków okulistycznych, a także podyplomowy instytut szkoleniowy w zakresie okulistyki. międzynarodowe centrum badań okulistycznych, bank oczu, instytut szkoleniowo-konsultingowy i zakład produkcyjny.

Życie osobiste

Venkataswamy nigdy się nie ożenił. Mieszkał ze swoim młodszym bratem G. Srinivasanem (Dyrektor ds. Finansów i Budownictwa Aravind Eye Care System) i jego rodziną. Obecnie w Aravind pracuje ponad 35 członków z trzech pokoleń rodziny Venkataswamy. Venkataswamy był Gandhijczykiem i uczniem duchowych nauczycieli Sri Aurobindo i Matki. Były prezydent Indii APJ Abdul Kalam, jego przyjaciel, napisał: „W doświadczeniu Aravind widzę drogę, którą musimy obrać, transformację życia w potężny instrument właściwego działania”.

Cytaty Govindappy Venkataswamy

  • Kiedy wzrastamy w duchowej świadomości, utożsamiamy się ze wszystkim, co jest na świecie i nie ma wyzysku. Pomagamy sobie. To nas samych uzdrawiamy.
  • Inteligencja i zdolności nie wystarczą. Musi być radość z robienia czegoś pięknego”.
  • Dla niektórych z nas celem jest wprowadzenie boskiej świadomości do naszych codziennych zajęć. Praca w szpitalu daje szansę na ten duchowy wzrost. W swoim wzroście poszerzacie swoją świadomość i czujecie w sobie cierpienie innych.
  • Szpital Aravind ma na celu przyniesienie wyższej świadomości, aby przekształcić umysł, ciało i duszę ludzi. Nie jest to mechaniczna konstrukcja naprawiająca oczy. Ma głębszy cel. Nie chodzi o budynki, sprzęt, pieniądze czy rzeczy materialne, ale o świadomość.
  • Nie tylko znajdujesz ludzi. Musisz je „zbudować”.
  • Utrzymanie umysłu w całkowitym bezruchu, zrozumienie reakcji, impulsu i postawy oraz praca z Duszą jest celem.
  • Aby wszystko zostało zrobione w wielki i trwały sposób, musi to być zrobione duchowo.

Książki, filmy i inne media

Książki
  • Oświecony Duch – Govindappa Venkataswamy
  • Nieskończona wizja: jak Aravind stał się najlepszym na świecie uzasadnieniem biznesowym dla współczucia
  • Namaste, doktorze V! Przywrócił wzrok najbardziej zmarginalizowanym
Filmy
  • Nieskończona wizja
  • Uzdrowienie oczu świata
  • Tygodnik Religia i Wiadomości PBS
Wywiady
  • Świadomość duchowa i uzdrowienie
Artykuły medialne
  • Doskonała wizja dr Venkataswamy (Fast Company, 2001)
  • Człowiek wizji (Dzisiaj biznes, 2004)
  • McDonalds i dr Venkataswamy (Forbes, 2010)
  • Sieć szpitalna z wizją (New York Times, 2013)
  • McSurgery: człowiek, który uratował 2,4 miliona oczu (Wall Street Journal)

Zdobyte stopnie

  • Bachelor of Arts w dziedzinie chemii z American College w Madurai w 1938 r.
  • Doktor medycyny ze Stanley Medical College w Madrasie w 1944 r.
  • Doktor okulistyki w Rządowym Szpitalu Okulistycznym w Madrasie w 1951 r.
  • Doktorat honoris causa University of Illinois, 1985
  • Honorowe Stypendium przyznane przez The Royal College of Ophthalmology, Londyn, 1994

Nagrody i wyróżnienia

  • Padma Shri w 1973 r.
  • Nagroda za całokształt pracy przyznana przez Międzynarodową Agencję Zapobiegania Ślepoty, 1982
  • Międzynarodowa Nagroda Helen Keller, 1987
  • Wykład Harolda Wita, Harvard Divinity School, 1991
  • Pisart-Lighthouse for the Blind Award, 1992
  • Międzynarodowa Nagroda Zapobiegania Ślepoty, Amerykańska Akademia Okulistyki, 1993
  • Nagroda Susruta, Akademia Okulistyki Azji i Pacyfiku, 1997
  • Nagroda Dr BC Roy – 2001
  • Galeria Sław Okulistyki ASCRS, 2004
  • 1 października 2018 r. wyszukiwarka Google upamiętniła dr Venkataswamy z Doodle w setną rocznicę jego urodzin.

Bibliografia

  1. ^ Mehta, Pawitra; Shenoy, Suchitra (2012). Nieskończona wizja: jak Aravind stał się najlepszym na świecie uzasadnieniem biznesowym dla współczucia . Indie: Harper Collins Indie. s. 289, 290. ISBN 978-9350292136.
  2. ^ Samaranajake, Sadna (16 listopada 2011). „Gdzie przecinają się darmowe, opłacalne, wpływ i skala: wglądy z historii Aravind” . Następny miliard . Źródło 28 września 2018 .
  3. ^ Rangan, V. Kasturi (1 kwietnia 1993). „Aravind Eye Hospital, Madurai, Indie: w służbie wzroku” . Cytowanie dziennika wymaga |journal=( pomoc )
  4. ^ a b c d „Govindappa Venkataswamy, MD | ASCRS” . ascrs.org . Źródło 28 września 2018 .
  5. ^ „Padma Awards Directory (1954-2009)” (PDF) . Ministerstwo Spraw Wewnętrznych . Zarchiwizowane z oryginału (PDF) w dniu 10 maja 2013 r.
  6. ^ "Aurolab" . www.aurolab.pl . Źródło 1 października 2018 .
  7. ^ Madhavan, N. „Aurolab: Wpatrując się w sukces” . Biznes dzisiaj .
  8. ^ „Instytut Lions Aravind Okulistyki Wspólnoty” . www.laico.org . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 1 października 2018 r . Źródło 1 października 2018 .
  9. ^ Basu, Soma (29 września 2018). „Zaangażowanie, które zwielokrotnia wydajność” . Hindus . ISSN  0971-751X . Źródło 29 września 2018 .
  10. ^ Tabin, Geoffrey (październik 2007). „Omówienie przypadku Innowacje w ramach wyzwania ślepoty zaćmy: System pielęgnacji oczu Aravind)” . Innowacje: technologia, zarządzanie, globalizacja . 2 (4): 53–57. doi : 10.1162/itgg.2007.2.4.53 . ISSN  1558-2477 .
  11. ^ Varadaradżan, Nitya. „Człowiek wizji” . archiwum.digitaltoday.in . Źródło 29 września 2018 .
  12. ^ Mehta, Pawitra; Shenoy, Suchitra (2011). Nieskończona wizja: jak Aravind stał się najlepszym na świecie uzasadnieniem biznesowym dla współczucia . San Francisco: Berrett-Koehler. s.  59 . Numer ISBN 9781605099798.
  13. ^ Venkataswamy, Govindappa (1994). Oświecony Duch . USA: Nowy Jork: Paulist Press.
  14. ^ Mehta, Pawitra; Shenoy, Suchitra (2011). Nieskończona wizja: jak Aravind stał się najlepszym na świecie uzasadnieniem biznesowym dla współczucia . San Francisco: Berrett-Koehler. s.  60 , 61. ISBN 9781605099798.
  15. ^ Mehta, Pawitra; Shenoy, Suchitra (2012). Nieskończona wizja: najlepsze na świecie uzasadnienie biznesowe dla współczucia . Harper Collins. P. 64.
  16. ^ Mehta, Pawitra; Shenoy, Suchitra (2012). Nieskończona wizja: jak Aravind stał się najlepszym na świecie uzasadnieniem biznesowym dla współczucia . Indie: Harper Collins. s. 30, 32. ISBN 9789351160021.
  17. ^ Mehta, Pawitra; Shenoy, Suchitra (2012). Nieskończona wizja: jak Aravind stał się najlepszym na świecie uzasadnieniem biznesowym dla współczucia . Indie: Harper Collins Indie. P. 289.
  18. ^ a b „Trzy dekady w tworzeniu, jak model Aravind stał się przedmiotem zainteresowania – NextBillion” . Następny miliard . 18 listopada 2011r . Źródło 29 września 2018 .
  19. ^ Karmali, Naazneen. „Wizja Aravind Eye Care dla Indii” . Forbesa . Źródło 30 września 2018 .
  20. ^ Williams Collin (2016). Routledge Podręcznik przedsiębiorczości w rozwijających się gospodarkach . Routledge. Numer ISBN 9781317535140.
  21. ^ Mehta, Pawitra; Shenoy, Suchitra (2012). Nieskończona wizja: jak Aravind stał się najlepszym na świecie uzasadnieniem biznesowym dla współczucia . USA: Berrett Koehler. s.  52 .
  22. ^ Indie-Zachód, SEVERN WILLIAMS, Specjalne do. „Eye Doc odbywa coroczną podróż do Indii, wzmacnia partnerstwo, aby zapobiegać, odwracać ślepotę” . Indie Zachodnie . Źródło 30 września 2018 .
  23. ^ Manikutty, Sankaran (wrzesień 2017). „Aravind Eye Care System: Zachowanie dziedzictwa” . Harvard Business Review .
  24. ^ Kalam, APJ Abdul (2002). Rozpalone umysły: uwolnienie mocy w Indiach . Pingwin.
  25. ^ Infinite Vision: Jak Aravind stał się największym na świecie uzasadnieniem biznesowym dla współczucia . P. 285.
  26. ^ B c d e f Mehta Pavithra; Shenoy, Suchitra (2011). Nieskończona wizja: jak Aravind stał się najlepszym na świecie uzasadnieniem biznesowym dla współczucia . Berretta Koehlera.
  27. ^ „Nieskończona wizja | KarmaTube” . www.karmatube.org . Źródło 30 września 2018 .
  28. ^ „Uzdrowienie oczu świata | KarmaTube” . www.karmatube.org . Źródło 30 września 2018 .
  29. ^ Szpital Okulistyczny Aravind | Religia i etyka NewsWeekly , pobrane 30 września 2018 r.
  30. ^ Missy, Danielu. „Duchowa świadomość i uzdrowienie: wywiad z Govindappą Venkataswamy” . biblioteka.repozytorium.georgetown.edu . Źródło 30 września 2018 .
  31. ^ Rubin, Harriet (31 stycznia 2001). „Doskonała wizja dr V.” Szybka firma . Źródło 29 września 2018 .
  32. ^ B Karmali, Naazneen. "McDonald's i Dr V." Forbesa . Źródło 30 września 2018 .
  33. ^ Miller, Stephen (5 sierpnia 2006). „McSurgery: człowiek, który uratował 2,4 miliona oczu” . Dziennik Wall Street . Źródło 1 października 2018 .
  34. ^ „Wiadomości i komentarze” . Archiwum Okulistyki . 103 (7): 886. 1 lipca 1985. doi : 10.1001/archopht.1985.01050070012002 . ISSN  0003-9950 .
  35. ^ „Inne Stany / Pondicherry News: Dbanie o wzrok do progów biednych” . Hindus . 12 lipca 2004 . Źródło 30 września 2018 .
  36. ^ a b c "G. Swamy odchodzi" . Hindus . 8 lipca 2006 r. ISSN  0971-751X . Źródło 30 września 2018 .
  37. ^ „Krótka biografia - Muttu swamy - Blog Pyramid” . Piramida bloga . 6 sierpnia 2013 . Źródło 30 września 2018 .
  38. ^ a b „Nagroda RAGS za doskonałość w chirurgii”. Dziennik Serca Azji i Pacyfiku . 6 (3): 221. 1997. doi : 10.1016/s1328-0163(97)90053-1 . ISSN  1328-0163 .
  39. ^ "Dlaczego powinieneś szanować Indyjskiego Doktora, ten Dzień Doktora! | DailyRounds" . www.dayrounds.org . Źródło 30 września 2018 .
  40. ^ „Google Doodle honoruje założyciela Aravind Eye Hospital dr Venkataswamy” . Hindus . 1 października 2018 r . Źródło 1 października 2018 .